售后返租操作模式與商鋪?zhàn)饨鸹貓?bào)率計(jì)算方法

售后返操作式與商鋪金回報(bào)率算方法不行租在"銷、定價(jià)仍捧展痛"漫從劣、風(fēng)、計(jì)方解售提1售后返租優(yōu)劣勢(shì)與適用性分析客戶購(gòu)鋪同時(shí)與開(kāi)發(fā)商簽訂委托協(xié)議，將房產(chǎn)返租給開(kāi)發(fā)商，租期內(nèi)由開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)租經(jīng)營(yíng)，租期兩到十幾年不等特征發(fā)展商一次性返數(shù)年租金降低首付返租期內(nèi)，業(yè)主定時(shí)從發(fā)展商處得到定額租金回報(bào)

優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

投資的收益明確，如果主力店品牌好，則有較強(qiáng)的安全感分割靈活，客戶層面廣實(shí)際租金收益不能滿足返租所需，政策限制收益方式模式

銷售收入；快速銷售、回籠資金長(zhǎng)期售后返租

適用類型模式

主要適用于有主力店承租區(qū)域商鋪的產(chǎn)權(quán)分割銷售短期售后返租

鋪商營(yíng)將開(kāi)內(nèi)特征

由租營(yíng)1-3等商年首內(nèi)從到回保既定的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)開(kāi)2售后返租操作方式、招商→經(jīng)營(yíng)→銷售→返租定義優(yōu)勢(shì)

活廣短金低金發(fā)制，的有商；前，資能下袱明力有感幾貼返的理但小而法統(tǒng)理產(chǎn)一商業(yè)租產(chǎn)B招商→銷售→返租→經(jīng)營(yíng)銷售屬于定義,視,如優(yōu)勢(shì),再,便于后期劣勢(shì)

劣勢(shì)

C、銷售→返租→招商→經(jīng)營(yíng)定義式統(tǒng)一招""優(yōu)勢(shì)收資金固劣勢(shì)對(duì)商業(yè)管

D、銷售→返租→放任定義優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、差價(jià)補(bǔ)貼風(fēng)險(xiǎn)C、大商家經(jīng)營(yíng)不良風(fēng)險(xiǎn)差價(jià)補(bǔ)貼風(fēng)險(xiǎn)

大商家營(yíng)致大型商不良風(fēng)發(fā)展由大型知名商家整體租賃再實(shí)現(xiàn)分割銷售的操作模式比較多。這種操作模式的方式是：發(fā)展商首先需判斷自身資金的使用效率優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

提供B返租期滿后產(chǎn)權(quán)分散風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)項(xiàng)目由大型商家整體長(zhǎng)期租賃，大型商家作為本項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角色而存在，而商業(yè)裙樓將分割成各種不同單位銷售給小業(yè)主難點(diǎn)小業(yè)主作為商鋪的投資者而存在發(fā)展商作為物業(yè)開(kāi)發(fā)者，它既是三者之間的組織者，又是協(xié)調(diào)者一小發(fā)展商簽致的承包發(fā)大恐怕規(guī)避方法員未經(jīng)按投地系類的現(xiàn)況全障益主小業(yè)權(quán)會(huì)長(zhǎng)員行專代形場(chǎng)經(jīng)置通道的

規(guī)避方法家商能費(fèi)群忠，力能力對(duì)質(zhì)經(jīng)就大商商型充場(chǎng)經(jīng)系大費(fèi)市斷：營(yíng)的也支割

業(yè)以專業(yè)商返演介專業(yè)化主

業(yè)保值、

1計(jì)算方法3大

2計(jì)算過(guò)程與公式，8年算帶，價(jià)－銷均＋月金價(jià)

配送起3

售金式租租/㎡㎡帶，的好達(dá)時(shí)實(shí)銷發(fā)

萬(wàn)平

純二2算

計(jì)算結(jié)果為未來(lái)10上海作為好百年的商業(yè)

年總由以上遞增方式得出每年租金表（元）：商采取帶銷整體出租給8、107000㎡計(jì)）100%的-回報(bào)客=

㎡㎡㎡㎡由以上遞增方式得出：每年租金表（元/㎡）：100%銷售：的出：：100%銷年、10年3%計(jì)12%結(jié)論：從兩個(gè)計(jì)算結(jié)果比較看，綜合考慮租金收益、回報(bào)客戶的金額及發(fā)展商需貼補(bǔ)的金額，當(dāng)租期為，租金達(dá)到/㎡時(shí)，銷售價(jià)格比較接近市場(chǎng)水平。分析說(shuō)明：租期越長(zhǎng)，發(fā)展商要返還給客戶的金額越多，即發(fā)展商要貼補(bǔ)的錢要增加，這樣必定要提高商場(chǎng)的銷售價(jià)格來(lái)填補(bǔ)