某大型灌區(qū)除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理規(guī)劃

XXXXXX灌區(qū)YY干渠（0+000~10+000）段除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理規(guī)劃XXX**規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理咨詢服務(wù)部YY干渠（0+000~10+000）段除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理組二00八年十月二十日1．總則1.1工程基本概況安徽省XXXXXX灌區(qū)YY干渠（樁號(hào)0+000～10+000段）除險(xiǎn)加固工程是經(jīng)安徽省水利廳皖水基[2008]213號(hào)《關(guān)于XXX灌區(qū)YY干渠（樁號(hào)0+000～10+000段）除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》和《關(guān)于XXX灌區(qū)YY干渠（樁號(hào)0+000～10+000段）除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)審查意見》文件批準(zhǔn)通過招投標(biāo)實(shí)施的。工程位置及等級(jí)（1）工程地點(diǎn)XXX水庫為綜合性利用水庫，壩址以上流域面積1880km2，多年平均流量45.5m3/s，年平均產(chǎn)水量14.40億m3，庫容系數(shù)為0.46～0.61，調(diào)節(jié)系數(shù)0.87，電站最大引水流量113.20m3/s。灌區(qū)的水源是其電站發(fā)電尾水，XXX灌區(qū)包括TH、SS、WJ和HN四縣大片易丘陵區(qū)，總控制面積1195.90km2，設(shè)計(jì)灌溉面積103.30萬畝，引水流量70m3/s，水量極為充沛。渠首樞紐工程包括滾水壩、沖沙閘、老進(jìn)水閘、新進(jìn)水閘；總干渠沿程有四條干渠，順?biāo)鞣较蚍謩e在樁號(hào)15+700、20+470、34+397、36+700處有太懷干渠、YY干渠、北干渠和南干渠，另有萬畝以上支渠2條，萬畝以下三千畝以上支渠7條。YY干渠全長40.36km，萬畝以上支渠13條，萬畝以下三千畝以上支渠14條，設(shè)計(jì)灌溉面積35.99畝。本次XXX灌區(qū)YY干渠（樁號(hào)0+000～10+000段）除險(xiǎn)加固工程具體位置、基本情況詳見表1.2-1～1.2-7。YY干渠設(shè)計(jì)參數(shù)如下：進(jìn)口處(0+100)底高程36.7m，樁號(hào)（9+350）處渠底高程35.73m，縱向底坡為0.8：10000，渠道設(shè)計(jì)水深3.2m，，渠底寬度6.0m，渠堤內(nèi)邊坡1：2.0，渠堤外邊坡1:2.5。根據(jù)國家《防洪標(biāo)準(zhǔn)》(GB50286—98)及《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》其級(jí)別與之相應(yīng),主要建筑物為5級(jí),次要建筑物為5級(jí).姑塘泄洪渠未實(shí)施前仍為姑塘支渠,設(shè)計(jì)流量2.034m3/s,為5級(jí)渠道.工程條件1.1.2.1水文氣象條件灌區(qū)屬亞熱帶北部，四季分明，氣候溫和，雨量充沛，多年平均降雨量1338mm，多年平均蒸發(fā)量1050mm，年平均氣溫16.6℃，歷年最高氣溫40.3℃，最低氣溫-16℃，平均相對(duì)溫度為80%，最高點(diǎn)達(dá)87%，最低點(diǎn)為64%，最大風(fēng)速15.5m/s，平均無霜期240天左右。據(jù)本地區(qū)安慶氣象站實(shí)測(cè)資料統(tǒng)計(jì)，多年平均降雨量1338mm，降水量年內(nèi)分配不均，主要集中在3～8月，約占全年降水量的75%，5～7月降水量占全年降水量的46%，6月降水量最多，達(dá)250余毫米，12月降水量最少僅為758.5mm（1978年），極值比為3.0。本地區(qū)常年風(fēng)向除7月以西南風(fēng)為主外，其它各月均以東北風(fēng)為主；最大風(fēng)速為20m/s，相應(yīng)風(fēng)向?yàn)槲髂巷L(fēng)；多年平均風(fēng)速為3.2m/s，一年中以2、3月份平均風(fēng)速最大，為3.7m/s。.2工程地質(zhì)條件全灌區(qū)渠系基本上跨越兩個(gè)地質(zhì)單元，前段屬于淮陽地質(zhì)，淮陽弧前端南緣，后段屬于南京凹陷，兩者的分界線在劉灣嶺以下。YY分干渠0+000—10+000段區(qū)域出露的地層有侏羅系上統(tǒng)汪公廟組上段（J3W2）、侏羅系自流井組（J2Z），志留系高家邊組（S1g），二迭系棲霞組（P1q），志留系墳頭組（S2f），元古界二郎河組（PTE），第四系更新統(tǒng)以及全新統(tǒng)近代河流沖積物和近代人工填土層（RQ）。.3水文地質(zhì)條件工程區(qū)域內(nèi)地下水類型為基巖裂隙水和第四系孔隙水，基巖裂隙水主要賦存于侏羅系和燕山期晚期侵入巖體中，第四系孔隙水主要賦存于第四紀(jì)全新統(tǒng)近代河流沖積物和近代人工填土層中。地下水主要受大氣降水及渠道水體補(bǔ)給，以地表蒸發(fā)和向低洼處排泄為其主要排泄方式。.4地震及地震基本烈度該區(qū)域位于大別山區(qū)，區(qū)域內(nèi)發(fā)育由北向東深大斷裂到次生斷裂主要是顃廬斷裂的北東向斷裂系。根據(jù)《中國地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》，工程區(qū)地震動(dòng)反映譜特征周期為0.35s，地震動(dòng)峰值加速度為0.05g，地震基本烈度為6度。.5渠堤工程地質(zhì)條件根據(jù)地層巖性，YY分干渠（樁號(hào)0+000—10+000）可分為9個(gè)典型地層渠段：樁號(hào)0+000—0+916段地表出露侏羅系上統(tǒng)汪公廟組上段（J3W2）厚層凝灰質(zhì)礫巖及中厚層細(xì)粒長石石英砂巖；樁號(hào)0+916—2+384段地表出露表層為志留系高家邊組（S1g）層狀灰綠，黃綠色粉質(zhì)頁巖；樁號(hào)2+384—2+816段地表出露表層為二迭系棲霞組（P1q）厚層狀黑色含燧石灰?guī)r，含瀝青質(zhì)灰?guī)r；樁號(hào)2+816—4+524段地表出露表層為志留系墳頭組（S2f）厚層狀灰綠、黃綠色細(xì)粒砂巖；樁號(hào)4+524—6+799段地表出露表層為元古界二郎河組（PTE）塊狀灰色白云斜長片麻巖，白云石英片巖；樁號(hào)6+799—7+246段地表出露表層為第四系更新統(tǒng)黃褐色粘土，粉質(zhì)粘土；樁號(hào)7+246—7+823段地表出露表層為元古界二郎河組（PTE）塊狀灰色白云斜長片麻巖，白云石英片巖；樁號(hào)7+823—8+050段地表出露表層為第四系更新統(tǒng)黃褐色粘土，粉質(zhì)粘土；樁號(hào)8+050—10+050段地表出露地層為侏羅系自流井組（J2Z）中厚層砂巖夾頁巖，泥灰?guī)r。XXX灌區(qū)YY分干渠（樁號(hào)0+000—10+000）為全填方渠道或半填半挖渠道的工程區(qū)，堤身填筑材料一般就近采用開挖的風(fēng)化土料，為第四系坡積土和全風(fēng)化土體，質(zhì)量較差，土質(zhì)以砂壤土和粉質(zhì)粘土為主。.6工程外部條件YY干渠（0+100~10+000）段加固工程基本上位于TH縣域內(nèi)，僅少量渠段穿越SS縣受益地區(qū)域，等級(jí)公路、鄉(xiāng)村公路及機(jī)耕路和渠堤堤頂從TH縣城可陸運(yùn)直達(dá)工地。工程項(xiàng)目組成及規(guī)模合同項(xiàng)目和工作范圍合同項(xiàng)目范圍為：YY干渠（樁號(hào)0+000-10+000）段，主要工作內(nèi)容包括：（1）渠道及渠堤達(dá)標(biāo)渠道達(dá)標(biāo)主要指渠道底寬、內(nèi)邊坡及渠底高程達(dá)標(biāo)。將標(biāo)準(zhǔn)斷面與實(shí)測(cè)的YY干渠樁號(hào)斷面圖進(jìn)行比較，如果現(xiàn)狀斷面大于設(shè)計(jì)斷面則維持現(xiàn)狀，否則按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)斷面達(dá)標(biāo)。YY干渠（0+000—10+000）渠堤達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)斷面為：堤頂寬度不小于3m，堤頂高程高于設(shè)計(jì)渠水位1m，迎水坡坡比1：2，背水坡坡比為1：2.5。當(dāng)?shù)躺砀叨却笥?m，在低于頂高3m處設(shè)傖臺(tái)，頂寬為2m。對(duì)現(xiàn)狀堤身頂寬超過3m，背水坡坡比緩于1：2.5的堤段不做削坡處理。堤身填土高度大于6m時(shí)，壓實(shí)度不小于0.92，其余不小于0.90.（2）渠道防滲渠堤迎水坡采用C20砼護(hù)砌，砼護(hù)砌厚度均為10cm，邊坡坡比1：2，正常水位3.98-3.2m，護(hù)砌由渠底設(shè)計(jì)灌溉水位以上0.3m，護(hù)腳為0.30*0.40；護(hù)砌頂封頂為0.2*0.3m。縱向每隔5.0m設(shè)置一橫向縫，填縫材料上部為0.06m厚的瀝青砂漿，其下部為0.04m厚的焦油塑料膠泥，在邊坡襯砌的中線位置各設(shè)一道收縮縫，該縫為人工切制半縫型。（3）渠道內(nèi)坡防沖、防塌工程YY干渠（0+000—10+000）段采用的防塌方式為下部采用M10漿砌擋土墻，上部采用厚300的M10漿砌塊石護(hù)坡，下設(shè)100厚砂石墊層。（4）外坡護(hù)腳YY干渠0+000—10+000段外坡腳固腳新建或?qū)σ延型馄鹿棠_進(jìn)行重建，新建固腳采用M10漿砌石擋土墻，并設(shè)置排水溝，墻背與堤身間回填砂性圖，壓實(shí)度不小于0.9，墻身設(shè)排水孔。擋土墻與排水溝為一體，每10m設(shè)一沉降縫，縫內(nèi)填聚氯乙烯閉孔發(fā)泡板。（5）直灌涵工程位于YY干渠0+000—10+000段的直灌涵一共有14處，均為加固類，即對(duì)進(jìn)口段進(jìn)行拆除重建，上設(shè)啟閉機(jī)房，在涵出口增做消能工，再在其后建20m測(cè)流標(biāo)準(zhǔn)段，標(biāo)準(zhǔn)段渠底寬同其后渠道底寬，渠坡均為1：2至地面，并做干砌塊石護(hù)坡，護(hù)底。閘首處采用鑄鐵閘門控制，鑄鐵閘門孔徑同涵管管徑；啟閉機(jī)房內(nèi)設(shè)手搖式啟閉機(jī)。（6）橋梁工程位于YY干渠0+000—10+000段的橋梁一共5座，另有YY干渠18+000處橋梁1座，均為拆除重建，新建橋梁結(jié)構(gòu)為平板式跨渠機(jī)耕橋，設(shè)計(jì)荷載10噸位單向通行，新建橋梁軸線布置在原橋基軸線上，基礎(chǔ)地質(zhì)條件沒有改變。本工程重點(diǎn)內(nèi)容為內(nèi)坡防滲防塌外坡固腳工程量大，施工場地狹窄，吊裝工作難度大，這些構(gòu)成了本工程施工的特點(diǎn)。1.2工程項(xiàng)目主要目標(biāo)1.2.1投資目標(biāo)Ⅰ標(biāo)工程投標(biāo)總報(bào)價(jià)為人民幣貳佰貳拾肆萬零叁佰玖拾圓叁角柒分（2240390.37元，含備用金和招標(biāo)代理費(fèi)），Ⅰ標(biāo)投資目標(biāo)以投標(biāo)總報(bào)價(jià)扣除招標(biāo)代理費(fèi)后的1744420元為投資控制額；Ⅱ標(biāo)工程投標(biāo)總報(bào)價(jià)為人民幣叁佰肆拾陸萬叁仟叁佰陸拾陸圓（3463366元，含備用金和招標(biāo)代理費(fèi)），Ⅱ標(biāo)投資目標(biāo)以投標(biāo)總報(bào)價(jià)扣除招標(biāo)代理費(fèi)后的1744420元為投資控制額，嚴(yán)格將工程投資控制在工程預(yù)算及相應(yīng)合同文件規(guī)定的合理范圍內(nèi)。1.2.2工期目標(biāo)工程計(jì)劃總工期210日歷天。工程施工進(jìn)度需達(dá)到以下幾個(gè)階段控制目標(biāo)：2006年7月1日開工，2006年10月10日前原矩形槽身拆除完成，2006年9月15日前開始槽身預(yù)制，2006年12月30前完成槽身吊裝工作，2007年1月30日全部完工。項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格將工程進(jìn)度控制在合同進(jìn)度計(jì)劃和合同工期內(nèi)，并為實(shí)現(xiàn)工程的最大效益爭取工程提前優(yōu)質(zhì)完工。1.2.3質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理規(guī)范和相應(yīng)的合同文件的規(guī)定，使工程質(zhì)量達(dá)到施工合同條件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求。1.3工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目由XXX**規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，項(xiàng)目主管部門為XXX水利局，項(xiàng)目運(yùn)用管理單位為XXXXXX灌區(qū)管理局畢嶺管理所，工程發(fā)包人為XXXXXX灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)管理局，Ⅰ標(biāo)承包人為XXX****建筑安裝公司，Ⅱ標(biāo)承包人為安徽省****建筑安裝有限公司，質(zhì)量監(jiān)督單位為XXX水利工程質(zhì)量監(jiān)督站，監(jiān)理單位為XXX**規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理咨詢服務(wù)部。質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)包人設(shè)計(jì)單位承包人監(jiān)理單位合同委托關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系協(xié)作配合關(guān)系監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系工程項(xiàng)目組織關(guān)系圖（圖1-1）1.4工程監(jiān)理范圍和內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同，工程監(jiān)理的范圍和內(nèi)容包括：①渠道及渠堤達(dá)標(biāo)；②渠道防滲；③渠道內(nèi)坡防沖、防塌工程；④外坡護(hù)腳；⑤直灌涵工程；⑥橋梁工程；監(jiān)理工作的主要任務(wù)是：以合同管理為中心，加強(qiáng)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制，建立健全信息管理系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好工程參建各方的關(guān)系，使工程發(fā)包人在合理的投資條件下按期、保質(zhì)、保量、安全地得到合格的工程，使承包人按照合同規(guī)定獲得應(yīng)得的收益。1.5工程監(jiān)理依據(jù)工程監(jiān)理的主要依據(jù)是：工程招標(biāo)、投標(biāo)文件及相關(guān)的補(bǔ)充通知、澄清函等（合同編號(hào)：HLT-2005-SG2）；發(fā)包人與承包人簽訂的工程承包合同（補(bǔ)充協(xié)議書）；經(jīng)審查批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件(皖水基字[2004]186號(hào))施工圖及說明、工程變更文件；國家及有關(guān)部門制定頒發(fā)的關(guān)于工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)、定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；《水電水利工程施工測(cè)量規(guī)范》（DL/T5173-2003）、《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5023-98）、《堤防工程施工規(guī)范》(SL260—98)、《堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程》（試行）(SL239—1999)、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBI202—83)、《土工合成材料測(cè)試規(guī)程》(SL/T235—1999)；《**工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(SL／T235—98)、《土工試驗(yàn)規(guī)程》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204—92)、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB／T50164—92)；《熱扎鋼筋》(GB1499—84)、《硅配鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》(GB175—99)、《粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(GBJ146—90)、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107—87)、《混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ63—89)、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ18—96)、《水工混凝土施工規(guī)范》(SDJ207—82)、《水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程》(DL/T5100—1999)、《水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程》(DL／T5150—2001)、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50221—1995)、《漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)定》（試行）(SD120—84)、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ18－96)等國家及有關(guān)部門制定頒布的工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）、《**基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（一）》（SDJ249-88）、《**工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》（SL176-1996）、《**建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程工程》（SL223-1999）、《**基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)械安裝）》（SDJ249.2-88）等工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288—2003）；XXX**規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理咨詢服務(wù)部與發(fā)包人簽訂的監(jiān)理委托合同書。1.6監(jiān)理組織1.6.1現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)XXX**規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理咨詢服務(wù)部根據(jù)委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目組成和項(xiàng)目規(guī)模，設(shè)立“XXX**規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理咨詢服務(wù)部YY干渠（0+000~10+000）段除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理組”作為工程施工現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具體承擔(dān)發(fā)包人委托的監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理組設(shè)總監(jiān)理工程師一名，總監(jiān)代表1名，現(xiàn)場監(jiān)理員2名?，F(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員情況表（表1-1）職務(wù)姓名性別年齡職稱從事監(jiān)理時(shí)間學(xué)歷及專業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理證書號(hào)總監(jiān)理工程師男40高級(jí)工程師6年大學(xué)、水工水工總監(jiān)理工程師代表表男32工程師6大專、工民建水工監(jiān)理員男32助理工程師3大學(xué)、水工水工監(jiān)理員男31助理工程師1大專、工民建水工崗位職責(zé)安慶市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理咨詢服務(wù)部.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)安慶市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理咨詢服務(wù)部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：（1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。總監(jiān)理工程師（2）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。總監(jiān)理工程師監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖（圖1-2）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖（圖1-2）現(xiàn)場監(jiān)理（4）主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。（5）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。（6）組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。（7）主持第一次工地會(huì)議，主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。（8）簽發(fā)進(jìn)場通知、合同項(xiàng)目開工令、分部工程開工通知、審批分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。（9）組織審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書。（10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。（11）主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。（12）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。（13）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。（14）組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。成立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉工程建設(shè)有關(guān)資料文件成立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉工程建設(shè)有關(guān)資料文件編制工程監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施工程監(jiān)理，整理歸檔監(jiān)理資料參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作基本程序框圖（圖1-3）（16）檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。.2監(jiān)理員崗位職責(zé)監(jiān)理員按被授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，其主要職責(zé)包括以下各項(xiàng)：（1）核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。（2）檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。（3）審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。（4）核實(shí)進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。（5）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。（6）檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工方法等實(shí)施過程情況。（7）檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。（8）核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。（9）檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。（10）核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。（11）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志。1.7監(jiān)理工作基本程序監(jiān)理工作基本程序按以下步驟(如圖1-3示)進(jìn)行：（1）簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)（XXX宜興**監(jiān)理部第十監(jiān)理組）。（2）熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì)文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。（3）結(jié)合承包人報(bào)批的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃（4）進(jìn)行監(jiān)理工作交底。編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（5）按項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施施工監(jiān)理工作,同時(shí)督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類資料。（6）參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。（7）向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。1.8監(jiān)理工作主要方法和主要制度1.8.1技術(shù)文件審核與審批制度對(duì)由發(fā)包人提供的施工圖紙和文件在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)完成核查或?qū)徟ぷ?，確認(rèn)后簽字、蓋章并簽發(fā)給承包人。對(duì)由承包人提交的各類技術(shù)文件,由現(xiàn)場監(jiān)理員審核并提出預(yù)審意見后由總監(jiān)理工程師在施工合同條件規(guī)定的時(shí)限內(nèi)審批，并及時(shí)通知承包人。所有文件均應(yīng)通過監(jiān)理組核查、審批方可實(shí)施。1.8.2原材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說明書，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報(bào)監(jiān)理組檢驗(yàn)。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。1.8.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程須經(jīng)過自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一單元未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。1.8.4工程計(jì)量與付款簽證制度所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理組確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理組簽證的付款申請(qǐng)將不予支付。1.8.5會(huì)議制度監(jiān)理會(huì)議制度，包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會(huì)議的要求：（1）第一次工地會(huì)議。在合同項(xiàng)目開工令下達(dá)前舉行，會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括工程開工準(zhǔn)備檢查情況；介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行監(jiān)理工作交底。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持。（2）監(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理組將定期主持召開由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。（3）監(jiān)理專題會(huì)議。監(jiān)理組將根據(jù)需要，主持召開監(jiān)理專題會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。（4）由總監(jiān)理工程師組織編寫由監(jiān)理組主持召開的會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)各方。1.8.6緊急情況報(bào)告制度監(jiān)理組將針對(duì)施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。1.8.7工作報(bào)告制度監(jiān)理組將及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)理工作報(bào)告；在監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。1.8.8工程驗(yàn)收制度在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理組將及時(shí)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)肋發(fā)包人組織工程驗(yàn)收。1.8.9主要工作方法監(jiān)理組主要從以下幾個(gè)方面開展監(jiān)理工作：（1）現(xiàn)場記錄。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。（2）發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。（3）旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。（4）巡視檢驗(yàn)。對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。（5）跟蹤檢測(cè)。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理組對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。（6）平行檢測(cè)。在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，按一定比例獨(dú)立抽樣進(jìn)行檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。（7）協(xié)調(diào)。對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解2工程質(zhì)量控制工程施工階段是形形成工程質(zhì)量量最為關(guān)鍵的的將“藍(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的的階段，因此此工程質(zhì)量控控制是工程施施工階段監(jiān)理理工作的重點(diǎn)點(diǎn)，是關(guān)系到到整個(gè)工程建建設(shè)能否達(dá)到到預(yù)期的目的的和成敗的關(guān)關(guān)鍵。監(jiān)理組組將建立和健健全監(jiān)理質(zhì)量量控制體系，并并在監(jiān)理工作作過程中不斷斷改進(jìn)和完善善，同時(shí)督立質(zhì)系行2.1質(zhì)量控制的的原則質(zhì)量控制的原則是是堅(jiān)持以預(yù)防防為主、全面面管理的觀點(diǎn)點(diǎn)，根據(jù)已批批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文文件、施工圖圖紙及相應(yīng)的的設(shè)計(jì)變更與與修改文件、已已批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)、施施工合同條件件中引用的國國家和行業(yè)的的現(xiàn)行施工操操作技術(shù)規(guī)范范、施工工藝藝規(guī)程以及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、合合同條件中引引用的有關(guān)原原材料、半成成品、構(gòu)配件件方面的質(zhì)量量依據(jù)、工程程承包合同中中有關(guān)質(zhì)量的的合同條款，對(duì)對(duì)工程施工全全過程按事前前審批、事中中監(jiān)督和事后后檢驗(yàn)等監(jiān)理理工作環(huán)節(jié)控控制工程質(zhì)量量。2.2質(zhì)量控制的的目標(biāo)工程施工質(zhì)量檢測(cè)測(cè)按單位工程程、分部工程、單元元工程劃分，以以單元工程為為基礎(chǔ)進(jìn)行檢檢測(cè)和質(zhì)量等等級(jí)評(píng)定，嚴(yán)嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理理規(guī)范和相應(yīng)應(yīng)的合同文件件的規(guī)定，使使工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到施工合同同條件、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及技術(shù)術(shù)規(guī)范規(guī)定的的要求，監(jiān)理理組將以此作作為質(zhì)量控制制的目標(biāo)。2.3質(zhì)量控制的的內(nèi)容施工全過程質(zhì)量控控制按事前控控制、事中控控制、事后控控制三階段質(zhì)質(zhì)量控制模式式進(jìn)行，如圖圖2-1示。各階段段主要內(nèi)容分分述如下：施工階段質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制開工條件審核施工過程質(zhì)量控制（工序質(zhì)量控制）中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量簽訂文件竣工質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量控制施工資源準(zhǔn)備質(zhì)量控制臨時(shí)設(shè)施質(zhì)量控制施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制質(zhì)量控制的內(nèi)容框圖（圖2-1）2.3.1事前質(zhì)質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制內(nèi)容容即正式開工工前所進(jìn)行的的質(zhì)量控制工工作，包括：：（1）掌握和熟悉質(zhì)量量控制的技術(shù)術(shù)依據(jù)，諸如如設(shè)計(jì)圖紙和和說明書；水水利工程施工工驗(yàn)收規(guī)范；；合同文件中中的質(zhì)量條款款；組織設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底及及圖紙會(huì)審等等。（2）施工現(xiàn)場的質(zhì)量量檢驗(yàn)、驗(yàn)收收。包括如現(xiàn)現(xiàn)場障礙物的的拆除遷建及及清除后的驗(yàn)驗(yàn)收；現(xiàn)場定定位軸線、樁樁號(hào)、高程標(biāo)標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)驗(yàn)收；基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線的的復(fù)核、驗(yàn)收收等。（3）施工隊(duì)伍的資質(zhì)質(zhì)審核。主要要有項(xiàng)目經(jīng)理理和技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)檢員員是否到位、施施工質(zhì)量保證證體系及組織織機(jī)構(gòu)是否建建立；對(duì)承包包人從事施工工、安全、質(zhì)質(zhì)檢、材料等等崗位和施工工設(shè)備操作等等需要持證上上崗的人員的的資格進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證和認(rèn)可等等。（4）工程所需原材料料、構(gòu)配件及及設(shè)備的質(zhì)量量控制。主要要包括：審核核原材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的出廠證明明、合格證或或質(zhì)量保證書書、某些工程程材料的樣品品審查；材料料、構(gòu)配件和和工程設(shè)備未未經(jīng)檢驗(yàn)，不不得使用；經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)不合格格的材料、構(gòu)構(gòu)配件和工程程設(shè)備，應(yīng)督督促承包人及及時(shí)運(yùn)離工地地或做出相應(yīng)應(yīng)處理。（5）施工機(jī)械的質(zhì)量量控制。督促促承包人按照照施工合同約約定保證施工工設(shè)備按計(jì)劃劃及時(shí)進(jìn)場，并并對(duì)進(jìn)場的施施工設(shè)備進(jìn)行行評(píng)定和認(rèn)可可，禁止不符符合要求的設(shè)設(shè)備投入使用用；舊施工設(shè)設(shè)備進(jìn)入工地地前按其技術(shù)術(shù)說明書及檢檢修合格證查查驗(yàn)其技術(shù)性性能，經(jīng)認(rèn)可可后方可進(jìn)場場；查驗(yàn)工程程施工中使用用的計(jì)量工具具、裝置完好好性和技術(shù)合合格證等。（6）審查承包人提交交的施工組織織設(shè)計(jì)或施工工方案，主要要審查工程質(zhì)質(zhì)量保證的技技術(shù)和組織措措施、預(yù)控措措施，施工工工藝流程圖等等。（7）改善生產(chǎn)環(huán)境、管管理環(huán)境。包包括：協(xié)助承承包人完善質(zhì)質(zhì)量保證體系系；主動(dòng)與質(zhì)質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系匯匯報(bào)本項(xiàng)目開開展質(zhì)監(jiān)的具具體辦法，爭爭取質(zhì)監(jiān)站的的支持和幫助助；審核承包包人關(guān)于材料料、制品試件件取樣及試驗(yàn)驗(yàn)的方案；審審核承包人制制定的成品保保護(hù)的措施、方方法；完善質(zhì)質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)質(zhì)量事故的報(bào)報(bào)告制度等等等。（8）應(yīng)嚴(yán)格審查工程開開工應(yīng)具備的的各項(xiàng)條件，把把好開工關(guān)。2.3.2事中質(zhì)質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是施施工過程中所所進(jìn)行的質(zhì)量量控制工作，具具體內(nèi)容包括括：（1）施工工藝過程質(zhì)質(zhì)量控制。協(xié)協(xié)助并督促承承包人完善工工序質(zhì)量控制制，包括設(shè)立立質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)、三檢制。（2）嚴(yán)格工序交接檢檢驗(yàn)。未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理檢驗(yàn)并簽簽署合格意見見的工序完工工后不得進(jìn)入入下一道工序序的施工。承包人填寫《分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)表》1．審核《分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)表》審核結(jié)果分項(xiàng)工程開工2．單元工程（工序）質(zhì)量控制（圖2-4）分項(xiàng)工程完成承包人填寫《驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》匯總、檢查該分部工程中全部單元（工序）的單元工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單檢驗(yàn)結(jié)果4．現(xiàn)場檢查檢查結(jié)果5．驗(yàn)收，簽署《分部工程驗(yàn)收簽證》進(jìn)入下一分項(xiàng)工程不同意同意不合格合格分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序（圖2-3）不同意開工準(zhǔn)備工作（業(yè)主、承包人）承包人填寫《合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表》審核業(yè)主、承包人開工準(zhǔn)備工作審核承包人《合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表》承包人填寫《分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)表》1．審核《分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)表》審核結(jié)果分項(xiàng)工程開工2．單元工程（工序）質(zhì)量控制（圖2-4）分項(xiàng)工程完成承包人填寫《驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》匯總、檢查該分部工程中全部單元（工序）的單元工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單檢驗(yàn)結(jié)果4．現(xiàn)場檢查檢查結(jié)果5．驗(yàn)收，簽署《分部工程驗(yàn)收簽證》進(jìn)入下一分項(xiàng)工程不同意同意不合格合格分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序（圖2-3）不同意開工準(zhǔn)備工作（業(yè)主、承包人）承包人填寫《合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表》審核業(yè)主、承包人開工準(zhǔn)備工作審核承包人《合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表》審核結(jié)果在專用條款規(guī)定時(shí)限內(nèi)下達(dá)開工令承包人在合理時(shí)間內(nèi)（１４天以內(nèi)）開工合同項(xiàng)目施工合同項(xiàng)目完工竣工驗(yàn)收缺陷責(zé)任期同意合同項(xiàng)目質(zhì)量控制程序(圖2-2)（4）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)權(quán)，下達(dá)停工工令。對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)下述情況之之一的，總監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)發(fā)布停工工令：①未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)進(jìn)入下一道工工序作業(yè)；②②擅自采用未未經(jīng)認(rèn)可或批批準(zhǔn)的材料；；③擅自將工程程分包或轉(zhuǎn)包包；④沒有可靠的的質(zhì)量保證措措施冒然施工工后出現(xiàn)質(zhì)量量下降征兆；；⑤工程質(zhì)量下下降，經(jīng)指出出后未采取有有效改正措施施；⑥擅自變更設(shè)設(shè)計(jì)圖紙要求求等。（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處處理，嚴(yán)格開開工、停工、復(fù)復(fù)工報(bào)告審批批制度。（6）行使好質(zhì)量否決決權(quán)，為工程程進(jìn)度款的支支付簽署質(zhì)量量認(rèn)證意見。（7）建立質(zhì)量監(jiān)理日日志，逐日記記錄有關(guān)工程程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及及影響因素的的分析。（8）工程變更的處理理。2.3.3事后質(zhì)質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是指指完成施工過過程而形成產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控控制。主要工工作內(nèi)容有：：（1）審核竣工資料；；（2）審核承包人提供供的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)關(guān)技術(shù)性文件件；（3）整理有關(guān)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的技技術(shù)文件，并并編目、建檔檔；（4）評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量狀況及水水平等。工序或單元工程施工完畢承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單審核自檢資料完整性現(xiàn)場檢驗(yàn)工序或單元工程施工完畢承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單審核自檢資料完整性現(xiàn)場檢驗(yàn)審核結(jié)果合格否審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單核準(zhǔn)計(jì)量承包人按合同、圖紙、規(guī)范、施工方案要求施工局部修整補(bǔ)強(qiáng)加固返工進(jìn)入下一道工序或單元工程否否是是工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖（圖2-4）2.4.1質(zhì)量控控制程序合同項(xiàng)目質(zhì)量控制制程序、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量控控制程序、單單元工程（工工序）質(zhì)量控控制程序分別別如圖2-2、2-3、2-4所示。2.4.2質(zhì)量控控制方法質(zhì)量控制主要采取取以下6種方法：（1）旁站監(jiān)理。按照照監(jiān)理合同約約定，在施工工現(xiàn)場對(duì)工程程項(xiàng)目的重要要部位和關(guān)鍵鍵工序（質(zhì)量量控制點(diǎn)）的的施工，實(shí)施施連續(xù)性的全全過程檢查、監(jiān)監(jiān)督與管理。在在旁站檢查中中主要檢查承承包人所用的的設(shè)備、材料料安慶市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理咨詢服務(wù)部太宿干渠（0+000~10+000）段除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理組及混合料是是否與已批準(zhǔn)準(zhǔn)的相符，是是否按技術(shù)規(guī)規(guī)范、批準(zhǔn)的的施工方案、施施工工藝施工工。及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并指出問題題，制止錯(cuò)誤誤的施工手段段和方法，避避免發(fā)生質(zhì)量量事故。安慶市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理咨詢服務(wù)部太宿干渠（0+000~10+000）段除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理組（2）測(cè)量。通過測(cè)量量對(duì)建筑物的的幾何尺寸進(jìn)進(jìn)行控制。包包括開工前對(duì)對(duì)施工放樣和和高程控制進(jìn)進(jìn)行核查；對(duì)對(duì)模板工程、已已完工程的幾幾何尺寸、高高程、寬度、厚厚度、坡度等等質(zhì)量指標(biāo)按按規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)收收，不符合要要求的要進(jìn)行行修整或返工工。承包人的的測(cè)量記錄要要監(jiān)理員的審審核簽字后才才能使用。（3）檢測(cè)和試驗(yàn)。試試驗(yàn)是確認(rèn)各各種材料和工工程部位內(nèi)存存品質(zhì)的主要要依據(jù)。所有有材料、中間間產(chǎn)品都必須須事先經(jīng)過材材料試驗(yàn)并由由監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)，沒有有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的的工程將不予予驗(yàn)收。檢測(cè)測(cè)分跟蹤檢測(cè)測(cè)和平行檢測(cè)測(cè)。跟蹤檢測(cè)測(cè)即在承包人人進(jìn)行試樣檢檢測(cè)前，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢檢測(cè)人員、儀儀器設(shè)備以及及擬訂的檢測(cè)測(cè)程序和方法法進(jìn)行審核；；在承包人對(duì)對(duì)試樣進(jìn)行檢檢測(cè)時(shí)，實(shí)施施全過程的監(jiān)監(jiān)督，確認(rèn)其其程序、方法法的有效性以以及檢測(cè)結(jié)果果的可信性，并并對(duì)該結(jié)果確確認(rèn)。平行檢檢測(cè)是在承包包人對(duì)試樣自自行檢測(cè)的同同時(shí)，獨(dú)立抽抽樣進(jìn)行的檢檢測(cè)，核驗(yàn)承承包人的檢測(cè)測(cè)結(jié)果。（4）發(fā)布指令文件。在在施工過程采采用質(zhì)量問題題通知單、情情況紀(jì)要、備備忘錄等用以以指出施工中中的各種問題題，提請(qǐng)承包包人注意。在在發(fā)現(xiàn)或有苗苗頭發(fā)生質(zhì)量量問題的情況況下及時(shí)以口口頭或《現(xiàn)場場指示》的形形式通知承包包人加以注意意或修整，然然后在48小時(shí)內(nèi)以《工工程現(xiàn)場書面面指示》的形形式予以確認(rèn)認(rèn)，并做好監(jiān)監(jiān)理日記和必必要的記錄，將將這些指令、記記錄作為主要要技術(shù)資料存存檔備查。（5）有關(guān)技術(shù)文件的的審核。按施施工順序、施施工進(jìn)度和監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃及時(shí)時(shí)審核和簽署署有關(guān)質(zhì)量文文件、報(bào)告、報(bào)報(bào)表，以最快快速度判明質(zhì)質(zhì)量狀況、發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題題，并將質(zhì)量量信息反饋給給承包人。（6）現(xiàn)場記錄。對(duì)施施工過程中出出現(xiàn)的質(zhì)量問問題及其處理理措施或遺留留問題進(jìn)行詳詳細(xì)記錄和拍拍照，保存好好照片或音像像片等相關(guān)資資料。2.5質(zhì)量控制制制度健全的制度是做好好質(zhì)量控制的的保證，質(zhì)量量控制主要遵遵循下列制度：：（1）圖紙會(huì)審制度。組組織監(jiān)理人員員對(duì)圖紙進(jìn)行行分析研究和和審查，預(yù)見見施工難點(diǎn)、薄薄弱環(huán)節(jié)和隱隱患，研究確確定監(jiān)理方案案和預(yù)控措施施，預(yù)防質(zhì)量量問題的發(fā)生生。（2）技術(shù)交底制度。在在學(xué)習(xí)審查圖圖紙的基礎(chǔ)上上由總監(jiān)理工工程師向有關(guān)關(guān)監(jiān)理員進(jìn)行行四交底：即即設(shè)計(jì)要求交交底、施工要要求交底、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底底、技術(shù)措施施交底。（3）原材料、設(shè)備檢檢驗(yàn)制度。進(jìn)進(jìn)場的原材料料、構(gòu)配件和和工程設(shè)備應(yīng)應(yīng)有出廠合格格證明和技術(shù)術(shù)說明書。在在審閱承包人人提供的材質(zhì)質(zhì)證明和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，并抽抽樣復(fù)查合格格后方可使用用。不合格的的材料、構(gòu)配配件和工程設(shè)設(shè)備應(yīng)指示承承包人在規(guī)定定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離離工地或進(jìn)行行相應(yīng)處理。（4）隱蔽工程驗(yàn)收制制度。隱蔽前前承包人根據(jù)據(jù)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行自檢并并遞交自檢合合格資料后監(jiān)監(jiān)理復(fù)查無誤誤后方可辦理理隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收簽證。（5）工程質(zhì)量整改制制度。在施工工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的一般質(zhì)量量通病，及時(shí)時(shí)通知承包人人進(jìn)行整改，并并做好通知記記錄；對(duì)較大大質(zhì)量問題或或工程隱患，整整改后要報(bào)監(jiān)監(jiān)理復(fù)查、簽簽證。（6）設(shè)計(jì)變更制度。有有關(guān)設(shè)計(jì)變更更事宜由監(jiān)理理組與設(shè)計(jì)單單位聯(lián)系協(xié)商商，由設(shè)計(jì)單單位出具設(shè)計(jì)計(jì)變更聯(lián)系單單主送監(jiān)理組組并報(bào)業(yè)主同同意。（7）技術(shù)文件審核與與審批制度。對(duì)對(duì)由發(fā)包人提提供的施工圖圖紙和文件在在施工合同約約定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成核查或或?qū)徟ぷ?，確確認(rèn)后簽字、蓋蓋章并簽發(fā)給給承包人。對(duì)由承包人提交的的圖紙和施工工技術(shù)方案、質(zhì)質(zhì)量保證體系系、安全保證證體系、施工工放線測(cè)量成成果、開工申申請(qǐng)等各類技技術(shù)文件,由現(xiàn)場監(jiān)理理員審核并提提出預(yù)審意見見后由總監(jiān)理理工程師在施施工合同條件件規(guī)定的時(shí)限限內(nèi)審批，并并及時(shí)通知承承包人。所有有文件均應(yīng)通通過監(jiān)理組核核查、審批方方可實(shí)施。（8）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制制度。嚴(yán)格督督促承包人“三檢制”的落實(shí)，認(rèn)認(rèn)真審核承包包人的工序或或單元自檢記記錄。承包人人每完成一道道工序或一個(gè)個(gè)單元工程須須經(jīng)過自檢合合格后方可報(bào)報(bào)監(jiān)理組進(jìn)行行復(fù)核檢驗(yàn)。上上道工序或上上一單元未經(jīng)經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或或復(fù)核檢驗(yàn)不不合格，不得得進(jìn)行下道工工序或下一單單元工程施工工。（9）會(huì)議制度。監(jiān)理理會(huì)議制度，包包括第一次工工地會(huì)議、監(jiān)監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)監(jiān)理專題會(huì)議議。會(huì)議一般般由總監(jiān)理工工程師主持，工工程建設(shè)有關(guān)關(guān)各方應(yīng)派員員參加。第一一次工地會(huì)議議在合同項(xiàng)目目開工令下達(dá)達(dá)前舉行，會(huì)會(huì)議檢查工程程開工準(zhǔn)備情情況，溝通質(zhì)質(zhì)量要求相關(guān)關(guān)信息，進(jìn)行行監(jiān)理工作交交底；監(jiān)理例例會(huì)由參建各各方負(fù)責(zé)人參參加，通報(bào)工工程質(zhì)量情況況，檢查上次次監(jiān)理例會(huì)中中有關(guān)決定的的執(zhí)行情況，分分析當(dāng)前存在在的問題，提提出問題的解解決方案或建建議，明確會(huì)會(huì)后應(yīng)完成的的任務(wù)；在施施工中出現(xiàn)涉涉及施工質(zhì)量量、工程變更更等問題時(shí)監(jiān)監(jiān)理組將根據(jù)據(jù)需要召開監(jiān)監(jiān)理專題會(huì)議議，研究解決決問題方案。所所有由監(jiān)理組組主持召開的的會(huì)議均編寫寫會(huì)議紀(jì)要，并并分發(fā)與會(huì)各各方。（10）工作報(bào)告制度。監(jiān)監(jiān)理組將及時(shí)時(shí)向發(fā)包人提提交監(jiān)理月報(bào)報(bào)或監(jiān)理專題題報(bào)告，向業(yè)業(yè)主報(bào)告監(jiān)理理抽檢情況和和工程變更情情況。3工程進(jìn)度控制3.1進(jìn)度控制的的原則進(jìn)度控制的原則是是以合同管理理為中心，根根據(jù)合同文件件規(guī)定的進(jìn)度度控制時(shí)間和和經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)準(zhǔn)的由承包人人編制的工程程施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，本著以以近期保遠(yuǎn)期期、以短期保保長期、以局局部保整體的的原則，對(duì)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施全過過程（包括施施工準(zhǔn)備、施施工條件和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施情況）進(jìn)進(jìn)行跟蹤檢查查、分析、和和調(diào)整，對(duì)實(shí)實(shí)際施工進(jìn)度度進(jìn)行分析和和評(píng)價(jià)，對(duì)關(guān)關(guān)鍵路線的進(jìn)進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)點(diǎn)跟蹤檢查，保保證工程按期期或提前完成成所有合同項(xiàng)項(xiàng)目。3.2進(jìn)度控制的的目標(biāo)工程合同開工日期期為2008年10月16日，完工日期期為2009年4月30日。工程施工工進(jìn)度須達(dá)到到以下幾個(gè)階階段控制目標(biāo)標(biāo)，以確保工工程項(xiàng)目動(dòng)用用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)：2008年10月16日開工，2008年11月10日前原矩形形槽身拆除完完成，20006年9月15日前開始槽身身預(yù)制，2006年12月30前完成槽身身吊裝工作，2007年1月30日全部完工，計(jì)劃總工期210日歷天。項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格將工程進(jìn)度控制在合同進(jìn)度計(jì)劃和合同工期內(nèi)，并為實(shí)現(xiàn)工程的最大效益爭取工程提前優(yōu)質(zhì)完工。3.3進(jìn)度控制的的內(nèi)容進(jìn)度控制的內(nèi)容根根據(jù)進(jìn)度控制制方式的不同同按預(yù)先進(jìn)度度控制、同步步進(jìn)度控制和和反饋進(jìn)度控控制分述如下下。3.3.1預(yù)先進(jìn)進(jìn)度控制預(yù)先進(jìn)度控制即項(xiàng)項(xiàng)目正式施工工前所進(jìn)行的的控制，其具具體內(nèi)容包括括：（1）編制施工進(jìn)度控控制細(xì)則，以以指導(dǎo)施工階階段項(xiàng)目進(jìn)度度控制的實(shí)施施，同時(shí)使項(xiàng)項(xiàng)目開工前的的一切準(zhǔn)備工工作皆處于預(yù)預(yù)先控制狀態(tài)態(tài)。（2）審核承包人申報(bào)報(bào)的施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，保保證其開竣工工日期與合同同工期的時(shí)間間要求一致，階階段控制劃分分合理。3.3.2同步進(jìn)進(jìn)度控制同步進(jìn)度控制即項(xiàng)項(xiàng)目施工過程程中的進(jìn)度控控制，其具體體內(nèi)容包括：：（1）建立現(xiàn)場辦公部部門，以監(jiān)督督施工進(jìn)度的的實(shí)施。（2）協(xié)調(diào)承包人實(shí)施施進(jìn)度計(jì)劃，隨隨時(shí)注意施工工進(jìn)度計(jì)劃的的關(guān)鍵控制點(diǎn)點(diǎn)，了解進(jìn)度度實(shí)施的動(dòng)態(tài)態(tài)。進(jìn)行必要要的現(xiàn)場跟蹤蹤檢查，核實(shí)實(shí)現(xiàn)場工作量量的實(shí)際完成成情況。（3）及時(shí)檢查和審核核承包人提交交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)計(jì)分析資料和和進(jìn)度報(bào)告。（4）做好施工監(jiān)理日日志。做好實(shí)實(shí)際工程進(jìn)度度記錄以及承承包人每日的的施工設(shè)備、人人員、原材料料的進(jìn)場記錄錄，并審核承承包人的同期期記錄。（5）對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行整理和和統(tǒng)計(jì)，并將將計(jì)劃進(jìn)度與與實(shí)際進(jìn)度相相比較，以發(fā)發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度偏差。分分析偏差帶來來的影響并進(jìn)進(jìn)行工程進(jìn)度度預(yù)測(cè)，提出出可行的修改改措施。（6）負(fù)責(zé)施工暫停處處理。（7）定期向業(yè)主匯報(bào)報(bào)工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)展?fàn)顩r，按按期提供必要要的進(jìn)度報(bào)告告。（8）核實(shí)已完工程量量，簽發(fā)工程程付款憑證。3.3.3反饋進(jìn)進(jìn)度控制反饋進(jìn)度控制即完完成整個(gè)施工工任務(wù)后進(jìn)行行的進(jìn)度控制制工作，具體體內(nèi)容有：（1）及時(shí)組織驗(yàn)收工工作。（2）處理工期索賠問問題。（3）整理工程進(jìn)度資資料，并歸類類、編目、建建檔。（4）根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)進(jìn)度及時(shí)修改改和調(diào)整驗(yàn)收收階段進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及監(jiān)理工工作計(jì)劃，以以保證下一階階段工作的順順利開展。3.4進(jìn)度控制的的措施3.4.1進(jìn)度控控制監(jiān)理工作作程序進(jìn)度控制監(jiān)理工作作程序如圖3-1所示。進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖（圖3-1）承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理組審批調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃承包人編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理組審批承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）監(jiān)理組監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度是否影響總工期、后續(xù)工作安排承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)施工監(jiān)理組審批是否滿足要求修訂進(jìn)度計(jì)劃不同意同意不同意同意否是是否3.4.2進(jìn)度控控制制度（1）技術(shù)文件審核與與審批制度。對(duì)對(duì)由承包人提提交的施工總總進(jìn)度計(jì)劃、分分月進(jìn)度計(jì)劃劃及其他計(jì)劃劃等技術(shù)文件,由現(xiàn)場監(jiān)理理員審核并提提出預(yù)審意見見后由總監(jiān)理理工程師在施施工合同條件件規(guī)定的時(shí)限限內(nèi)審查并提提出審批意見見，并及時(shí)通通知承包人。經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)同意的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃將成為同同步進(jìn)度控制制的依據(jù)和主主要工具。（2）會(huì)議制度。召開開定期和不定定期的現(xiàn)場會(huì)會(huì)議，及時(shí)檢檢查分析、通通報(bào)工程施工工進(jìn)度狀況。定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)展。（3）工作報(bào)告制度。監(jiān)監(jiān)理組將及時(shí)時(shí)向發(fā)包人提提交監(jiān)理月報(bào)報(bào)或監(jiān)理專題題報(bào)告，向業(yè)業(yè)主報(bào)告完成成工程量統(tǒng)計(jì)計(jì)情況、進(jìn)度度進(jìn)展情況和和下階段進(jìn)度度計(jì)劃安排。（4）動(dòng)態(tài)控制制度。在在項(xiàng)目實(shí)施過過程中，得到到的中間結(jié)果果與預(yù)期進(jìn)度度目標(biāo)不符甚甚至相差甚遠(yuǎn)遠(yuǎn)時(shí)，要求承承包人采取趕趕工措施，及及時(shí)調(diào)整人力力、機(jī)械設(shè)備備、時(shí)間及其其他資源，改改變施工方法法，以期達(dá)到到預(yù)期的進(jìn)度度目標(biāo)。必要要時(shí)要求承包包人修正進(jìn)度度計(jì)劃。3.4.3進(jìn)度控控制方法（1）現(xiàn)場記錄。收集集的進(jìn)度數(shù)據(jù)據(jù)，核實(shí)每日日實(shí)際工程進(jìn)進(jìn)度，記錄承承包人每日的的施工設(shè)備、人人員、原材料料的進(jìn)場情況況，并記錄天天氣、施工環(huán)環(huán)境以及施工工中出現(xiàn)的其其他情況。（2）發(fā)布文件。在施施工過程中采采用《工程現(xiàn)現(xiàn)場書面指示示》、暫停施施工通知、復(fù)復(fù)工通知、備備忘錄等文件件形式對(duì)涉及及施工進(jìn)度的的問題進(jìn)行全全過程的控制制和管理。（3）協(xié)調(diào)。對(duì)參加工工程建設(shè)各方方之間的關(guān)系系以及工程施施工過程中出出現(xiàn)的問題和和爭議進(jìn)行的的調(diào)解，避免免人為因素干干擾影響工程程進(jìn)度。4工程投資控制4.1投資控制的的原則投資控制的原則是是以合同管理理為中心，根根據(jù)資金使用用計(jì)劃和批準(zhǔn)準(zhǔn)的承包人編編制的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和資資金流估算，加加強(qiáng)工程計(jì)量量與支付的程程序管理，正正確處理投資資與進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量的關(guān)系，合合理控制工程程變更和索賠賠引起的投資資變化。4.2投資控制的的目標(biāo)工程投標(biāo)總報(bào)價(jià)為為人民幣壹佰佰柒拾伍萬玖玖仟肆佰貳拾拾壹圓（17594421元，含備用用金和招標(biāo)代代理費(fèi)）。其其中，建安工工程15077610元，臨臨時(shí)工程2006810元元，備用金330000元元，招標(biāo)代理理費(fèi)15001元。投投資控制目標(biāo)標(biāo)以投標(biāo)建安安工程造價(jià)加加備用金后的的金額為項(xiàng)目目建安工程投投資控制額，以以投標(biāo)總報(bào)價(jià)價(jià)減去招標(biāo)代代理費(fèi)后的總總價(jià)額17444420元元為項(xiàng)目總投投資控制額。4.3投資控制內(nèi)內(nèi)容投資控制的內(nèi)容和和任務(wù)主要有有：（1）組織編制資金使使用計(jì)劃。工工程開工前，根根據(jù)承包人的的投標(biāo)報(bào)價(jià)和和進(jìn)度計(jì)劃，在在項(xiàng)目分解的的基礎(chǔ)上，按按時(shí)間順序分分項(xiàng)目編制資資金使用計(jì)劃劃，用以審核核承包人施工工進(jìn)度計(jì)劃、資金流估算，是項(xiàng)目檢查、分析實(shí)際投資值與計(jì)劃投資值偏差的依據(jù)，亦作為審核承包人施工進(jìn)度付款申請(qǐng)的參考依據(jù)。（2）審核承包人呈報(bào)報(bào)的資金流估估算表。并根據(jù)工程程實(shí)際進(jìn)展情情況，對(duì)合同同付款情況進(jìn)進(jìn)行分析，提提出資金流調(diào)調(diào)整意見。（3）核實(shí)承包人完成成的工程量，審核工程付款申請(qǐng)，簽發(fā)付款證書。（4）檢驗(yàn)進(jìn)場材料和和永久設(shè)備，支支付材料預(yù)付付款。（5）根據(jù)授權(quán)處理工工程變更所引引起的工程費(fèi)費(fèi)用變化事宜宜，控制工程程變更引起的的費(fèi)率調(diào)整。（6）控制計(jì)日工支出出。（7）審核工程完工結(jié)結(jié)算。審核完完工付款申請(qǐng)請(qǐng)，簽發(fā)完工工付款證書。（8）審核工程最終結(jié)結(jié)清申請(qǐng)單。審審核最終付款款申請(qǐng)，簽發(fā)發(fā)最終付款證證書。（9）根據(jù)授權(quán)處理合合同索賠中的的費(fèi)用問題，審審核提前完工工獎(jiǎng)金和延誤誤工期賠償金金。工程計(jì)量程序框圖（圖4-1）單元工程或某部位完工并驗(yàn)收合格承包人申請(qǐng)工程計(jì)量工程計(jì)量程序框圖（圖4-1）單元工程或某部位完工并驗(yàn)收合格承包人申請(qǐng)工程計(jì)量核實(shí)工程完工情況、審核驗(yàn)收資料及計(jì)量申請(qǐng)監(jiān)理員與承包人在商定時(shí)間共同計(jì)量總監(jiān)理工程師審批、確認(rèn)投資控制的主要措措施是工程計(jì)計(jì)量與計(jì)價(jià)支支付控制。按按合同文件規(guī)規(guī)定，臨時(shí)工工程按總價(jià)承承包，建筑安安裝工程按單單價(jià)承包。（一）工程計(jì)量4.4.1工程計(jì)計(jì)量的原則月進(jìn)度付款支付程序框圖（圖4-2）監(jiān)理組審核承包人每月初提交上月施工進(jìn)度報(bào)告施工形象進(jìn)度描述完成工程量清單及相應(yīng)附件其他支付金額的證明承包人按審核結(jié)果編寫月付款申請(qǐng)監(jiān)理組審核是否通過總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程價(jià)款月付款證書發(fā)包人審批、支付否是（1）計(jì)量的項(xiàng)目必須須是工程承包包合同中規(guī)定定的項(xiàng)目，包包括：工程量量清單中的全全部項(xiàng)目；由由總監(jiān)理工程程師發(fā)出變更更指令的工程程變更項(xiàng)目月進(jìn)度付款支付程序框圖（圖4-2）監(jiān)理組審核承包人每月初提交上月施工進(jìn)度報(bào)告施工形象進(jìn)度描述完成工程量清單及相應(yīng)附件其他支付金額的證明承包人按審核結(jié)果編寫月付款申請(qǐng)監(jiān)理組審核是否通過總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程價(jià)款月付款證書發(fā)包人審批、支付否是（2）計(jì)量項(xiàng)目應(yīng)確屬屬完工或正在在施工中的已已完成部分。（3）計(jì)量項(xiàng)目的質(zhì)量量必須達(dá)到合合同規(guī)定的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（4）計(jì)量項(xiàng)目的申報(bào)報(bào)資料和驗(yàn)收收手續(xù)必須齊齊全。（5）計(jì)量結(jié)果必須得得到監(jiān)理組與與承包人雙方方確認(rèn)。4.4.2工程計(jì)計(jì)量的方式根據(jù)合同文件的技技術(shù)條款計(jì)量量與支付的要要求，工程計(jì)計(jì)量采取監(jiān)理理組與承包人人聯(lián)合計(jì)量的的方式。在需需要對(duì)某項(xiàng)目目進(jìn)行計(jì)量時(shí)時(shí)，由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理員與承包包人工地計(jì)量量人員商定計(jì)計(jì)量的時(shí)間并并作好有關(guān)方方面的準(zhǔn)備，然然后到現(xiàn)場共共同進(jìn)行計(jì)量量，雙方簽字字認(rèn)可，最后后由總監(jiān)理工工程師審批。4.4.3工程計(jì)計(jì)量的方法按《技術(shù)條款》的有有關(guān)規(guī)定，永久工程實(shí)實(shí)物量的計(jì)量量采取以下方方法：（1）現(xiàn)場測(cè)量。根據(jù)據(jù)現(xiàn)場完成的的情況按規(guī)定定的方法進(jìn)行行丈量、測(cè)算算確定支付工工程量。（2）按設(shè)計(jì)圖紙計(jì)量量。根據(jù)施工工圖對(duì)所完成成的項(xiàng)目進(jìn)行行計(jì)量。（3）儀表測(cè)量。通過過儀表對(duì)所完完成的項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行計(jì)量。如如砼襯砌工程程的整坡土方方水準(zhǔn)儀、經(jīng)經(jīng)緯儀測(cè)量計(jì)計(jì)量等。（4）按單據(jù)計(jì)量。根根據(jù)工程實(shí)際際發(fā)生的發(fā)票票收據(jù)進(jìn)行計(jì)計(jì)量。（5）按總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)計(jì)量。即即總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)確認(rèn)認(rèn)的工程量直直接作為支付付工程量，承承包人據(jù)此進(jìn)進(jìn)行支付申請(qǐng)請(qǐng)工作。臨建工程的計(jì)量：：按合同中規(guī)定臨時(shí)時(shí)工程實(shí)行總總價(jià)承包，因因而臨時(shí)工程程計(jì)量，按總總價(jià)承包項(xiàng)目目分解表的項(xiàng)項(xiàng)目分項(xiàng)計(jì)量量，總價(jià)控制制。特殊情況下的計(jì)量量：（1）按工程價(jià)值形成成因素計(jì)量。如如按監(jiān)理組指指令進(jìn)行的計(jì)計(jì)日工、承包包人為應(yīng)付應(yīng)應(yīng)由發(fā)包人承承擔(dān)的意外事事件所進(jìn)行的的工作等，考考慮工程價(jià)值值形成諸如人人、材、機(jī)、時(shí)時(shí)間等等因素素進(jìn)行計(jì)量支支付。（2）賠償計(jì)量。主要要是對(duì)承包人人提出的索賠賠的計(jì)量，其其直接有形資資源損失根據(jù)據(jù)對(duì)專項(xiàng)工作作的連續(xù)監(jiān)測(cè)測(cè)和記錄計(jì)量量，間接損失失則根據(jù)多方方協(xié)商一致的的內(nèi)容和數(shù)量量結(jié)果計(jì)量。（二）工程款的支支付4.4.4支付的的內(nèi)容和條件件工程支付的內(nèi)容包包括：（1）預(yù)付款；（2）月進(jìn)度臨時(shí)付款款；（3）保留金的扣留與與退還；（4）竣工支付（完工工支付）與最最終支付；（5）工程變更支付；；（6）索賠支付。工程支付的條件：：（1）工程項(xiàng)目質(zhì)量合合格。（2）變更項(xiàng)目有監(jiān)理理組的變更通通知。（3）符合合同文件的的規(guī)定。（4）承包人提供了合合格的履約擔(dān)擔(dān)保和合格的的預(yù)付款擔(dān)保保。4.4.5支付的的程序（1）工程預(yù)付款的支支付程序：承承包人填寫《工工程預(yù)付款申申報(bào)表》→監(jiān)理組審核核是否具備條條件、預(yù)付款款計(jì)算額度是是否正確→總監(jiān)理工程程師簽發(fā)工程程預(yù)付款付款款證書→發(fā)包人審批批支付。工程完工支付程序框圖（圖4-3）承包人提出工程移交申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理組審核并頒發(fā)移交證書承包人提交完工付款申請(qǐng)，填寫《工程完工支付程序框圖（圖4-3）承包人提出工程移交申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理組審核并頒發(fā)移交證書承包人提交完工付款申請(qǐng)，填寫《完工付款申請(qǐng)表》監(jiān)理組復(fù)核報(bào)發(fā)包人審批、支付是否通過總監(jiān)理工程師簽發(fā)完工付款證書否是合同項(xiàng)目通過完工驗(yàn)收（3）完工支付程序如如圖4-3所示。（4）最終支付程序：：承包人收到到《保修責(zé)任任終止證書》→承包人向監(jiān)理組和發(fā)包人提交最終付款申請(qǐng)及結(jié)清單→監(jiān)理組復(fù)核→總監(jiān)簽發(fā)最終支付證書→發(fā)包人最終支付（三）投資控制制制度4.4.6工程計(jì)計(jì)量付款簽證證制度所有申請(qǐng)付款的工工程量均應(yīng)進(jìn)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理組確認(rèn)認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理理組簽證的付付款申請(qǐng)，發(fā)發(fā)包人不予支支付。4.4.7工作報(bào)報(bào)告制度監(jiān)理組將及時(shí)向發(fā)發(fā)包人提交監(jiān)監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)監(jiān)理專題報(bào)告告，向發(fā)包人人報(bào)告工程施施工進(jìn)度和相相應(yīng)資金使用用情況，報(bào)告告工程變更和和索賠引起的的投資變化情情況，分析實(shí)實(shí)際投資值與與計(jì)劃投資值值發(fā)生偏差原原因和采取的的措施等等。5合同管理合同管理貫穿于工工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的整個(gè)過程程，是所有管管理工作的核核心。監(jiān)理組組依據(jù)工程施施工承包合同同（補(bǔ)充協(xié)議議書）和施工工監(jiān)理合同，對(duì)對(duì)本工程的施施工進(jìn)行全程程管理。合同同管理的內(nèi)容容除以上的質(zhì)質(zhì)量控制、進(jìn)進(jìn)度控制、投投資控制以外外，還主要涉涉及以下方面面的內(nèi)容。5.1變更的處理理不論是設(shè)計(jì)單位還還是承包人提提出的設(shè)計(jì)變變更，應(yīng)經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單位授權(quán)權(quán)的負(fù)責(zé)人簽簽署同意實(shí)施施意見后報(bào)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查查，并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)或經(jīng)總監(jiān)授授權(quán)的人員同同意后方可簽簽發(fā)實(shí)施。5.1.1變更的的處理程序監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)任何一一方提交的變變更建議進(jìn)行行審核，主要要包括：（1）變更的理由是否否充分：（2）變更對(duì)相關(guān)專業(yè)業(yè)的影響；（3）變更后對(duì)工程使使用功能、安安全性、可靠靠性的不良影響；；（4）變更對(duì)工程造價(jià)價(jià)和進(jìn)度的影影響；（5）變更能否實(shí)施，是是否有更好的的替代方案。變更的處理程序如如圖5-1所示。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書監(jiān)理組審核發(fā)包人審批按原計(jì)劃施工設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)監(jiān)理組核查簽發(fā)變更設(shè)計(jì)圖，下達(dá)變更指示.承包人實(shí)施工程變更監(jiān)理組通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)承包人報(bào)價(jià)監(jiān)理組審核承包人報(bào)價(jià)，報(bào)發(fā)包人發(fā)、承包人是否接受監(jiān)理、承、發(fā)包人協(xié)商價(jià)格進(jìn)行變更計(jì)量支付監(jiān)理組暫定合適價(jià)格一致進(jìn)入爭議解決程序不同意不同意同意同意否是是否變更監(jiān)理工作程序圖（圖5-1）監(jiān)理組下達(dá)變更通知5.1.2變更處處理工作方法法（1）工程變更審查。包包括：對(duì)工程程變更建議書書提出的變更更的必要性、可可行性、合理理性進(jìn)行審查查；核查工程程變更設(shè)計(jì)文文件、圖紙；；審核承包人人提交的工程程變更報(bào)價(jià)。（2）工程變更的價(jià)格格調(diào)整。包括括：工程變更更引起本項(xiàng)目目和其他項(xiàng)目目單價(jià)或合價(jià)價(jià)的調(diào)整；工工程變更總值值超過合同價(jià)價(jià)的25%引起合同價(jià)價(jià)的調(diào)整。（3）發(fā)布指令文件。發(fā)包人批準(zhǔn)工程變更后即向承包人發(fā)布變更指示，指示其實(shí)施變更工作；協(xié)商確定工程變更的單價(jià)或合價(jià)后，再發(fā)出變更通知，作為變更計(jì)量支付的依據(jù)。5.2違約處理5.2.1違約事事件處理程序序違約事件處理程序序如圖5-2、5-3所示。發(fā)生承包人違約事件監(jiān)理發(fā)生承包人違約事件監(jiān)理組及時(shí)向承包人發(fā)出書面警告承包人是否采取措施改正監(jiān)理組責(zé)令承包人停工整改承包人是否采取整改措施并提交整改報(bào)告解除合同解除合同后的結(jié)算發(fā)包人直接監(jiān)管工程繼續(xù)執(zhí)行合同是是否否承包人違約處理程序圖(圖5-2)承包人向發(fā)包人和監(jiān)理人發(fā)出通知發(fā)包人是否采取措施改正承包人暫停施工并通知發(fā)包人和監(jiān)理組發(fā)包人是否糾正其違約行為承包人提出解除合同發(fā)包人是否答復(fù)并糾正其違約行為解除合同解除合同后的結(jié)算繼續(xù)執(zhí)行合同，承包人索賠是是是否否否發(fā)生發(fā)包人違約事件發(fā)包人違約處理程序圖(圖5-3)索賠事件發(fā)生承包人向監(jiān)理組提交索賠意向通知索賠事件發(fā)生承包人向監(jiān)理組提交索賠意向通知監(jiān)理組核查索賠項(xiàng)目記錄和資料承包人提交索賠申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理質(zhì)疑監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核索賠申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)做出索賠處理決定索賠款支付進(jìn)入爭議解決程序承包人答復(fù)并補(bǔ)充提交必要資料發(fā)、承包人接受？有無否是索賠處理監(jiān)理工作程序圖(圖5-4)5.3.1索賠處處理程序（1）承包人索賠處理理監(jiān)理工作程程序如圖5-4所示。（2）業(yè)主索賠處理監(jiān)監(jiān)理工作程序序：承包人在在進(jìn)度、質(zhì)量量、其他方面面的原因使發(fā)發(fā)包人遭受損損失時(shí)，發(fā)包包人向承包人人提出索賠→→監(jiān)理核定索索賠金額，根根據(jù)索賠內(nèi)容容決定是否通通知承包人→→索賠金額直直接從支付給給承包人的價(jià)價(jià)款中扣除，或或從履約保函函中兌取。5.3.2索賠處處理監(jiān)理工作作索賠處理的原則是是預(yù)防為主、公公正合理、協(xié)協(xié)商處理。出出現(xiàn)索賠事件件時(shí)，監(jiān)理組組將按程序做做好以下工作作：（1）詳細(xì)審閱索賠報(bào)報(bào)告并進(jìn)行檢檢查和調(diào)查研研究。（2）測(cè)算索賠要求的的合理程度。（3）編寫索賠評(píng)審報(bào)報(bào)告，提出索索賠處理意見見。（4）下達(dá)索賠處理決決定通知。5.3爭議的調(diào)解解5.3.1爭議的的調(diào)解原則爭議的調(diào)解是在爭爭議調(diào)解組的的主持下，根根據(jù)工程施工工合同條款和和國家相關(guān)的的法律法規(guī)，按按照公正合理理、實(shí)事求是是的原則，在在查明事實(shí)、分分清是非、明明確責(zé)任的基基礎(chǔ)上對(duì)爭議議雙方進(jìn)行斡斡旋、勸說，促促使雙方相互互諒解、協(xié)商商，以自愿達(dá)達(dá)成協(xié)議、消消除紛爭。即即爭議的調(diào)解解必須遵守自自愿和合法的的原則。爭議調(diào)解組成員應(yīng)應(yīng)與合同雙方方均無利害關(guān)關(guān)系。爭議調(diào)調(diào)解組的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用由發(fā)包包人和承包人人平均分擔(dān)。爭議解決期間，發(fā)包人和承包人仍按監(jiān)理組就爭議問題做出的暫時(shí)決定履行各自的職責(zé)，任何一方不得以爭議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定應(yīng)進(jìn)行的工作。發(fā)包人或承包人對(duì)某一問題提出異議監(jiān)理組協(xié)調(diào)一致監(jiān)理組作出臨時(shí)決定發(fā)包人或承包人對(duì)某一問題提出異議監(jiān)理組協(xié)調(diào)一致監(jiān)理組作出臨時(shí)決定發(fā)、包人以書面形式提請(qǐng)爭議調(diào)解組解決爭議調(diào)解組舉行聽證，調(diào)查、質(zhì)詢爭議調(diào)解組獨(dú)立評(píng)審，提出評(píng)審意見承、發(fā)包人同意？進(jìn)入仲裁或訴訟程序監(jiān)理組按評(píng)審意見作出爭議解決議定書是否是否監(jiān)理組監(jiān)督執(zhí)行決定爭議調(diào)解程序圖（圖5-5）爭議的調(diào)解是在承承、發(fā)包人發(fā)發(fā)生意見分歧歧，未能在監(jiān)監(jiān)理組的協(xié)調(diào)下取取得一致意見見而形成爭議議后的處理程程序。爭議調(diào)調(diào)解失敗將進(jìn)進(jìn)入仲裁和訴訴訟程序。爭爭議的調(diào)解程程序如圖5-5所示。5.4清場與撤離離的監(jiān)理圓滿完成清場工作作是承包人進(jìn)進(jìn)行文明施工工的一個(gè)重要要標(biāo)志，在工工程移交證書書頒發(fā)前，監(jiān)監(jiān)理組將按合合同文件規(guī)定定，監(jiān)督承包包人對(duì)工地進(jìn)進(jìn)行徹底的清清理或經(jīng)發(fā)包包人同意后也也可留下部分分清場工作在在保修期滿前前完成。撤離離和清場的主主要內(nèi)容包括括：（1）除經(jīng)監(jiān)理組批準(zhǔn)準(zhǔn)由于保修期期工作需要留留下部分承包包人施工人員員、設(shè)備和臨臨時(shí)工程外，承承包人的隊(duì)伍伍必須撤離工工地，并做好好環(huán)境恢復(fù)工工作。（2）臨時(shí)工程已按合合同規(guī)定全部部拆除，場地地已按合同要要求清理和平平整。（3）承包人施工設(shè)備備和剩余的建建筑材料已按按計(jì)劃撤離工工地，廢棄的的設(shè)備和材料料亦已清除。（4）施工區(qū)內(nèi)的永久久道路和建筑筑物周圍的排排水溝道，均均已按合同要要求和監(jiān)理組組指示進(jìn)行疏疏通和修整。（5）主體工程建筑物物附近及其上上、下游渠道道中施工堆積積場已按監(jiān)理理組的指示予予以清理。（6）工程范圍內(nèi)殘留留的垃圾已全全部焚毀、掩掩埋或清除出出場。6信息管理6.1信息管理程程序、制度監(jiān)理組根據(jù)監(jiān)理工工作的開展情情況，設(shè)置兼兼職的信息管管理員，信息息管理員的職職責(zé)主要包括括：(1)工程建設(shè)過過程中各類信信息資料(包括影像資資料)的采集、整整理、和保存存、查閱管理理。(2)監(jiān)理文件收收、發(fā)管理。(3)監(jiān)理報(bào)表、報(bào)報(bào)告、信息的的編發(fā)。(4)建立信息息編碼系統(tǒng)。監(jiān)理組制定包括文文件資料簽收收、送閱與歸歸檔及文件起起草、打印、校校核、簽發(fā)、傳傳遞等在內(nèi)的的文檔資料的的管理程序。制制定包括文檔檔資料收集、分分類、整編、歸歸檔、保管、傳傳閱、查閱、復(fù)復(fù)制、移交、保保密等的制度度。建立信息息目錄分類清清單、信息編編碼體系，確確定監(jiān)理信息息資料內(nèi)部分分類歸檔方案案。6.2文檔清單及及編碼系統(tǒng)文檔清單如表6--1所示。信息目錄表(表66-1)類別目次名稱提供單位類別目次名稱提供單位Ⅰ監(jiān)理綜合類1、1監(jiān)理合同監(jiān)理3、11分部（分項(xiàng)）工程程開工許可證證監(jiān)理1、2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)文件監(jiān)理3、12混凝土澆灌申請(qǐng)單單施工1、3監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理3、13*其他：1、4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理Ⅳ質(zhì)量控制制類4、1質(zhì)量控制綜合文件件1、5監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理4、1、1進(jìn)場材料（中間產(chǎn)產(chǎn)品）質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告單（附附分項(xiàng)匯總表表）施工1、6△監(jiān)理會(huì)議記錄監(jiān)理4、1、2原材料、構(gòu)鑄件出出廠證明施工1、7△監(jiān)理日記監(jiān)理4、1、3建筑（填筑）物試試驗(yàn)報(bào)告單（附附匯總表）施工1、8監(jiān)理例會(huì)周(半月月)報(bào)監(jiān)理4、1、4*施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗(yàn)驗(yàn)合格（開工工、倉）證施工1、9監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理4、1、5*工程質(zhì)量缺陷處理理申報(bào)表施工1、10*其他:4、1、6*工程質(zhì)量缺陷處理理報(bào)告施工2、1*有關(guān)主管部門文件件4、1、7*工程事故報(bào)告單施工2、2*建設(shè)單位文件建設(shè)4、1、8*工程質(zhì)量事故調(diào)查查處理報(bào)告施工2、3*施工單位文件施工4、1、9*工程返工指令單監(jiān)理Ⅱ往來文件類2、4建設(shè)單位聯(lián)系單建設(shè)4、1、10*其他：2、5施工單位聯(lián)系單施工4、2工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)評(píng)定材料2、6監(jiān)理工程師聯(lián)系單單監(jiān)理4、2、1單位工程驗(yàn)收