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風(fēng)險(xiǎn)管理
(第三版)新世紀(jì)高校保險(xiǎn)學(xué)專業(yè)系列教材許謹(jǐn)良編著上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
第一章風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論
第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的定義和與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的兩個(gè)術(shù)語(yǔ)
一、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)種定義(一)損失機(jī)會(huì)和損失可能性(二)損失的不確定性(三)實(shí)際與預(yù)期結(jié)果的離差(四)風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)際結(jié)果偏離預(yù)期結(jié)果
的概率
二、與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的兩個(gè)術(shù)語(yǔ)(一)損失原因(二)危險(xiǎn)因素
1.物質(zhì)危險(xiǎn)因素(PhysicalHazards)
2.道德危險(xiǎn)因素(MoralHazards)
3.心理危險(xiǎn)因素(MoraleHazards)第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的分類
一、風(fēng)險(xiǎn)的基本分類
(一)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和非經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) (二)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)(三)重大風(fēng)險(xiǎn)和特定風(fēng)險(xiǎn)(四)純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
二、純粹風(fēng)險(xiǎn)的分類
(一)人身風(fēng)險(xiǎn)(二)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)(三)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)(四)違約風(fēng)險(xiǎn)第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
一、風(fēng)險(xiǎn)管理的起源和發(fā)展二、風(fēng)險(xiǎn)管理的定義
有關(guān)純粹風(fēng)險(xiǎn)的管理決策,風(fēng)險(xiǎn)管理是應(yīng)用一般的管理原理去管理一個(gè)組織的資源和活動(dòng),并以合理的成本盡可能減少意外事故損失和它對(duì)組織及其環(huán)境的不利影響。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍專職的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的職責(zé)范圍包括以下內(nèi)容:(1)識(shí)別和衡量風(fēng)險(xiǎn),決定是否投保。如果決定投保,則擬定免賠額、保險(xiǎn)限額,辦理投保和安排索賠事務(wù)。如果決定自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),則設(shè)計(jì)自保管理方案。(2)損失管理工程。設(shè)計(jì)安全的機(jī)械系統(tǒng)的操作程序,以防止或減輕災(zāi)害事故造成的財(cái)產(chǎn)損失。(3)安全保衛(wèi)和防止雇員工傷事故。(4)雇員福利計(jì)劃,包括安排和管理雇員團(tuán)體人身保險(xiǎn)。(5)損失統(tǒng)計(jì)資料的記錄和分析。四、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)五、風(fēng)險(xiǎn)管理的程序(一)制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
1.確定風(fēng)險(xiǎn)管理人員的職責(zé)
2.確定風(fēng)險(xiǎn)管理部門的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
3.與其他部門合作
(1)會(huì)計(jì)部門(2)數(shù)據(jù)處理部門(3)法律事務(wù)部門(4)人事部門(5)生產(chǎn)部門
4.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的控制(1)制訂業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。①效果標(biāo)準(zhǔn)。②作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)把實(shí)際執(zhí)行情況與業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)加以比較,當(dāng)實(shí)際執(zhí)行情況與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生偏離時(shí),根據(jù)其結(jié)果來調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。(3)采取糾正措施。
5.編制風(fēng)險(xiǎn)管理方針書
(1)風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)企業(yè)重要性的一般說明。(2)風(fēng)險(xiǎn)管理部門在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的地位。(3)報(bào)告制度。(4)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的職權(quán)和職責(zé)。(5)風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)籌資方案以及決策的規(guī)則。(二)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理人員一般要設(shè)法識(shí)別下列五種類型的潛在損失:(1)財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)性損失以及額外費(fèi)用支出;(2)因財(cái)產(chǎn)損失而引起的收入損失和其他營(yíng)業(yè)中斷損失以及額外費(fèi)用支出;(3)因損害他人利益而引起的訴訟導(dǎo)致企業(yè)遭受的損失;(4)因欺詐、犯罪和雇員不忠誠(chéng)行為對(duì)企業(yè)造成的損失;(5)因企業(yè)高級(jí)主管人員的死亡和喪失工作能力對(duì)企業(yè)造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)管理人員可以使用保險(xiǎn)公司及保險(xiǎn)出版機(jī)構(gòu)提供的潛在損失核查清單來識(shí)別本企業(yè)所面臨的各種純粹風(fēng)險(xiǎn)。此外,還可以使用下列方法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn):
1.對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行定期或經(jīng)常性的實(shí)地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。
2.使用內(nèi)容廣泛的風(fēng)險(xiǎn)分析征求意見表,收集在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)第一線的人員對(duì)損失風(fēng)險(xiǎn)的意見。
3.編制生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的流程圖,分析每個(gè)環(huán)節(jié)中的潛在損失風(fēng)險(xiǎn)。
4.使用財(cái)務(wù)報(bào)表、以往的損失報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料來識(shí)別重大的損失風(fēng)險(xiǎn)。
5.請(qǐng)保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)代理人和經(jīng)紀(jì)人提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估咨詢服務(wù)。(三)衡量風(fēng)險(xiǎn)損失頻率是指一定時(shí)期內(nèi)損失可能發(fā)生的次數(shù)。損失程度是指每次損失可能的規(guī)模,即損失金額的大小。最大可能損失是估計(jì)在最不利的情況下可能遭受的最大損失額。最大可信損失則是估計(jì)在通常情況下可能遭受的最大損失額。(四)選擇對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的方法對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的方法分為兩大類:一類是風(fēng)險(xiǎn)控制的措施,如避免風(fēng)險(xiǎn)、損失管理、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn);另一類是風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)幕I資措施,對(duì)已發(fā)生的損失提供資金補(bǔ)償,如保險(xiǎn)和包括自保方式在內(nèi)的自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的主要方法有:1.避免風(fēng)險(xiǎn)2.損失管理?yè)p失管理計(jì)劃分為防損計(jì)劃和減損計(jì)劃。防損計(jì)劃旨在減少損失發(fā)生頻率,或消除損失發(fā)生的可能性。減損計(jì)劃可再分為盡可能減輕損失后果計(jì)劃和損后救助計(jì)劃,兩者均設(shè)法控制和減輕損失程度。損失管理在技術(shù)傳統(tǒng)上分為工程管理和人為因素管理兩種。3.非保險(xiǎn)方式的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
4.自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)自保公司(CaptiveInsurer)一般是由母公司為保險(xiǎn)目的而設(shè)立和擁有的保險(xiǎn)公司,它主要向母公司及其子公司提供保險(xiǎn)服務(wù)。專業(yè)自保公司的主要優(yōu)點(diǎn)是:(1)減少企業(yè)的保險(xiǎn)費(fèi)用。專業(yè)自保公司以較商業(yè)性保險(xiǎn)公司更經(jīng)濟(jì)的辦法提供保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。(2)容易參加再保險(xiǎn)。(3)企業(yè)盈利的一項(xiàng)來源。(4)稅收考慮。
5.保險(xiǎn)
企業(yè)的保險(xiǎn)計(jì)劃主要分為以下四個(gè)方面:(1)選擇保險(xiǎn)的范圍。風(fēng)險(xiǎn)管理人員還要決定是否使用免賠額及其大小。大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)相結(jié)合。另外一種自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)是購(gòu)買超額損失保險(xiǎn)。(2)選擇保險(xiǎn)人。(3)保險(xiǎn)合同條件談判。(4)定期檢查保險(xiǎn)計(jì)劃。下面使用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明風(fēng)險(xiǎn)管理人員是如何選擇適當(dāng)?shù)膶?duì)付風(fēng)險(xiǎn)的方法。風(fēng)險(xiǎn)的類型損失頻率損失程度1低小2高小3低大4高
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