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本文格式為Word版,下載可任意編輯——服裝店活動(dòng)計(jì)劃書
服裝店活動(dòng)籌劃書_(計(jì)劃方案)1一、促銷的3個(gè)執(zhí)行關(guān)鍵
本文雖然突出實(shí)戰(zhàn)介紹,但一些重要的理論介紹還是不能一概省去。讓我們?cè)陂_頭之前,再次掃視一下促銷的定義:促銷從字面理解就是"銷售促進(jìn)',是通過信息傳播和壓服活動(dòng),與個(gè)人、組織或群體溝通,以直接或間接地促使他們采納某種商品或服務(wù)。
站在零售的角度,在這個(gè)定義里,有三個(gè)關(guān)鍵詞值得關(guān)注:1、"信息傳播',主要就是指促銷廣告的宣傳和空氣營(yíng)造;2、"溝通',主要指現(xiàn)場(chǎng)的促銷口頭介紹和導(dǎo)購(gòu)接待;3、"壓服',這主要指通過促銷買贈(zèng)、降價(jià)和銷售技巧等各種努力達(dá)成最終的交易。這三個(gè)關(guān)鍵詞,構(gòu)成了零售促銷執(zhí)行環(huán)節(jié)最主要的工作事項(xiàng),是我們?cè)诖黉N打定和執(zhí)行中務(wù)必重點(diǎn)對(duì)待的。
二、促銷的6大主要目的
賣場(chǎng)促銷,和單一品牌的廠家促銷活動(dòng),在其啟程點(diǎn)上還是有著諸多鮮明的不同:廠家活動(dòng)突出自身品牌和銷量的提升,而賣場(chǎng)促銷那么既要突出個(gè)體品牌和品類的表現(xiàn),又要關(guān)注賣場(chǎng)整體,實(shí)現(xiàn)綜合量和質(zhì)的提升。從賣場(chǎng)的角度,其開展的促銷目的主要有以下幾種:
1、激勵(lì)顧客大量添置,急速提升賣場(chǎng)整體銷售量。
2、給顧客帶來嶄新感,加深對(duì)某商品品牌的印象。
3、爭(zhēng)取潛在顧客嘗試添置,使顧客盡快熟諳商品(新品),促進(jìn)商品(新品)的銷售。
4、提升賣場(chǎng)品牌形象之目的。
6、吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客變更既有的消費(fèi)習(xí)慣,搶奪顧客,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
三、促銷執(zhí)行的3大原那么
1、創(chuàng)新至上
創(chuàng)新是促銷實(shí)現(xiàn)"突破'的"機(jī)要武器',是狙擊其它品牌跟進(jìn)和攔截的有效方式。假設(shè)活動(dòng)形式?jīng)]有創(chuàng)新,簡(jiǎn)樸地依靠打打特價(jià)或買贈(zèng)來執(zhí)行,這樣的活動(dòng)不成能取得良好的效果。在各個(gè)商家促銷手段日益同質(zhì)化的今天,要做到創(chuàng)新就要充分地舉行差異化,促銷方案的設(shè)計(jì)﹑廣告的發(fā)布等均要考慮到差異化。
2、少量屢屢
由于消費(fèi)者的欲望總是無止境,且都有越不輕易得到的東西越想得到的心理,因此促銷要遵循"少量屢屢'的原那么,每次促銷力度不宜過大(裁減其期望,制止對(duì)平常銷售的影響),產(chǎn)品范圍不宜太多(越難得到的東西,越想得到),人為設(shè)定一些活動(dòng)門檻讓客人覺得占了低廉。
3、贏在細(xì)節(jié)
消費(fèi)者在最終抉擇添置的那個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)濟(jì)學(xué)上稱為"驚險(xiǎn)的一躍',意思是說消費(fèi)者很嬌貴,往往會(huì)由于一些在平日很不起眼的小問題而放棄添置,機(jī)警性分外高。在這種處境下,把握好執(zhí)行細(xì)節(jié)就顯得尤為重要。在整個(gè)促銷活動(dòng)中,從小到海報(bào)設(shè)計(jì)與張貼,大到促銷流程精細(xì)化及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行都要關(guān)注細(xì)節(jié)。
四、促銷的3種常用分類
雖然有了促銷目的,但在好多時(shí)候,我們卻還是經(jīng)常陷入這種一種斟酌中:我該何時(shí)做促銷呢?何時(shí)做促銷效果會(huì)更好呢?以下的各種促銷分類和形式,或許能讓你在促銷計(jì)劃時(shí)找到更多的思路:
1、大型節(jié)假日促銷
包括但不限于:元旦促銷、春節(jié)促銷、元宵節(jié)促銷、三八節(jié)促銷、端午節(jié)促銷、建軍節(jié)促銷、中秋節(jié)促銷、國(guó)慶節(jié)促銷等。
2、主題性促銷
針對(duì)某一品類商品或事情的計(jì)劃組織的專項(xiàng)性主題促銷,包括但不限于:
(1)針對(duì)賣場(chǎng)重要節(jié)日開展的慶典促銷,譬如公司司慶促銷
(2)新店開業(yè)促銷
(3)廠商聯(lián)合促銷:與某一家或某一類品牌廠家聯(lián)合開展的活動(dòng):品牌推廣周(月)、品牌特惠周(月)等
(4)一般性主題性節(jié)日促銷:情人節(jié)促銷、3.15促銷、517促銷、父親節(jié)、母親節(jié)
(5)賣場(chǎng)計(jì)劃的主題性節(jié)日促銷:手機(jī)節(jié)、智能手機(jī)節(jié)、音樂手機(jī)節(jié)
3、常規(guī)性促銷
除以上兩類外,為了活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛、圍繞某一特定目的或市場(chǎng)應(yīng)變開展的小規(guī)模促銷,我們稱之為常規(guī)性促銷,主要包括以下幾類:
(1)平常周末提升人氣和銷量的小型促銷
(2)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開業(yè)等促銷活動(dòng)的應(yīng)對(duì)性促銷
(3)針對(duì)清庫(kù)機(jī)的專項(xiàng)促銷
(4)店慶促銷
(5)新品上柜促銷
(6)針對(duì)該區(qū)域有重大活動(dòng)或節(jié)日的借勢(shì)性促銷。譬如,海南每年年底都會(huì)有一個(gè)政府組織的大型海南快樂節(jié),海南的王者天創(chuàng)手機(jī)連鎖也會(huì)同期舉辦"王者天創(chuàng)手機(jī)快樂節(jié)',一向以來市場(chǎng)反響不錯(cuò)。
五、促銷執(zhí)行的"6連環(huán)'流程
促銷畢竟理應(yīng)怎么搞?開展一個(gè)完整的促銷活動(dòng)都有哪些步驟和流程?對(duì)于不少營(yíng)銷新手來說,對(duì)于做促銷活動(dòng)這種事情,想起來覺得很思路簡(jiǎn)樸,一旦真正開頭操作起來卻又不知道從何開頭,概括要做哪些打定工作。以下的"6連環(huán)'將讓你輕松面對(duì)促銷:
(一)計(jì)劃有亮點(diǎn)
1、明確促銷的時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象及活動(dòng)形式。
2、活動(dòng)主題確定要突出,要搶眼、要有正值合理性。
終端促銷,能夠有一個(gè)勾人眼球的活動(dòng)標(biāo)題,整個(gè)活動(dòng)就根本告成了一半。譬如,某次促銷活動(dòng),某連鎖手機(jī)賣場(chǎng)打出了這樣的活動(dòng)標(biāo)題:****店慶,送豪禮美女送地球,送美女其實(shí)就是由美女員工送的美女掛歷,送地球就是送了個(gè)地球儀,但活動(dòng)標(biāo)題分外吸引人,好多消費(fèi)者都分外奇怪地急于了解該活動(dòng)。再譬如,在某個(gè)淡季,某手機(jī)店計(jì)劃了一場(chǎng)促銷活動(dòng):重獎(jiǎng)移動(dòng)老用戶,0元購(gòu)機(jī),1元換禮,不僅活動(dòng)標(biāo)題簡(jiǎn)明直接,誘惑力超強(qiáng),而且一下子牢牢抓住了眾多的移動(dòng)用戶。
俗語(yǔ)說:名不正那么言不順,做促銷同樣講究師出著名,沒有理由平白無故地給顧客優(yōu)待或送禮,不但不能增進(jìn)銷售,反而可能讓有意添置的顧客退避三舍。所以,在做促銷主題設(shè)計(jì)時(shí),確定要告知外界"我為什么要做這次促銷?',譬如周年慶、譬如店慶之類,讓消費(fèi)者真正相信活動(dòng)的真實(shí)性。
3、利益點(diǎn)要明確。(顧客為什么要買?有什么好處?)
4、活動(dòng)細(xì)節(jié)要考慮周全。
5、更加強(qiáng)調(diào):
(1)不同的商品、不同的顧客群體促銷的主題空氣風(fēng)格有所不同。如:情人節(jié)促銷現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造一種浪漫幸福的空氣。粉紅色色調(diào)布置,主題高雅、婉約;(2)以價(jià)格搏殺和贈(zèng)品pk為主的促銷,表現(xiàn)形式要直白、簡(jiǎn)樸,顧客一看就懂;(3)好的活動(dòng)主題:一要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)顧客有誘惑力;二要具備傳播價(jià)值。
(二)打定須到位
1、人員分工:成立促銷活動(dòng)"常委會(huì)',對(duì)活動(dòng)打定期舉行明確分工。
2、天氣確認(rèn):通過氣象局、網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)途徑,了解活動(dòng)當(dāng)天的天氣處境。
3、現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn):確定活動(dòng)的最正確位置,確定最正確外場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間。以最輕易引起顧客關(guān)注、駐足的地點(diǎn)和時(shí)間為佳。
4、場(chǎng)地落實(shí):提前一周甚至一個(gè)月與城管或物業(yè)公司確定場(chǎng)地。
5、臨促雇用:對(duì)促銷員要舉行嚴(yán)格把關(guān),宜精不宜多,制止魚龍混雜。好的促銷員可以留存?zhèn)湟淮位顒?dòng)使用。
6、臨促培訓(xùn):促銷員和臨促務(wù)必經(jīng)過促銷活動(dòng)的內(nèi)容培訓(xùn)方可上崗。
7、鼓舞(制度):傳達(dá)好公司銷售政策,制定科學(xué)可行的現(xiàn)場(chǎng)鼓舞(制度),提振員工積極性。
8、物料打定:噴繪、海報(bào)、單頁(yè)等宣傳物料;橫幅、帳篷、促銷臺(tái)、贈(zèng)品發(fā)放登記表等現(xiàn)場(chǎng)物料。
9、贈(zèng)品申請(qǐng):根據(jù)目前禮品庫(kù)存處境和促銷需求,實(shí)時(shí)向行政部提出購(gòu)買需求,并跟進(jìn)。
(三)預(yù)熱要充分
一場(chǎng)告成的促銷活動(dòng),三分靠現(xiàn)場(chǎng),七分靠預(yù)熱。
(四)執(zhí)行最關(guān)鍵
1、提前布場(chǎng)。
2、人員分工:活動(dòng)總指揮、宣傳員、銷售人員、產(chǎn)品及贈(zèng)品保管員。
3、實(shí)時(shí)、充分地將銷售信息傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)人。
4、通過喊口號(hào)、碰頭會(huì)等形式對(duì)導(dǎo)購(gòu)員舉行鼓氣。
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)手制造的干擾信息要實(shí)時(shí)排查、解決。
服裝店活動(dòng)籌劃書_計(jì)劃方案2一、活動(dòng)目的
1.盤錦店周年店慶期間,活動(dòng)期間累計(jì)銷售額10萬(wàn)元;
2.盤錦店周年店慶期間,貴賓卡辦理量較日常相比提高40%;
3.某服裝品牌在盤錦市目標(biāo)消費(fèi)群中的知名度、知有率大幅度提升。
二、活動(dòng)相關(guān)時(shí)間籌劃
1.宣傳期:2022年6月25日(周四)6月27日(周六)
2.活動(dòng)期:2022年6月28日(周日)7月5日(周日)
三、活動(dòng)主題
四、促銷方案
1.首件7折,其次件6折,第三件5折,店慶"放價(jià)'中!!!
(二件折合折扣為6.5,三件折合折扣為6;激勵(lì)多消費(fèi),并在首件消費(fèi)中獲得折扣,更能吸引顧客購(gòu)物)
備選主打促銷方案:
買100送50,再送vip會(huì)員卡(會(huì)員卡針對(duì)新會(huì)員顧客)
首件添置享受買100元,贈(zèng)送50元店慶券,店慶券可全額用于本人當(dāng)日第2--n件商品的添置。6.6折為本促銷方案的最高折扣。
(禮品選擇:2元以下,帶有品牌logo的物品。如杯子等)
注:以上優(yōu)待政策除備選方案外,可以兼得
五、宣傳
更加提示:為店慶設(shè)計(jì)專用的店慶標(biāo)示,將在各種相關(guān)宣傳品上使用。各種設(shè)計(jì)品設(shè)計(jì)統(tǒng)一!!
(一)活動(dòng)前期:
◎制作事宜:
a.尺寸:135*95cm(正度64開),材質(zhì):銅板紙157/128克,雙面四色
b.印制張數(shù):3000張
c.價(jià)格:350.00元左右
d.印制周期:23天
◎發(fā)放事宜:
1.發(fā)放地點(diǎn):地店西側(cè)油田小區(qū)門口,及市內(nèi)主要高檔花園小區(qū)的門口
時(shí)間:6月26日17:0019:00對(duì)象:本店的目標(biāo)消費(fèi)者2540歲的女性。
派發(fā)人員:每處店員1名派發(fā)數(shù)量:多處共1500張
2.發(fā)放地點(diǎn):地店鄰近的油田辦公場(chǎng)所3處
時(shí)間:6月25--26日每地點(diǎn)一天,下班時(shí)間
對(duì)象:本店的目標(biāo)消費(fèi)者2540歲的女性。
派發(fā)人員:每地點(diǎn)店員12名派發(fā)數(shù)量:每地點(diǎn)500張
3.發(fā)放留神事宜:
發(fā)放語(yǔ)言:您好,某服裝店服飾,敬請(qǐng)光臨!
每人一張,拒絕濫用。
◎文案:
店慶時(shí)間:09年6月28日7月5日(突出)
某品牌創(chuàng)造了女性傲氣、嬌氣、脫俗的魅力,追求綠色生命、舒適、獨(dú)特。
以獨(dú)特的角度,闡述出女性的文化素質(zhì)和外在妙曼身姿,給人一種獨(dú)特魅力的誘惑。某品牌服裝店店慶一周年之際,特舉行盛大感恩活動(dòng),答謝盤錦人們的厚愛。
主打促銷:首件7折,其次件6折,第三件5折,店慶"放價(jià)'中!!!
(或買100送50,再送vip會(huì)員卡)
圖片:地點(diǎn)門臉相片,模特形象圖片
店址:
電話:
店址方位圖:
購(gòu)物成會(huì)員,輕松享優(yōu)待
店慶期間,在某品牌服裝店購(gòu)物,即可成為vip會(huì)員,享受購(gòu)物會(huì)員折扣(常年購(gòu)物8.8折/9.5折)、購(gòu)物積分折現(xiàn)等多項(xiàng)超值服務(wù)。
老會(huì)員積分雙倍送
老會(huì)員在店慶期間購(gòu)物享受雙倍積分。
帶上摯友到某服裝店,精致禮物來相送
老會(huì)員與摯友店慶期間到店一同購(gòu)物,雙方即可得到某服裝店送出的精致家居禮物。
憑此券進(jìn)店有禮繽紛送(略為突出)
店慶期間憑此券到店顧客,均可得到某服裝店店慶精致小禮物一份。
本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸某品牌服裝店全體。
店址:
圖片:禮盒圖案,店慶標(biāo)志,店內(nèi)相片水印
a.文案內(nèi)容:某品牌服裝店周年店慶,特舉行"某服裝店周年慶禮惠盤錦城'大型感恩活動(dòng)。6.287.5某服裝店購(gòu)物,首件7折,其次件6折,第三件5折,店慶"放價(jià)'中!(或買100送50,店慶特大優(yōu)待活動(dòng));會(huì)員積分雙倍送;老帶新會(huì)員可獲精致家居禮品;到店即送精致小禮品。
b.發(fā)送時(shí)間:6月26日
(二)門店宣傳
利用現(xiàn)有櫥窗更換背景網(wǎng)格布,裁減模特?cái)?shù)量(12個(gè)即可),對(duì)店慶活動(dòng)舉行宣傳,以吸引行人留神,提高客流量和上客量。
a.月26日7月5日
b.材料選擇:(1)寫真布,價(jià)格25元左右/平,優(yōu)點(diǎn):噴繪色調(diào)保真度好、價(jià)格低廉,缺點(diǎn):透光度差!(2)網(wǎng)格布,價(jià)格55元左右/平,優(yōu)點(diǎn):透光度較好,缺點(diǎn):色調(diào)失真、價(jià)格較高!
服裝店活動(dòng)籌劃書_計(jì)劃方案3(一)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃目的
要對(duì)本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃所要達(dá)成的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)(如:提高市場(chǎng)占有率;擴(kuò)大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象),作為執(zhí)行本計(jì)劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證計(jì)劃高質(zhì)量地完成。
企業(yè)營(yíng)銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個(gè)方面:
企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)計(jì)劃出一套服裝產(chǎn)品性銷籌劃。
企業(yè)進(jìn)展壯大,原有的營(yíng)銷方案已不適應(yīng)新的形勢(shì),因而需要重新設(shè)計(jì)新的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案。
企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。
企業(yè)原營(yíng)銷方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷籌劃。
市場(chǎng)行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。
企業(yè)在總的營(yíng)銷方案下,需在不同的時(shí)段,根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化,設(shè)計(jì)新的階段性方案。
如:首先強(qiáng)調(diào)服裝產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是公司的一個(gè)普遍產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷,然后說明服裝產(chǎn)品營(yíng)銷成敗對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期利益對(duì)長(zhǎng)城系列的影響的重要性,要求公司各級(jí)人員及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí),完成好任務(wù),這一片面使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向分外明確、突出。
(二)、分析當(dāng)前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境狀況
對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清楚的熟悉。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略,采取正確的營(yíng)銷手段供給依據(jù)的。
知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,因此這一片面需要計(jì)劃者對(duì)市場(chǎng)對(duì)比了解,這片面主要分析:
1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:
①產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。
②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。
③消費(fèi)者的采納性,這一內(nèi)容需要計(jì)劃者憑借已掌管的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)展前景。
2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素舉行分析。
主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不成控因素舉行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)布局的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技進(jìn)展影響較大的產(chǎn)品(如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品)的營(yíng)銷計(jì)劃中還需要考慮技術(shù)進(jìn)展趨勢(shì)方向的影響。
(三)、市場(chǎng)機(jī)遇與問題分析
服裝產(chǎn)品營(yíng)銷方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)遇,就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)遇,計(jì)劃就告成了一半。
1、針對(duì)產(chǎn)品目前服裝產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀舉行問題分析。一般營(yíng)銷中存在的概括問題,表現(xiàn)為多方面:
企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。
服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。
服裝產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的添置興趣。
服裝產(chǎn)品價(jià)格定位服裝產(chǎn)品布局不當(dāng)。
銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。
促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。
服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。
售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題。
2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以抑制,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)遇,挖掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)舉行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以得志,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)遇。
(四)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)
營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)根基上公司所要實(shí)現(xiàn)的概括目標(biāo),即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)成:總銷售量為萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)。通過市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)遇,提煉自身優(yōu)勢(shì),確定銷售目標(biāo)。例如確定的目標(biāo)市場(chǎng):以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng))、渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有確定購(gòu)買規(guī)模的目標(biāo)客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。
(五)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷宗旨:
一般企業(yè)可以提防這樣幾方面:
以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順?biāo)焱卣故袌?chǎng),為產(chǎn)品切實(shí)定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略。
以服裝產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。
建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
2、服裝產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)遇與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)成最正確效果。
1)服裝產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中探索一個(gè)空位,使產(chǎn)品急速啟動(dòng)市場(chǎng)。
2)服裝產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
3)服裝產(chǎn)品品牌。要形成確定知名度、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,務(wù)必有猛烈的創(chuàng)牌服裝產(chǎn)品學(xué)識(shí)意識(shí)。
4)服裝產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其合意的包裝策略。
5)服裝產(chǎn)品服務(wù)。計(jì)劃中要留神產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原那么:
拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。
賦予適當(dāng)數(shù)量折扣,激勵(lì)多購(gòu)。
以本金為根基,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以服裝產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的那么更應(yīng)提防價(jià)格策略的制訂。
4、銷售渠道。服裝產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何籌劃,采取一些實(shí)惠政策激勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)
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