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文檔簡介
機(jī)加工設(shè)備科崗位職責(zé)機(jī)加工崗位職責(zé)1、掌握車工工藝學(xué);2、掌握自用車床的名稱、型號(hào)、規(guī)格、性能、主要結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)系統(tǒng)的基本知識(shí)及維護(hù)保養(yǎng)方法;3、掌握工、夾、量具的名稱、規(guī)格、用途及使用與維護(hù)保養(yǎng)方法;4、掌握車工常用刀具材料的種類、牌號(hào)、規(guī)格、性能及選擇方法;5、掌握車刀基本角度的名稱、作用,刀具的刃磨與安裝方法;6、掌握常用潤滑劑、切削液的種類和選用知識(shí);7、掌握軸類、套類、盤類工件的裝夾與加工方法;8、掌握熱處理對切削加工的影響;9、掌握常用數(shù)學(xué)計(jì)算方法;10、選擇車刀幾何角度的基本知識(shí);11、選擇切削用量基本原則的初步知識(shí);12、常用螺紋的種類、用途、主要尺寸的計(jì)算方法;13、車削螺紋時(shí)交換齒輪的計(jì)算方法;14、車削螺紋的方法;15、軸、孔的加工余量和熱處理前留磨削余量的基本知識(shí)16、發(fā)現(xiàn)模具設(shè)計(jì)及制造中存在的問題,以便對原設(shè)計(jì)、加工與裝配中的工藝缺陷加以改進(jìn)和修正,制出合格的制品來;17、通過試模與調(diào)整,能初步提供產(chǎn)品的成形條件及工藝規(guī)程;18、試模及調(diào)整后,可以確定前一道序的毛坯準(zhǔn)確尺寸;19、驗(yàn)證模具質(zhì)量及精度,做為交付生產(chǎn)的依據(jù)。機(jī)加工主管崗位職責(zé)1、機(jī)加工主管崗位職責(zé)1、熟悉數(shù)控車床、三軸、四軸加工中心等基礎(chǔ)加工設(shè)備;2、負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品機(jī)加工品質(zhì)、工藝問題的處理,制訂糾正預(yù)防措施并修正工藝文件;3、負(fù)責(zé)編制工藝文件(包括各類清單、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等)及確定機(jī)加工工藝流程;4、負(fù)責(zé)參與或負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā),編制工藝并實(shí)施相關(guān)的開發(fā)計(jì) 劃;5、負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品和新產(chǎn)品的工裝、夾具、刃具、量具、工位器具等設(shè)計(jì);6、負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)制造工藝,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2、機(jī)加工主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司所有機(jī)加工產(chǎn)品的評估、外協(xié)詢價(jià)、議價(jià)工作負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)階段的外協(xié)加工廠的開發(fā)、篩選工作負(fù)責(zé)公司機(jī)加工設(shè)備的編程、調(diào)機(jī)、保養(yǎng)工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場5s、人員管理、培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)所有內(nèi)部、外部機(jī)加工產(chǎn)品的跟單、對帳工作負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作經(jīng)理交代的其他工作3、模具機(jī)加工主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)加工不斷的提效;負(fù)責(zé)加工部門的建設(shè)與規(guī)劃和制度,流程的完善;負(fù)責(zé)加工部門的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),保證后備人才充足;4.負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)、督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按生產(chǎn)計(jì)劃完成任務(wù);負(fù)責(zé)各加工工序加工能力的監(jiān)控;負(fù)責(zé)加工部門的任何審核;負(fù)責(zé)加工部門的主管,組長的人事考核和任免,以及升遷;負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核員工的工作目標(biāo);負(fù)責(zé)對工藝的審核;負(fù)責(zé)查找公司成本漏洞,并針對問題提供可行性解決方案,降低和控制成本;負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的掌控,并保證順利實(shí)施,達(dá)到客戶需求。4、機(jī)加工采購主管崗位職責(zé)根據(jù)采購計(jì)劃,向供應(yīng)商確認(rèn)貨期,下達(dá)采購訂單,根據(jù)訂單要求督促供應(yīng)商按訂單要求交付,并隨時(shí)跟蹤采購到貨情況;隨時(shí)溝通處理采購過程中各類突發(fā)問題,對于質(zhì)量、交期等問題要及時(shí)反饋相關(guān)部門并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決;根據(jù)公司資金狀況辦理采購付款手續(xù),確保采購工作順利進(jìn)行。(本文檔僅供參考用途,所載資料皆來自整理,歡迎大家分享交流)機(jī)加工崗位職責(zé)機(jī)加工一般安全守則“三級安全教育”,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。第二條按規(guī)定正確穿戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品,必須將長發(fā)罩入防護(hù)帽內(nèi)。第三條除裝卡、搬運(yùn)工件外,不準(zhǔn)戴手套工作。第四條各種機(jī)床開動(dòng)前,要確認(rèn)安全防護(hù)裝置齊全、可靠。按設(shè)備潤滑圖表規(guī)定注油,保持油箱內(nèi)油量適當(dāng),油質(zhì)符合要求,油壓正常,油杯油線清潔。第五條作業(yè)前,先抵速運(yùn)轉(zhuǎn)3-5分鐘,確認(rèn)油路暢通,潤滑良好,各部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,再開始工作。第六條嚴(yán)禁酒后作業(yè),不許擅自離開機(jī)床或做與工作無關(guān)的事,若發(fā)生意外情況或機(jī)床異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查。第七條機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí):1、不準(zhǔn)用手摸刀具和工件。2、不準(zhǔn)測量、檢查轉(zhuǎn)動(dòng)工件。3、不準(zhǔn)變速或調(diào)整機(jī)床。第八條用吊車裝卸工件或機(jī)床附件時(shí),必須根據(jù)工件的重量和形狀選用安全的吊具和方法。較重、形狀較復(fù)雜的工件在吊裝時(shí)必須由專職起重工進(jìn)行吊裝。吊裝時(shí)對機(jī)床采取防護(hù)措施。第九條清除鐵屑時(shí),必須停車,并使用專用工具。第十條各類機(jī)床對所加工的工件必須符合載荷要求。第十一條各種機(jī)床的維護(hù)和使用必須有專人負(fù)責(zé),其他人員不經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁操作。1(本文檔僅供參考用途,所載資料皆來自整理,歡迎大家分享交流)第十二條各種機(jī)床必須配備合適的絕緣踏板。前后機(jī)慶之間應(yīng)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。第十三條機(jī)床的電線、電纜不準(zhǔn)裸露,控制開關(guān)、按鈕都必須有良好的絕緣。第十四條不準(zhǔn)隨意打開電氣箱和觸動(dòng)電氣設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)電氣故障,必須請電工檢查修理。第十五條廠房內(nèi)不得一人進(jìn)行操作。第十六條工作結(jié)束后立即切斷電源,各種手柄置于非工作位置,工件毛坯及工夾具按規(guī)定擺放整齊,清掃工作場地,并對機(jī)床進(jìn)行保養(yǎng)。2機(jī)加工專業(yè)的崗位職責(zé)堅(jiān)決服從生產(chǎn)部長的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行;組織設(shè)備規(guī)程、機(jī)加工管理等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;負(fù)責(zé)編制月度和平時(shí)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;配合模具專業(yè)確定機(jī)加工件的技術(shù)要求,負(fù)責(zé)編制機(jī)加工工藝流程,對模具零件加工進(jìn)行檢驗(yàn);負(fù)責(zé)外機(jī)加車間的聯(lián)系工作,做好模具加工中雙方的協(xié)調(diào)、交流;負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;負(fù)責(zé)組織模具間現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;負(fù)責(zé)做好機(jī)加工設(shè)備、計(jì)量器具、輔助工具的維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;負(fù)責(zé)做好機(jī)加工調(diào)度管理工作。合理安排機(jī)加作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;抓好設(shè)備操作人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織鉗工、車工、磨工、線切割操作工、數(shù)控銑操作工等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行檢查、考核、評比;負(fù)責(zé)數(shù)控銑的編程及操作,并負(fù)責(zé)部分線切割加工件的編程及操作;協(xié)助公司其他部門,對其機(jī)加工方面的工作,保質(zhì)保量的完成;按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。機(jī)加工工段崗位職責(zé)一、工段長職責(zé):1、工段長為工段第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)工段的日常事務(wù)、工作安排,對本工段的質(zhì)量、安全、設(shè)備全面負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、分廠下發(fā)的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度;組織本工段的工作,認(rèn)真完成公司、分廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。3、做好工段員工的考核、考勤,合理分配工資;加強(qiáng)本工段的勞動(dòng)紀(jì)律及監(jiān)督,檢查各項(xiàng)制度、規(guī)程的執(zhí)行情況,對違紀(jì)、違章現(xiàn)象進(jìn)行制止及處罰。4、團(tuán)結(jié)員工,做好員工的思想工作,維護(hù)員工的合法利益,及時(shí)向上級反映工作中的不利傾向,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。5、組織本工段“5S“管理工作、設(shè)備保養(yǎng)工作,確保文明生產(chǎn);負(fù)責(zé)制定組織后備人才的培養(yǎng)計(jì)劃和日常員工的培訓(xùn)工作。二、副工段長職責(zé):副工段長兼任工段安全員,配合工段長開展好工段安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等的全面管理工作。1、對班組安全、質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織、設(shè)備、人才培養(yǎng)、文明生產(chǎn)、班組企業(yè)文化建設(shè)等管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。2、完善班組管理制度,落實(shí)班組建設(shè)方案,按照分廠經(jīng)濟(jì)考核制度,落實(shí)班組分配細(xì)則。3、嚴(yán)格按照公司、分廠管理制度落實(shí)開展各項(xiàng)工作,保證完成公司分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),堅(jiān)決執(zhí)行分廠、工段下發(fā)的各種規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。4、加強(qiáng)班組安全、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量等管理工作,對違紀(jì)違章現(xiàn)象進(jìn)行處罰。5、及時(shí)組織宣傳貫徹公司、分廠相關(guān)精神,團(tuán)結(jié)關(guān)心員工,做好員工的思想工作,維護(hù)員工的合法利益,以身作則,服從安排。6、帶頭創(chuàng)新管理,努力帶領(lǐng)班組員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)技能,積極開展小改小革、降本增效工作。7、做好非正常情況時(shí)的組織預(yù)案。四、班組職責(zé):1、嚴(yán)格遵守公司、分廠、工段及班組的各項(xiàng)規(guī)章制度。服從上級安排,努力工作,積極參加分廠、工段、班組的學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)及操作技能。2、圍繞分廠、工段、班組下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),統(tǒng)一思想,明確安全、質(zhì)量管理目標(biāo),樹立一流服務(wù)意識(shí),爭創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)。3、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作,牢固樹立“安全第一”的意識(shí),做到“三不傷害”。4、按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、負(fù)責(zé)崗位設(shè)備的操作維護(hù)保養(yǎng)做到“三好四會(huì)”;6、保持設(shè)備、室內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域的清潔、工件堆放整齊,作到文明生產(chǎn);7、及時(shí)反映本崗位設(shè)備故障,配合檢修人員盡快消除設(shè)備隱患,全面提高設(shè)備的綜合使用率。8、負(fù)責(zé)上報(bào)生產(chǎn)上發(fā)現(xiàn)的圖紙錯(cuò)漏和產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。五、質(zhì)檢員職責(zé):1、嚴(yán)格遵守公司、分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排,努力工作,積極參加分廠學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),樹立為生產(chǎn)服務(wù)的思想;2、每天對班組加工完成并進(jìn)行班組檢驗(yàn)后的產(chǎn)品進(jìn)行再次檢驗(yàn),保證產(chǎn)品尺寸及其它要求達(dá)到用戶的要求,并指揮成品堆放,發(fā)貨。3、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)記錄,如實(shí)填寫并按相關(guān)規(guī)定上報(bào)。4、參與工段巡檢、生產(chǎn)例會(huì)及各種培訓(xùn)工作。5、協(xié)助班組搞好生產(chǎn)。6、完成分廠、工段安排的其
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