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-7-附表1：職能人員評價表室組姓名工號出勤（占10%）工作量模塊（占40%）工作質量模塊（占40%）領導評價（占10%）一票否決項總分季度出勤得分=10*（實際出勤天數(shù)/應出勤天數(shù)）-遲到早退次數(shù)*0.1統(tǒng)計工作時長的周期為上月的29日至本月的28日。工作質量得分=40+加扣分根據(jù)工作情況、工作態(tài)度進行評分工作量得分=40*{1+（個人工作量/人均工作量-1）*0.5}實際出勤天數(shù)應出勤天數(shù)遲到、早退次數(shù)占比得分工作時長占比得分加扣分占比得分占比得分附表2：安全質量室扣分項目序號條款扣分備注1未按要求考勤/打卡，在每月2次免考核的基礎上每超過1次0.52未及時回復群內(nèi)消息或因工作疏漏導致會議、專項檢查等未安排人員參加且未對部門工作造成負面影響的0.53未按時提交周總結、周檢查、月度總結計劃、或臨時需要提交的內(nèi)容等0.54未按時提交績效計劃電子版和紙質版、績效互評、績效自評等且未對部門工作造成負面影響的0.55提交的績效表漏簽名、漏填自評及評分內(nèi)容等，每處0.56辦公室衛(wèi)生情況差，扣當日衛(wèi)生值日人員0.57遲到早退18工作日志未在每日24：00分前提交，在每月1次免考核的基礎上每超過1次19未按要求提交周總結、月度總結計劃或臨時需要提交的內(nèi)容等110未提交績效計劃電子版和紙質版、績效互評、績效自評等111提交報表、臺賬、發(fā)文等資料有明顯錯誤且未對部門工作造成負面影響的112未及時回復群內(nèi)消息或因工作疏漏導致會議、專項檢查等未安排人員參加113工作流程或其他存在明顯問題且未對部門工作造成負面影響的114未按時完成組內(nèi)督辦或要求（提交情況說明并獲組長認可除外）115未完成組內(nèi)督辦或要求（提交情況說明并獲組長認可除外）216在辦公室或會議室等禁止吸煙的地方吸煙等違反安全規(guī)定的317未按時完成室督辦或要求（提交情況說明并獲室領導認可除外）318未完成檢查任務（包括安全問題檢查、包保檢查、月度檢查）419未完成室督辦或要求（提交情況說明并獲室領導認可除外）420未按時完成部門督辦或要求（提交情況說明并獲部門領導認可除外）521未完成部門督辦或要求（提交情況說明并獲部門領導認可除外）622未按時完成公司督辦或要求（提交情況說明并獲公司領導認可除外）823未完成公司督辦或要求（提交情況說明并獲公司領導認可除外）1024曠工半天季度C25曠工1天季度D26未完成上級布置的工作任

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