![第二章多元成本_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4af3259d0c23a221661be99d558f313/e4af3259d0c23a221661be99d558f3131.gif)
![第二章多元成本_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4af3259d0c23a221661be99d558f313/e4af3259d0c23a221661be99d558f3132.gif)
![第二章多元成本_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4af3259d0c23a221661be99d558f313/e4af3259d0c23a221661be99d558f3133.gif)
![第二章多元成本_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4af3259d0c23a221661be99d558f313/e4af3259d0c23a221661be99d558f3134.gif)
![第二章多元成本_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/e4af3259d0c23a221661be99d558f313/e4af3259d0c23a221661be99d558f3135.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
管理會(huì)計(jì)學(xué)
主講:陳丹青
Tel核方式:平時(shí)考勤占30%(點(diǎn)名和小測(cè)驗(yàn))期末筆試70%(以簡(jiǎn)答和計(jì)算分析題為主)管理會(huì)計(jì)學(xué)第一篇管理會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)第二篇預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)第三篇執(zhí)行與控制會(huì)計(jì)第一篇管理會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)
第一章組織環(huán)境與管理會(huì)計(jì)第二章多元成本分析第三章變動(dòng)成本分析第四章本—量—利分析第一節(jié)多元成本的概念一、成本概念會(huì)計(jì)學(xué)的成本有廣義與狹義之分?廣義成本:為達(dá)到某一個(gè)特定目標(biāo)所失去或放棄的一切可以用貨幣計(jì)量的耗費(fèi),可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本。?狹義成本:就是財(cái)務(wù)成本概念。成本通常是指一個(gè)組織為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在或者未來經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)所支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物。第二章多元成本分析
成本的分類:按照經(jīng)濟(jì)用途分類:制造成本和非制造成本;按照特定核算對(duì)象分類:人力資源成本、環(huán)境保護(hù)成本和質(zhì)量成本;按是否可控分類:可控成本和不可控成本;按是否與決策相關(guān):相關(guān)成本和不相關(guān)成本二、
制造成本與非制造成本1.制造成本包括:直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用三項(xiàng)(1)直接材料成本:是指直接能夠追溯到每個(gè)產(chǎn)品、并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料成本。(區(qū)分原材料和直接材料)(2)直接人工成本:是指能夠追溯到每個(gè)產(chǎn)品上的人工成本。(3)制造費(fèi)用:是指除直接材料成本和直接人工成本以外的所有制造成本。包括間接材料成本、間接人工成本和其他制造成本。2.非制造成本包括:銷售成本和管理成本三、產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用1.費(fèi)用,是指企業(yè)在日?;顒?dòng)發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。2.產(chǎn)品成本是與產(chǎn)品的生產(chǎn)直接相關(guān)的成本,包括產(chǎn)品生產(chǎn)中所耗用的直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用等。3.期間費(fèi)用,是指企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中所發(fā)生的主要與該會(huì)計(jì)期間的銷售、經(jīng)營和管理等活動(dòng)相關(guān)的成本。(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)費(fèi)用是相對(duì)于期間發(fā)生的支出而言的,成本是屬于某個(gè)成本對(duì)象(在產(chǎn)品、產(chǎn)成品)所消耗的支出,因此,成本也程為對(duì)象化了得費(fèi)用。四、
作業(yè)、成本與成本動(dòng)因1.作業(yè)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)獨(dú)立并相互聯(lián)系的活動(dòng)。2.成本動(dòng)因也稱成本驅(qū)動(dòng)因素,是指導(dǎo)致成本發(fā)生的事項(xiàng)或活動(dòng),它決定成本的產(chǎn)生,并可作為分配的標(biāo)準(zhǔn)。例如:表2——1五、變動(dòng)成本與固定成本1.分類依據(jù)成本按其與產(chǎn)量(一種作業(yè)量)這一成本動(dòng)因之間的依存性,可以劃分為變動(dòng)成本和固定成本兩大類。固定成本又分為酌量性固定成本和約束性固定成本。變動(dòng)成本是隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)的那部分成本;固定成本是不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響,保持不變的成本。固定成本總額不變;單位變動(dòng)成本不變;六、
相關(guān)成本與不相關(guān)成本1.分類依據(jù)與企業(yè)決策是否有關(guān)為依據(jù),將成本分為:相關(guān)成本和不相關(guān)成本2.相關(guān)成本:是指與特定決策有直接關(guān)聯(lián)的成本。特點(diǎn):是一種未來成本;
是一種有差別的未來成本;表現(xiàn)形式:邊際成本、機(jī)會(huì)成本、重置成本、復(fù)現(xiàn)成本、可避免成本、可延緩成本、專屬成本、差量成本等。3.不相關(guān)成本是相關(guān)成本的反義詞;與決策沒有直接關(guān)聯(lián)的成本;不隨著決策的改變而改變;表現(xiàn)形式:沉沒成本、不可避免成本、不可延緩成本、共同成本。第二節(jié)成本性態(tài)分析一、變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)的那部分成本。特點(diǎn):(1)在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量的相關(guān)范圍內(nèi),其成本總額隨產(chǎn)量的增減呈正比例增減;(2)從產(chǎn)品的單位成本來看,它不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響,其數(shù)額始終保持在某一特定的水平不變。例2——1二、固定成本是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響而保持不變的成本。特點(diǎn):(1)在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量的相關(guān)范圍內(nèi),成本總額不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響;(2)從單位產(chǎn)品所分擔(dān)的固定成本來看,它隨產(chǎn)量的增減呈反比例變動(dòng)。例2——2三、總成本公式全部成本(TC)=變動(dòng)成本(VC)+固定成本(FC)產(chǎn)品總成本=固定成本+變動(dòng)成本
=固定成本+(單位變動(dòng)成本×業(yè)務(wù)量)表達(dá)式:y=a+bx三者關(guān)系圖第三節(jié)混合成本及其分解一、混合成本的分類1.半變動(dòng)成本在一定初始基數(shù)的基數(shù)上隨產(chǎn)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)的成本。比如:電話費(fèi)用關(guān)系圖。2.半固定成本又稱階梯式成本。在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其發(fā)生額是固定的,當(dāng)業(yè)務(wù)量超過一定限額時(shí),其發(fā)生額就突然跳躍到一個(gè)新的水平,然后在業(yè)務(wù)量增長的一定限度內(nèi),其發(fā)生額保持不變,直到實(shí)現(xiàn)另一個(gè)新的條約為止。關(guān)系圖。3.混合成本的分解1.高低點(diǎn)法選出業(yè)務(wù)量的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)以及相應(yīng)的成本最高點(diǎn)和最低點(diǎn)。2.散步圖法目測(cè)法3.回
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年口腔種植體取出器企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年土壤翻耕與松土機(jī)械企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年塑木室內(nèi)裝飾線條行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年戶外露營充氣床墊企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年仿古落地扇項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2031年中國全自動(dòng)并車系統(tǒng)設(shè)備行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年海鮮蓄養(yǎng)設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年安全服務(wù)器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年臥式真空燒結(jié)爐項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年光纜連接器項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- Unit 6 Beautiful landscapes Integration說課稿 - 2024-2025學(xué)年譯林版英語七年級(jí)下冊(cè)
- 新版人教版七年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)教案教學(xué)設(shè)計(jì)含教學(xué)反思
- 北京市東城區(qū)2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期期末英語試題 含解析
- 中國食物成分表2020年權(quán)威完整改進(jìn)版
- 2024年金屬非金屬礦山(地下礦山)安全管理人員考試練習(xí)題(100題)附答案
- 快消品銷售團(tuán)隊(duì)薪酬方案
- 測(cè)繪學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)單選題100道及答案解析
- 2024公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營實(shí)施方案
- 2024年國家焊工職業(yè)技能理論考試題庫(含答案)
- 特魯索綜合征
- 沉淀池及排水溝清理記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論