“x大型城市商業(yè)綜合體”項目代理、招商及策劃協(xié)議書

“ xxxx50 “ 本慎案定位、銷售、招商籌劃顧冋效勞代理協(xié)議書合同兩方: 甲方名稱: 郵政編碼: 聯(lián)系: 傳真: 開戶行:銀行賬號: 聯(lián)系人:電子郵箱:.xx(xx)商業(yè)治理有限企業(yè)注冊地點： xxxx 區(qū)xx 路xx 號xx 座xx 室郵政編碼： xx聯(lián)系: 傳真:開戶行: xx股份有限企業(yè)xxxx支行銀行賬號:聯(lián)系人： xxxx

手機：電 子 郵 箱 ：依照《中華人民共和國合同法》等有關(guān)的規(guī)定，經(jīng)甲、乙兩方同樣磋商，就本案相互贊同簽訂以下條款：

工程合作等事宜，第一條拜托內(nèi)容1、甲方就“xxxx50 萬平方米大型城市商業(yè)綜合體工程” 即位于xx市，在積約為

畝、住宅占地 畝，一共分

期開發(fā)，其中第一期先開工

畝建材家居市場，規(guī)劃總建筑面積約

萬平方米，即甲方拜托乙方為本案進展先期籌劃定位、銷售、招商籌劃和整體工程包裝推行籌劃參謀效勞獨一效勞商；2、同時由甲方指定乙方為本案全部商業(yè)面積局部的獨一的銷售代理合作方；3〔行業(yè)前居間招商。

500強品牌主力資源〕 之其次條工程名稱及標(biāo)的物地點1xxxx50萬平方米大型城市商業(yè)綜合體工程“xxxx50萬平方米大型城市商業(yè)綜合體工程

”〔此為暫定案名、依據(jù)調(diào)研后業(yè)態(tài)再調(diào)整〕”工程地點：位于 ，占地面積約為平方米，規(guī)劃總建筑面積約

平方米，容積率約：

商業(yè)面積： 平方米以下涉及“商業(yè)局部” 標(biāo)的是指：本案xxxx50萬平方米大型城市商業(yè)綜合體工程， 其中也包括但不限于規(guī)劃內(nèi)的全部市場商店、 商貿(mào)步行街商店、商住公寓、酒店、寫字樓以及需要銷售、招商和籌劃定位的全部商業(yè)面積局部；以下“住宅局部”標(biāo)的是指本案工程全部商住公寓和住 宅局部。第三條本協(xié)議限期拜托全案代理效勞〔說明：全案效勞內(nèi)容即為籌劃參謀效勞、銷售代理和招商朝理效勞〕限期為從該合同簽訂之日起 2年內(nèi)，兩方在該局部合同到期前一個月確立能否續(xù)簽合同。第四條本案成員乙目標(biāo)對本案建立特意的先期籌劃調(diào)研、 招商小組全程操作本工程， 專案小構(gòu)成員由市場籌劃、推行及營銷等方面工作人員構(gòu)成，乙方能夠依據(jù)工作需要增加關(guān)心工作人員。第五條甲方責(zé)任及權(quán)益甲方依據(jù)本協(xié)議第七條之商定向乙方支付銷售和招商朝理傭金及先期定位籌劃花費；甲方應(yīng)按本協(xié)議要求向乙方供給本案之有關(guān)資料〔包含工程五證齊備〕 ，并保證資料的正確性、真實性，以保證乙方順當(dāng)進展銷售和招商工作；由于甲方原由，不行以在約準(zhǔn)時間內(nèi)供給有效資料或因甲方原由， 以致主力店或配套關(guān)心主力店沒法達成合作意愿而影響主力店品牌或關(guān)心主力店品牌進駐， 所以造成乙方不行以正常進展本案招商， 其時間也所以相應(yīng)順延，或所以以致本案乙方半途散場及自動停頓合作關(guān)系，均由甲方自行肩負責(zé)任，乙任何責(zé)任；

方不肩負甲方指定人員作為本協(xié)議的甲方代表， 負責(zé)本案工作的對接人。 乙方應(yīng)當(dāng)與甲方以及該代表進展親切的聯(lián)系，增加溝通。乙方在招商洽商中，因甲方的原由造成主力品牌沒法進駐，均由甲方肩負責(zé)任，乙方僅盡經(jīng)紀(jì)居間招商朝理企業(yè)之職責(zé)；同時甲方以及甲方代表 應(yīng)當(dāng)為乙方開放本協(xié)議商定的工作供給便利。4.5.6.第六條1.2.3.4.5.6.

甲方代表以及甲方其余有關(guān)工作人員負責(zé)組織有關(guān)會議， 對乙方供給之每個月招商報表及推行方案進展溝通、談?wù)撆c確認；對乙方供給之有關(guān)返租方案進展審查，并與乙方進展溝 如因甲方在一禮拜內(nèi)未確認乙方提交的方案或因甲方工程進度審批上之原由造成 本案招商工作進展時間上的延緩，即由甲方自行負責(zé)此責(zé)任；甲方贊同在全部本案的宣傳品上印刷乙方為籌劃代理企業(yè)，并配有乙方的企業(yè)名稱及商標(biāo)表記。甲方負責(zé)無償為乙方供給工程現(xiàn)場辦公室和根本的辦公設(shè)備〔、網(wǎng)線、打印機、復(fù)印機和辦公桌及辦公耗材〕；花費由乙方自理。乙方責(zé)任及權(quán)益乙方指定人員作為本協(xié)議的乙方代表，負責(zé)本案籌劃銷售、招商的對接人，效勞時期，甲方就本案銷售或招商之有關(guān)事宜的臨時調(diào)整及建議應(yīng)第一時間通知乙方代表， 以便乙方及時調(diào)整工作方向。乙方依據(jù)本合同第七條之商定向甲方收取銷售和招商朝理傭金及先期定位籌劃花費；乙方應(yīng)依據(jù)甲方的要求，在本合同規(guī)定的限期內(nèi)達成招商目標(biāo)， 同時也能夠依據(jù)實質(zhì)狀況 進展調(diào)整；以保證招商工作的順當(dāng)進展；乙方應(yīng)親切協(xié)作甲方、執(zhí)行推行方案；同時乙方亦應(yīng)踴躍參與甲方或甲方與其余合作單位的會議，并就本工程提出有利的建議；乙方所擬訂的全部方案均需由甲方代表最終署名為準(zhǔn)〔或乙方供給方案及報告一禮拜內(nèi)，甲方未給乙方經(jīng)過書面文字答復(fù)即視同甲方默認該方案〕 ，也即為本案效勞完成；另乙方就工程定位籌劃報告供給給甲方后，叁天以內(nèi)未經(jīng)過書面文字方式答復(fù)乙方，甲方簽收即視 同默認該方案并執(zhí)行；第七條：籌劃花費、銷售和招商朝理傭金及支付方式：1、本案乙方為甲方招商傭金收費：即甲方須按 貳個月已簽約出租商業(yè)面積的總租金作為乙方的招商朝理傭金利潤；此項招商收費是指除主力店品牌外的商店或散鋪的招商成 功的收費，其具體目標(biāo)分解后為：2總數(shù)的丄 2_%提成計算乙方的傭金，即作為甲方支付給乙方的住宅局部銷售代理傭金；3、本案“商業(yè)局部”銷售代理傭金：甲方依照乙方實質(zhì)銷售回款總數(shù)的 3%提成計算乙方的傭金，即作為甲方支付給乙方的銷售代理傭金；每個階段在結(jié)算乙方銷售代理傭金時，甲方只結(jié)算90%銷售代理傭金給乙方，余下 10%作為乙方未達成目標(biāo)的保證金，如乙方已經(jīng)達成銷售目標(biāo)，甲方應(yīng)實時支付結(jié)清余下的 10%的代理銷售傭金。但因甲方原由以致乙方未能達成目標(biāo)，乙方不肩負任何責(zé)任，甲方應(yīng)準(zhǔn)時支付未付的先期籌劃 理傭金或招商朝理傭金；4乙方收取甲方招商朝理傭金為50萬元收費，②每引進一家內(nèi)資品牌成功進駐本案，即乙方收取甲方招商朝理傭金為30萬元收費；主力店品牌成功進駐甲方本案工程地是指主力店品牌與甲方已經(jīng)簽約意愿 〔甲方以向主力店品牌繳納加盟定金為準(zhǔn)或主力品牌店向甲方繳納進駐定金為準(zhǔn)〕或主力店品牌已簽校正式進駐合同為準(zhǔn)。主力店品牌和關(guān)心主力店品 牌店是指家居類、建材五金機電類、小商品類等有關(guān)系業(yè)態(tài)在內(nèi)的、同時也是行業(yè)內(nèi)國內(nèi) 外排名前500強的關(guān)心主力品牌店； ③乙方經(jīng)過資源整合為甲方實現(xiàn)拿地價錢每平方米降 低20%-35淞價，甲方應(yīng)支付乙方150萬元拿地提成傭金，如乙方為甲方實現(xiàn)拿地價錢每 平方米降低45%-60%地價，即甲方應(yīng)支付乙方300萬元拿地提成傭金；5、本案銷售溢價利潤分紅：按甲方拜托給乙方的根底均價的超出局部即按 8比2比率分成，即甲方占80%乙方占20%溢價是按每套商品房“購房合同中的銷售金額”與甲乙 兩方確立的該套商品房“基準(zhǔn)銷售均價”的差額。溢價獎賞分紅由甲方按“應(yīng)付溢價獎賞 分紅x5%”的額度代扣全部稅費，乙方向甲方出具收款收據(jù)，乙方無需向甲方供給稅務(wù)發(fā) 票。6、甲、乙方兩方簽約奏效三天內(nèi)，甲方支付乙方本案“商業(yè)局部”全程總籌劃參謀效勞花費即按以下三個階段計算稅后收費合計 85萬元：①、第一階段乙方提交給甲方的本案先期定位籌劃報告，其內(nèi)容包含市場剖析論證報告和先期定位籌劃報告〔其中內(nèi)容包含業(yè)態(tài)規(guī)劃、動線規(guī)劃、資本回籠打算、現(xiàn)金流量剖析〕 ,以上先期上、下局部定位籌劃報告的收費標(biāo)準(zhǔn)合計為人民幣 75萬元〔即柒拾伍萬元〕，即兩方簽約后，1甲方應(yīng)首付乙方先期花費即人民幣 35萬元〔即人民幣叁拾伍萬元〕，乙方開頭進入先期調(diào)研階段和團隊進駐本案工程現(xiàn)場調(diào)研的預(yù)備工作。 2、經(jīng)調(diào)研后，乙方提交的本案市場剖析論證報告，經(jīng)甲方確認簽收后，三個工作日內(nèi)即甲方須向乙方支付定 位籌劃費余款30萬元〔即人民幣叁拾萬元〕給乙方； 甲方本案先期定位籌劃報告,經(jīng)甲方確認簽收后，乙方依照甲方確立的方案與建筑設(shè)計院對接定稿后即甲方在三個工作日內(nèi)須向乙方支付定位籌劃費余款 10萬元〔即人民幣壹拾萬元〕，即乙方開頭按照甲方確立的方案執(zhí)行，同時以上乙方提交的報告或方案甲方簽收后，即乙方在這個階段 視為已達成；②、其次階段乙方提交給甲方的本案整體工程推行銷售方案的收費標(biāo)準(zhǔn)為稅后 10萬元〔即人民幣壹拾萬元〕，甲方須先預(yù)支乙方5萬元〔即人民幣伍萬元〕花費；乙方提交以上整_體工程推行銷售方案經(jīng)甲方確認簽收后，三個工作日內(nèi)即甲方須向乙方支付節(jié)余款項即15萬元〔即人民幣壹拾伍萬元〕給乙方；即乙方開頭依照甲方確立的方案執(zhí)行；同時以上乙方提交的報告或方案甲方簽收后，即乙方在這個階段的效勞成就視為已達成；③、第三階段乙方提交給甲方的本案招商方案〔詳見②其次階段推行銷售方案中招商局部內(nèi)容〕，乙方提交的招商方案與以上②經(jīng)甲方確認簽收后，即乙方開頭依照甲方確立的方案執(zhí)行；同時以上乙方提交的報告或方案甲方簽收后，即乙方在這個階段的效勞成就視為已達成；7

方供給的全程籌劃參謀效勞成就視為已全部達成。同時以良籌劃花費也不含客戶交房、房 產(chǎn)證辦理、開業(yè)等屬于甲方方面的客服工作內(nèi)容，但乙方應(yīng)關(guān)心甲方辦理簽約按揭、入伙等客戶效勞工作。8〔包含戶外、報紙、樓書、海報、夾報、單頁等工程整體包裝方案〕、 VI、CI方案及該工程招商推行網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃方案建議等的制 乙方為甲方供給的效勞，甲方應(yīng)按每個月一次性支付乙方的稅后固定花費 5萬元；甲方應(yīng)在兩方簽約后三個工作日內(nèi)提早首付乙方一個月固定月費，從其次個月開頭，其支付時間為每個月費標(biāo)準(zhǔn)支付乙方到期

28日支付下一個月的固定月費時間為本案

，甲方依照以上固定月工程銷售完畢為止即可；9、甲方介紹的關(guān)系客戶〔包含優(yōu)待客戶〕順當(dāng)招商簽約并進駐本案物業(yè)，此客戶照舊為乙方有效客戶，甲方需支付乙方此客戶依照本協(xié)議條款商定的代理傭金總數(shù)的 50%乍為乙方收益。除甲方自留房源外〔比率不超出總套數(shù)的 5%一托二商店與三層房子分開計算〕，所有購房客戶不管能否為甲方關(guān)系客戶〔含抵工程款客戶〕 ，均計算乙方業(yè)績和全額招商朝理費。10、因客戶違約,以致甲方打算排解合同、 罰沒客戶已交的全部或局部定金時， 甲方應(yīng)將已沒收定金的50%支付給乙方作為效勞花費。為保護客戶與市場，甲方有權(quán)在有關(guān)狀況下打算暫不排解違約客戶的合同關(guān)系、不罰設(shè)定金。11、以上均為乙方給甲方供給的本案全部的先期調(diào)研、籌劃、代理銷售和招商效勞等參謀收費即為乙方的本案籌劃、調(diào)研花費及乙方之利潤；支付原則和支付時間：1、本案銷售代理傭金〔包含“住宅局部和商業(yè)局部” 〕或招商傭金的支付方式為：甲方按28日結(jié)算乙方當(dāng)月的銷售代理傭金或招商朝理傭金，結(jié)算時甲方依照乙方實質(zhì)簽約的面積或?qū)嵸|(zhì)銷售回款總數(shù)計算乙方本次的銷售代理傭金或招商朝理傭金〔說明：銷 金計算是指乙方已經(jīng)與客戶簽約的銷售認購協(xié)議書為準(zhǔn)開頭計算乙方傭金，招 商傭金計算是指乙方已經(jīng)與客戶簽約租借協(xié)議書并繳納租金為準(zhǔn)開頭計算乙方傭金〕如遇到雙休日即順延兩天簽收結(jié)算會簽單和代理傭金。如在先期籌劃花費、招商和銷售

，結(jié)算時，甲方支付乙方以上花費每延緩一日結(jié)算，甲方需向乙方支付按結(jié)算代 溢價局部傭金〕或籌劃花費總數(shù)的千分之五作為甲方的違約滯納金。同時因違約未支付以上花費而造成乙方不行以正常營運或所以半途散場及自動停頓本協(xié)議，應(yīng)由甲方肩負全部責(zé)任；2、每次結(jié)算時應(yīng)先由乙方與甲方指定對接人員查對當(dāng)月的招商和銷售回款會簽表，甲方于每個月28日應(yīng)一次性支付完乙方本次應(yīng)結(jié)的全部代理傭金和溢價局部的傭金。如經(jīng)過乙 方招商的租賃客戶或銷售客戶與甲方簽訂《租借協(xié)議》或《銷售認購書協(xié)議書》并向甲 方繳付協(xié)議書中商定的定金后違約，客戶繳付的定金不予退回，甲乙兩方按的比率分派該違商定金，甲方支付給乙方該違商定金的時間與支付乙方代理花費的時間

50%50%同樣。由于客戶違約而產(chǎn)生的違約金 〔包含定金局部〕由甲乙兩方各按 50%：匕例分派〔經(jīng)甲方特批退還定金的違約單位除外〕，在每次結(jié)算代理費的同時支付給乙方。第八條：花費規(guī)定1、本案現(xiàn)場招售中心、樣板間、戶外廣告〔圍墻、指示牌、車身廣告等〕 、模型、成效圖、招商手冊、宣傳折頁、展板、 DM海報、展銷會包裝、推行活動、電臺廣告、報紙雜志、廣告建筑規(guī)劃設(shè)計、平面視覺設(shè)計、廣告設(shè)計及公布費、拍照、拍片、印刷、制作、運輸、裝、裝飾、禮儀、公關(guān)促銷費、銷售招商現(xiàn)場、水電暖及老客戶介紹客戶獎賞等等有關(guān)涉及工程推行的拜托制作花費及公布花費均由甲方全部負責(zé)支付，

花費及軟性文章有關(guān)拜托制作及公布合同的談判由甲方負責(zé)， 乙方關(guān)心談判確立合同文本后， 應(yīng)將有關(guān)合同的簽訂交由甲方直接進展。2、甲方負責(zé)支付乙方的本案推行固定月費、 招商朝理傭金、銷售代理傭金和先期籌劃費；3、乙方負責(zé)本案工程運做的團隊薪資、尋常工作有關(guān)花費以及職工提成獎賞；4、乙方負責(zé)招商差旅費、補助費及各打算的制定與實行執(zhí)行。第九條違約責(zé)任乙方是甲方獨一指定的本案先期籌劃參謀效勞的代理方， 不行以再指定第三方代理有關(guān)的業(yè)務(wù)，如本合同的任何一方不執(zhí)行本合同中所規(guī)定的任何責(zé)任或義務(wù)，而使對方造成損失對方所以造成的相應(yīng)損失；合同有效時期，因不行抗力〔如洪水、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)禍及戰(zhàn)斗等人力沒法抗拒、不不行防止的大事；無支付力量、破產(chǎn)等視為不行抗力〕而以致一方不行以執(zhí)行本合部門的不行抗力的認定后不視為違約；

的，須補償同的，在獲得有關(guān)3.在超出

甲、乙兩方自簽約奏效時間起，因甲方原由6個月內(nèi)還未進展開盤或本案工程開工6個月后，照舊不確立有效開盤時間，即視同甲方違約，本案即自動停頓本協(xié)議；4. 甲方不得聘任