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工程項(xiàng)目管理單選一,單項(xiàng)選擇題(共35題,每題2分,共70分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1,工程項(xiàng)目管理的核心是(B)。A,合同管理B,目標(biāo)管理C,質(zhì)量管理D,費(fèi)用管理2,工程項(xiàng)目管理的紐帶是(A)。A,合同管理B,目標(biāo)管理C,質(zhì)量管理D,費(fèi)用管理3,下列項(xiàng)目管理類(lèi)型中,屬于項(xiàng)目管理核心的是(A)。業(yè)主方的項(xiàng)目管理B,設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理施工方的項(xiàng)目管理D,供貨方的項(xiàng)目管理4,監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是(B)的合同關(guān)系 A,監(jiān)理與被監(jiān)理 B,托付與被托付 C,商業(yè)合作伙伴 D,管理與被管理5,在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,每個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源的是(B)。 A,職能組織結(jié)構(gòu) B,項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) C,矩陣組織結(jié)構(gòu) D,流程限制結(jié)構(gòu)6,在(C)組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)沖突的指令源。A.項(xiàng)目B.職能C.矩陣D.事業(yè)部7,項(xiàng)目經(jīng)理的素養(yǎng)是各種實(shí)力的綜合體現(xiàn),其中,核心素養(yǎng)是(B)。A思想素養(yǎng)B,實(shí)力素養(yǎng)C,業(yè)務(wù)素養(yǎng)D,知識(shí)素養(yǎng)8,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于(D)。 A,“交鑰匙”B,固定總價(jià)包干C,變動(dòng)總價(jià)總干D,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合9,項(xiàng)目可行性探討的是一個(gè)由粗到細(xì)的分析探討過(guò)程,一般可分為四個(gè)階段,其中形成項(xiàng)目建議書(shū)的是(B)階段。A,具體可行性探討B(tài),機(jī)會(huì)探討C,初步可行性探討D,項(xiàng)目評(píng)估10,某工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定了只有獲得過(guò)本省工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的潛在投標(biāo)人才有資格參與該項(xiàng)目的投標(biāo)。依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,這個(gè)規(guī)定違反了(B)原則。A,公開(kāi)B,公允C,公正D,誠(chéng)懇信用11,《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定“投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)”。這里的“成本”指的是(D)。A,依據(jù)估算指標(biāo)算出的成本B,依據(jù)概算定額算出的成本C,依據(jù)預(yù)算定額算出的成D,依據(jù)投標(biāo)人各自的企業(yè)內(nèi)部定額算出的成本12,下列選項(xiàng)中關(guān)于開(kāi)標(biāo)的說(shuō)法正確的是(A)。A,開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行B,開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)由招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前通知C,開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)依據(jù)行政主管部門(mén)指定的地點(diǎn)確定D,開(kāi)標(biāo)由建設(shè)行政主管部門(mén)主持,邀請(qǐng)全部投標(biāo)人參與13,依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》,在一般招標(biāo)項(xiàng)目中,下面評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中符合法律規(guī)定的是(C)A,某甲,由投標(biāo)人從省人民政府有關(guān)部門(mén)供應(yīng)的專(zhuān)家名冊(cè)的專(zhuān)家中確定B,某乙,現(xiàn)任某公司法定代表人,該公司常年為某投標(biāo)人供應(yīng)建筑材料C,某丙,從事招標(biāo)工程項(xiàng)目領(lǐng)域工作滿10年并具有高級(jí)職稱(chēng)D,某丁,在開(kāi)標(biāo)后,中標(biāo)結(jié)果確定前將自己擔(dān)當(dāng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的事告知了某投標(biāo)人14,依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起(C)日內(nèi),依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。A,10B,15C,30D,6015,依據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,下面說(shuō)法正確的是(C)A,假如單項(xiàng)合同估算價(jià)低于標(biāo)準(zhǔn),可以對(duì)這個(gè)單項(xiàng)合同項(xiàng)目不進(jìn)行招標(biāo)B,全部設(shè)備,材料等貨物的選購(gòu) ,只要合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的就必需招標(biāo)C,屬于必需招標(biāo)的項(xiàng)目范圍,監(jiān)理合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的就必需招標(biāo)D,是否對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)由招標(biāo)人依據(jù)工程實(shí)際須要自行確定16,依法必需進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù),經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成,成員人數(shù)為()人以上單數(shù),其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的(C)。A,三,三分之二B,五,三分之一C,五,三分之二D,七,三分之一17,下面行為中,沒(méi)有違反《招標(biāo)投標(biāo)法》的是(C)A,評(píng)標(biāo)委員會(huì)未經(jīng)其他標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審,將報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人確定為排名第一的中標(biāo)候選人B,中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后,中標(biāo)人發(fā)覺(jué)自己投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算有誤,拒絕與招標(biāo)人簽訂合同C,招標(biāo)人在確定中標(biāo)人第10天,向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交了招標(biāo)投標(biāo)狀況的書(shū)面報(bào)告D,招標(biāo)人僅僅向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),而沒(méi)有將中標(biāo)結(jié)果通知全部未中標(biāo)的投標(biāo)人18,招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)截止日期至少(C)天前,以書(shū)面形式通知全部招標(biāo)文件的收受人。A,7B,14C,15D,2019,自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日至停止出售之日,最短不得少于(A)個(gè)工作日。A,5B,7C,10D,1420,招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前(D)天內(nèi)確定中標(biāo)人。A,28B,15C,20D,3021,招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后(A)個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。A,5B,7C,10D,1422,邀請(qǐng)招標(biāo),是指招標(biāo)人以(C)的方式,邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。A,招標(biāo)公告B,招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)C,投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)D,通知23,投標(biāo)文件一般未包括(C)A,投標(biāo)函B,施工組織設(shè)計(jì)C,履約保函D,商務(wù)和技術(shù)偏差24,施工過(guò)程的連續(xù)性是指施工過(guò)程各階段,各工序之間在(A)具有緊密連接的特性。A,在時(shí)間上B,空間上C,工序上D,階段上25,施工組織設(shè)計(jì)是(A)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。A,施工打算工作B,施工過(guò)程C,試車(chē)階段D竣工驗(yàn)收26,工程項(xiàng)目最有效的科學(xué)組織方法是(C)A,平行施工B,依次施工C,流水施工D,依次施工27,最基本,最原始的施工組織方式是(B)A,平行施工B,依次施工C,流水施工D,依次施工28,在擬建工程任務(wù)非常緊迫,工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下,可以組織(A)。A,平行施工B,依次施工C,流水施工D,依次施工29,在組織流水施工時(shí),用來(lái)表達(dá)流水施工時(shí)間參數(shù)通常保括(B)A,施工過(guò)程和施工段B,流水節(jié)拍和流水步距C,流水過(guò)程和流水強(qiáng)度D,流水過(guò)程和流水步距30,在下列施工組織方式中,不能實(shí)現(xiàn)工作隊(duì)專(zhuān)業(yè)化施工的組織方式是(A)A,依次施工和平行施工B,平行施工和流水施工C,依次施工和流水施工D,平行施工和搭接施工31,組織建設(shè)工程依次施工時(shí),其特點(diǎn)包括(B)A,每個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)在各段依次連續(xù)施工B,每個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)無(wú)法按施工依次要求連續(xù)施工C,各施工段同時(shí)開(kāi)展相同專(zhuān)業(yè)施工D,同一時(shí)間段內(nèi)各施工段均能充分利用工作面32,建設(shè)工程組織流水施工時(shí),其特點(diǎn)之一是(C)A,由一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)在各施工段上依次施工B,同一時(shí)間段只能有一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)投入流水施工C,各專(zhuān)業(yè)按施工依次應(yīng)連續(xù),均衡組織施工D,施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理簡(jiǎn)單,工期最短33,建設(shè)工程組織流水施工時(shí),必需全部列入施工進(jìn)度支配的施工過(guò)程是(A)A,建立類(lèi)B,物資供應(yīng)類(lèi)C,運(yùn)輸類(lèi)D,制備類(lèi)34,組織流水施工時(shí),劃分施工段的最根本目的是(D)A,由于施工工藝的要求B,可增加更多的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)C,供應(yīng)工藝或組織間歇時(shí)間D,使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)在不同施工段進(jìn)行流水施工35,在組織流水施工時(shí),用來(lái)表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)通常包括(C)A,施工段B,流水節(jié)拍和流水步距C,流水過(guò)程和流水強(qiáng)度D,流水過(guò)程和流水步距36,流水施工中,劃分施工過(guò)程主要按(A)劃分A,建立類(lèi)B,運(yùn)輸類(lèi)C,制備類(lèi)D,物質(zhì)供應(yīng)類(lèi)37,假如施工段不變,若流水步距越大,則工期(C)A,越小B,不變C,越大D,不能確定38,假如施工段不變,若流水節(jié)拍越大,則流水步距(C)A,越小B,不變C,越大D,不能確定39,施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)(D)為編制對(duì)象,用以指導(dǎo)其施工全過(guò)程的各項(xiàng)施工活動(dòng)的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件A單位工程B,分項(xiàng)工程C,分部工程D,工程項(xiàng)目40,流水強(qiáng)度不取決于以下(
D)參數(shù)。
A,資源量;
B,資源種類(lèi);
C,產(chǎn)量定額;
D,工程量。
41,流水作業(yè)是施工現(xiàn)場(chǎng)限制施工進(jìn)度的一種經(jīng)濟(jì)效益很好的方法,相比之下在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用最普遍的流水形式是(A
)
A,非節(jié)奏流水;B,加快成倍節(jié)拍流水;C,固定節(jié)拍流水;D,一般成倍節(jié)拍流水。
42,在組織建設(shè)工程流水施工時(shí),加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)包括(
BDE
)。
A.同一施工過(guò)程中各施工段的流水節(jié)拍不盡相等
B.相鄰專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距全部相等
C.各施工過(guò)程中全部施工段的流水節(jié)拍全部相等D.專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過(guò)程數(shù),從而使流水施工工期縮短
E.各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)43,某道路工程劃分為4個(gè)施工過(guò)程,5個(gè)施工段進(jìn)行施工,各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為6,4,4,2天。假如組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,則流水施工工期為(
C)天。
A,40
B,30
C,24
D,2044,某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程,各分為4個(gè)流水節(jié)拍相等的施工段,各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為6,6,4天。假如組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,則流水步距和流水施工工期分別為(A)天。
A,2和22
B,2和30
C,4和28
D,4和3645,建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時(shí),其特點(diǎn)之一是(
A)。
A,各專(zhuān)業(yè)隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),但施工段之間可能有空閑時(shí)間
B,相鄰施工過(guò)程的流水步距等于前一施工過(guò)程中第一個(gè)施工段的流水節(jié)拍
C,各專(zhuān)業(yè)隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè),施工段之間不可能有空閑時(shí)間
D,相鄰施工過(guò)程的流水步距等于后一施工過(guò)程中最終一個(gè)施工段的流水節(jié)拍46,建設(shè)工程組織流水施工時(shí),相鄰專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距不盡相等,但專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)的流水施工方式是(
D)。
A,固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工
B,加快的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工C,固定節(jié)拍流水施工和一般的成倍節(jié)拍流水施工D,一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工47,DA,3和16B,3和17C,5和18D,5和19
48,在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中工作i—j中i和j的大小關(guān)系是(C)A,i=jB,i>jC,i<jD,i和j大小關(guān)系不能確定49,在工程網(wǎng)絡(luò)支配中,關(guān)鍵線路是指(B)的線路。A,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中沒(méi)有虛箭線B,時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中沒(méi)有波形線C,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成D,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中由關(guān)鍵工作組成50,工程網(wǎng)絡(luò)支配執(zhí)行過(guò)程中,假如某項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間等于總時(shí)差,則該工作(A)。A,不會(huì)影響其緊后工作的最遲開(kāi)始B,不會(huì)影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C,必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始D,必定影響其后續(xù)工作的最早開(kāi)始51,在工程網(wǎng)絡(luò)支配中,假如某項(xiàng)工作拖延時(shí)間超過(guò)自由時(shí)差,則(A)A,必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間B,必定影響總工期C,該項(xiàng)工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作D,對(duì)其后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響52,在工程網(wǎng)絡(luò)支配執(zhí)行過(guò)程中,假如某工作進(jìn)度拖后,必影響的工作是該工作的(B)A,先行工作B,后續(xù)工作C,平行工作D,緊前工作53,網(wǎng)絡(luò)支配的工期優(yōu)化的目的是縮短(B)A,支配工期B,計(jì)算工期C,要求工期D,合同工期54,在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配中,關(guān)鍵路線是指(C)。A,沒(méi)有虛工作的線路B,由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C,沒(méi)有波形線的線路D,持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路55,網(wǎng)絡(luò)支配中工作與其緊后工作之間的時(shí)間隔應(yīng)當(dāng)?shù)扔谠摴ぷ骶o后工作(A)。A,最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差B,最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差C,最遲開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差D,最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差56,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必需有(B)。A,惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B,惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C,惟一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D,惟一的一個(gè)名稱(chēng)和一條箭線57,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以(B)表示工作。A,節(jié)點(diǎn)B,箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)C,箭線和節(jié)點(diǎn)D,波形線58,下述提法中正確的是(B)。A,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配圖中有一條確定的關(guān)鍵路線B,當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序C,若某工序的FF=2,說(shuō)明該工序的最遲開(kāi)工時(shí)間與最早開(kāi)工時(shí)間的間隔為2個(gè)時(shí)間單位D,虛工序的工作時(shí)間為零,所以虛工序必需包含在關(guān)鍵路線中59,某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示,其中工作C和Ⅰ最遲完成時(shí)間分別為第(B)天。A,4和11B,4和9C,3和11D,3和960,下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中引入虛工作2-3是為了表示(A)A,對(duì)A,B兩項(xiàng)工作的代號(hào)加以區(qū)分B,工作A完成后工作B才能開(kāi)始C,A,B兩項(xiàng)工作不能同時(shí)結(jié)束D,A,B兩項(xiàng)工作不能同時(shí)結(jié)束③③①②AB61,在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中,假如兩項(xiàng)工作M和N之間的先后依次關(guān)系是由于資源調(diào)配須要而定的,則它們屬于(D)。A,搭接關(guān)系B,工藝關(guān)系C,工作程序D,組織關(guān)系62,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)中箭線之間連接點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱(chēng)為(A)。A,中間節(jié)點(diǎn)B,起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C,終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D,交接節(jié)點(diǎn)63,在某工程網(wǎng)絡(luò)支配中,已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)覺(jué)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天,說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲了(B)。A,5天,但不影響總工期B,1天,但不影響總工期C,5天,并使總工期延長(zhǎng)1天D,4天,并使總工期延長(zhǎng)2天64,在網(wǎng)絡(luò)支配工期優(yōu)化過(guò)程中,當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí),在考慮對(duì)質(zhì)量,平安影響的基礎(chǔ)上,優(yōu)先選擇的壓縮對(duì)象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上(C)。A,直接費(fèi)之和最小的工作組合,且壓縮后的工作仍舊是關(guān)鍵工作B,直接費(fèi)之和最小的工作組合,而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作C,直接費(fèi)用率之和最小的工作組合,壓縮后的工作仍舊是非關(guān)鍵工作D,直接費(fèi)用率之和最小的工作組合,而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作65,在網(wǎng)絡(luò)支配中,若關(guān)鍵工作P還需3天完成,但該工作距離最遲完成時(shí)間點(diǎn)的天數(shù)為2天,則(C)。A,該工作不影響總工期B,該工作可提前1天完成C,該工作會(huì)使總工期拖延1天D,該工作會(huì)使總工期拖延2天66,在網(wǎng)絡(luò)支配中,工作P最遲完成時(shí)間為55天,持續(xù)時(shí)間10天,其三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為25天,30天,33天,則工作P的總時(shí)差為(B)天。A,22B,12C,15D,2067,在網(wǎng)絡(luò)支配中,工作P自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為4天,若該工作影響工期3天,則該工作實(shí)際進(jìn)度比支配進(jìn)度拖延(C)天。A,2B,4C,7D,668,已知雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中,某工作有兩項(xiàng)緊前工作,它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。假如該工作持續(xù)時(shí)間為6天,則該工作最早完成時(shí)間為(D)天。A,18B,23C,24D,2969,已知某工作的持續(xù)時(shí)間為4天,最早開(kāi)始時(shí)間為7天,總時(shí)差2天,則該工作的最遲完成的時(shí)間為(D)A,4B,9C,11D,1370,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必需有(B)。A,惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B,惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C,惟一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D,惟一的一個(gè)名稱(chēng)和一條箭線71,雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)支配,網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的(D)。A,邏輯關(guān)系B,關(guān)鍵線路C,總是差D,自由時(shí)差72,某承包商在基礎(chǔ)工程施工過(guò)程中,經(jīng)檢查發(fā)覺(jué)網(wǎng)絡(luò)支配中基坑驗(yàn)槽工作實(shí)際進(jìn)度比支配進(jìn)度拖延5天,影響總工期2天,則該工作原有的總時(shí)差為(B)。天。A,2B,3C,5D,773,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配中,相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔等于(C)。A,緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最遲完成時(shí)間B,緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最遲完成時(shí)間C,緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間D,緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間74,某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,由七項(xiàng)工作組成,試問(wèn):②④②④2243⑥①43⑥①775353⑤③⑤③55(1)該網(wǎng)絡(luò)支配的工期為(D)天A,9B,13C,14D,16(2)工作3—5最早開(kāi)始時(shí)間為(C)天。A,2B,3C,5D,7(3)假如工作3—5拖延6天開(kāi)始,則對(duì)總工期影響(B)天。A,1B,3C,5D,675,某工程合同工期238天,在施工至150天時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查,發(fā)覺(jué)進(jìn)度拖延了8天,為了加快進(jìn)度搶回工期,項(xiàng)目部實(shí)行了一系列措施:(1)屬于組織措施的是(A)A,增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量B,發(fā)放趕工嘉獎(jiǎng)C,改進(jìn)施工工藝和技術(shù)D,采納先進(jìn)的施工機(jī)械(2)屬于技術(shù)措施的是(C)A,重視后續(xù)工作的風(fēng)險(xiǎn)分析及處理B,改善外部協(xié)作條件C,采納先進(jìn)的施工方法D,增加施工時(shí)間(3)項(xiàng)目部確定對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,合理運(yùn)用資源,合理支配工作面,這屬于(B)A,組織措施B,管理措施C,技術(shù)措施D,經(jīng)濟(jì)措施76,依據(jù)成本構(gòu)成,下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本是(D)A,人工費(fèi) B,材料費(fèi) C,措施費(fèi) D,索賠費(fèi)用77,某綜合樓工程發(fā)包后,發(fā)包人未按約定給定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付,于是在發(fā)出通知后7天,承包人確定停止施工,擔(dān)當(dāng)由此造成工期損失的是(B)A,承包人B,發(fā)包人C,分包人D,工程師78,依據(jù)國(guó)際慣例,常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括(A)。A,實(shí)際費(fèi)用法B,直接費(fèi)用C,間接費(fèi)用法D,利潤(rùn)索賠法79,某工程合同總額300萬(wàn)元,合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為(C)萬(wàn)元。A,75B,180C,225D,25580,某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,施工合同約定:甲項(xiàng)200元/㎡,乙項(xiàng)180元/㎡;工程無(wú)預(yù)付款;進(jìn)度款按月結(jié)算;保留金按進(jìn)度款的5%逐月扣留;工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量確認(rèn),承包商第一個(gè)月實(shí)際完成的甲乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700㎡,500㎡,第二個(gè)實(shí)際完成的工程款為30萬(wàn)元。(1)第一個(gè)月應(yīng)付的工程款為(B)萬(wàn)元。A,0B,21.85C,23D,25(2)第一個(gè)月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為(A)萬(wàn)元。A,0B,21.85C,23D,25(3)第二個(gè)月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為(C)萬(wàn)元。A,28.5B,30C,50.35D,5381,某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,結(jié)果如下:已完工程實(shí)際施工成本-已完工程支配施工成本>0擬完工程支配施工成本-已完工程計(jì)算施工成本<0則說(shuō)明(A)。A,成本超支,進(jìn)度提前B,成本節(jié)約,進(jìn)度提前C,成本超支,進(jìn)度拖后D,成本節(jié)約,進(jìn)度拖后82,某工程停工1個(gè)月,其機(jī)械運(yùn)用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為(A)。A,自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算B,自有機(jī)械窩工費(fèi)按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算C,租賃機(jī)械按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算D,租賃機(jī)械按機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)計(jì)算83,合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定除外,工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)(A)。A,執(zhí)行原有綜合單價(jià)B,由承包商提出,發(fā)包商確認(rèn)C,由發(fā)包商提出,承包商和發(fā)包商確認(rèn)D,由工程師提出并確認(rèn)84,材料費(fèi)的索賠不包括(C)。A,由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)支配用量而增加的材料費(fèi)B,由于客觀緣由材料價(jià)格幅度上漲C,由于承包商疏忽,造成材料損壞失效D,由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用85,承包商很難對(duì)下列(B)進(jìn)行利潤(rùn)索賠。A,工程范圍的變更B.工程暫停C.文件有缺陷或技術(shù)錯(cuò)誤D.業(yè)主未能供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)86,索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中最常用的是(A)。A,實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法B,修正的總費(fèi)用法D.公式法89,某建筑工程工期為3個(gè)月,承包合同價(jià)為90萬(wàn)元,費(fèi)用結(jié)算宜采納的方式是(B)。A,按月結(jié)算B,竣工后一次結(jié)算C,分段結(jié)算D,分部結(jié)算90,某工程為了更好地進(jìn)行施工成本限制,須要獲得大量信息。獲得工程實(shí)際完成量,工程實(shí)際成本支付狀況等的重要信息,主要是通過(guò)(D)A,工程承包合同B,工程變更C,施工成本支配D,進(jìn)度報(bào)告91,進(jìn)行施工成本限制,指導(dǎo)成本限制的文件是(B)A,工程承包合同B,施工成本支配C,進(jìn)度報(bào)告D,施工組織設(shè)計(jì)92,下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本支配的依據(jù)的是(A)。A,設(shè)計(jì)概算B,合同報(bào)價(jià)書(shū)C,已簽訂的工程合同D,分包合同93,依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)算工程進(jìn)度款,單價(jià)的計(jì)算方法有(A)。A,工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法B,總價(jià)法,單價(jià)法和成本加酬金法C,固定價(jià)格,可調(diào)價(jià)格和成本加酬金法D,可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法94,用施工成本表示的進(jìn)度偏差,正確的關(guān)系式為(A)。A,擬完工程支配施工成本-已完工程支配施工成本B,已完工程實(shí)際施工成本-擬完工程支配施工成本C,已完工程實(shí)際施工成本-擬完工程實(shí)際施工成本D,已完工程實(shí)際施工成本-已完工程支配施工成本95,竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)應(yīng)由(B)簽發(fā)。A,發(fā)包人B,工程師C,發(fā)包人和工程師聯(lián)合D,發(fā)包人和承包人協(xié)商96,在進(jìn)行成本分析時(shí),首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度,這種成本分析的方法是(B)。A,比較法B,因素分析法C,差額計(jì)算法D,比率法97,建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算,不能采納的方法是(C)。A,按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法B,按主材計(jì)算價(jià)差C,修正總價(jià)法D,竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法98,在項(xiàng)目實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中,能正確表示項(xiàng)目基本按預(yù)定支配目標(biāo)進(jìn)行的是(C)A,BCWP(已完工作預(yù)算費(fèi)用)與ACWP(已完工作實(shí)際費(fèi)用)兩條曲線靠的很近,平穩(wěn)上升B,(支配工作預(yù)算費(fèi)用)與BCWP(已完工作預(yù)算費(fèi)用)兩條曲線靠的很近,平穩(wěn)上升C,ACWP(已完工作實(shí)際費(fèi)用),BCWS(支配工作預(yù)算費(fèi)用),BCWP(已完工作預(yù)算費(fèi)用)三條曲線靠得很近,平穩(wěn)上升D,ACWP(已完工作實(shí)際費(fèi)用),BCWS(支配工作預(yù)算費(fèi)用),BCWP(已完工作預(yù)算費(fèi)用)三條曲線離散程度增加,平穩(wěn)上升99,某項(xiàng)目已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),支配工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)三個(gè)參數(shù)的關(guān)系為:BCWS>ACWP>BCWP。說(shuō)明該項(xiàng)目(B)。A,效率較低,進(jìn)度較快,投入超前B,效率較低,進(jìn)度慢,投入延后C,效率較高,進(jìn)度較慢,投入延后D,效率較高,進(jìn)度快,投入超前100,在質(zhì)量限制的統(tǒng)計(jì)分析中。若直方圖呈正態(tài)分布,則(D)。A,可推斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B,可推斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C,可推斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D,還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿意質(zhì)量要求101,建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響,屬于(C)因素的影響。A,建設(shè)項(xiàng)目的決策B,建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)C,人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量實(shí)力D,工程項(xiàng)目的施工環(huán)境102,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素中不包括(A)。A,項(xiàng)目融資質(zhì)量B,項(xiàng)目的決策因素C,項(xiàng)目和施工方案D,項(xiàng)目的施工環(huán)境103,建成后不能投入生產(chǎn)運(yùn)用,所形成的合格而無(wú)用的建筑產(chǎn)品,不具備質(zhì)量(C)。A,平安性特征B,牢靠性特征C,適用性特征D,經(jīng)濟(jì)性特征104,法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于(A)。A.明確的須要B.隱含的須要C.外在的須要D.內(nèi)在的須要105,PDCA循環(huán)中,質(zhì)量支配階段的主要任務(wù)是(A)。A,明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B,綻開(kāi)工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C,對(duì)支配實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查D,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行緣由分析,實(shí)行措施予以訂正106,設(shè)計(jì)階段質(zhì)量限制的直接依據(jù)是(B)A,設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)B(niǎo),設(shè)計(jì)合同C,有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律,法規(guī)D,質(zhì)量手冊(cè)107,實(shí)行各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)單位共同參與的聯(lián)合會(huì)審制度。施工圖會(huì)審由誰(shuí)主持(B)。A,設(shè)計(jì)單位B,建設(shè)單位C,施工單位D,政府主管部門(mén)108,針對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn),可以將質(zhì)量問(wèn)題分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行分析,從而精確地找出問(wèn)題及其緣由,這是(D)的基本思想A,ABC分析法 B,因果分析法C,直方圖分析法D,分層法109,對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深化排查可能緣由,然后確定最主要緣由的方法稱(chēng)(D)A,直方圖法 B,主次因素分析法C,排列圖法D,因果分析法110,直方圖分布的形態(tài)和分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的(B)所確定的。A,中位數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)偏差 B,平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差C,中位數(shù)和平均值D,中位數(shù)和極差111,正常的直方圖的分布特征是(B)A,中間低,兩邊高,呈對(duì)稱(chēng) B,中間高,兩邊低,呈對(duì)稱(chēng) C,中間高,兩邊低,不對(duì)稱(chēng) D,中間低,兩邊高,呈對(duì)稱(chēng)112,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)提出,經(jīng)確定后作為結(jié)算依據(jù)(D)。A,承包人 發(fā)包人B,發(fā)包人 承包人C,監(jiān)理工程師 發(fā)包人D,承包人 監(jiān)理工程師113,施工成本限制的第一步是(C)。 A,分析 B,比較 C,預(yù)料 D,糾偏114,《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第21條規(guī)定,(B)依法對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。A,建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人B,施工單位主要負(fù)責(zé)人C,施工單位的專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員D,建設(shè)單位的專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員115,下列選項(xiàng)中,不屬于法律關(guān)系要素的是(B)。A,主體B,標(biāo)的C,客觀D,內(nèi)容116,招標(biāo)人或其托付的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在(A)國(guó)家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。A,一家B,兩家C,三家D,四家117,合同工期由(B)起計(jì)算。A,合同簽訂之日B,合同內(nèi)注明的開(kāi)工之日C,實(shí)際開(kāi)工之日D,工程師批準(zhǔn)的開(kāi)工之日118,修理期從(B)計(jì)算。A,竣工驗(yàn)收之日起B(yǎng),竣工驗(yàn)收合格之日起C,合同約定的竣工之日起D,分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格之日起119,某工程項(xiàng)目業(yè)主分別與設(shè)計(jì)單位,施工單位,監(jiān)理單位簽訂了工程設(shè)計(jì)合同,施工承包合同,工程監(jiān)理合同,依據(jù)合同法的規(guī)定,其中屬于托付合同的是(C)A,工程設(shè)計(jì)合同B,施工承包合同C,工程監(jiān)理合同D,工程設(shè)計(jì)合同與工程監(jiān)理合同120,某工程在施工過(guò)程中須要占用項(xiàng)目紅線外的一部分人行道以滿意施工須要,依據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,應(yīng)由(C)負(fù)責(zé)辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。A,提出占用人行道一方B,承包人C,發(fā)包人D,工程師121,某工程
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