電腦分配管理辦法

電腦分配管理辦法為了讓集團的電腦及網(wǎng)絡資源能夠得到合理利用，不造成資源的浪費。建議集團電腦進行一次合理的調配，增加員工對電腦的利用率，提高工作效率，減小公司開銷。分配原則如下：一、房產(chǎn)集團：單獨配置電腦的崗位：總經(jīng)理、副總、總助、經(jīng)理級、副經(jīng)理、辦公室主任，人事專員、行政專員、設計類、工程副總、工程部經(jīng)理、網(wǎng)簽室。營銷策劃、文案、招商副總、招商經(jīng)理設置公用電腦的崗位：前臺接待、報建崗位、外聯(lián)崗位、銷售秘書、置業(yè)顧問、實施部。不予配置電腦的崗位：駕駛員、炊事員。二、物業(yè)公司：單獨配置電腦的崗位：總經(jīng)理、副總、總助、經(jīng)理、副經(jīng)理、辦公室主任、辦公室內勤。設置公用電腦的崗位：資料檔案、客服、品質管理。不予配置電腦的崗位：保潔、保安、水電工、服務員、炊事員、駕駛員各樓盤物業(yè)管理處：辦公用電腦一臺、收費電腦一臺。收費電腦可根據(jù)實際收費位數(shù)進行增減；三、亞東建設集團：單獨配置電腦的崗位：總經(jīng)理、副總、總助、經(jīng)理、副經(jīng)理、辦公室主任、人事專員、資料員、行政專員、統(tǒng)計員、出納員。設置公用電腦的崗位：辦公室內勤、客服品質管理。不予配置電腦的崗位：保潔、保安、水電工、服務員、炊事員、駕駛員四、酒店管理公司：單獨配置電腦的崗位：總經(jīng)理、副總、總助、經(jīng)理、副經(jīng)理、辦公室主任、財務、統(tǒng)計、人事、行政專員。設置公用電腦的崗位：辦公室內勤、客服、前臺、出發(fā)臺、不予配置電腦的崗位：廚師、服務員、保潔員、水電工、駕駛員五、職能部門：單獨配置電腦的崗位：部長、副部長、總助、經(jīng)理、副經(jīng)理、辦公室主任、辦公室內勤、人事專員、網(wǎng)絡管理員、審計員、財務、資金管理。不予配置電腦的崗位：炊事員、駕駛員四、 技術崗位研發(fā)部、預算部、營銷策劃部、設計室等技術崗位根據(jù)實際崗位人數(shù)決定電腦配置數(shù)量。管理責任：1） 整個集團的全部電腦由行政部進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配置，行政部有權采用各種技術手段對計算機系統(tǒng)的運行進行監(jiān)管。2） 行政部在各片區(qū)指定專人對電腦的配置、使用進行巡視和抽查。3） 電腦公配到各部司后，各部司的辦公室主任對電腦的安全及使用行為負全部管理責任，如有遺失、人為損壞等現(xiàn)象，由辦公室主任及電腦使用責任人負賠償責任。申購程序：因工作需要更新、新增計算機、硬件設備以及軟件系統(tǒng)的（包括周邊設備，如打印機、繪圖儀、掃描儀等），均應由部門提出申請，填寫申請表后，報行政部審核，行政部采用先調配然后沒有電腦調配時，再新增的原則，經(jīng)集團公司分管領導批準，由資管中心統(tǒng)一申購或處理。獨立核算子公司也應在行政部的參與和指導下購買或處理。3）各部司在更換辦公室主任或新成立部司和新的分公司時，要通知行政部，行政部要對新任辦公室主任就電腦管理和使用進行培訓和指導。4）人員離職后，要由辦公室主任主動將電腦統(tǒng)一回收管理。5）上網(wǎng)行為，由各辦公室主任根據(jù)辦公人員對網(wǎng)絡的實際需求，填寫上網(wǎng)登記表，報本部司老總審核，交行政部審核，經(jīng)集團公司分管領導批準，由行政部統(tǒng)一分配上網(wǎng)權限。6）辦公電腦控制上網(wǎng)行為，若要上 Internet 查閱資料、相關的法律法規(guī)及相關政策、外聯(lián)盡量用公用電腦。行政部將對員工的上網(wǎng)行為進行檢查和抽查，如發(fā)現(xiàn)員工利用公司電腦和網(wǎng)絡從事和工作無關的事情，如游覽網(wǎng)頁、打游戲、看電影等行為，將對員工及辦公室主任進行嚴厲處罰，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，情節(jié)嚴重者沒收個人電腦及全集團通報批評。7）行政部要建立電腦臺賬，每月盤點一次， 每月30日各部司辦公室主任將本部司電腦使用情況進行盤點并匯總至行政部。本辦法由行政部制定，經(jīng)相關領導審批生效執(zhí)行。集團行政部2012年10月18日出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，