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文檔簡介

編號:版號:A/1景觀設(shè)計作業(yè)指引引編制日期03-08-21審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人目的為規(guī)范設(shè)計部景觀設(shè)計與施工階段工作的操作程序,加強對工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達到確保設(shè)計、工程質(zhì)量、進度,控制成本的目的。適用范圍適用于設(shè)計部景觀設(shè)計、景觀建設(shè)施工現(xiàn)場配合等各階段的工作流程管理。術(shù)語和定義景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。景觀家具:用于室外環(huán)境的戶外配套設(shè)施及裝飾物品,包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設(shè)施、指示牌。景觀零星部品:指為營造銷售環(huán)境氛圍、在銷售開盤中或后續(xù)整改中使用的景觀飾品及用于銷售環(huán)境的可移動植栽。職責設(shè)計部景觀設(shè)計師:在項目景觀設(shè)計前期階段進行環(huán)境資源分析。在景觀設(shè)計前期制定《景觀設(shè)計任務(wù)書》。組織景觀設(shè)計單位篩選工作。組織景觀設(shè)計單位進行設(shè)計,監(jiān)控其設(shè)計工作質(zhì)量及進度。負責辦理景觀設(shè)計合同與各階段的付款手續(xù)。負責組織完成重要設(shè)計節(jié)點的匯報工作。協(xié)助建筑設(shè)計師完成各階段的景觀設(shè)計計劃。向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。配合相關(guān)部門完成景觀工程采購、招標工作。根據(jù)景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。負責檢查各階段中設(shè)計不足與遺漏,提出調(diào)整與整改意見,反饋相關(guān)部門。負責向其它相關(guān)部門介紹景觀設(shè)計方面的內(nèi)容。配合建筑設(shè)計師編寫《銷售資料》中景觀設(shè)計方面的相關(guān)內(nèi)容。協(xié)助項目經(jīng)理部進行施工現(xiàn)場技術(shù)配合工作,監(jiān)督工程施工過程中的質(zhì)量問題,以確保工程質(zhì)量達到設(shè)計效果要求。負責組織單價為五萬元以下的景觀零部品的直接采購,確保開盤賣場的整體環(huán)境效果。負責反饋因建筑設(shè)計調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場情況,協(xié)助景觀設(shè)計師進行設(shè)計調(diào)整工作。配合項目部、物業(yè)公司進行景觀工程竣工驗收。設(shè)計部建筑設(shè)計師:在景觀設(shè)計各階段前期提供相應(yīng)的技術(shù)資料及建筑圖紙。及時向景觀設(shè)計師反饋建筑設(shè)計階段的調(diào)整、修改等各種信息。負責反饋因建筑設(shè)計調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場情況,協(xié)助景觀設(shè)計師進行現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)理工作。市場營銷部:提供與社區(qū)環(huán)境相關(guān)的活動配套設(shè)施及景觀賣點的建議。提出銷售配合中設(shè)計部需要提供的設(shè)計資料的清單。物業(yè)公司:提供社區(qū)中各類活動場地及設(shè)施的管理模式要求。成本部:提供《項目成本估算書》。為景觀各設(shè)計階段提供成本測算與意見。配合項目經(jīng)理部在規(guī)定時間內(nèi)完成現(xiàn)場變更、簽證與結(jié)算的審核與審批。項目經(jīng)理部:提供地塊內(nèi)相關(guān)技術(shù)資料,提出場地利用意見。配合設(shè)計部完成與相關(guān)政府部門的征詢、協(xié)調(diào)工作。配合相關(guān)部門完成景觀工程采購、招標工作。組織景觀施工單位進行施工,監(jiān)控其施工質(zhì)量及進度。配合設(shè)計部門制作材料樣板,并進行材料封樣。對景觀施工圖進行復(fù)核并提出修改建議。負責完成景觀工程招標文件中有關(guān)工地現(xiàn)場完成界面、工期安排及對水電設(shè)備及結(jié)構(gòu)工程技術(shù)要求的文字資料。負責組織安排景觀施工單位施工,監(jiān)督施工質(zhì)量,組織景觀施工單位、景觀設(shè)計單位、設(shè)計部及成本管理部召開施工現(xiàn)場工程例會,配合設(shè)計部進行現(xiàn)場的設(shè)計完善和調(diào)整工作。負責安排物業(yè)公司完成背景音樂、監(jiān)控系統(tǒng)等物業(yè)管理工程系統(tǒng)的施工。負責組織景觀工程的驗收。負責安排景觀部品的現(xiàn)場安裝管理并組織驗收。采購部負責單項為5萬元以上甲供性質(zhì)的景觀部品采購。負責組織成本部、設(shè)計部、項目部、景觀設(shè)計單位和各景觀施工單位進行招標答疑會,組織并監(jiān)督各景觀施工單位提交材料樣板供設(shè)計部確認。公司總經(jīng)理層:審批景觀設(shè)計任務(wù)書。審批景觀設(shè)計單位及設(shè)計費用。審批景觀方案設(shè)計。審批景觀實施方案設(shè)計。工作程序設(shè)計資料收集收集項目資料,現(xiàn)場踏勘。分析已有建筑圖紙,收集整理對項目設(shè)計具有借鑒意義的參考資料?!毒坝^設(shè)計任務(wù)書》編制《景觀方案設(shè)計任務(wù)書》應(yīng)包含以下內(nèi)容:項目基礎(chǔ)資料,包括項目概況及用地分析、綜合經(jīng)濟技術(shù)指標。總體設(shè)計方向及風(fēng)格描述。設(shè)計范圍:對設(shè)計所涉及的范圍的詳細描述,例如社區(qū)入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標識系統(tǒng)等。確定景觀設(shè)計內(nèi)容:指各種景觀功能區(qū)域的劃分、活動設(shè)施的安排及要求等,提出設(shè)計成果要求:景觀方案設(shè)計圖紙目錄框架。設(shè)計深度:對各階段設(shè)計成果的深度和表達方式做出約定。設(shè)計階段中雙方交流的時間安排。設(shè)計單位選擇公司總經(jīng)理層根據(jù)項目特點,指定景觀方案設(shè)計公司。景觀方案設(shè)計階段設(shè)計輸入:《景觀方案設(shè)計任務(wù)書》、《景觀方案設(shè)計合同》建筑設(shè)計師按《設(shè)計各專業(yè)互提資料單》的要求,向景觀設(shè)計師提交相關(guān)資料,至少應(yīng)包含規(guī)劃方案全套資料。宗地地形實景照片、規(guī)劃模型照片。監(jiān)控景觀設(shè)計單位的工作質(zhì)量及進度;安排中期交流會議,及時反饋建筑設(shè)計調(diào)整信息及銷售中心意見,并將景觀設(shè)計單位意見反饋給建筑設(shè)計公司。按時收取設(shè)計單位提交的設(shè)計文件,按合同及設(shè)計任務(wù)書要求審核設(shè)計文件深度和內(nèi)容。組織建筑設(shè)計單位、公司總經(jīng)理層、設(shè)計部、銷售中心、項目經(jīng)理部、成本管理部及物業(yè)公司聽取設(shè)計單位概念設(shè)計匯報,將各部門意見整理后編制《設(shè)計評審表》(景觀方案設(shè)計);經(jīng)公司設(shè)計經(jīng)理審批后下達設(shè)計單位進行設(shè)計修改及下一步工作。將景觀方案設(shè)計成果提交成本部進行成本測算。景觀實施方案設(shè)計階段本階段工作在公司總經(jīng)理層對項目景觀方案確認通過后開始進行。設(shè)計輸入:《設(shè)計評審表》(景觀方案設(shè)計)。建筑設(shè)計師按《設(shè)計各專業(yè)互提資料單》要求,向景觀設(shè)計師提交相關(guān)資料,包括但不限于完整正確的項目規(guī)劃設(shè)計圖紙;能反映首層平面布局及室內(nèi)外交接處地形的總圖;實施方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設(shè)計的各架空層的平面、剖面圖。協(xié)助設(shè)計單位深化設(shè)計,監(jiān)控設(shè)計進度及設(shè)計方向,組織景觀設(shè)計單位與建筑設(shè)計單位的中期交流;仔細研究建筑圖及其相關(guān)圖紙,對基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結(jié)構(gòu)荷載、大地工程形成相關(guān)條件圖下達景觀設(shè)計單位,并將其意見反饋給建筑設(shè)計院。按時收取設(shè)計單位提交的設(shè)計文件,按合同及設(shè)計任務(wù)書要求審核設(shè)計文件深度和內(nèi)容。組織相關(guān)部門對實施方案設(shè)計進行評審,相關(guān)部門包括建筑設(shè)計單位、設(shè)計部、銷售中心、項目經(jīng)理部、成本管理部及物業(yè)公司;對各部門意見整理后編制《設(shè)計評審表》(景觀實施方案),報公司設(shè)計總監(jiān)審批。向建筑設(shè)計師提交景觀設(shè)計中影響建筑、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計的基礎(chǔ)資料,包括泳池、構(gòu)筑物、水景等的位置、初步形式。督促設(shè)計單位進行實施方案設(shè)計修改。將實施方案設(shè)計成果提交成本管理部進行成本測算。景觀施工圖設(shè)計單位的選擇針對項目特點收集各設(shè)計單位資料,選擇二~三家候選公司,向其發(fā)出《項目設(shè)計邀請函》,并提出項目概況及相關(guān)的景觀設(shè)計圖紙。收集各設(shè)計公司的回復(fù),匯總并提出意見,交設(shè)計部經(jīng)理審批!確定施工圖設(shè)計公司。景觀施工圖設(shè)計階段本階段工作在公司設(shè)計部對景觀實施方案確認后開始進行。設(shè)計輸入:《景觀施工圖設(shè)計合同》建筑設(shè)計師按《設(shè)計各專業(yè)互提資料單》要求向景觀設(shè)計師提交相關(guān)資料,包括但不限于能反映首層平面布局及室內(nèi)外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設(shè)計的各架空層的平面、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備圖;各屋頂花園結(jié)構(gòu)施工圖。監(jiān)控施工圖設(shè)計進度及設(shè)計方向。對于由境外設(shè)計單位完成的景觀實施方案,應(yīng)由境內(nèi)景觀設(shè)計單位配合完成景觀施工圖,提供包括景觀結(jié)構(gòu)、給排水、機電工程在內(nèi)的全套景觀施工圖紙;但建筑設(shè)計院應(yīng)完成與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的景觀結(jié)構(gòu)設(shè)計,如結(jié)構(gòu)頂板上的泳池、構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)預(yù)埋。向建筑設(shè)計師提交景觀設(shè)計中影響建筑、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計的基礎(chǔ)資料,包括泳池、構(gòu)筑物、水景、植栽等設(shè)計的詳細資料。根據(jù)項目定位及成本控制書,向設(shè)計師提供所選用的材質(zhì)、植物及園林小品的成本預(yù)算。與設(shè)計師共同考察當?shù)亟ú氖袌?,提供詳細的材料樣板,確定各硬景的構(gòu)造節(jié)點、鋪裝等細部做法。按時收取設(shè)計單位提交的設(shè)計文件,按合同要求審核設(shè)計文件深度和內(nèi)容。填寫《設(shè)計評審表》(景觀施工圖),審核完畢的圖紙應(yīng)加蓋出圖章,作為施工招標圖紙,由成本管理部進行工程量清單核算后交項目經(jīng)理部進行施工招投標。景觀施工單位選擇階段本階段工作在公司設(shè)計部對景觀施工圖設(shè)計確認后開始進行。設(shè)計部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單,并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中,明確描述各單項計算結(jié)果的部位、材料名稱及規(guī)格。項目部負責明確土建部分的園建完成面及設(shè)備安裝界線劃分,并提交成本部。項目經(jīng)理部負責組織景觀施工單位、景觀設(shè)計單位、設(shè)計部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會。項目經(jīng)理部組織各景觀施工單位提供材料樣板,設(shè)計部負責及時對材料樣板進行確認。景觀施工階段確定中標單位后,項目經(jīng)理部負責監(jiān)督中標單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設(shè)計部的設(shè)計要求提交采購部和設(shè)計部備案,以用于工程質(zhì)量監(jiān)理標準。景觀工程中,所有的材料、燈具、景觀物品樣板及施工工藝均需得到設(shè)計部的確認后,方可開始施工。項目部根據(jù)設(shè)計部確定的材料技術(shù)要求進行現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督,并負責整體工程質(zhì)量的監(jiān)督。項目部組織景觀施工單位進場施工,并負責監(jiān)督工程進度與工程施工質(zhì)量。定期在現(xiàn)場召開工程現(xiàn)場技術(shù)答疑會,由項目部、設(shè)計部和景觀設(shè)計單位共同負責解答景觀施工單位的工程和設(shè)計問題??⒐を炇针A段景觀工程的驗收由項目經(jīng)理部負責組織設(shè)計部、物業(yè)公司、景觀設(shè)計單位、景觀施工單位進行,并完成竣工驗收報告。景觀家具的購買流程由設(shè)計部根據(jù)設(shè)計要求及現(xiàn)場環(huán)境的大小及規(guī)模完成景觀家具采購清單,并提交采購部和成本部進行核算。單項金額小于5萬元的景觀家具采購由設(shè)計部組織進行直接采購,具體操作詳見?。采購部負責單項為5萬元以

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