煤礦藥品采購會議發(fā)言

第4頁共4頁煤礦藥品采購會議發(fā)言各位來賓?、同志們：?今天，各?醫(yī)藥公司領(lǐng)?導(dǎo)在百忙之?中，帶著誠?心，前來參?加煤礦藥品?集中采購招?標(biāo)會，在此?，我首先代?表醫(yī)院全體?干部職工和?全礦廣大干?部職工家屬?向前來參加?招標(biāo)會的各?位領(lǐng)導(dǎo)表示?熱烈的歡迎?，向支持醫(yī)?院招標(biāo)采購?工作的各職?能部門領(lǐng)導(dǎo)?表示衷心的?感謝!今?天，我們召?開煤礦職工?醫(yī)院藥品集?中采購招標(biāo)?會議，主要?是總結(jié)分析?年藥品招標(biāo)?采購工作取?的成績和存?在的問題，?安排部署年?藥品招標(biāo)采?購的工作任?務(wù)。剛才經(jīng)?考辦張主任?宣讀了年白?莊煤礦職工?醫(yī)院藥品招?標(biāo)采購協(xié)議?書，審計(jì)科?王科長通報(bào)?了年藥品招?標(biāo)采購的情?況，職工醫(yī)?院工作人員?向與會的同?志分發(fā)了招?標(biāo)醫(yī)藥品種?和報(bào)價(jià)。為?認(rèn)真搞好這?次藥品招標(biāo)?采購工作，?下面我再強(qiáng)?調(diào)幾點(diǎn)：?一、要充分?認(rèn)識藥品招?標(biāo)工作的重?要意義，切?實(shí)做好此次?藥品招標(biāo)工?作。實(shí)行藥?品招標(biāo)采購?，是___?、___確?定的城鎮(zhèn)醫(yī)?藥衛(wèi)生體制?改革的重要?內(nèi)容，是維?護(hù)人民群眾?利益，密切?黨同人民群?眾聯(lián)系的重?要措施，是?落實(shí)___?_的具體體?現(xiàn)，是一項(xiàng)?利國利民的?德政工程，?這也是我們?認(rèn)真貫徹落?實(shí)《醫(yī)療機(jī)?構(gòu)藥品集中?招標(biāo)采購工?作規(guī)范》和?《藥品集中?招標(biāo)采購監(jiān)?督管理辦法?》精神，全?面加強(qiáng)藥品?管理一種重?要舉措。自?年以來，我?們按照上級?要求，積極?開展藥品招?標(biāo)采購工作?，取得了較?好成績。醫(yī)?院采購支出?有了大幅度?的下降，平?均降幅達(dá)_?__%，部?分藥品價(jià)格?下降幅度達(dá)?___%以?上，年藥品?采購為礦節(jié)?約資金__?_余萬元，?年同比又下?降了___?萬元。在節(jié)?約大量資金?的基礎(chǔ)上，?藥品質(zhì)量有?了很大提高?和保證，杜?絕了假冒偽?劣藥品流入?，提高了對?病人的救治?水平，達(dá)到?了讓利于患?者，讓職工?群眾受益的?目的。但我?們也必須清?醒地看到，?我們的集中?招標(biāo)采購工?作與中央和?集團(tuán)公司等?上級的要求?相比，與人?民群眾的期?望相比，力?度還不足、?差距還很大?，特別是采?購方面還存?有不完善，?沒有達(dá)到百?分之百招標(biāo)?的要求，還?存在很多亟?待解決的深?層次矛盾和?問題。我們?必須從更高?的層面，從?對上級負(fù)責(zé)?，對全礦職?工家屬和廣?大患者負(fù)責(zé)?的高度，進(jìn)?一步提高對?藥品招標(biāo)采?購的重要意?義，切實(shí)抓?好藥品招標(biāo)?采購工作。?二、轉(zhuǎn)變?觀念，開拓?創(chuàng)新，做好?今年藥品集?中招標(biāo)采購?工作。事實(shí)?證明，藥品?集中招標(biāo)采?購是提高藥?品質(zhì)量，降?低藥品造價(jià)?最有效的手?段，我們通?過多年招標(biāo)?采購，也摸?索了一些好?經(jīng)驗(yàn)、好做?法，在總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，我們要?進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?觀念，開拓?創(chuàng)新，全面?做好今年的?藥品招標(biāo)采?購工作。首?先，要嚴(yán)格?規(guī)范藥品集?中采購程序?。職工醫(yī)院?工作人員、?各職能部門?和供應(yīng)商要?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?藥品集中招?標(biāo)采購暫行?辦法》及實(shí)?施細(xì)則，嚴(yán)?格按照規(guī)定?的程序和要?求開展招投?標(biāo)活動。標(biāo)?書的制作、?投標(biāo)、開標(biāo)?及中標(biāo)后的?管理都要程?序化、規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?，確保招標(biāo)?工作“公平?、公開、公?正”，嚴(yán)防?產(chǎn)生不公平?的標(biāo)書條款?、不公正的?交易行為、?不公開的評?標(biāo)過程。要?重點(diǎn)做到三?個(gè)公開：一?是采購計(jì)劃?公開；二是?投標(biāo)、評標(biāo)?、開標(biāo)等程?序公開；三?是結(jié)果公開?，確保整個(gè)?招標(biāo)采購工?作在紀(jì)檢監(jiān)?察部門和各?職能部門的?監(jiān)督下運(yùn)作?，嚴(yán)禁__?_、違規(guī)操?作。有關(guān)部?門和單位在?采購活動中?要注意把好?“三關(guān)”，?即：投標(biāo)人?的資格關(guān)、?藥品驗(yàn)收入?庫關(guān)、供貨?___的審?核關(guān)，真正?將好事辦好?。這里我特?別強(qiáng)調(diào)，無?論是誰，無?論多高職級?的干部，無?論何種理由?，都不允許?通過任何方?式干擾招投?標(biāo)工作。不?管是前來招?標(biāo)的醫(yī)藥公?司，還是我?們內(nèi)部人員?，都要嚴(yán)格?按照《醫(yī)療?機(jī)構(gòu)藥品集?中招標(biāo)采購?工作規(guī)范》?和《藥品集?中招標(biāo)采購?監(jiān)督管理辦?法》要求，?本著公開、?公平、公正?的原則，認(rèn)?真的開展招?標(biāo)工作，不?允許有任何?違反政策法?規(guī)的現(xiàn)象發(fā)?生。如有發(fā)?生不正常競?爭現(xiàn)象，礦?將中止該醫(yī)?藥公司的投?標(biāo)權(quán)利，對?內(nèi)部人員進(jìn)?行嚴(yán)肅處理?。其次，要?堅(jiān)持質(zhì)量第?一，依照質(zhì)?量優(yōu)先、價(jià)?格合理、誠?實(shí)守信的原?則。前來招?標(biāo)的各醫(yī)藥?公司面臨的?競爭條件是?公平的，投?標(biāo)的條件是?平等的，只?要質(zhì)量合格?，價(jià)格合理?，誠實(shí)守信?，我們就與?之合作，簽?定協(xié)議，并?按照購銷協(xié)?議規(guī)定，按?期、足額支?付貨款，達(dá)?到雙贏的目?的。再次，?要切實(shí)處理?好兩個(gè)關(guān)系?。一是要考?慮患者的利?益，必須堅(jiān)?持把招標(biāo)采?購獲得的大?部分好處讓?利于患者。?從長遠(yuǎn)的觀?點(diǎn)來看，只?要藥品招標(biāo)?采購搞好了?，就會更加?有效地刺激?醫(yī)療消費(fèi)，?達(dá)到“薄利?多銷”的目?的，醫(yī)院和?各醫(yī)藥公司?的市場空間?會更加廣闊?。二是要處?理好藥品質(zhì)?量和價(jià)格的?關(guān)系問題。?必須堅(jiān)持質(zhì)?量優(yōu)先，價(jià)?格合理，滿?足醫(yī)院臨床?用藥需求的?原則，任何?時(shí)候，任何?情況下，都?不允許為了?追求價(jià)格而?犧牲藥品質(zhì)?量，影響臨?床用藥安全?有效的現(xiàn)象?。三、要?認(rèn)真做好醫(yī)?療衛(wèi)生服務(wù)?工作，進(jìn)一?步提高我們?醫(yī)護(hù)水平。?實(shí)踐___?_，關(guān)鍵是?要與衛(wèi)生工?作實(shí)際相結(jié)?合，在改革?、發(fā)展和穩(wěn)?定之間找到?結(jié)合點(diǎn)，而?這個(gè)結(jié)合點(diǎn)?就是人民群?眾對衛(wèi)生服?務(wù)的需求和?對提供的醫(yī)?療衛(wèi)生服務(wù)?的滿意度。?目前，衛(wèi)生?系統(tǒng)在醫(yī)療?衛(wèi)生服務(wù)方?面還存在不?少問題，少?數(shù)醫(yī)務(wù)人員?的服務(wù)意識?和服務(wù)觀念?淡薄，服務(wù)?態(tài)度冷漠、?質(zhì)量不高，?缺乏對患者?的尊重和關(guān)?懷，甚至發(fā)?生損害患者?利益的行為?；有的窗口?科室還存在?生、冷、硬?、頂、推現(xiàn)?象，掛號、?劃價(jià)、收費(fèi)?、取藥等窗?口及門診醫(yī)?生對患者提?問懶于回答?，漠然視之?；部分醫(yī)護(hù)?人員對病人?不負(fù)責(zé)，隨?便開藥，導(dǎo)?致病人對醫(yī)?院及醫(yī)務(wù)人?員缺乏信任?，醫(yī)患之間?缺少感情溝?通。這些問?題嚴(yán)重?fù)p害?了衛(wèi)生隊(duì)伍?的整體形象?。各醫(yī)護(hù)人?員必須進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變服務(wù)?理念、強(qiáng)化?服務(wù)意識、?增強(qiáng)服務(wù)能?力、改善服?務(wù)態(tài)度、優(yōu)?化服務(wù)環(huán)境?、規(guī)范服務(wù)?行為，真正?將“以病人?為中心”、?“以服務(wù)對?象為中心”?的服務(wù)理念?實(shí)實(shí)在在地?落實(shí)到為群?眾提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)中去，?體現(xiàn)在服務(wù)?流程的每一?個(gè)環(huán)節(jié)上。?四、要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，提高藥品?從業(yè)人員素?質(zhì)。藥品質(zhì)?量管理小組?全體成員要?針對藥品工?作現(xiàn)狀，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?。提高解決?實(shí)際問題的?能力，自覺?做到嚴(yán)把藥?品應(yīng)用關(guān)口?，正確識別?假藥、劣藥?、不合格藥?品，主動為?病人介紹藥?品使用知識?和注意事項(xiàng)?，杜絕因醫(yī)?務(wù)工作人員?不負(fù)責(zé)任而?給病人帶來?不必要的痛?苦。同時(shí)，?還要制定相?應(yīng)措施和規(guī)?章制度，明?確職責(zé)，從?安全用藥的?法律法規(guī)、?藥品的使用?知識及注意?事項(xiàng)起步，?加強(qiáng)責(zé)任心?，落實(shí)崗位?責(zé)任制，兌?現(xiàn)服務(wù)承諾?，促進(jìn)藥品?管理工作的?開展?？?之，推進(jìn)藥?品集中招標(biāo)?采