第六章建設(shè)工程安全管理(超實(shí)用)_第1頁(yè)
第六章建設(shè)工程安全管理(超實(shí)用)_第2頁(yè)
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建筑工程安全管理制作組別:第五組教學(xué)目的●了解監(jiān)理在建設(shè)工程安全管理的工作內(nèi)容,掌握和熟知建設(shè)工程安全管理程序和手段,為以后的工作中處理緊急事故緊奠定基礎(chǔ)。主要內(nèi)容◆建設(shè)工程安全管理概述◆建設(shè)工程安全管理的工作內(nèi)容◆建設(shè)工程安全管理程序與手段◆建設(shè)工程的安全事故處理6.1.1建設(shè)工程安全與安全管理1、安全:安全的含義有廣義和狹義之分。狹義的安全是指人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中所面臨的一種狀態(tài),這種狀態(tài),消除了可能導(dǎo)致人員傷亡、職業(yè)危害或設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失的條件,也就是我們通常所說(shuō)的職業(yè)安全健康。廣義的安全是指除了一個(gè)地方和單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全外,還包括這一地方和單位的治安安全、生活安全等。2、建設(shè)工程安全的概念:是指為了預(yù)防施工過(guò)程中發(fā)生事故而采取的各種措施和活動(dòng),包括為保證施工人員在施工過(guò)程中的安全、設(shè)備和設(shè)施的安全,防止環(huán)境污染事故的發(fā)生所采取的技術(shù)措施和管理活動(dòng)。3、建設(shè)安全管理的概念:建筑安全管理是安全管理原理和方法在建筑領(lǐng)域的具體應(yīng)用,它包括宏觀的建筑安全管理和微觀的建筑安全管理。

①宏觀的建筑安全管理:指國(guó)家安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及建設(shè)行政主管部門,從組織、法律法規(guī)、執(zhí)法監(jiān)察等方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。(微觀管理起指導(dǎo)作用)

②微觀的建筑安全管理:包括建筑企業(yè)、業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、中介組織等,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的計(jì)劃、實(shí)施、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。(直接管理,標(biāo)準(zhǔn)指南的綜合應(yīng)用)4、建設(shè)工程安全監(jiān)理的產(chǎn)生背景:2003年11月24日,國(guó)務(wù)院頒布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理你條例》,明確了建設(shè)工程參與各方對(duì)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)有各自的責(zé)任,并規(guī)定了工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任,為廣泛建設(shè)工程安全監(jiān)理提供了法律依據(jù),使建設(shè)工程監(jiān)理走上了法制化的道路。

5、建設(shè)工程安全監(jiān)理的含義:指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位(業(yè)主)的委托,依據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)的法律、法規(guī)、建設(shè)工程項(xiàng)目文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,以及其他有關(guān)合同,對(duì)建設(shè)工程施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)實(shí)施專業(yè)化監(jiān)督管理。

6、實(shí)施建筑工程安全監(jiān)理的意義:

①有利于加強(qiáng)建設(shè)工程安全管理

②有利于完善建筑安全生產(chǎn)安全體制

③有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的綜合效益

建設(shè)工程安全監(jiān)理是“三控、三管、一協(xié)調(diào)”傳統(tǒng)工程監(jiān)理的完善和發(fā)展,是工程監(jiān)理的組成部分,其基本概念、性質(zhì)、工作程序與傳統(tǒng)工程與傳統(tǒng)工程監(jiān)理是相同的。6.1.2影響建設(shè)工程安全的因素1、影響建設(shè)工程安全的因素(4M):①人(men)②物(machineormatter)③環(huán)境(medium)④管理(management)2、四種因素之前的關(guān)系管理缺失由此得出:搞好建筑安全生產(chǎn)管理工作,重在改善和提高建筑安全管理。

3、我國(guó)建設(shè)工程安全管理中存在的問(wèn)題:

①建設(shè)工程各方主體的安全責(zé)任不明確;

②建設(shè)工程安全生產(chǎn)的投入不足;

③建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度不健全;

④生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度不健全。習(xí)題:1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位配備(B)。

A、安全管理機(jī)構(gòu)

B、安全生管理人員

C、安全管理制度

D、勞動(dòng)保護(hù)用品

2、2001年,我國(guó)建筑業(yè)人員中,農(nóng)民工約占(

D)。A、50%B、60%C、70%

D、80%

3、實(shí)施總承包的建設(shè)工程發(fā)生事故,由(

B)負(fù)責(zé)上報(bào)事故。

A、業(yè)主

B、總承包單位

C、發(fā)生事故的單位

D、在事故發(fā)生地點(diǎn)的單位

案例分析:上?!吧徎ê优暇霸贰痹诮欠康垢彩鹿实闹饕蚴牵瑯欠勘眰?cè)在短期內(nèi)堆土高達(dá)10米,南側(cè)在開挖4.6米深的地下車庫(kù)基坑,兩側(cè)壓力差導(dǎo)致過(guò)大的水平力,超過(guò)了樁基的抗側(cè)能力。此外,在經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),連根倒地的地基樁體上,部分混凝土橫切面在巨大力量的拉扯下,似乎出現(xiàn)少量蜂窩狀空縫。作為地基樁體最為關(guān)鍵的力量支撐,暴露在外的地樁鋼筋有拇指般粗。在倒塌大樓的底部,地基樁體散落一地。這些樁體基本為圓柱形的,有些是實(shí)心的,有些則為空心。在有些“圓柱體”的橫截面上出現(xiàn)了一些小小的細(xì)孔,顯得有些稀疏。這就說(shuō)明了樁基材料的不合格(即偷工減料)加之周圍地基條件的不合理直接導(dǎo)致這起嚴(yán)重建筑安全事故的發(fā)生!

分析:(1)建筑設(shè)計(jì)單位沒(méi)有根據(jù)具體的地質(zhì)條件作出合理的建筑設(shè)計(jì)方案,脫離實(shí)際情況;(2)建筑施工單位不僅沒(méi)有依據(jù)實(shí)際條件對(duì)施工方案進(jìn)行修正,而且偷工減料,導(dǎo)致嚴(yán)重的建筑事的發(fā)生;(3)建筑監(jiān)管部門嚴(yán)重失職,沒(méi)有對(duì)工程作出合理監(jiān)管。

6.1.3建筑安全管理的特點(diǎn)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)主要包括建筑項(xiàng)目特殊性、存在危險(xiǎn)作業(yè),以及組織結(jié)構(gòu)和管理方式特殊多個(gè)方面,決定了建筑安全管理的特殊性。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn):

1.建筑項(xiàng)目特殊性

①一次性。

建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)的單一性、施工的單件性、使得它不同于制造業(yè)的重復(fù)生產(chǎn)。

②流動(dòng)性。

首先是施工隊(duì)伍的流動(dòng)。其次是人員的流動(dòng)。最后是施工隊(duì)伍的流動(dòng)。

③密集性。

首先是勞動(dòng)密集,其次是資金密集。

④協(xié)作性。

首先建設(shè)工程項(xiàng)目的參與主體涉及業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理以及施工等多個(gè)單位,它們之間存在著復(fù)雜的關(guān)系,需要通過(guò)法律法規(guī)以及合同來(lái)進(jìn)行規(guī)范。其次,建設(shè)工程項(xiàng)目需要經(jīng)過(guò)策劃、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、實(shí)施和維修等各個(gè)階段才能完成實(shí)現(xiàn)工程實(shí)體的功能。建筑安全管理特點(diǎn):

1.流動(dòng)性

2.復(fù)雜性

3.法規(guī)性

4.漸進(jìn)性

6.1.4建設(shè)工程安全1.安全管理的指導(dǎo)思想①安全施工要求使生產(chǎn)過(guò)程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。我國(guó)安全管理總的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主”。②安全第一,是把人身的安全放在首位,安全為了施工,施工必須保證人身安全,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。③預(yù)防為主是采取正確的預(yù)防措施和方法進(jìn)行安全控制,從而減少和消除事故,把事故消滅在萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)零事故。④安全施工是企業(yè)組織生活的指導(dǎo)方針,要確立“施工必須安全,安全促進(jìn)施工”的思想。2.安全生產(chǎn)管理原則

①安全第一,預(yù)防為主

②以人為本、關(guān)愛生命,維護(hù)作業(yè)人員合法權(quán)益的原則

③職權(quán)與責(zé)任一致的原因

3.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系所要達(dá)到的各項(xiàng)基本指標(biāo),是安全生產(chǎn)管理的努力方向,是衡量項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要內(nèi)容:①杜絕重大傷亡,設(shè)備、管線、火災(zāi)和環(huán)境污染等事故。②一般事故頻率控制目標(biāo)。③安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建目標(biāo)。④文明施工創(chuàng)建目標(biāo)。⑤其他目標(biāo)。建筑企業(yè)安全管理目標(biāo)可以分為最高目標(biāo)和直接目標(biāo)兩個(gè)方面:最高目標(biāo)是建筑企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束的管理機(jī)制,直接目標(biāo)是“零事故”。建筑企業(yè)知識(shí)完善安全生產(chǎn)自我約束的管理機(jī)制,才能使生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范化、透明化,才能有效預(yù)防和消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

目前,很多發(fā)達(dá)國(guó)家安全管理業(yè)績(jī)良好的承包商都把“零事故”作為努力的目標(biāo)。

“零事故”目標(biāo)主要有三大原則:

一、是零的原則。

二、是預(yù)期的原則。

三、是參與的原則。

6.2.1監(jiān)理工作的具體內(nèi)容(詳見P162~P163)

6.2.2施工項(xiàng)目安全管理體系的審查工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)范疇延伸至安全監(jiān)理以后,對(duì)施工方的資格審查有以下幾項(xiàng)工作:1、在工程項(xiàng)目施工招標(biāo)階段,協(xié)助業(yè)主考察施工承包單位的安全生產(chǎn)資格2、在施工準(zhǔn)備階段,審查分包單位的安全生產(chǎn)資格3、在施工準(zhǔn)備階段和施工過(guò)程中,審查特種作業(yè)人員資格4、施工項(xiàng)目安全體系審查包括施工企業(yè)安全資質(zhì)與人員資格的審查,核查分包單位安全生產(chǎn)資格與審查特種作業(yè)人員資格兩方面的內(nèi)容。6.2.3施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的審查1、施工安全技術(shù)和專項(xiàng)施工方案審查的重要性①施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工技術(shù)方案經(jīng)總監(jiān)審查后是監(jiān)理的依據(jù)之一②專項(xiàng)施工技術(shù)方案是編寫監(jiān)理細(xì)則的依據(jù)③如果監(jiān)理工程師在審查安全專項(xiàng)方案時(shí)敷衍了事、草率簽字,使得工程施工中由于方案本身的差錯(cuò),導(dǎo)致安全事故發(fā)生,要追究監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的安全法律責(zé)任。2、施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案審查的依據(jù):

①建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件

②施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境資料

③施工合同和委托監(jiān)理合同

④國(guó)家和本地區(qū)有關(guān)建設(shè)工程法規(guī)文件

⑤有關(guān)建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

3、施工安全技術(shù)措施個(gè)專項(xiàng)施工方案審查的重點(diǎn)內(nèi)容(詳見p165)

4、監(jiān)理審查的程序

①一般建設(shè)工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施由總監(jiān)理工程師組織審查,提出審查意見,并審定簽署

②對(duì)于法規(guī)要求的應(yīng)經(jīng)專家論證審查的危險(xiǎn)性大的工程,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工承包單位按規(guī)定組織專家論證審查,再辦理核查簽署手續(xù)

③重要的施工專項(xiàng)方案審查后還應(yīng)報(bào)建設(shè)單位7、專項(xiàng)施工方案的常見弊病

①專項(xiàng)施工方案的審批手續(xù)不符規(guī)定要求,缺少編制部門和企業(yè)兩級(jí)審批的完整手續(xù),或許少企業(yè)印章等

②專項(xiàng)施工方案內(nèi)容缺乏針對(duì)性,未考慮使用該設(shè)施或機(jī)械的具體施工條件、作業(yè)環(huán)境和工程特點(diǎn),有的直接套用其他工程的機(jī)械裝拆施工方案,或用塔吊產(chǎn)品說(shuō)明書代替

③方案內(nèi)容不完整,缺少機(jī)械裝拆工藝流程、施工安全注意事項(xiàng)等。

④施工條件發(fā)生變化、專項(xiàng)施工方案需修改,而修改方案未按規(guī)定重新辦理審批手續(xù)。

5、有關(guān)危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案的審查要點(diǎn):

①基坑工程專項(xiàng)手工方案

②模板工程專項(xiàng)施工方案

③起重吊裝專項(xiàng)施工方案

④施工臨時(shí)用電

⑤塔式起重機(jī)和自升式施工機(jī)械的裝拆方案

⑥關(guān)于操作平臺(tái)設(shè)計(jì)方案

6、監(jiān)理審查注意事項(xiàng)

(1)安全第一(2)危險(xiǎn)性較大工程由施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查。增強(qiáng)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。6.2.4施工過(guò)程的安全監(jiān)理工作1)督促做好安全技術(shù)交底工作監(jiān)理單位要做好以下工作:①檢查施工單位是否在施工前做了逐級(jí)安全技術(shù)交底。逐級(jí)交底包括:a.施工總承包單位向分包單位交底;b.總包和分包單位的技術(shù)人員向各自的施工班組長(zhǎng)交底;c.施工班組長(zhǎng)向操作人員交底注:安全監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全技術(shù)交底即行施工作業(yè)的現(xiàn)象,應(yīng)立即通知施工單位進(jìn)行整改②檢查施工單位是否針對(duì)施工危險(xiǎn)源進(jìn)行全過(guò)程和安全交底。

③督促安全交底做到全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)

安全交底內(nèi)容包括:

a.建設(shè)工程項(xiàng)目和分部分項(xiàng)工程的概況;b.工程施工危險(xiǎn)源情況;c.針對(duì)危險(xiǎn)施工作業(yè)采取的具體預(yù)防措施;d.施工作業(yè)應(yīng)遵守的規(guī)章制度和操作流程,以及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);e.發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和事故急救措施。(安全監(jiān)理人員應(yīng)督促施工承包單位按上述內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)交底)

④檢查安全交底記錄(安全監(jiān)理人員)

應(yīng)注意:①施工安全交底的時(shí)間是否滯后;②交底的雙方人員是否符合規(guī)定要求;③交底記錄是否簽字確認(rèn)2)危險(xiǎn)源施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查

程序:

①檢查危險(xiǎn)源施工作業(yè)是否已編制專項(xiàng)施工方案,該方案是否按規(guī)定程序?qū)徟?,審批手續(xù)是否完整,是否按規(guī)定具有施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的簽署;②檢查危險(xiǎn)源施工作業(yè)的安全技術(shù)交底是否按規(guī)定進(jìn)行,是否將專項(xiàng)施工方案的安全施工要求向班組工作人員交代清楚,并簽署書面交底手續(xù);③檢查危險(xiǎn)源施工作業(yè)班組和作業(yè)區(qū)監(jiān)控人員是否已對(duì)作業(yè)安全條件進(jìn)行了施工方的自檢,發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否均已整改,有無(wú)記錄資料;④上述3項(xiàng)檢查均符合規(guī)定要求,安全監(jiān)理人員才能同意開始進(jìn)行危險(xiǎn)源施工作業(yè),并在施工作業(yè)過(guò)程中開展巡視監(jiān)督檢查等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。(2)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的工作方式:日常巡查檢查、組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議、旁站跟蹤監(jiān)督、平行檢驗(yàn)等工作方式,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查

(3)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的注意事項(xiàng)

①注意擺正安全監(jiān)理與施工方安全管理的關(guān)系;②依據(jù)建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。

3)履行監(jiān)理的安全責(zé)任,及時(shí)處理安全隱患

4)核查施工安全設(shè)施和施工機(jī)械

(1)檢查施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

(2)檢查施工安全設(shè)施和施工機(jī)械的驗(yàn)收手續(xù)

(3)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收常見通病

驗(yàn)收資料不齊全、參加驗(yàn)收人員不符合規(guī)定、由施工安全員一人簽署驗(yàn)收、驗(yàn)收記錄表內(nèi)缺少班組自檢記錄、用測(cè)試成果資料代替施工承包單位內(nèi)部的驗(yàn)收資料等。6.2.5監(jiān)理施工安全管理資料1)安全監(jiān)理資料的重要性①安全監(jiān)理資料能反映建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的情況;②安全監(jiān)理資料是施工傷亡事故責(zé)任分析的佐證③安全監(jiān)理資料是安全監(jiān)理工作總結(jié)的資源2)安全監(jiān)理資料管理(管理原則、制度、方法、要求與工程項(xiàng)目其他監(jiān)理資料的管理要一致;每天必須記錄且真實(shí)完整;提倡使用音像手段)6.3.1建設(shè)工程安全監(jiān)理的程序安全監(jiān)理工作的實(shí)際程序:①確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,建立安全監(jiān)理的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)②編制安全監(jiān)理規(guī)劃③制定安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則④實(shí)施安全監(jiān)理⑤參與工程竣工驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見⑥向建設(shè)單位提交安全監(jiān)理檔案資料⑦編寫安全監(jiān)理工作總結(jié)

6.3.2建設(shè)工程安全監(jiān)理的手段1)建設(shè)工程安全監(jiān)理的法律手段它是生產(chǎn)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和對(duì)自然規(guī)律的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用,是以國(guó)家強(qiáng)制力保證其實(shí)施的一種行為規(guī)范。2)建設(shè)過(guò)程安全監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)手段3)建設(shè)工程安全監(jiān)理的技術(shù)手段4)建設(shè)工程安全監(jiān)理的文化手段(p176)6.4.1安全排線救助的含義和基本原則1)安全排險(xiǎn)救助的含義(包括安全排除重大險(xiǎn)情、安全制止事故擴(kuò)大、安全救助受傷人員和安全清理事故現(xiàn)場(chǎng))2)安全排險(xiǎn)救助的基本原則①及時(shí)的原則②“先撤人、后排險(xiǎn)”的原則③“先救人、后排險(xiǎn)”的原則④“先防險(xiǎn)、后救人”的原則⑤“先防險(xiǎn)、后排險(xiǎn)”的原則⑥“”先排險(xiǎn)、后清理”的原則⑦保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的原則6.4.2安全排險(xiǎn)救助工作的基本要求安全排險(xiǎn)救助工作的基本要求如下:①遵守安全排險(xiǎn)救助的基本原則②及時(shí)地研究和制訂安全排險(xiǎn)救助的技術(shù)方案和措施③統(tǒng)一指揮、分工明確、各盡其責(zé)、搞好協(xié)作配合④及時(shí)觀察和研究排險(xiǎn)救助工作進(jìn)行的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)研究解決,必要時(shí),對(duì)原先不適合的方案和措施做出修改。6.4.3建設(shè)工程安全事故調(diào)查處理程序一、傷亡事故調(diào)查1、組織調(diào)查:接到事故報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,迅速開展事故調(diào)查:(1)輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)、技術(shù)、安全、人事、保衛(wèi)公會(huì)進(jìn)行調(diào)查。(2)重傷事故由企業(yè)負(fù)責(zé)人或指定人員經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)、技術(shù)、安全、人事、保衛(wèi)公會(huì)進(jìn)行調(diào)查。(3)死亡事故由企業(yè)負(fù)責(zé)人或指定人員經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)、技術(shù)、安全、人事、保衛(wèi),會(huì)同上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)人、建設(shè)行政主管部門、政府安全生產(chǎn)行政管理部門、公安公會(huì)組織等進(jìn)行調(diào)查。(4)重大死亡事故由企業(yè)隸屬省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門會(huì)同同級(jí)安全生產(chǎn)行政管理部門、公安、監(jiān)察部門、公會(huì)等組織調(diào)查會(huì)同2、現(xiàn)場(chǎng)勘查的內(nèi)容:(1)現(xiàn)場(chǎng)筆錄:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、破壞情況等記錄。(2)現(xiàn)場(chǎng)拍照:方位拍照、全面拍照、中心拍照、細(xì)目拍照、人體拍照。(3)現(xiàn)場(chǎng)繪制事故圖:跟居民事故類別和規(guī)模及工作的需要繪圖。(4)事故資料:建筑企業(yè)資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、承包合同、勞務(wù)注冊(cè)手續(xù)等。二、傷亡事故的分析1.事故性質(zhì):①責(zé)任事故②非責(zé)任事故③破壞性事故2.事故原因:①直接原因②間接原因③主要原因3.事故分析的步驟:①整理和閱讀調(diào)查材料;②確定事故的直接原因、間接原因、事故責(zé)任者;③制定事故預(yù)防措施。三、事故責(zé)任分析的一般原則:按照事故發(fā)生的直接原因和間接原因,有關(guān)人員的職責(zé)、分工和在具體事故中所起的作用,追求其所應(yīng)負(fù)的責(zé)任;按照有關(guān)組織管理人員及生產(chǎn)技術(shù)因素,追究最初造成不安全狀態(tài)的責(zé)任;按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定的性質(zhì)、明確程度、技術(shù)難度,追究明顯違反技術(shù)規(guī)定的責(zé)任;對(duì)屬于未知領(lǐng)域的責(zé)任不予追究。

4.結(jié)案處理(1)事故報(bào)告書事故調(diào)查組在查清事實(shí)、分析原因的基礎(chǔ)上,組織召開事故分析會(huì),按照“四不放過(guò)”原則,對(duì)事故原因驚醒全面調(diào)查分析,制定出切實(shí)可行的防范措施,提出對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員的處理意見,寫成文字事故報(bào)告,經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字后報(bào)批。上報(bào)事故報(bào)告書時(shí),應(yīng)將下列資料作為附件:①企業(yè)資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;②事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖;③反應(yīng)事故情況的相關(guān)照片;④事故傷亡人員的相關(guān)醫(yī)療診斷書;⑤負(fù)責(zé)本事故調(diào)查處理的政府主管部門要求提供的與本事故有關(guān)的其他資料。

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