企業(yè)文化學(xué)習(xí)體會(huì)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——企業(yè)文化學(xué)習(xí)體會(huì)XX年4月10至5月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下，學(xué)院全體同學(xué)加入了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動(dòng)之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動(dòng)。這次活動(dòng)吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進(jìn)校園。把班級(jí)設(shè)置為公司單位，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理，對(duì)每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實(shí)際處境考勤學(xué)生紀(jì)律。并對(duì)各種處境設(shè)置確定的獎(jiǎng)罰制度。

經(jīng)過這一個(gè)月的活動(dòng)，不僅讓我對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步熟悉，還深受啟發(fā)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和進(jìn)展的根本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)辦，能鞏固凝結(jié)力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競爭力。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理，讓我領(lǐng)會(huì)的熟悉到。紀(jì)律對(duì)于一個(gè)集體是至關(guān)重要的，大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級(jí)。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對(duì)自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個(gè)人假設(shè)在學(xué)?；蛘咂饺站蛯?duì)各種學(xué)校紀(jì)律不在意，對(duì)一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上，那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣，產(chǎn)生一種隨隨意便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對(duì)我們將來真正走上社會(huì)是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系，培養(yǎng)自我管理、自我約束的才能，培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的固執(zhí)意志，做到在任何處境下，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。

無論我們處在什么職位上務(wù)必具備的就是一種責(zé)任意識(shí)。責(zé)任，就是能夠敢于承受，不推諉，不拖拉；

就是勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失；

就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完本金職工作；

就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法；

就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有大量事情務(wù)必做，但你不確定熱愛做，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對(duì)他的員工說：“人可以不宏偉，但不成以沒有責(zé)任心?！边@句話很簡樸也很實(shí)在。切實(shí)，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完備有責(zé)任意識(shí)的人，無論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒有責(zé)任意識(shí)和不能承受責(zé)任的人，不成能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生，更理應(yīng)明確自己的責(zé)任所在，明確自己理應(yīng)承受怎樣的責(zé)任。

這次活動(dòng)加