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體育用品市場(chǎng)爭(zhēng)論報(bào)告體育用品德業(yè)市場(chǎng)是投、融資領(lǐng)域投資商確定體育用品德業(yè)投資與否的重要依據(jù)。下面是我整理的體育用品市場(chǎng)爭(zhēng)論報(bào)告,參考!報(bào)告綜述報(bào)告以浩大的體育用品德業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)為根底,承受定性和定量?jī)煞N統(tǒng)計(jì)分析方法,以數(shù)據(jù)報(bào)告的形式,客觀、準(zhǔn)確的對(duì)行業(yè)進(jìn)展概況、行業(yè)市場(chǎng)飽和度、供給協(xié)商價(jià)力量、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈程度以及行業(yè)投資價(jià)值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展了分析,并列出了體育用品德業(yè)最具投資價(jià)值的50家企業(yè)。使用戶對(duì)于投資該行業(yè)所需資本、所要擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)期收益有了全面準(zhǔn)確的生疏,從而幫助用戶躲避投資風(fēng)險(xiǎn),使得投資收益最大化。一、我國(guó)體育用品業(yè)進(jìn)呈現(xiàn)狀體育用品業(yè)在我國(guó)是一個(gè)興產(chǎn)業(yè),既沒(méi)有形成支柱產(chǎn)業(yè),也沒(méi)有成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),但這是一個(gè)市場(chǎng)潛力很大,特別是社會(huì)功能較強(qiáng),還有可能成為我國(guó)主要出口創(chuàng)匯的產(chǎn)業(yè)之一。一般講,體育用品業(yè)的進(jìn)展依靠?jī)蓚€(gè)條件,一是本國(guó)體育事業(yè)的進(jìn)展,二是該國(guó)經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)和人民生活水平的提高。近代體育進(jìn)展至今已有百年歷史,而體育在我國(guó)的真正興起不過(guò)是50多年。在貧困落后的舊中國(guó),體育是極少數(shù)富人消遣的“專(zhuān)利”,所以在全國(guó)沒(méi)有一家像樣的體育用品器材廠,體育用品根本談不上形成行業(yè)。中國(guó)成立后,在黨和各級(jí)政府的關(guān)心支持下,我國(guó)體育用品業(yè)隨著體育事業(yè)的進(jìn)展發(fā)生了質(zhì)的飛躍,到了70年月中期,我國(guó)京、津、滬、穗、黑五大體育用品近百家的生產(chǎn)基地根本形成,北京、天津、上海、廣州四大體育用品供給系統(tǒng)日臻完善,這對(duì)滿足全國(guó)體育事業(yè)進(jìn)展的需要、對(duì)促進(jìn)我國(guó)體育事業(yè)快速發(fā)展起到了樂(lè)觀作用。黨的十一屆三中全會(huì)以后,我國(guó)體育工作者緊緊圍繞黨的經(jīng)濟(jì)工作這條主線,與相關(guān)部門(mén)一道在體育用品的研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等以及培育市場(chǎng)、促進(jìn)展業(yè)進(jìn)展等一系列問(wèn)題上開(kāi)頭的實(shí)踐和探究?!惨弧吵闪⒅袊?guó)體育用品聯(lián)合會(huì),逐步轉(zhuǎn)變行業(yè)治理體制從建國(guó)初期到黨的十一屆三中全會(huì),在近30年里,我國(guó)體育用品企業(yè)大多是隸屬輕工系統(tǒng)的小廠。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,這些企業(yè)從產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)到經(jīng)銷(xiāo)理念,已經(jīng)不能適應(yīng)形勢(shì)要求。體育事業(yè)的進(jìn)展和日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求,使一大批合資、獨(dú)資、集體、私營(yíng)個(gè)體企業(yè)脫穎而出,在很短的時(shí)間里,一個(gè)跨系統(tǒng)、多種經(jīng)濟(jì)體制并存的中國(guó)體育用品業(yè)得以強(qiáng)健成長(zhǎng)。與此同時(shí),一個(gè)能夠協(xié)調(diào)體育用品企業(yè)與用戶間的關(guān)系和帶有指導(dǎo)效勞職能的多部門(mén)、跨系統(tǒng)的社團(tuán)組織,由原國(guó)家體委牽頭,有紡織、輕工、兵器、化工、針織百貨、進(jìn)出口等單位參與的中國(guó)體育用品聯(lián)合會(huì)于1993年經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)正式成立,世界體育用品聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)出席了成立大會(huì)。從今,完畢了幾十年由一個(gè)系統(tǒng)獨(dú)家生產(chǎn)、獨(dú)家治理的歷史,我國(guó)體育用品業(yè)的進(jìn)展步入了一個(gè)的進(jìn)展階段。七年來(lái),中國(guó)體育用品聯(lián)合會(huì)努力遵照辦會(huì)宗旨,緊密團(tuán)結(jié)全國(guó)體育用品生產(chǎn)、流通企業(yè),并依據(jù)章程和會(huì)員的要求,在為企業(yè)效勞、推動(dòng)聯(lián)合、進(jìn)展體育用品生產(chǎn)、培育市場(chǎng)、促進(jìn)流通、扶植推廣名牌以及在與國(guó)際體育用品組織的友好交往等方面,組織、開(kāi)展了一系列的活動(dòng),得到了社會(huì)各界的好評(píng)。〔二〕辦好中國(guó)體育用品博覽會(huì),培育市場(chǎng)、拓寬消費(fèi)領(lǐng)域博覽會(huì)的前身是已運(yùn)作了20來(lái)年的全國(guó)體育用品打算訂貨會(huì)。博覽會(huì)迄今為止,已在我國(guó)的西北、華北、華東、華南、中南、西南等地區(qū)流淌舉辦了7屆。七年來(lái),在各級(jí)政府的大力支持下,博覽會(huì)始終堅(jiān)持了為體育事業(yè)效勞,為生產(chǎn)、流通企業(yè)效勞的進(jìn)展方向,親熱協(xié)作和效勞于國(guó)內(nèi)的政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì),努力為“全民健身”和“奧運(yùn)爭(zhēng)光”打算供給精良裝備。同時(shí)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)產(chǎn)品的更換代、振興民族品牌、引導(dǎo)安康消費(fèi)、培育市場(chǎng)、促進(jìn)承辦地體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展,以及推動(dòng)我國(guó)體育用品業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等方面,都發(fā)揮了不可替代的作用。從1993年的西安第一屆中國(guó)體育用品博覽會(huì),參展企業(yè)100多家,展位180個(gè),到了第七屆的成都,展位已進(jìn)展到2100個(gè),參展企業(yè)540家。七年來(lái),博覽會(huì)的參展企業(yè)提高了5倍多,展11博覽會(huì)從規(guī)模、辦會(huì)質(zhì)量、加強(qiáng)效勞意識(shí)等方面,一年一個(gè)臺(tái)階,得到了社會(huì)各界和境外業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同,目前已實(shí)現(xiàn)了“亞洲最大”并向著“在國(guó)際上有肯定影響”的目標(biāo)邁進(jìn)。此外,全國(guó)體育用品專(zhuān)賣(mài)店、店中店和經(jīng)營(yíng)點(diǎn)數(shù)以萬(wàn)計(jì),在保證需求、活潑流通、便利群眾方面,發(fā)揮著樂(lè)觀的作用,在我國(guó)形成了較完備的市場(chǎng)銷(xiāo)售體系,并逐步走向成熟?!踩硨W(xué)習(xí)、借鑒境外先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)治理閱歷,促進(jìn)國(guó)產(chǎn)體育用品的更換代不斷應(yīng)用技術(shù)、材料研制開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,努力提高體育用品的工藝質(zhì)量,促進(jìn)體育向更快、更高、更強(qiáng)的目標(biāo)進(jìn)展,是我國(guó)體育用品業(yè)不斷尋找的主題。多年來(lái),中國(guó)體育用品德業(yè)的科研技術(shù)人員一方面依據(jù)現(xiàn)實(shí)條件和傳統(tǒng)技術(shù),努力研制開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的體育器材設(shè)備,同時(shí)還不斷地學(xué)習(xí)、借鑒、消化、吸取國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和閱歷,在研制開(kāi)發(fā)的道路上走出了一條快捷的進(jìn)展之路,節(jié)約了大量人力、物力和財(cái)力。近幾年,我們加強(qiáng)了與境外的溝通,把國(guó)際知名品牌的制造商請(qǐng)來(lái)講課,廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)。另一方面把國(guó)內(nèi)的有關(guān)人士組織出國(guó)考察專(zhuān)業(yè)活動(dòng),通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)方法,開(kāi)闊了國(guó)內(nèi)企業(yè)的思路,研制出一大批具有國(guó)際水準(zhǔn)的體育用品,使國(guó)產(chǎn)體育用品向著國(guó)際化逐步靠攏?!菜摹惩苿?dòng)國(guó)產(chǎn)體育用品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),進(jìn)一步凈化市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品的生命,標(biāo)準(zhǔn)化程度直接反映了產(chǎn)品的質(zhì)量。我國(guó)體育用品標(biāo)準(zhǔn)化工作,由于歷史的緣由,嚴(yán)峻滯后體育事業(yè)的進(jìn)展,更遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界體育用品標(biāo)準(zhǔn)化水平。到目前為止,國(guó)產(chǎn)上千種體育用品,標(biāo)準(zhǔn)化率不到10%。而且這些標(biāo)準(zhǔn)尚存在標(biāo)齡長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)低,與國(guó)際質(zhì)量相差甚遠(yuǎn)等問(wèn)題。很多無(wú)標(biāo)產(chǎn)品不僅擾亂了市場(chǎng)秩序,損害了消費(fèi)者利益,還會(huì)引起賽場(chǎng)糾紛,因質(zhì)量問(wèn)題致殘、致亡大事也時(shí)有發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)化工作已嚴(yán)峻制約了我國(guó)體育用品業(yè)的安康進(jìn)展。為此,第一,我們開(kāi)頭與相關(guān)部門(mén)一起加強(qiáng)體育用品業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著手修改、健全體育用品標(biāo)準(zhǔn);其次,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視、檢測(cè)工作,幾年來(lái),我們托付協(xié)同專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)上的競(jìng)賽和健身運(yùn)動(dòng)用器材進(jìn)展了重點(diǎn)的檢測(cè),并準(zhǔn)時(shí)公布信息,對(duì)推動(dòng)國(guó)產(chǎn)體育用品質(zhì)量、工藝的提高起到了樂(lè)觀的作用;第三,嚴(yán)格體育用品審定工作,為體育的競(jìng)賽和全國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)把好質(zhì)量關(guān);第四,通過(guò)審批制度標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)的博覽市場(chǎng),在中國(guó)體育用品博覽會(huì)上堅(jiān)持扶優(yōu)限劣、嚴(yán)格打假活動(dòng),幾年來(lái)收到良好效果。二、抓住機(jī)遇,促進(jìn)體育用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移體育用品是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,由于經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)力資源、加工、運(yùn)輸本錢(qián)和環(huán)境保護(hù)等方面的緣由,興旺國(guó)家的不同產(chǎn)品包括體育用品在內(nèi)的比較優(yōu)勢(shì)正不斷向外轉(zhuǎn)移,日益形成多層次、多元化世界性產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的趨勢(shì)。尤其是由東南亞的經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的國(guó)際性金融秩序消滅的混亂,涉及面廣、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),加速了世界經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。實(shí)踐證明,歷次世界性產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整都會(huì)促進(jìn)一些國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。就體育用品產(chǎn)業(yè)來(lái)講,70年月的中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、80年月的韓國(guó)等,都抓住了機(jī)遇,成功地承受了境外的轉(zhuǎn)移,使體育用品這類(lèi)小產(chǎn)業(yè)一度成為他們出口的拳頭商品和出口創(chuàng)匯的重要來(lái)源。近年,由于上述同樣的緣由,使這些國(guó)家和地區(qū)的體育用品業(yè)又開(kāi)頭了向外的二次轉(zhuǎn)移,這對(duì)已經(jīng)改革開(kāi)放的中國(guó)來(lái)說(shuō),同樣是難得的發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富,物價(jià)指數(shù)較低,物質(zhì)資源充分,在接受體育用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和進(jìn)展體育產(chǎn)業(yè)方面有著任何國(guó)家和地區(qū)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),在我國(guó)沿海、沿江開(kāi)放城市,如福建、廣東、天津、青島、大連和江浙地區(qū),利用較強(qiáng)的商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)、便利的交通條件、較好根底設(shè)施和勞動(dòng)力素養(yǎng)高等優(yōu)勢(shì),樂(lè)觀引進(jìn)資金、技術(shù)、設(shè)備和先進(jìn)治理閱歷,消化吸取工作比較成功。有不少工程合作期滿后,推出國(guó)內(nèi)一代高質(zhì)量的產(chǎn)品,對(duì)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,進(jìn)展進(jìn)口替代都具有格外重要的意義。據(jù)了解,中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)到祖國(guó)投資辦廠的已有兩萬(wàn)多家,其中有50-60%以上的是體育用品業(yè),島內(nèi)最大的幾家運(yùn)動(dòng)鞋廠、健身器材廠幾乎全部轉(zhuǎn)移到了大陸生產(chǎn)。此外韓國(guó)的漁具、制球業(yè),日本的制衣企業(yè)相繼在我國(guó)落戶,我國(guó)加工著幾乎全部的世界名牌運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服、羽毛球、羽毛球拍、乒乓球、乒乓球拍、網(wǎng)球、網(wǎng)球拍、棒壘球、高爾夫器材、滑雪器材等產(chǎn)品。僅廣東省就有大小運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)4000多家,絕大局部是對(duì)外加工;福建省鞋業(yè)年總產(chǎn)值超過(guò)100億人民幣;在該省內(nèi)彭田的一個(gè)小村里,日加工運(yùn)動(dòng)服10至12萬(wàn)套;我國(guó)的舉重、衰弱器材每年大量出口歐美等國(guó)。我們?cè)跇?lè)觀承受世界性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,努力加速產(chǎn)業(yè)調(diào)整方面已取得了可喜的成績(jī)。三、努力進(jìn)展我國(guó)體育事業(yè),培育的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)朱在1999年作報(bào)告中提出:“今年GDP要在上半年的根底上增長(zhǎng)7%,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要各行各業(yè)制造性的工作”,同時(shí)又明確要求:“樂(lè)觀引導(dǎo)居民增加文化、消遣、體育健身和旅游的消費(fèi),拓寬效勞性消費(fèi)領(lǐng)域”。黨和政府的這種戰(zhàn)略性設(shè)想具有格外重要的意義。我們體育也必需聽(tīng)從和效勞于這一總目標(biāo),結(jié)合我們的實(shí)際狀況,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,盡快把我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)培育成為可持續(xù)進(jìn)展的的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,人們的生活質(zhì)量逐步提高,安康成為生活質(zhì)量第一要素,特別是五天工作制和馬上出臺(tái)的醫(yī)療制度改革,人們參與體育健身和消遣必將成為普遍的社會(huì)需求。據(jù)最近對(duì)北京、上海、廣州的1056位城市居民調(diào)查說(shuō)明:體育活動(dòng)深受群眾寵愛(ài),而青少年是體育消費(fèi)的主流。我國(guó)的企業(yè)應(yīng)抓住時(shí)機(jī),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,深入調(diào)研,開(kāi)發(fā)出適合不同層次的熬煉者的體育用品。目前,影響體育用品形成消費(fèi)熱點(diǎn)的主要因素有:〔一〕產(chǎn)品構(gòu)造開(kāi)發(fā)不合理1.用于群眾體育的用品在設(shè)計(jì)思路上不能打破慣性思維模式。比方運(yùn)動(dòng)服除在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所穿著外,能否與生活便裝、工裝甚至?xí)r裝結(jié)合起來(lái),這需要在款式、面料與輔料的搭配和紡織技術(shù)上都要有的突破。又比方健身器進(jìn)入家庭,要把有用與裝飾結(jié)合起來(lái),通過(guò)組合與折疊即可變成一件精巧的家具。郭躍華開(kāi)發(fā)的輪滑鞋,不僅可以體驗(yàn)輪滑的享受,輪子收起后,又可做旅游鞋,一鞋兩用,市場(chǎng)較好。這種思路或許會(huì)給我們很多啟迪。總之,要使消費(fèi)者永久追趕更的模式和最正確的熬煉效果,吸引其漸漸增加對(duì)體育用品消費(fèi)的投入,以到達(dá)不斷擴(kuò)大消費(fèi)的目的。2.材料、工藝應(yīng)用少。3.產(chǎn)品更換代速度緩慢。〔二〕缺乏科學(xué)、正確的引導(dǎo)和宣傳產(chǎn)品的銷(xiāo)售與使用培訓(xùn)脫節(jié)。一種器械,消費(fèi)者假設(shè)不清楚其功能和通過(guò)熬煉可到達(dá)的效果,他就不行能自覺(jué)地、長(zhǎng)期地堅(jiān)持使用。于是在一局部消費(fèi)者中消滅了“熬煉無(wú)用”,“白花錢(qián)、鋪張時(shí)間”,“不照實(shí)行藥物、手術(shù)等方法見(jiàn)效快”等錯(cuò)誤生疏,使很多個(gè)人和家庭在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)方面進(jìn)入誤區(qū)。在這方面我們應(yīng)學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)外的做法,把器材的銷(xiāo)售與使用的培訓(xùn)、指導(dǎo)等售前、售中、售后效勞結(jié)合起來(lái)?!踩痴缘呐嘤侄稳孕杓訌?qiáng)隨著人們生活水平的提高和政府各項(xiàng)改革措施的逐步出臺(tái),市場(chǎng)消費(fèi)多元的趨勢(shì)日益明顯,體育消費(fèi)不屬人們必需的生活消費(fèi),一個(gè)國(guó)家只有在物質(zhì)和精神文明到達(dá)肯定程度,體育消費(fèi)才可能持續(xù)上升。據(jù)調(diào)查,目前我國(guó)的體育消費(fèi)雖呈上升趨勢(shì),但仍排在城市居民住房、購(gòu)車(chē)、飲食、醫(yī)療、旅游、子女教育、購(gòu)物消費(fèi)之后。實(shí)踐證明,體育用品市場(chǎng)不會(huì)自然形成和成熟,政府必需實(shí)行相關(guān)措施去樂(lè)觀開(kāi)發(fā)和細(xì)心培育,這是市場(chǎng)初級(jí)階段的特點(diǎn)。今后我們要做的工作還很多,在實(shí)行必要手段的同時(shí)還要靠更大的環(huán)境綜合效益,有時(shí)只有整體效應(yīng)出來(lái)后,體育用品的消費(fèi)熱點(diǎn)才可能真正形成。四、選好突破口,主動(dòng)出擊國(guó)際市場(chǎng)縱觀世界近代經(jīng)濟(jì)進(jìn)展史,沒(méi)有一個(gè)國(guó)家是在封閉的環(huán)境下完成現(xiàn)代化的。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,已進(jìn)展到肯定程度的中國(guó)體育用品業(yè)如不抓住機(jī)遇,把民族的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)時(shí)地溶入國(guó)際大循環(huán)中,就很快會(huì)在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中落伍。〔一〕市場(chǎng)無(wú)國(guó)界產(chǎn)品的銷(xiāo)售無(wú)地域概念,一個(gè)產(chǎn)品哪個(gè)地方市場(chǎng)好、價(jià)格高,就到哪個(gè)地方去賣(mài),哪個(gè)地方的生產(chǎn)本錢(qián)低、利潤(rùn)豐厚,就到哪個(gè)地方去加工,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)根本法則,也是當(dāng)前世界性產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的一個(gè)重要緣由。同樣一種產(chǎn)品,國(guó)外比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格相差懸殊,這是由于產(chǎn)品的制作、銷(xiāo)售本錢(qián)和所在地的價(jià)格指數(shù)、產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)同度以及關(guān)稅等因素打算的。比方國(guó)外的運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋一般都要高出國(guó)內(nèi)十幾倍以上;承受型材料和工藝較高的器材,如射擊槍彈、船艇、舉重、體操器械等,一般都相差幾十倍以上;科技含量高的儀器類(lèi)產(chǎn)品則會(huì)更高。所以,我們歷來(lái)支持和鼓舞把中國(guó)的低、中檔體育用品拿到國(guó)際市場(chǎng)上去賣(mài)。體育用品的國(guó)際市場(chǎng)容量,大約為1600至1900億美元左右。進(jìn)入世紀(jì)后,估量還會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)。近年來(lái),我國(guó)體育用品市場(chǎng)有了很大的進(jìn)展,估量為300至400億人民幣左右,有跡象說(shuō)明,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在總量上已趨于飽和。所以,體育用品主要的和最終的市場(chǎng)是在國(guó)外。進(jìn)展半個(gè)世紀(jì)的中國(guó)體育用品業(yè)已積存了較為豐富的制作閱歷,根本上具備了沖擊國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)力,應(yīng)立志搏擊國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)浪?!捕硾_擊國(guó)際市場(chǎng)沖擊國(guó)際市場(chǎng)的主要含義包括:一是國(guó)產(chǎn)品牌直接在世界品牌的領(lǐng)地闖天下,使國(guó)產(chǎn)品牌與國(guó)際品牌進(jìn)展面對(duì)面的比賽;二是與國(guó)際品牌合作,即實(shí)行所謂“三來(lái)一補(bǔ)“的方式加工;三是通過(guò)合作伙伴的營(yíng)銷(xiāo)渠道,逐步推出國(guó)產(chǎn)品牌。第一種方式是我們每一個(gè)體育工作者尋找多年的夢(mèng)想,國(guó)產(chǎn)品牌直接進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),產(chǎn)品信息搜集、反響靈敏,品牌宣傳效果明顯,創(chuàng)匯力量強(qiáng),貨幣回籠快,但產(chǎn)品檔次必需要求高,另外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。其次種方式是由于通過(guò)來(lái)料加工、來(lái)樣加工、定牌生產(chǎn)的方式,優(yōu)點(diǎn)是上馬快易見(jiàn)效,但凈創(chuàng)匯力量很低,如為國(guó)際品牌加工一只籃球,在國(guó)際市場(chǎng)上可以賣(mài)到80-100美元,而我們所得的卻只有10美元;加工一雙世界名牌運(yùn)動(dòng)鞋,在國(guó)際市場(chǎng)上價(jià)格為200-300多美元,而我們得到的卻不到1/10。從80年月初至今,我國(guó)約有60-70%的體育用品企業(yè)利用不同形式、不同程度地為境外品牌進(jìn)展著大量的加工業(yè)務(wù)。在這一加工過(guò)程中,我們賺的是加工費(fèi),而對(duì)方賺的卻是無(wú)形資產(chǎn)附加值和超額利潤(rùn)。第三種方式是由于體育用品業(yè)根本上在國(guó)際上有肯定的壟斷性,一些興旺國(guó)家經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng),在世界各大市場(chǎng)制造出了著名的商標(biāo),形成了貴重的無(wú)形資產(chǎn),現(xiàn)在這些品牌雖然通過(guò)托付加工、無(wú)形資產(chǎn)參股等方式在經(jīng)營(yíng),但憑借品牌仍在主導(dǎo)和左右國(guó)際體育用品業(yè)的發(fā)展方向。國(guó)產(chǎn)品牌要沖擊國(guó)際市場(chǎng)必需與國(guó)際上著名經(jīng)銷(xiāo)商合作,利用他們現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),逐步影響國(guó)際市場(chǎng)。另外一個(gè)緣由是體育用品只有銷(xiāo)量在80%以上時(shí),才能保本,而我國(guó)由于長(zhǎng)期處于打算經(jīng)濟(jì)體制下,一般企業(yè)都有重生產(chǎn)輕銷(xiāo)售的弱點(diǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái),但一時(shí)賣(mài)不出去,造成了大量的資金占?jí)海杂腥苏f(shuō),成功地實(shí)現(xiàn)體育用品的轉(zhuǎn)移,關(guān)鍵不在生產(chǎn)而在銷(xiāo)售。在我國(guó)加大體育用品出口的同時(shí),必需留意逐步由出口產(chǎn)品向著出口技術(shù)、設(shè)備、合資辦廠過(guò)渡,由供給原材料和半成品向著品牌在境外注冊(cè)等方面轉(zhuǎn)化,提高產(chǎn)品凈創(chuàng)匯力量及產(chǎn)品加工深度和附加值。在出擊國(guó)際市場(chǎng)時(shí),選準(zhǔn)市場(chǎng)方向格外重要。在國(guó)際的主要市場(chǎng)上,世界品牌已盤(pán)居多年,國(guó)產(chǎn)體育用品不行能一下子擠進(jìn)去,應(yīng)當(dāng)查找那些國(guó)際品牌產(chǎn)銷(xiāo)薄弱的國(guó)家和輻射性強(qiáng)的自由貿(mào)易區(qū),開(kāi)發(fā)那些興旺國(guó)家尚未涉足的領(lǐng)地,如樂(lè)觀參與邊疆貿(mào)易;加強(qiáng)對(duì)中亞國(guó)家的聯(lián)系,拓展中東、南美及非洲等國(guó)家地區(qū)的市場(chǎng),重振俄羅斯、烏克蘭市場(chǎng)。另外,朝鮮市場(chǎng)的大門(mén)將來(lái)一旦翻開(kāi),各種體育用品的需求量將會(huì)猛增,加之氣候、民俗及生理?xiàng)l件相近,使銷(xiāo)售本錢(qián)大大降低,這將是一個(gè)不行多得的進(jìn)展市場(chǎng)??傊?,邁向國(guó)際市場(chǎng)的路有很多條,現(xiàn)在關(guān)鍵是我國(guó)體育用品企業(yè)的決策者,必需進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、銳意進(jìn)取。五、“入世”后對(duì)我國(guó)體育用品業(yè)進(jìn)展的思考最近,依據(jù)中美關(guān)于中國(guó)參加世界貿(mào)易組織雙邊談判達(dá)成的協(xié)議,中國(guó)有望盡早參加世貿(mào)組織?!叭胧馈焙?,我國(guó)的體育用品業(yè)同樣在面臨前所未有的進(jìn)展機(jī)遇的同時(shí),也理所固然地遇到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。〔一〕“入世”后可能給中國(guó)體育用品業(yè)帶來(lái)的沖擊目前國(guó)產(chǎn)體育用品在標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、質(zhì)量、本錢(qián)以及規(guī)模效益和治理理念與國(guó)外相比還有較大的差距,我國(guó)生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格高于國(guó)際市場(chǎng),加之我國(guó)體育用品業(yè)起步較晚、經(jīng)營(yíng)規(guī)模分散、市場(chǎng)閱歷不足、沒(méi)有真正形成一大批經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的民族品牌,“入世”后的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),國(guó)產(chǎn)器材與洋貨間將會(huì)在不公平的條件下競(jìng)爭(zhēng)而處于劣勢(shì),就整個(gè)行業(yè)而言,仍屬于需要政府在肯定時(shí)期賜予保護(hù)的稚嫩行業(yè)。就目前我國(guó)體育用品的出口,在總額及產(chǎn)品質(zhì)量、檔次都有待進(jìn)一步提高。1992年為13.7億美元,以后逐年增長(zhǎng),1998年為45.98億美元,出口總額雖逐年提高,但其中大約有50%是屬來(lái)料加工,40%左右屬一般貿(mào)易,真正以國(guó)產(chǎn)品牌打出去的只是鳳毛麟角。我國(guó)體育用品出口平均價(jià)值不及國(guó)際品牌的1/10?!叭胧馈焙?,門(mén)坎降低,體育用品的進(jìn)口量將會(huì)急劇增加,而民族品牌出口總額則會(huì)大幅度下降。3.“入世”后,局部無(wú)開(kāi)發(fā)力量的粗放型經(jīng)營(yíng)的企業(yè)將被淘汰出局,國(guó)產(chǎn)體育用品品牌份額在一段時(shí)間內(nèi)可能削減50-60%。也有相當(dāng)一批企業(yè),在外來(lái)企業(yè)和洋貨的沖擊下,可能會(huì)由獨(dú)立經(jīng)營(yíng)品牌,漸漸轉(zhuǎn)入對(duì)外加工;剩下為數(shù)不多的一局部企業(yè),在的形勢(shì)下,需要進(jìn)一步調(diào)整后認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),并以的設(shè)計(jì)和技術(shù)手段,不斷開(kāi)發(fā)出具有中國(guó)特色的產(chǎn)品,特別要補(bǔ)上國(guó)際貿(mào)易的法律課。4.從90年月中期開(kāi)頭,中國(guó)的體育用品市場(chǎng)已由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng),在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下,各類(lèi)體育用品庫(kù)存增大,行業(yè)利潤(rùn)下滑,需求不旺的現(xiàn)象較為普遍,“入世”后隨著我國(guó)關(guān)稅的降低,國(guó)產(chǎn)體育用品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將很快消逝。市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)體育用品可能會(huì)出現(xiàn)更為嚴(yán)峻的供大于求,產(chǎn)品的倉(cāng)庫(kù)積壓和資金占用將進(jìn)一步加重,如運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、健身器械等,特別是競(jìng)賽用體育器材和設(shè)備等。〔二〕中國(guó)參加世貿(mào)組織后,我國(guó)的體育用品業(yè)將面臨著全方位的進(jìn)展機(jī)遇1.“入世”后,大量的世界品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),將最大限度地滿足我國(guó)專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的進(jìn)口需求,這對(duì)降低選購(gòu)本錢(qián),滿足售后效勞,并使我國(guó)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的裝備水平在較短時(shí)間內(nèi)提高一個(gè)檔次起到重要作用,特別是那些受器材影響較大的競(jìng)賽工程,如射擊、射箭、自行車(chē)、摩托車(chē)、水上七個(gè)工程、冰雪工程、田徑工程以及電子報(bào)靶機(jī)、計(jì)時(shí)記分設(shè)備等等。我國(guó)的非專(zhuān)業(yè)體育消費(fèi)群風(fēng)光對(duì)質(zhì)量好、工藝精、價(jià)格還能承受的國(guó)際名牌真品,將進(jìn)一步刺激起消費(fèi)欲望,特別是青少年消費(fèi)群體,在短期內(nèi)可能形成消費(fèi)熱點(diǎn),這對(duì)進(jìn)一步培育市場(chǎng)、拓寬消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需將起到樂(lè)觀作用。2.“入世”后,國(guó)產(chǎn)品牌在強(qiáng)大的洋貨沖擊下,將被迫轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路及治理方式,更迅捷地按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系和市場(chǎng)要求,更合理地進(jìn)展產(chǎn)業(yè)調(diào)整和實(shí)現(xiàn)企業(yè)間在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的條件下的聯(lián)合和重組,并充分利用公正競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。3.“入世”后,供過(guò)于求的沖突突出,迫使一些企業(yè)面對(duì)更加困難的生存環(huán)境而快速確定外向型經(jīng)營(yíng)觀念,會(huì)在肯定的時(shí)間內(nèi)主動(dòng)避開(kāi)和被迫讓出洋貨搶灘的主戰(zhàn)場(chǎng),而實(shí)行“你進(jìn)我出“的敏捷策略,主動(dòng)到世界上尚未被興旺國(guó)家涉足的市場(chǎng)去開(kāi)拓的領(lǐng)域。“入世”后,將為國(guó)內(nèi)企業(yè)供給更多的、更貴重的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),會(huì)給國(guó)產(chǎn)體育用品以壓力,并盡快找出缺乏,使其積蓄技術(shù)力氣和治理閱歷,縮短與國(guó)際先進(jìn)水

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