公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班辦法實施細(xì)則

項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班辦法管理(實施)細(xì)則1總則為強(qiáng)化司屬各施工單位、直屬各項目安全管理，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場1.2適用范圍1.3術(shù)語定義1.3.1企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指公司董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工監(jiān)1.3.2分支機(jī)構(gòu)企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工1.3.5帶班，是指企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負(fù)責(zé)人帶班對生產(chǎn)情況的檢查；項目負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量2管理內(nèi)容2.1企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查的內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限2.1.1企業(yè)負(fù)責(zé)人、分支機(jī)構(gòu)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班實施對下級單位安全管理狀況檢查，主要檢查下級單位質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，質(zhì)量安全監(jiān)2.1.2企業(yè)負(fù)責(zé)人、分支機(jī)構(gòu)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)安全費(fèi)用落實情況，分包協(xié)作隊伍情況，了解項目重大危險源、危險施工部位及危險工種，了解項目危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的審批程序及2.1.3工程項目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，企2.1.4企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對分支機(jī)構(gòu)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人執(zhí)行帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。分支機(jī)構(gòu)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對項目負(fù)責(zé)人執(zhí)行帶班生產(chǎn)情況進(jìn)2.1.5職責(zé)權(quán)限企業(yè)負(fù)責(zé)人、分支機(jī)構(gòu)企業(yè)負(fù)責(zé)人對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患有以下職責(zé)研究落實；書；2.1.5.3對于檢查中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場重大安全隱患應(yīng)簽發(fā)局部停工整改令，由受檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督整改落實情況。2.2項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)的內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限2.2.1項目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動，掌握2.2.2對正在施工的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。工程項目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場2.2.3對項目出現(xiàn)的安全問題，及時組織人員解決，制止現(xiàn)場任何物的不安2.2.4工程項目發(fā)現(xiàn)的重大隱患或出現(xiàn)的險情，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場組認(rèn)真做好交接班記錄(見附件2)，把當(dāng)天的質(zhì)量安全工作遺留問題，2.2.6職責(zé)權(quán)限、處理程序：處理權(quán)限；落實；書；2.2.6.4對于檢查中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場重大安全隱患應(yīng)簽發(fā)局部停工整改令，并將整整改落實情況；故，應(yīng)按照相應(yīng)程序進(jìn)行報告和處理。3監(jiān)督及檢查3.1監(jiān)督及檢查內(nèi)容3.1.1公司、司屬各施工單位、項目每月應(yīng)制定企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查、項目3.1.2企業(yè)負(fù)責(zé)人、分支機(jī)構(gòu)企業(yè)負(fù)責(zé)人每月帶班檢查時間不少于其工作日項目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位3.1.3工程項目施工現(xiàn)場，在一處或多處醒目的地方設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌中注明3.1.4企業(yè)負(fù)責(zé)人、分支機(jī)構(gòu)企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查、項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)應(yīng)項目帶班制度的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.2考核辦法3.2.1公司將施工現(xiàn)場帶班執(zhí)行情況納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實行年3.2.2公司的考核對象為與公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的司屬各施工單位、直屬各項目；司屬各施工單位的考核對象為所屬經(jīng)理部和項目，且需3.3罰則3.3.1在公司安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行本實施細(xì)則的單位和人員，將在檢3.3.2公司按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求對各單位進(jìn)行考核，對未執(zhí)行帶班制度的單位和人員，按安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)和3.3.3若項目發(fā)生安全事故，發(fā)現(xiàn)項目未落實本實施細(xì)則，未制定帶班生產(chǎn)計劃，未明確帶班人員、時間、內(nèi)容，則按照企業(yè)管理手冊處罰條款對項目從重處罰。若有帶班計劃但當(dāng)日帶班負(fù)責(zé)人未進(jìn)行帶班，則按由當(dāng)日帶班負(fù)責(zé)人進(jìn)行4附則管理部、工程管理部、科技部負(fù)責(zé)解釋。起執(zhí)行。5.3附件1)“質(zhì)量安全帶班”紅袖章樣圖。2)項目