國外知名報(bào)紙報(bào)網(wǎng)融合現(xiàn)狀及啟示

國外知名報(bào)紙報(bào)網(wǎng)融合現(xiàn)狀及啟示

紐約時(shí)報(bào)紐約時(shí)報(bào)公司一直將數(shù)字化作為一項(xiàng)未來發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“網(wǎng)絡(luò)是成功的平臺(tái)”理念，將信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開發(fā)與應(yīng)用放在重要位置。公司總裁小蘇茲貝格強(qiáng)調(diào)，紐約時(shí)報(bào)向受眾出售的并不是報(bào)紙，而是新聞，是信息和知識(shí)，紐約時(shí)報(bào)要做“內(nèi)容供應(yīng)者”的領(lǐng)袖；紐約時(shí)報(bào)的長期競爭對(duì)手不是同行中的華盛頓郵報(bào)和華爾街日?qǐng)?bào)，而是微軟和時(shí)代華納。紐約時(shí)報(bào)從1996年開始經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，其網(wǎng)站點(diǎn)擊率一直居美國報(bào)紙網(wǎng)站之首，多次被評(píng)為“全美最佳報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版”。紐約時(shí)報(bào)還積極與其他網(wǎng)站合作，將主報(bào)新聞打包出售，目前是谷歌網(wǎng)站最大的內(nèi)容提供商之一。幾年前，紐約時(shí)報(bào)推出了數(shù)字化報(bào)紙，讓遠(yuǎn)在其他國家的訂戶得以在網(wǎng)絡(luò)上下載甚至打印與實(shí)際報(bào)紙相同的版本，使之可以與紐約讀者同時(shí)閱讀到當(dāng)天完整版的紐約時(shí)報(bào)。但此舉仍在實(shí)驗(yàn)階段，其商業(yè)價(jià)值有待觀察。為促進(jìn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，紐約時(shí)報(bào)做了許多探索，如以主報(bào)上的內(nèi)容為基礎(chǔ)，為3～12年級(jí)的學(xué)生編寫課外學(xué)習(xí)資料、設(shè)計(jì)課程和休閑娛樂活動(dòng)，使紐約時(shí)報(bào)的內(nèi)容更加融入家庭日常生活，此舉受到學(xué)生、家長和老師的歡迎。紐約時(shí)報(bào)在促進(jìn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)上的另一成功經(jīng)驗(yàn)是，讓廣告客戶在印刷版和網(wǎng)絡(luò)版上享有同樣的宣傳推廣機(jī)會(huì)，凡在報(bào)紙上刊登廣告的客戶，在網(wǎng)上登廣告就可以享受折扣?，F(xiàn)在紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)絡(luò)版的廣告有25%是來自印刷版的廣告，此舉促使印刷版的發(fā)行上升。面對(duì)電子媒體的挑戰(zhàn)，紐約時(shí)報(bào)公司將報(bào)紙和網(wǎng)站編采隊(duì)伍合二為一，要求所有記者既要給報(bào)紙供稿，又要會(huì)做視頻報(bào)道、及時(shí)上網(wǎng)發(fā)布消息，讓公司內(nèi)部資源共享。1999年，該報(bào)網(wǎng)站遇到挫折，公司認(rèn)識(shí)到不能用辦印刷媒體的思維來辦新媒體，于是對(duì)網(wǎng)站的組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)行改革，將網(wǎng)絡(luò)版的運(yùn)作與印刷版完全分開，實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營，兩年后扭虧為盈，該報(bào)網(wǎng)站已成為全美最佳報(bào)紙網(wǎng)站。華爾街日?qǐng)?bào)自1996年創(chuàng)建以來，華爾街日?qǐng)?bào)網(wǎng)站像華爾街日?qǐng)?bào)一樣贏得了商業(yè)成功和極高的專業(yè)評(píng)價(jià)。當(dāng)很多報(bào)紙的網(wǎng)站還只是報(bào)紙的電子版，還在掙扎著嘗試各種贏利模式的時(shí)候，華爾街日?qǐng)?bào)及其網(wǎng)站就已經(jīng)彼此嵌入了。華爾街日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版除了涵蓋華爾街日?qǐng)?bào)所有版面的全部內(nèi)容外，還有來自其他道瓊斯產(chǎn)品資源的新聞報(bào)道和專欄文章。全球1600多名采編人員每天提供1000多篇稿件支持著華爾街日?qǐng)?bào)的網(wǎng)絡(luò)版，嚴(yán)肅、獨(dú)立、獨(dú)家的內(nèi)容，保證網(wǎng)絡(luò)版用戶始終對(duì)其保持高度忠誠。尤其是在2007年“瘦身”后，華爾街日?qǐng)?bào)大大增強(qiáng)了與網(wǎng)絡(luò)版的互動(dòng)。華爾街日?qǐng)?bào)歐洲版主編曾對(duì)報(bào)紙“瘦身”作出解釋說：“瘦報(bào)”版是為了給時(shí)間緊迫的精英級(jí)讀者一個(gè)快速閱讀的可能，同時(shí)創(chuàng)造出一個(gè)緊密結(jié)合其網(wǎng)絡(luò)版的新型報(bào)紙。這在表面上看是考慮到讀者的需要，實(shí)際上是把讀者吸引到其網(wǎng)絡(luò)版上。網(wǎng)站的服務(wù)功能明顯，網(wǎng)站用戶不但在美國東部時(shí)間零點(diǎn)能獲知當(dāng)天報(bào)紙全部文章的標(biāo)題及部分文章全文，還能在東部時(shí)間7點(diǎn)獲得瀏覽全部文章和下載PDF版的機(jī)會(huì)，比報(bào)紙上攤的時(shí)間更早，而報(bào)紙讀者卻只能瀏覽網(wǎng)站上少數(shù)幾篇免費(fèi)文章.華爾街日?qǐng)?bào)已經(jīng)開辟出一條報(bào)紙與自營網(wǎng)站商業(yè)運(yùn)作良性結(jié)合的路徑，如今已是全球付費(fèi)用戶最多的網(wǎng)站和最成功的網(wǎng)上收費(fèi)刊物，網(wǎng)站月平均訪問量逾2000萬。提高報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版的點(diǎn)擊率可增加網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)收益，這是對(duì)報(bào)紙收益的分擔(dān)和補(bǔ)償。在華爾街日?qǐng)?bào)的導(dǎo)讀欄中，用圖片直觀地提示每個(gè)欄目的網(wǎng)絡(luò)版鏈接，報(bào)紙上看到是“精簡本”的報(bào)道，而在網(wǎng)絡(luò)版上可以找到更詳盡、更完整的版本。例如報(bào)紙“投資理財(cái)”版的部分金融數(shù)據(jù)，也在網(wǎng)絡(luò)版上免費(fèi)公布。金融時(shí)報(bào)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，英國的報(bào)業(yè)一點(diǎn)也沒比美國落伍。早在10年前金融時(shí)報(bào)就意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)是媒體的未來，大力發(fā)展網(wǎng)站不會(huì)降低報(bào)紙的銷售，所以不斷更新網(wǎng)站新聞，但其深度分析報(bào)道還是放在報(bào)紙上。為節(jié)約開支，金融時(shí)報(bào)將所有編采人員重新整合，要求編輯記者既為報(bào)紙也為網(wǎng)站寫稿編稿。報(bào)網(wǎng)人員一視同仁，享受同等薪酬和待遇，其網(wǎng)站技術(shù)支持人員只有20多人，而且他們還同時(shí)為全報(bào)社服務(wù)。這使得采編工作方式更加靈活、新聞資源得到充分利用，新聞生產(chǎn)力釋放出最大能量。金融時(shí)報(bào)在報(bào)網(wǎng)互動(dòng)上還采用“網(wǎng)絡(luò)+報(bào)紙”的捆綁銷售模式，在亞洲市場，60%的客戶選擇這種方式。2001年，金融時(shí)報(bào)率先進(jìn)行了手機(jī)報(bào)嘗試，現(xiàn)在手機(jī)報(bào)在歐洲地區(qū)已占據(jù)重要位置。目前，金融時(shí)報(bào)正與歐洲一家大型移動(dòng)通信運(yùn)營商建立合作機(jī)制，準(zhǔn)備大力發(fā)展手機(jī)新聞業(yè)務(wù)。金融時(shí)報(bào)重視網(wǎng)站與報(bào)紙讀者的互動(dòng)，通過網(wǎng)站了解讀者的閱讀愛好，將信息反饋給報(bào)紙，改變報(bào)紙單向傳播的先天性不足，促進(jìn)報(bào)紙做到有的放矢。另外，金融時(shí)報(bào)網(wǎng)絡(luò)版是收費(fèi)的，除要聞、個(gè)人理財(cái)和投資方面的新聞外，注冊(cè)用戶每月可免費(fèi)閱讀30篇文章，超出就要交一定的費(fèi)用。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分兩檔，一年交75英鎊就可以查看該報(bào)5年前的資料，交195英鎊則可以進(jìn)入該報(bào)網(wǎng)站查看全世界1.8萬家上市公司的信息庫和500多家報(bào)紙的舊聞。目前其網(wǎng)站注冊(cè)用戶已經(jīng)有1700多萬，網(wǎng)站現(xiàn)已成為報(bào)社比較重要且穩(wěn)定的收入來源，而且對(duì)促進(jìn)主報(bào)發(fā)行也很有幫助。另外，網(wǎng)站還著力開拓網(wǎng)絡(luò)視頻，其中“專家論壇”欄目就通過視頻直播，收視率不俗。每日電訊報(bào)每日電訊報(bào)于近幾年強(qiáng)力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，力圖在報(bào)紙的數(shù)字化時(shí)代奪取更多和更年輕的讀者。今年《英國新聞評(píng)論》(春季號(hào))報(bào)道了其遷到了維多利亞中心后，報(bào)網(wǎng)互動(dòng)互融的辦公情景：拋棄過去老氣橫秋的機(jī)關(guān)式的辦公室，改用大平臺(tái)來辦公，“在那里，每日電訊報(bào)的布局是一個(gè)中心式的，一個(gè)圓形的桌子為它的編輯和11個(gè)部門的主編而準(zhǔn)備，如本地新聞、體育與財(cái)經(jīng)新聞”。他們把網(wǎng)站的編輯全部調(diào)過來，與報(bào)紙的編輯們?cè)谝黄鸸ぷ?，“每一個(gè)部門都圍著那個(gè)中心，他們?cè)谶@樣一個(gè)平臺(tái)上不僅做報(bào)紙，也做網(wǎng)站、無線下載、視頻、其他交互式內(nèi)容”。目的是推行“一個(gè)內(nèi)容三個(gè)介質(zhì)”(一拖三，報(bào)紙、網(wǎng)站、短信)的聯(lián)合工作模式。每日電訊報(bào)現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了全天候的運(yùn)轉(zhuǎn)。每天清晨，印刷版開始投遞到用戶手中(發(fā)行91萬份，在英國報(bào)紙發(fā)行量中排第一)；下午，其網(wǎng)站上發(fā)行主要針對(duì)青少年的在線下午報(bào)，用戶可以自己打印，也可以在線閱讀。每日電訊報(bào)的網(wǎng)站也即時(shí)更新。早晨版是時(shí)政等嚴(yán)肅新聞為主，中午版就是以體育和文化為主的輕松內(nèi)容，晚上則會(huì)強(qiáng)化娛樂新聞的播放，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體在新聞信息整合與形態(tài)轉(zhuǎn)換的有益實(shí)踐。日本經(jīng)濟(jì)新聞日本經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)站上的內(nèi)容只用主報(bào)文章、網(wǎng)站記者采訪的新聞和時(shí)事通訊社的消息，其他渠道的外來信息一律不用，而主報(bào)通常也只有1/3的文章上網(wǎng)，想看全文就得買報(bào)紙。由于日本經(jīng)濟(jì)新聞在日本的特殊地位，此舉對(duì)報(bào)紙發(fā)行起了促進(jìn)作用。此外，日本經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)站開設(shè)的三個(gè)數(shù)據(jù)庫都辦得很成功，其中NEEDS收錄了500多萬條報(bào)刊政府統(tǒng)計(jì)、企業(yè)年報(bào)等經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)?！叭战?jīng)Telecom21”網(wǎng)站是日本國內(nèi)數(shù)據(jù)庫檢索服務(wù)的開創(chuàng)者。其數(shù)據(jù)庫現(xiàn)擁有180多萬個(gè)企業(yè)用戶，年銷售額約達(dá)250億日元。2008年1月起，讀賣新聞、朝日新聞、日本經(jīng)濟(jì)新聞三報(bào)歷史上首次合作共建一個(gè)網(wǎng)站，聯(lián)合開展網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)業(yè)務(wù)，讀者可在三家合建的網(wǎng)站上閱讀、比較各報(bào)新聞，也可以從聯(lián)合網(wǎng)站切換到各報(bào)的網(wǎng)站。此舉不僅提高了各報(bào)在網(wǎng)絡(luò)中的影響力，也提高了各報(bào)網(wǎng)站的吸引力。啟示：報(bào)紙網(wǎng)站持續(xù)贏利需找到核心表述力對(duì)報(bào)紙而言，加快啟動(dòng)有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，無疑是贏得媒體競爭主動(dòng)權(quán)的一個(gè)有效途徑。綜觀以上幾家國外知名報(bào)紙的報(bào)網(wǎng)融合情況，可以發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)要成為報(bào)紙新的發(fā)展支點(diǎn)和贏利點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利，必須找到其核心表述力。核心表述力，就是傳播的核心競爭力，是新聞傳播活動(dòng)中采訪的前瞻性、編輯策劃的感應(yīng)力，以及媒體在受眾中影響力的綜合要素，其中最重要的兩個(gè)指標(biāo)是新聞傳播的表達(dá)能力和受眾接受信息的效力。報(bào)紙新聞網(wǎng)站的核心表述力應(yīng)表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是報(bào)道內(nèi)容緊扣現(xiàn)實(shí)，集納相關(guān)信息，能角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對(duì)一個(gè)問題進(jìn)行報(bào)道，對(duì)受眾有所裨益。二是報(bào)道形式遵循常識(shí)，突破常規(guī)。報(bào)紙由于版面空間有限，其呈現(xiàn)方式相對(duì)有限，但網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的多樣性使得新聞的表述具有多種手段，其超鏈接技術(shù)使信息呈現(xiàn)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，為受眾提供除傳統(tǒng)媒體以外的更多選擇渠道，還能通過內(nèi)容設(shè)置影響受眾的接受與認(rèn)知。傳媒無論如何發(fā)展，都是“內(nèi)容為王”。我們可以更多更方便地根據(jù)信息內(nèi)容傳播的需要來選擇和決定使用什么樣的媒介。如果讀者希望看到報(bào)紙形式的，就將內(nèi)容放在紙上；如果讀者希望看到網(wǎng)絡(luò)形式的，就將內(nèi)容放在網(wǎng)站上；如果讀者希望隨時(shí)看到，就將內(nèi)容發(fā)到手機(jī)或其他形式的終端上。總之，讀者喜歡什么形式，就盡力以那種形式呈現(xiàn)和傳播，從而使新聞信息資