總包對分包技術(shù)交底

總包對分包的進場安全總交底執(zhí)行以下規(guī)定：例、規(guī)定；遵守公司的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及規(guī)定。，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律、安全生產(chǎn)制度。指導(dǎo)，保證施工安全。工自覺做好各方面工作。的有關(guān)記錄。位必需限期整改。七、分包單位對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、安全防護設(shè)施、操作設(shè)施設(shè)備、工具等必需認真檢查，覺察問題和隱患，馬上停頓施工，貫徹整改。如本分包單位確認安全后，方可施工。未閱歷收或驗收不合格的狀況下投入使用。記錄。十、分包單位對于施工現(xiàn)場的腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種安全防護設(shè)施、保險裝置、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自撤除、變動。如確需撤除變動的，必需經(jīng)十一、特種作業(yè)及中、小型機械的操作人員，必需按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、設(shè)備。班看護。準使用，嚴禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設(shè)備。向總包報告。的上級單位和有關(guān)部門報告?！舶幢竟こ烫攸c進展針對性交底〕放到指定地點，并自己做好保管工作，請嚴格按施工組織設(shè)計規(guī)定規(guī)定施工。交底方：單位名稱 ×××××建筑公司 負責(zé)人王×× 職務(wù) 副經(jīng)理承受交底方：施工單位名稱 ××××安裝公司 負責(zé)人 李×× 現(xiàn)場負責(zé)其別人員 ×××、×××、×××、×××、×××、×××××年××月××日供給應(yīng)分包安全物資、工具、設(shè)施設(shè)備驗收記錄3-5-3工程名稱供給單位

××××××工程××××

總包單位分包承受單位

××××××公司××××安裝公司供給安全物資或其他名稱 臨時用電設(shè)施、活動房、防護設(shè)施供給單位意見：(人員住宿)、防護設(shè)施(通道防護棚、防護欄桿等)已于××年××月××日由×××負責(zé)組織驗收，符合規(guī)定，現(xiàn)移交貴方使用。

分包承受單位驗收意見：××××單位移交的臨時用電設(shè)施、活動房、防護設(shè)施等經(jīng)我方××年××月××日組織驗收，滿足使用規(guī)定，批準承受使用。供給單位安全員供給單位負責(zé)人供給日期

××××××××年××月××日

分包承受單位安全員分包承受單位負責(zé)人分包承受日期

××××××××年××月××日總包單位意見：總包單位意見：上述設(shè)施經(jīng)雙方共同驗收后，確認符合標(biāo)準規(guī)定，批準辦理交接手續(xù)。望雙方單位保持設(shè)施完好，共同搞好安全生產(chǎn)。負責(zé)人：×××日期：××年××月××日注：凡施工中甲單位的安全防護設(shè)施或設(shè)備，由乙單位在施工中使用，或由乙單位托付甲單位搭設(shè)的安全防護設(shè)施及供給的設(shè)備，必需辦理交接驗收記錄。供給分包單位的工具、設(shè)施或設(shè)備，防護的標(biāo)準必需符合規(guī)定規(guī)定。承受單位在驗收其合格后，施工中必需保持常常性的完好。對分包方安全監(jiān)視、檢查登記表3-5-6/T檢查日期：××年××月××日單位名稱單位名稱上?！痢痢痢两ㄔO(shè)集團公司工程名稱××××大學(xué)附中改造工程檢查單位上海××××建設(shè)集團公司分包工程塔式起重機裝拆被查分包單位上?！痢痢痢翆崢I(yè)施工部位安裝高度×××M參與檢查人員×××、×××、×××、×××安全檢查記錄：l、塔機配電箱門鎖損壞。2、吊裝區(qū)域未設(shè)立戒備線。文明施工檢查記錄：文明施工檢查記錄：塔機根底部位局部積水，排水不暢。檢查結(jié)論及復(fù)查記錄：分包方需加強安全治理力度，對上述問題由×××負責(zé)在××月××日前整改完畢，并報我方進展交查。經(jīng)復(fù)查，上述問題均已整改合格?！痢痢痢痢痢痢聊辍痢猎隆痢寥諜z查負責(zé)人：×××分包方安全業(yè)績評估表

填表人： ×××3-5-7/T單位名稱分包方名稱分包內(nèi)容××××設(shè)施租賃××××建設(shè)集團大型機械裝拆工程名稱負責(zé)人分包形式××××××工程×××專業(yè)分包進場日期××年××月××日退場日期××年××月××日評估內(nèi)容：組織機構(gòu)組織機構(gòu)安全治理人員人員安全培訓(xùn)狀況人員安全操作素養(yǎng)狀況事故狀況健全(√)根本健全()持證上崗7人數(shù)全部經(jīng)培訓(xùn)上崗(√)無證()人數(shù)大局部經(jīng)培訓(xùn)上崗()強(√)一般()弱()6.遵章守紀狀況重大傷亡事故(0)起／數(shù)一般事故(0)起／數(shù)良好( ) 較好(√) 一般( )差( )評估結(jié)果：該分包單位能全面協(xié)作我工程部實行施工治理，成績顯著，建議公司保持合格分包方資格。工程經(jīng)理：×××××年××月××日評估部門(崗位)評估意見評估人／日期工程部能協(xié)作工程部安全治