版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
施工質量管理流程1、目的確保項目的工程總體質量和關鍵節(jié)點在滿足質量標準和投資控制目標的前提下達到合同要求。2、范圍在工程實施階段的質量管理和控制。3、定義項目工程質量管理控制:指對整個項目的質量,分階段進行控制,全面實施,以達到各施工階段的質量最優(yōu)。4、職責(1)項目經理質量管理職責:入.項目經理是工程質量的第一責任者,對工程質量、目標的制定和實施全面負責。B.遵守國家和上級有關法律、法規(guī)和政策,嚴格履行建設工程施工合同和承諾。C.貫徹公司ISO91質量保證體系,執(zhí)行企業(yè)各項管理制度,建立健全項目部的質量管理體系。E.貫徹項目質量目標考核辦法并主持考核工作??己私Y果定期上報公司總部相關部門。F.接受各部門(建設單位、監(jiān)理部門、政府有關部門、公司和上級部門)的檢查監(jiān)督與指導,定期向公司相關部門報告質量目標完成情況。(2)項目副經理質量管理職責:A.接受項目經理的領導,具體負責指揮、調度、協(xié)調工程施工生產活動,抓生產的同時抓好質量工作。C.嚴格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工,處理好進度與質量的關系。公司質量方針,確保實現(xiàn)質量目標。認真執(zhí)行施工組織總設計以及工序作業(yè)指導書等技術質量文件。監(jiān)督和指導各專業(yè)工長做好質量管理工作。負責編制月、旬進度計劃,并精心組織施工。落實開工前、施工中的各種準備工作。負責監(jiān)督和指導有關工程技術人員做好產品標識和標識轉移記錄的工作。負責制定土建、安裝、裝飾交叉施工中的產品保護措施并監(jiān)督執(zhí)行。負責施工中的交竣工后的服務及回訪維修工作。(3)項目總工質量管理職責:接受項目經理的領導,對工程質量負有技術責任。B.負責組織有關人員編制分部分項施工技術方案和特殊工序作業(yè)指導書。落實和指導施工中統(tǒng)計技術應用工作。C.負責施工組織設計、施工技術方案、特殊工序作業(yè)指導書等工程技術文件的交底工作。D.認真組織項目部各類工程技術人員進行圖紙預審,為參加圖紙會審做好準備。E.積極推廣和應用新技術、新工藝。負責新技術、新工藝應用的指導和監(jiān)控工作。負責解決、處理和協(xié)調工程施工中的各種技術問題。(4)工程部質量管理職責:A.在項目副經理的領導下,認真落實項目質量目標。對工程施工質量負主要責任。B.負責具體落實月、旬作業(yè)計劃,積極協(xié)助項目副經理搞好生產調度工作。協(xié)助項目工程師抓好分部分項質量工作。C.認真貫徹公司質量方針,做好施工過程中的控制工作,及時有效地解決和協(xié)和調工種配合工序銜接工作。負責落實和檢查產品保護措施的落實以及產品標識等工作。參與分部分項工程的檢查、評比和考核工作。(5)工程部部長質量管理職責:A.在項目總工的領導下,具體負責技術質量工作,對工程質量負主要責任。參與工程技術文件(技術方案、施工組織設計、特殊工序作業(yè)指導書,技術質量交底等)的編制工作。負責主要工序的技術質量交底工作。指導、檢查專業(yè)工長施工班組進行質量技術交底工作。(6)質檢部部長質量管理職責:認真貫徹執(zhí)行有關質量管理的方針、政策和法規(guī),對項目工程質量進行監(jiān)督管理。具體實施本項目質量目標要求。編制項目質量計劃、質量保證措施,項目技術負責人審批后督促實施。參加工程開工前的施工準備檢查、工程質量檢查,建立健全各項質量制度、保證措施。開展全員質量宣傳教育活動,督促檢查施工班組開展自檢、互檢、工作。F.組織質量檢查評比活動,提出實施方案,及時下發(fā)質量檢查通報。按規(guī)定及時向公司報告質量情況和統(tǒng)計報表。參加質量事故的調查,提出對事故的處理意見。H.全面負責施工過程的質量控制,定期不定期的進行質量檢查,負責安排重點難點、關鍵工序、隱蔽工程的旁站監(jiān)督工作,對不符合圖紙或規(guī)范要求的工程,有權責令整改、停工或罰款。I.參加工程竣工預驗及驗收交接工作。J.對本工程分管的工作對質量的影響負相關責任。(7)物質部部長質量管理職責:A.在項目副經理指導下,嚴格認真執(zhí)行公司ISO91質理體系文件“采購”、“業(yè)主提供的產品”控制程序,確保各種材料、成品和半成品始終處于受控狀態(tài)。負責各種材料機具設施等物資的計劃編制,采購、驗收、驗證工作和管理工作。及時索取各種材料、成品、半成品以及設備的產品合格證和材質證明、相關的技術資料。C.負責按施工總平面圖堆置各種物資,并做好各種物資的試驗狀態(tài)標識,以及物資轉移標識工作。D.負責勞動保護,安全設施和文明施工所需物資的計劃編制、管理供應工作。(8)質檢員質量管理職責:A.在項目技術總負責的領導下,認真落實公司質量方針,努力完成項目質量目標。嚴格執(zhí)行各項質量管理制度。B.在質量管理工作中應認真負責,嚴格按原則和標準辦事。嚴把工序和產品質量關,有對產品質量的否決權,有越權反映質量的報告權。C.負責施工過程的跟蹤檢查,最終產品(分項、工序)的檢查工作,對檢查到質量問題,簽發(fā)“不合格品(工程)處置單”并報告項目主任工程師。D.認真進行分部分項工作的檢查、驗收工作,做好產品質量標識并如實填寫分部分項工程質量檢查表。(9)施工員、工長質量職責:A.在項目部副經理的領導下,對分管的單位工程和分部分項工程質量負主要責任。B.安排生產工作的同時必須抓好質量工作。分部分項工作施工前認真向施工班組進行書面質量、技術交底工作。C.認真落實和執(zhí)行工序,作業(yè)指導書等各種技術文件,嚴格組織施工班組按照圖紙和相關的標準圖集、規(guī)定、規(guī)程施工。D.負責工序質量管理、過程質量控制、材料維護和產品的保護工作。參與質量評定、考核工作。E.組織施工班組進行“自檢、互檢、交接檢”工作。認真做好施工日志記錄。(10)資料員質量管理職責:A.在項目技術總負責領導下,嚴格按ISO91質量體系文件中“文件和數(shù)據(jù)控制程序”的規(guī)定,做好質量體系文件和工程技術文件的標識及收文、發(fā)文記錄。負責工程技術資料、質量保證資料及施工管理資料的整編、裝訂、保管,做到各種資料齊全,真實,清晰,規(guī)范并符合檔案的要求。(11)試驗員質量管理職責:A.在項目部技術總負責的領導下,負責進場原材料的取樣送試工作,對材料試驗和試塊制作負主要責任。B.負責現(xiàn)場試驗設備、計量器具的使用、維護、檢驗和保管工作,如實做好使用和維護記錄。負責試驗,檢驗記錄填寫,試驗結果的統(tǒng)計和報告工作。(12)材料員質量管理職責:A.在項目部材料動力組長的領導下,負責現(xiàn)場材料的保管、防護和發(fā)放,做到賬物相符,標識明確。B.做好特殊材料的維護并如實填寫維護記錄。做好防火、防潮、防汛、防毒、防腐和防失效工作。(13)班組長質量管理職責:A.加強班組職工的質量教育工作,使班組職工樹立“質量是企業(yè)的生命”的質量意識。加強班組職工施工中質量管理工作,嚴格按操作規(guī)程施工。認真進行質量自檢和互檢,以及與兄弟班組交接檢工作,確保不生產不合格品。積極組織和帶領班組職工參加質量競賽活動,經常開展合理化建議活動,提高班組職工的操作水平。8、管理要求(1)圖紙會審和技術交底制度A.工程項目開工前,項目工程師按照職責范圍組織有關人員對設計文件進行會審,了解設計意圖、明確技術途徑,確定工程項目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導書,并用其作為施工過程指導性文件。對設計文件有疑問或認為設計文件存在問題,應及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計單位提出。設計文件會審應以《設計文件會審記錄》形式做出會審記錄。工程項目開工前,項目部技術人員負責向施工隊進行詳細的技術交底,提出并明確工程項目、技術標準、質量目標、質量保證措施及要求,以及工程項目中所采用的新技術、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程,并以《技術交底書》形式下達并記錄。必要時可邀請設計單位、業(yè)主參加。(1)工程質量“三檢”制度1)自檢A.操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢,并經班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工。8.施工員應督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對班組操作質量進行中間檢查。2)互檢入.各工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應進行交接檢查,填寫交接檢查表,經雙方簽字,方準進入下道工序。B.上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。3)專檢所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質量檢驗評定。(2)施工測量雙檢制度A.為堅持執(zhí)行各種測量制度,確保工程的施工質量。項目部成立了施工測量小組負責項目部管段內的中線、水平的測量,負責橋梁的控制點的復測,以及施工所需的中線點、水準點的布設。B.嚴格執(zhí)行測量雙檢制度,凡接樁復測、施工放線放樣、施工過程監(jiān)控測量及竣工測量等每次都必須進行雙檢。C.交接樁實行記錄簽認制。無論是從設計單位接樁、精測隊交接樁,還是施工放樣及施工過程測量交接樁,都必須辦理書面記錄、雙方簽字,重要樁點需有圖示說明。D.堅持復測抽檢制,對所有精測資料必須再次復核后方可使用。通過嚴格執(zhí)行各種測量制度,施工的結構物的幾何尺寸都能達到設計要求,從而使項目部的施工質量得到了保證。(3)工程試驗檢測制度入.項目經理部設專職試驗人員,配備先進的試驗設備,負責施工全過程的試驗及檢驗工作。B.對鋼材、水泥、混凝土摻加劑等原材料嚴格驗收其產品性能試驗單。C.對砂、石等粗細骨科、工程用水等進行物理力學性質試驗、合污量化驗、水樣分析,確認達到標準時,才能投入使用。D.配合現(xiàn)場混凝土,錨固砂漿、鋼筋焊接,及時提供施工配合比和工藝參數(shù),進行取樣試驗分析,掌握工程質量的動態(tài)變化,及時指導和控制各工序質量。E.各級試驗人員及時做好各種試驗資料的分析整理工作,接受監(jiān)理工程師的檢查和指導,并隨時為監(jiān)理工程師提供進行復查試驗的各種便利條件。1)質量教育制度A.定期召開質量教育教育專題會議,提高現(xiàn)場管理人員和基層工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國法式鉗工錘行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2030年中國脂肪醇酰胺數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國羊皮罩數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年工程王輪胎項目投資價值分析報告
- 2025至2030年中國毛線帽數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國智能控制吹灰器數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國隔聲器市場調查研究報告
- 2025年中國精密高速沖床市場調查研究報告
- 中草藥在國際市場的競爭力分析考核試卷
- 二零二五年度期貨交易投資顧問服務合同規(guī)范文本4篇
- 快速入門穿越機-讓你迅速懂穿越機
- 水利安全生產風險防控“六項機制”右江模式經驗分享
- 2024年四川省成都市高新區(qū)中考數(shù)學二診試卷
- 幼兒園衛(wèi)生保健開學培訓
- 食材配送服務售后服務方案
- 礦井主要災害事故防治應急避災知識培訓課件
- 不老莓行業(yè)分析
- STARCCM基礎培訓教程
- 2016-2023年婁底職業(yè)技術學院高職單招(英語/數(shù)學/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 貴陽市2024年高三年級適應性考試(一)一模英語試卷(含答案)
- 地理標志專題通用課件
評論
0/150
提交評論