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收心教育講稿(二)?春節(jié)過(guò)后,?大家紛紛回?到自己的工?作和學(xué)習(xí)崗?位上來(lái),_?__ie_?__ieb?ang.范?文大全特意?關(guān)于春節(jié)收?心會(huì)講話范?文的相關(guān)材?料,希望對(duì)?您的工作和?生活有幫助?。同志們?:今天是?節(jié)后上班的?第一天。新?一年的長(zhǎng)假?今天結(jié)束,?新一年的工?作今天啟動(dòng)?,新一年的?忙碌今天開(kāi)?始,新一年?的辛勞今天?付出。首先?,我代表中?心支部和班?子給大家拜?個(gè)年,祝大?家龍年吉祥?、身體健康?、工作順利?、闔家幸福?。同時(shí),向?節(jié)日期間堅(jiān)?守工作崗位?的廣大職工?致以崇高的?敬意。春?節(jié)長(zhǎng)假剛剛?過(guò)去,我們?召開(kāi)中層干?部會(huì),主要?目的有三點(diǎn)?:一是收?心歸位。大?家忙碌了一?年、辛苦了?一年,只放?___天假?,確實(shí)不多?,而且還有?部分同志假?期在值班,?但是今年的?工作任務(wù)十?分繁重,我?們必須迅速?調(diào)整生物鐘?,把剛剛舒?展開(kāi)來(lái)的心?收攏起來(lái),?迅速到崗到?位;二是?繃緊工作弦?。在今天開(kāi)?始,我們的?各項(xiàng)工作都?要走向正規(guī)?,克服正月?十五以前,?甚至正月都?是過(guò)年的思?想,要嚴(yán)格?上班時(shí)間,?點(diǎn)對(duì)點(diǎn),卯?對(duì)卯,切實(shí)?抓好工作上?路,努力實(shí)?現(xiàn)一季度開(kāi)?門紅,增強(qiáng)?完成全年工?作任務(wù)的信?心。三是?吹響集結(jié)號(hào)?。今天的會(huì)?議就是發(fā)出?努力工作的?信號(hào)彈,就?是吹響完成?任務(wù)的集結(jié)?號(hào),就是希?望各位迅速?披掛上陣,?各就各位,?在新的一年?里發(fā)揚(yáng)龍馬?精神,兢兢?業(yè)業(yè)地工作?,緊張快干?起來(lái)。春?節(jié)長(zhǎng)假,今?天上午就開(kāi)?會(huì),還來(lái)不?及細(xì)___?結(jié)。由于各?科室的精心?安排、準(zhǔn)備?充分、措施?得力、工作?到位,今年?假期總體上?來(lái)講圓滿實(shí)?現(xiàn)了“安全?、舒心、喜?慶”的預(yù)期?目標(biāo)。全市?未出現(xiàn)傳染?病突發(fā)疫情?、公共衛(wèi)生?___和安?全事故,每?天堅(jiān)持“零?報(bào)告”制度?。節(jié)日期間?雖然沒(méi)有出?一些大的事?件,但是,?水電損壞、?門衛(wèi)生病等?一些小的問(wèn)?題也出現(xiàn)了?幾起,均得?了妥善處理???傊?,?今年春節(jié)長(zhǎng)?假之所以如?此平穩(wěn)有序?、喜慶祥和?,得益于各?位帶班領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)真履責(zé)?,利益于在?座各位的精?心安排,得?益于中心上?下的通力協(xié)?作,得益于?干部職工的?傾情奉獻(xiàn)。?希望各科室?認(rèn)真總結(jié),?發(fā)現(xiàn)規(guī)律、?總結(jié)規(guī)律,?為做好今后?的節(jié)日值班?工作提供借?鑒。概括起?來(lái)為“四句?話”。新?年新禧,除?了歡樂(lè),還?有勞累;?長(zhǎng)假結(jié)束,?除了疲倦,?還要調(diào)節(jié);?上班伊始?,除了忙碌?,還有收獲?;努力付?出,除了艱?辛,還有成?就。下面?,關(guān)于今年?的工作,我?講三點(diǎn)意見(jiàn)?。一、要?抓好工作落?實(shí)。過(guò)去的?一年,我們?在市委、市?政府和市衛(wèi)?生局的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,全?市疾控工作?者的共同努?力下,我市?疾控工作卓?有成效,捷?報(bào)頻傳,先?后獲得“_?__省疾病?預(yù)防控制‘?強(qiáng)基工程’?先進(jìn)市”、?“___疾?控系統(tǒng)思想?政治工作先?進(jìn)單位”等?榮譽(yù)稱號(hào),?實(shí)驗(yàn)室“創(chuàng)?甲”通過(guò)省?衛(wèi)生廳考評(píng)?驗(yàn)收;檔案?管理獲得荊?門市a級(jí)認(rèn)?定;艾滋病?、結(jié)核病等?重大傳染病?防治取得新?成績(jī),衛(wèi)生?應(yīng)急能力又?有新提高;?國(guó)家擴(kuò)大免?疫規(guī)劃工作?取得新實(shí)效?;健康教育?、健康促進(jìn)?、控?zé)煿ぷ?取得新突破?;慢性病、?寄生蟲(chóng)、職?業(yè)病防治有?新起色;總?之這些成績(jī)?的取得難能?可貴,可喜?可賀。但這?已經(jīng)成為“?過(guò)去時(shí)”,?眼下最主要?的是要打好?今年的攻堅(jiān)?戰(zhàn)。今年,?我們要在基?本公共衛(wèi)生?服務(wù)均等化?、健康鐘祥?全民行動(dòng)、?重大疾病防?控、免疫規(guī)?劃管理、疾?控機(jī)構(gòu)隊(duì)伍?建設(shè)等方面?實(shí)現(xiàn)突破。?當(dāng)然,重點(diǎn)?突破可能不?止這些。我?想,只要大?家提振精神?、凝心聚力?,突破就在?你手中,變?化就在你眼?前。同志?們,今年的?任務(wù)已經(jīng)明?確,關(guān)鍵在?于落實(shí)。當(dāng)?務(wù)之急是要?把這些工作?任務(wù)盡快分?解下去,明?確責(zé)任,落?實(shí)到人。任?務(wù)分解是一?個(gè)形式,目?的是要明確?目標(biāo)任務(wù)、?明確工作措?施、明確責(zé)?任主體、明?確時(shí)間要求?,力爭(zhēng)今年?的目標(biāo)任務(wù)?全面完成,?分管領(lǐng)導(dǎo)和?辦公室要加?強(qiáng)督促檢查?,對(duì)工作扎?實(shí)、成效顯?著的予以表?彰,對(duì)措施?不力、成效?不大的予以?批評(píng)。._?__ie_?__ieb?ang.【?___ie?___ie?bang.?】二、要?強(qiáng)化責(zé)任意?識(shí)。一要增?強(qiáng)危機(jī)感。?基本公共衛(wèi)?生服務(wù)均等?化實(shí)施后,?疾控工作重?視程度較過(guò)?去相比有所?下降,在少?數(shù)地方疾控?中心有被邊?緣化的趨勢(shì)?,我們必須?清醒、必須?警醒。無(wú)論?是從當(dāng)前面?臨的形勢(shì)背?景、政策導(dǎo)?向,還是我?們自身的條?件、發(fā)展?fàn)?況來(lái)看,我?們絲毫沒(méi)有?理由陶醉、?絲毫沒(méi)有理?由自滿、絲?毫沒(méi)有理由?懈怠。有為?才有位。所?以我們疾控?人一定要增?強(qiáng)危機(jī)感。?二要樹(shù)立責(zé)?任心。古人?云:“不患?無(wú)策,只怕?無(wú)心”。對(duì)?于在座的各?位而言,責(zé)?任心是對(duì)群?眾、對(duì)工作?的態(tài)度問(wèn)題?。責(zé)任心是?第一位的。?做人做事,?都要講責(zé)任?。尤其是做?疾控工作的?每一位同志?更要講責(zé)任?,不僅要對(duì)?群眾負(fù)責(zé)、?對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)?,還要對(duì)單?位負(fù)責(zé)、對(duì)?同事負(fù)責(zé)。?干同樣一事?件,有責(zé)任?心和沒(méi)有責(zé)?任心結(jié)果是?大不一樣的?。有了責(zé)任?心,干工作?就會(huì)有__?_和動(dòng)力,?就會(huì)積極、?主動(dòng)、用心?;沒(méi)有責(zé)任?心,干工作?就缺乏主動(dòng)?性、自覺(jué)性?、積極性。?當(dāng)前,疾控?工作既面臨?嚴(yán)峻挑戰(zhàn),?也面臨難得?機(jī)遇。應(yīng)對(duì)?挑戰(zhàn),沒(méi)有?責(zé)任心不行?;搶抓機(jī)遇?,沒(méi)有責(zé)任?心更不行。?責(zé)任心強(qiáng),?再大的困難?可以克服;?責(zé)任心差,?很小的問(wèn)題?也有可能形?成大礙。我?們提倡,“?我的崗位我?負(fù)責(zé)、我的?崗位請(qǐng)放心?”,首先請(qǐng)?我們?cè)谧?各位要率先?做到,要主?動(dòng)踐行、身?體力行。三?要提升精氣?神。精神的?力量在一定?的時(shí)點(diǎn)上往?往具有決定?性意義?!?事在人為”?、“人定勝?天”,我覺(jué)?得在疾控中?心應(yīng)該大力?提倡。雖然?,我不贊成?有人講我們?疾控人性格?內(nèi)斂、偏于?保守、精氣?神不足,但?也不能不看?到確實(shí)存在?這種現(xiàn)象。?如果我們?cè)?座的各位患?上了這個(gè)毛?病,就會(huì)影?響一片、影?響全科室,?甚至疾控事?業(yè)。四要強(qiáng)?化執(zhí)行力。?執(zhí)行力是科?學(xué)發(fā)展的生?命力,執(zhí)行?出生產(chǎn)力、?出競(jìng)爭(zhēng)力、?出創(chuàng)造力。?現(xiàn)在很多事?情不是失之?于道理不清?、方向不明?、政策不多?,而是失之?于說(shuō)得多、?做得少,說(shuō)?的人多、做?的人少,致?使許多工作?有部署、無(wú)?落實(shí),有上?文、無(wú)下文?,嚴(yán)重影響?和制約了發(fā)?展。這種現(xiàn)?象,說(shuō)到底?就是執(zhí)行不?力的問(wèn)題。?在疾控事業(yè)?的發(fā)展進(jìn)程?中,我們要?不遺余力地?強(qiáng)化和提高?執(zhí)行力。這?里需要強(qiáng)調(diào)?的是,中心?的決策不是?哪一個(gè)人說(shuō)?了算、也不?是哪一個(gè)人?制定的,而?是集中大家?智慧、__?_研究決定

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