第10章企業(yè)員工福利

第10章企業(yè)員工福利社會(huì)保障學(xué)目錄員工福利的設(shè)計(jì)、規(guī)劃與管理2中國(guó)員工福利制度的發(fā)展4員工福利概述31幾種典型的員工福利計(jì)劃33學(xué)習(xí)目標(biāo)

員工福利是企業(yè)吸引人才和留住人才的激勵(lì)手段。員工福利中的法定社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)已經(jīng)成為社會(huì)保障體系的重要組成部分。通過學(xué)習(xí)本章，要達(dá)到以下目標(biāo)：掌握員工福利的概念、特征和分類理解員工福利的設(shè)計(jì)、規(guī)劃與管理過程熟悉幾種典型的員工福利計(jì)劃了解我國(guó)員工福利制度的變革與發(fā)展引例保潔平衡術(shù)如何平衡工作和生活一直是困擾企業(yè)員工，尤其是外資企業(yè)員工的難題。而寶潔公司卻設(shè)計(jì)了一個(gè)龐大的人力資源和福利系統(tǒng)，幫助員工平衡工作與生活?！皢T工被寶潔定義為最大的財(cái)富，員工在生活、工作上的平衡必然能創(chuàng)造工作的最高效率，這可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的局面。”廣州寶潔有限公司大中國(guó)區(qū)對(duì)外關(guān)系總經(jīng)理許有杰這樣解釋。寶潔57%的員工是“80后”，顯然他們需要的東西和以前不一樣，工作、生活上的平衡是現(xiàn)代員工最大的職業(yè)訴求。在“寶潔員工家庭同樂日”，現(xiàn)年27歲、已在寶潔工作超過3年的員工POLLY帶著父母參觀了自己每天工作的辦公室。寶潔龐大的員工福利系統(tǒng)令POLLY的父母甚感寬慰。就在POLLY辦公桌的不遠(yuǎn)處，有專門場(chǎng)地為員工安排瑜伽、有氧健身操、拉丁舞、街舞等免費(fèi)健身活動(dòng)；而在POLLY工作的鄰近樓層，公司還設(shè)有專業(yè)按摩室、醫(yī)療室甚至水果吧。大多數(shù)外資白領(lǐng)每日工作忙得暈頭轉(zhuǎn)向，但寶潔的彈性上班時(shí)間令POLLY深受其惠?！霸谠缟?時(shí)至10時(shí)之間，寶潔員工可以自由選擇上班時(shí)間，只要保證上午10時(shí)到下午4時(shí)之間的核心工作時(shí)間，其他時(shí)間自己可以彈性安排?！倍詮膶殱崒?shí)施“靈活辦公地點(diǎn)計(jì)劃”后，POLLY更是可以在每周5個(gè)工作日當(dāng)中選一天在家上班，“在家上班的這一天，我可以不化妝，穿著睡衣貓?jiān)诒桓C里干活?！奔偃鐝椥怨ぷ鲿r(shí)間仍不能滿足自己的時(shí)間安排，員工還可以根據(jù)自己的需要，要求“非全職工作”——員工可以申請(qǐng)一周工作3天或4天。在這段時(shí)間里，員工將根據(jù)自己每周的工作時(shí)間，拿60%或80%的工資，但公司不會(huì)讓員工其他的福利如社會(huì)保險(xiǎn)金、意外保險(xiǎn)等縮水。完成手頭這個(gè)項(xiàng)目后，下個(gè)月POLLY將按計(jì)劃去西藏游玩大半個(gè)月。按寶潔的休假福利，凡在公司工作超過一年以上的職員，可以因個(gè)人的任何理由，每3年要求一個(gè)月，或每7年要求3個(gè)月的時(shí)間享受“個(gè)人離開”假期。在寶潔，53%的管理層是女性。結(jié)婚生子會(huì)不會(huì)丟了“金飯碗”？處在婚育年齡的POLLY并不擔(dān)心，因?yàn)閷殱嵉娜肆Y源和福利系統(tǒng)專門為該類女性員工定做了周全而人性化的方案。其中包括，待產(chǎn)女員工除法定產(chǎn)假外，可申請(qǐng)?zhí)崆?個(gè)月休“產(chǎn)前假”。新媽媽們可以申請(qǐng)一年的“無薪產(chǎn)假”，在這期間，公司將為她保留崗位和其他福利，等寶寶1歲后再回來上班。由于寶潔辦公樓層配有專門的母嬰哺乳室，在寶潔看到女員工帶著嬰兒來上班也就不是奇怪的事情了。引例10.1

員工福利概述10.1.1員工福利的定義和特征員工福利是企業(yè)基于雇傭關(guān)系，依據(jù)國(guó)家的強(qiáng)制性法令及相關(guān)規(guī)定，以企業(yè)自身的支付能力為依托，向員工所提供的、用以改善其本人和家庭生活質(zhì)量的各種以非貨幣工資和延期支付形式為主的補(bǔ)充性報(bào)酬與服務(wù)。員工福利的特征：（1）它是勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)物，經(jīng)過集體協(xié)議或個(gè)體協(xié)商，由企業(yè)向員工支付；（2）它屬于間接性薪酬支付，是對(duì)直接貨幣性薪酬的補(bǔ)充；（3）多以實(shí)物和延期支付為主，延期支付在當(dāng)期表現(xiàn)為一種承諾，屬于既定受益權(quán)益；（4）它具有補(bǔ)償未來社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)保障作用和長(zhǎng)期激勵(lì)員工生產(chǎn)積極性的作用；（5）依據(jù)企業(yè)分配計(jì)劃，正在制度化、福利項(xiàng)目和支付形式多樣化，且日趨完善。10.1.2員工福利的分類

根據(jù)福利項(xiàng)目是否具有法律強(qiáng)制性可以分為國(guó)家立法強(qiáng)制實(shí)施的法定福利和企業(yè)自主實(shí)施的非法定福利。

（一）法定福利法定福利是國(guó)家通過立法強(qiáng)制實(shí)施的對(duì)員工的福利保護(hù)政策，在我國(guó)包括社會(huì)保險(xiǎn)和各類休假制度，以及住房公積金制度。1.社會(huì)保險(xiǎn)

包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)

2.法定假期我國(guó)的法定假期包括：（1）法定節(jié)假日，如元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等。（2）公休假日，即星期六和星期天。（3）帶薪年休假。3.住房公積金

我國(guó)《住房公積金管理?xiàng)l例》規(guī)定，職工和單位住房公積金的繳存比例均不得低于職工上一年度月平均工資的5%，住房公積金應(yīng)當(dāng)用于職工購(gòu)買、建造、翻建、大修自住住房。

10.1員工福利概述10.1.1員工福利的定義和特征（二）非法定福利非法定福利是指企業(yè)自主建立的，為滿足職工的生活和工作需要，在工資收入之外，向職工本人及其家屬提供的一系列福利項(xiàng)目，包括貨幣津貼、實(shí)物和服務(wù)等形式。1.根據(jù)員工福利的功能劃分企業(yè)安全和健康福利；企業(yè)設(shè)施性福利；企業(yè)文娛性福利；企業(yè)培訓(xùn)性福利；企業(yè)服務(wù)性福利。2.根據(jù)企業(yè)的價(jià)值或目標(biāo)劃分風(fēng)險(xiǎn)保障型福利；物質(zhì)激勵(lì)型福利。10.1員工福利概述10.1.1員工福利的定義和特征（二）非法定福利3.根據(jù)員工福利的享受時(shí)間劃分即期福利；延期福利。4.根據(jù)員工福利的給付形式劃分現(xiàn)金型福利；非現(xiàn)金型福利。5.根據(jù)員工福利的實(shí)施范圍劃分全員性福利；特種福利；特困福利。6.根據(jù)員工福利的選擇權(quán)劃分固定福利；彈性福利。

10.1員工福利概述10.2

員工福利的設(shè)計(jì)、規(guī)劃與管理10.2.1員工福利設(shè)置的影響因素（一）社會(huì)因素國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平；法定福利的政策法規(guī)。（二）企業(yè)因素

企業(yè)文化和管理理念；企業(yè)的薪酬策略；工會(huì)的態(tài)度和力量。（三）員工因素

員工的工作績(jī)效；員工的工作年限；員工的福利需求。10.2.2員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)模式（一）員工福利計(jì)劃的內(nèi)容1.員工福利提供的理念，即企業(yè)為什么要向員工提供福利；2.員工福利提供的水平，即企業(yè)要向員工提供多少福利；3.員工福利提供的項(xiàng)目，即企業(yè)向員工提供什么樣的福利；4.員工福利的縱向結(jié)構(gòu)，即企業(yè)應(yīng)該采用何種福利水平及福利內(nèi)容和形式；5.員工福利享受的條件，即員工如何做能享受到福利計(jì)劃；6.福利實(shí)施的主體，即福利計(jì)劃由誰來實(shí)施。10.2員工福利的設(shè)計(jì)、規(guī)劃與管理10.2.2員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)模式（二）員工福利計(jì)劃模式的種類1.按員工福利的水平劃分市場(chǎng)領(lǐng)先型、市場(chǎng)追隨型、市場(chǎng)滯后型2.按員工福利的內(nèi)容和形式劃分

實(shí)物型模式、貨幣型模式3.按員工福利的制定過程劃分企業(yè)主導(dǎo)型模式、員工主導(dǎo)型模式、共同參與型模式4.按員工福利覆蓋對(duì)象劃分統(tǒng)一型模式、差異型模式5.按員工福利的享受條件劃分

免費(fèi)型、績(jī)效型和資歷型6.按員工福利的實(shí)施主體劃分

自主型、外包型10.2員工福利的設(shè)計(jì)、規(guī)劃與管理10.2.3員工福利規(guī)劃（一）員工福利規(guī)劃的定義

員工福利規(guī)劃是人力資源規(guī)劃的一部分，是企業(yè)結(jié)合自己的發(fā)展目標(biāo)以及對(duì)未來各影響因素的預(yù)測(cè)和分析，基于特定的階段對(duì)未來一定時(shí)間內(nèi)員工福利的發(fā)展走向和具體路徑所做的全面、規(guī)范、系統(tǒng)的計(jì)劃。（二）員工福利規(guī)劃的特點(diǎn)系統(tǒng)性、可行性、可操作性、動(dòng)態(tài)性。（三）員工福利規(guī)劃應(yīng)遵循的原則

統(tǒng)籌規(guī)劃原則；目標(biāo)性原則；系統(tǒng)性原則；適應(yīng)性原則；協(xié)調(diào)性原則；科學(xué)預(yù)測(cè)原則；合理性原則。10.2員工福利的設(shè)計(jì)、規(guī)劃與管理10.2.3員工福利規(guī)劃（四）員工福利規(guī)劃的流程福利規(guī)劃咨詢導(dǎo)入現(xiàn)有福利的調(diào)查分析地方福利的調(diào)查分析福利與薪酬關(guān)系分析福利與激勵(lì)關(guān)系分析員工福利規(guī)劃福利標(biāo)準(zhǔn)確定制定福利實(shí)施辦法編制福利管理制度福利體系討論評(píng)估(是否OK)福利體系運(yùn)用培訓(xùn)NOYES10.2員工福利的設(shè)計(jì)、規(guī)劃與管理10.2.3員工福利規(guī)劃（五）員工福利規(guī)劃的具體內(nèi)容1.規(guī)劃的目標(biāo)是什么？2.提供什么樣的福利？3.為誰提供福利？由誰來提供？4.員工是否可以自由選擇福利？5.需要哪些資源配備？

10.2員工福利的設(shè)計(jì)、規(guī)劃與管理10.2.4員工福利設(shè)置的影響因素（一）員工福利管理的定義員工福利管理是指為了保證員工福利按照預(yù)定的軌道發(fā)展、實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果而采用各種管理措施和手段對(duì)員工福利的發(fā)展過程和路徑進(jìn)行控制或調(diào)整活動(dòng)。（二）員工福利管理應(yīng)遵循的原則公平性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、透明性、先進(jìn)性、動(dòng)態(tài)性。（三）員工福利管理的具體內(nèi)容員工福利管理主要包括方案制定、財(cái)務(wù)預(yù)算、管理機(jī)構(gòu)、人員配備、成本控制、調(diào)整變動(dòng)和效果評(píng)估等內(nèi)容。10.2員工福利的設(shè)計(jì)、規(guī)劃與管理10.2.3員工福利規(guī)劃（四）員工福利管理的流程

計(jì)劃組織指揮實(shí)施控制調(diào)節(jié)員工福利管理流程

10.2員工福利的設(shè)計(jì)、規(guī)劃與管理10.3.1企業(yè)年金計(jì)劃（一）企業(yè)年金的概念和特點(diǎn)

企業(yè)年金，又叫補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，職業(yè)年金，私人退休金等，是企業(yè)為員工提供的養(yǎng)老金福利，是員工退休后獲得的收入。

特點(diǎn)：1.一般由企業(yè)自愿決定是否建立企業(yè)年金，并自主選擇管理和運(yùn)作方式。2.企業(yè)年金屬于私人產(chǎn)品，政府對(duì)企業(yè)年金一般不直接承擔(dān)責(zé)任。3.企業(yè)年金則大多采用積累制，實(shí)行個(gè)人保障。4.企業(yè)年金主要是通過資本市場(chǎng)運(yùn)作，投資手段多樣化。5.企業(yè)年金注重效率原則，是具有激勵(lì)機(jī)制的福利手段。10.3幾種典型的員工福利計(jì)劃

10.3

幾種典型的員工福利計(jì)劃

10.3.1企業(yè)年金計(jì)劃（二）企業(yè)年金的功能保障功能；分配功能；激勵(lì)功能；理財(cái)功能（三）企業(yè)年金與人力資源管理1.企業(yè)年金有利于企業(yè)留住核心員工，穩(wěn)定員工隊(duì)伍并吸引急需人才，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。2.企業(yè)年金能夠建立遠(yuǎn)期激勵(lì)機(jī)制，提高員工的忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。3.企業(yè)可以自主決定年金的繳費(fèi)水平，特別是企業(yè)方面的繳費(fèi)水平，因而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)不同貢獻(xiàn)程度員工的激勵(lì)。10.3.1企業(yè)年金計(jì)劃（四）企業(yè)年金的分類

1.根據(jù)創(chuàng)立主體劃分可分為由單個(gè)企業(yè)創(chuàng)立和由多個(gè)企業(yè)（行業(yè)）創(chuàng)立。2.根據(jù)供款來源劃分可分為個(gè)人繳費(fèi)企業(yè)年金計(jì)劃和個(gè)人不繳費(fèi)企業(yè)年金計(jì)劃。3.根據(jù)決定因素劃分可分為強(qiáng)制性、自愿性和集體談判決定。4.根據(jù)繳費(fèi)和受益關(guān)系劃分可分為待遇確定制（definedbenefit）和繳費(fèi)確定制（definedcontribution)。10.3幾種典型的員工福利計(jì)劃

10.3.2住房福利計(jì)劃

企業(yè)的住房福利計(jì)劃可分為兩種：一種是國(guó)家強(qiáng)制性實(shí)施的住房公積金計(jì)劃；另一種是企業(yè)自主建立的補(bǔ)充性住房福利計(jì)劃。（一）住房公積金計(jì)劃我國(guó)《住房公積金管理?xiàng)l例》規(guī)定：“住房公積金是指國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其在職職工繳存的長(zhǎng)期住房?jī)?chǔ)金。”10.3幾種典型的員工福利計(jì)劃

10.3.2住房福利計(jì)劃（二）補(bǔ)充性住房福利計(jì)劃1.現(xiàn)金補(bǔ)助類2.實(shí)物資助類3.購(gòu)房貸款類10.3幾種典型的員工福利計(jì)劃

10.3.3健康保障計(jì)劃（一）健康保障計(jì)劃的概念企業(yè)健康保障計(jì)劃，也叫企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃或企業(yè)醫(yī)療保障計(jì)劃，是企業(yè)為員工建立的、用于提供醫(yī)療服務(wù)和補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用開支的福利計(jì)劃。（二）我國(guó)的企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)國(guó)家鼓勵(lì)用人單位為職工建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度，規(guī)定企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)在工資總額4%以內(nèi)的部分，企業(yè)可直接從成本中列支。企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)資金由企業(yè)或行業(yè)集中使用和管理，單獨(dú)建帳，單獨(dú)管理。四種模式——社會(huì)保險(xiǎn)模式；社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)合作模式；職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)模式；商業(yè)保險(xiǎn)模式。10.3幾種典型的員工福利計(jì)劃

10.3.3健康保障計(jì)劃（三）企業(yè)保健項(xiàng)目

1.體檢計(jì)劃2.生活方式改善計(jì)劃3.健身計(jì)劃

10.3幾種典型的員工福利計(jì)劃

10.3.4利潤(rùn)分享計(jì)劃

1.利潤(rùn)分享計(jì)劃的界定廣義的利潤(rùn)分享計(jì)劃指的是與員工分享公司利潤(rùn)的所有形式的計(jì)劃，它包括現(xiàn)金計(jì)劃、延期支付計(jì)劃及混和計(jì)劃。狹義的利潤(rùn)分享計(jì)劃指的是延期利潤(rùn)分享計(jì)劃，不包括現(xiàn)金利潤(rùn)分享計(jì)劃及混和計(jì)劃。10.3幾種典型的員工福利計(jì)劃

10.3.4利潤(rùn)分享計(jì)劃2.利潤(rùn)分享計(jì)劃的特征（1）雇主可以在計(jì)劃中規(guī)定，雇主的繳費(fèi)必須從企業(yè)的利潤(rùn)中提取，雇主繳費(fèi)多少取決于企業(yè)盈利狀況。另外，雇主還可以規(guī)定繳費(fèi)額，或者通過一個(gè)公式來確定繳費(fèi)額，也可以不作設(shè)計(jì)，由董事會(huì)決定當(dāng)年繳費(fèi)額度。（2）在雇員或其受益人符合提款條件時(shí)，其所提款的數(shù)額是雇主為其繳費(fèi)與該繳費(fèi)額所獲得的任何投資收益的總和。（3）在收入避稅方面，利潤(rùn)分享計(jì)劃在一定額度內(nèi)享受稅收優(yōu)惠。當(dāng)然，為了得到這些稅收優(yōu)惠，利潤(rùn)分享計(jì)劃需要滿足必要的條件，即：計(jì)劃具有必要的正式的書面形式，計(jì)劃要具有長(zhǎng)期性，計(jì)劃必須由雇主與雇員協(xié)商交流后制定，計(jì)劃要對(duì)所有雇員公平對(duì)待，不能向某些高收入員工傾斜等。10.3幾種典型的員工福利計(jì)劃

10.3.4利潤(rùn)分享計(jì)劃3.利潤(rùn)分享計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：（1）增加員工退休后的收入，提供更高水平的生活保障。（2）利潤(rùn)分享計(jì)劃在激勵(lì)員工方面能發(fā)揮重要作用，刺激員工改善績(jī)效水平，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)率。（3）利潤(rùn)分享計(jì)劃在資金籌集上具有很大的靈活性，雇主可以根據(jù)企業(yè)的盈利情況自主安排繳費(fèi)。（4）雇主可以更好地吸引年輕的雇員加入公司。缺點(diǎn)：（1）利潤(rùn)分享計(jì)劃很難體現(xiàn)員工的歷史貢獻(xiàn)，員工在計(jì)劃建立之前為公司所作的努力無法在計(jì)劃中得到回報(bào)。（2）利潤(rùn)分享計(jì)劃對(duì)年長(zhǎng)的員工或即將退休的員工不利，使他們無法公平地分享企業(yè)發(fā)展帶來的收益。（3）員工需要承擔(dān)通貨膨脹的壓力、投資風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因而退休時(shí)不一定能得到理想的退休收入。10.3幾種典型的員工福利計(jì)劃

10.3.5員工持股計(jì)劃1.員工持股計(jì)劃的界定員工持股計(jì)劃（EmployeeStockOwnershipPlan，ESOP）是企業(yè)內(nèi)部員工根據(jù)協(xié)議與合同，通過法定程序有條件地?fù)碛衅髽I(yè)股份的一種企業(yè)分配制度。2.員工持股計(jì)劃的類型按照員工購(gòu)買公司股票的資金來源，ESOP可以分為兩大類——杠桿型ESOP與非杠桿型ESOP。3.員工持股計(jì)劃的特征10.3幾種典型的員工福利計(jì)劃

10.3.5員工持股計(jì)劃（1）ESOP是一種特別的養(yǎng)老金計(jì)劃與其他類型的養(yǎng)老金計(jì)劃相比，ESOP有三個(gè)特別之處：一是必須將大部分資金投資于公司的股票上；二是可以借錢購(gòu)買企業(yè)股份；三是可以享受稅收優(yōu)惠。（2）ESOP屬于繳費(fèi)確定型的養(yǎng)老金計(jì)劃作為一項(xiàng)繳費(fèi)確定型的養(yǎng)老金計(jì)劃，ESOP有下列特點(diǎn)：其一，雖然公司投入的現(xiàn)金被分配到員工的個(gè)人賬戶上，但并不是直接交給員工個(gè)人，它們統(tǒng)一由專門的信托機(jī)構(gòu)代為管理。其二，資金分配一般以參加者的相對(duì)工資為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也考慮其在公司的服務(wù)年限。其三，公司的繳費(fèi)積累額既可以作為退休用，也可以作為他用。（3）注重利益而淡化股權(quán)的充分行使一般來說，持股員工只有在公司重大問題上（如公司的兼并、分立和股權(quán)的轉(zhuǎn)讓等）有表決權(quán)，而對(duì)于公司董事會(huì)的選舉、高級(jí)管理人員的聘用等問題，員工一般不參加表決。此外，除非在正常離職或退休的情況下，否則員工沒有股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)。10.3幾種典型的員工福利計(jì)劃

10.4.1計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的職工福利制度

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，職工福利主要包括三部分：社會(huì)保險(xiǎn)、集體福利設(shè)施以及各項(xiàng)職工福利補(bǔ)貼。

10.4中國(guó)員工福利制度的發(fā)展10.4.2新時(shí)期我國(guó)職工福利的變革與發(fā)展（一）社會(huì)保險(xiǎn)制度改革（二）建立企業(yè)年金制度和企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度（三）住房公積金制度和住房補(bǔ)貼（四）企業(yè)自主舉辦的補(bǔ)充職工福利得到發(fā)展

10.4中國(guó)員工福利制度的發(fā)展本章小結(jié)員工福利屬于間接性薪酬支付，它多以實(shí)物和延期支付為主，具有補(bǔ)償性和激勵(lì)性。從不同的角度，員工福利可以劃分為不同的類型。員工福利設(shè)置的影響因素有很多，可以歸納為社會(huì)因素、企業(yè)因素和員工因素。社會(huì)因素包括國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及法定福利的政策法規(guī)等。企業(yè)因素包括企業(yè)文化和管理理念、企業(yè)的薪酬策略、工會(huì)的態(tài)度和力量等。員工因素包括員工的工作績(jī)效、員工的工作年限、員工的福利需求等。員工福利計(jì)劃應(yīng)包括員工福利提供的理念、員工福利提供的水平、員工福利提供的項(xiàng)目、員工福利的縱向結(jié)構(gòu)、員工福利享受的條件以及福利實(shí)施的主體等六個(gè)方面。依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，員工福利計(jì)劃可以劃分為不同的模式。員工福利規(guī)劃有系統(tǒng)性、可行性、操作性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)。員工福利規(guī)劃應(yīng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃原則、目標(biāo)性原則、系統(tǒng)性原則、適應(yīng)性原則、協(xié)調(diào)性原則、科學(xué)預(yù)測(cè)原則以及合理性原則。員工福利管理應(yīng)遵循的原則有公平性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、透明性、先進(jìn)性以及動(dòng)態(tài)性。員工福利管理主要包括方案制定、財(cái)務(wù)預(yù)算、管理機(jī)構(gòu)、人員配備、成本控制、調(diào)整變動(dòng)和效果評(píng)估等內(nèi)容。企業(yè)年金計(jì)劃、住房福利計(jì)劃、健康保障計(jì)劃、利潤(rùn)分享計(jì)劃、員工持股計(jì)劃是幾種典型的員工福利計(jì)劃。企業(yè)年金，是企業(yè)為員工提供的養(yǎng)老金福利，是員工退休后獲得的收入。保障功能、分配功能、激勵(lì)功能、理財(cái)功能。什么是員工福利？員工福利有哪些分類？員工福利的設(shè)置受哪些因素的影響和制約？員工福利計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容。員工福利計(jì)劃有哪些設(shè)計(jì)模式？簡(jiǎn)要分析每一種模式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。試簡(jiǎn)述員工福利規(guī)劃與管理過程中應(yīng)遵循的原則。試對(duì)幾種典型的員工福利計(jì)劃進(jìn)行描述。我國(guó)職工福利的主要內(nèi)容有哪些？改革開放以來，職工福利的內(nèi)容發(fā)生了哪些變化？復(fù)習(xí)思考題案例分析題“精神福利”——關(guān)愛員工的新方式在溫州，“精神福利”正成為民營(yíng)企業(yè)關(guān)愛員工的新方式。紅蜻蜓集團(tuán)的“陽(yáng)光咨詢室”、康奈集團(tuán)的“新溫州人情感交流站”、正泰集團(tuán)的“陽(yáng)光服務(wù)室”相繼掛牌成立。外來員工急需心理減壓在民營(yíng)企業(yè)云集的溫州，外來務(wù)工人員達(dá)200多萬，他們的心理健康狀況卻不容樂觀。紅蜻蜓集團(tuán)心理咨詢師厲云花曾對(duì)企業(yè)大樓里的行政人員作過一個(gè)檢測(cè)，從收上來的18份《壓力測(cè)試表》分析，有6人感覺筋疲力盡，需要調(diào)整壓力；3人狀態(tài)一般，需適當(dāng)調(diào)整；9人心理狀態(tài)良好?？的渭瘓F(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席陳增鑫通過對(duì)員工進(jìn)行心理咨詢調(diào)查，總結(jié)出導(dǎo)致員工出現(xiàn)心理障礙的主要問題，包括：工作壓力大、對(duì)工作崗位不適應(yīng)、失戀、人際關(guān)系緊張、溝通障礙、家庭生活困難等。案例分析題“聊天”化解心理“疙瘩”在實(shí)踐中，多數(shù)員工抱著試探、好奇的心態(tài)來咨詢，他們一開始還有點(diǎn)兒設(shè)防，一般先從身體不適談起，當(dāng)心理咨詢師讓他們感受到安全的時(shí)候，他們會(huì)逐漸深入話題