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地板類(lèi)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo):深度發(fā)掘SNS工具應(yīng)用

摘要:無(wú)論是針對(duì)產(chǎn)品的推廣,還是針對(duì)企業(yè)、品牌的宣傳,地板都是適合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的,這一點(diǎn)已經(jīng)由一些地板類(lèi)企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)作了生動(dòng)地回答。只不過(guò)這些地板類(lèi)企業(yè)還沒(méi)有大規(guī)模、組合化地使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),或者是采用的手段還比較基礎(chǔ),沒(méi)有進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果。對(duì)于如何確保地板類(lèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)真正地落地,切實(shí)地滲透到地板類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣、品牌傳播、終端銷(xiāo)售拉動(dòng)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中去,行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為,還需要如下條件:一是地板類(lèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略體系與執(zhí)行套路的完善在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大家族里,品牌廣告、電子商務(wù)、關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)、軟文、網(wǎng)站等工具與策略已經(jīng)比較成熟,但在兩個(gè)方面還比較初級(jí),一是論壇、博客、電子發(fā)行物、郵件、SNS等新工具的使用還不到位,營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值還有待發(fā)現(xiàn)與挖掘;二是各種營(yíng)銷(xiāo)工具、各種營(yíng)銷(xiāo)策略的組合應(yīng)用,各種媒體的組合投放,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意的設(shè)計(jì)等,都還需要指引。而這種策略體系與執(zhí)行套路的完善,既需要理論體系的建立與完善,首先要在思想上說(shuō)服自己、說(shuō)服客戶,同時(shí)需要逐步落地到行業(yè)中去,在具體產(chǎn)品、品牌的推廣中校正與改進(jìn)策略體系與執(zhí)行套路,從而走出一條成型的道路出來(lái)。后來(lái)者都可以行于其上。地板類(lèi)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo):深度發(fā)掘SNS工具應(yīng)用二是地板類(lèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例需要進(jìn)一步發(fā)掘與創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)敗筆在于,還沒(méi)有哪家企業(yè)站出來(lái)旗幟鮮明地講“他們是通過(guò)某種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段把自己做到行業(yè)皆知、大眾皆知的”,也沒(méi)見(jiàn)到有企業(yè)能夠公開(kāi)表示“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)幫助自己實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售量增長(zhǎng)200%”。也即網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)還沒(méi)有能夠承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)核心的市場(chǎng)推廣工作,這也難怪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在落地時(shí)會(huì)遇到障礙。這方面既需要地板類(lèi)企業(yè)中的新銳派能夠大膽地走出第二步,也需要專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu),尤其是新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)公司拿出可行的辦法,與客戶一起來(lái)完成。目前,筆者正帶領(lǐng)贏道團(tuán)隊(duì)在這方面做出全新的嘗試與突破。三是地板類(lèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建立,或從事門(mén)類(lèi)等建材網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)走向成熟傳統(tǒng)的廣告、渠道、市場(chǎng)等肩負(fù)市場(chǎng)推廣、品牌傳播、招商加盟職責(zé)的部門(mén)如果不做更新,已經(jīng)不適應(yīng)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)意設(shè)計(jì)與實(shí)施,一些新的崗位與人員需要引入,比如設(shè)計(jì)師、程序員、撰稿人、發(fā)貼手、網(wǎng)絡(luò)推手、網(wǎng)絡(luò)策劃人等。如果一個(gè)企業(yè)不停地?cái)U(kuò)員,補(bǔ)充更多人手,添設(shè)更多崗位,并不是一個(gè)最佳策略,我們最好是把可以外包的部分都轉(zhuǎn)移到外部的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)中去。如同贏道新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)傳播機(jī)構(gòu)這樣的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播服務(wù)商加大力度構(gòu)建完整的理論體系與操作體系,要營(yíng)銷(xiāo)別人,先營(yíng)銷(xiāo)自己;要幫別人創(chuàng)造知名度,首先要將自身的知名度做起來(lái)。需要專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)一邊把理論高度建立起來(lái),站在客戶需求的層面說(shuō)服客戶,與客戶合作把網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播做起來(lái),積累經(jīng)驗(yàn),找到導(dǎo)火線,引爆網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播;另一方面要橫跨營(yíng)銷(xiāo)傳播與互聯(lián)網(wǎng)、媒體、廣告、公關(guān)等多個(gè)領(lǐng)域,尋找黃金平衡點(diǎn),組合成最佳力量。

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