某商住樓給排水工程施工組織設(shè)計

云錦·金甌廣場B區(qū)-2#商住樓工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))項目名稱：云錦·金甌廣場B區(qū)-2#商住樓工程投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)文件技術(shù)部分投標(biāo)人：攀枝花市商業(yè)建筑公司（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（印章）日期：2007年4月24日一、施工組織設(shè)計及附表附圖目錄TOC\h\z\t"檔案館工程二級標(biāo)題,2,檔案館工程一級標(biāo)題,1,檔案館工程三級標(biāo)題,3"HYPERLINK\l"_Toc163193740"1.編制依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc163193741"2.工程概況11HYPERLINK\l"_Toc163193742"2.1工程概況11HYPERLINK\l"_Toc163193743"2.2現(xiàn)場及周邊環(huán)境11HYPERLINK\l"_Toc163193744"2.3工程招標(biāo)范圍13HYPERLINK\l"_Toc163193745"2.4施工中需解決的幾個重要環(huán)節(jié)14HYPERLINK\l"_Toc163193746"3.工程實現(xiàn)目標(biāo)15HYPERLINK\l"_Toc163193747"3.1質(zhì)量目標(biāo)15HYPERLINK\l"_Toc163193748"3.2工期目標(biāo)15HYPERLINK\l"_Toc163193749"3.3安全及文明施工目標(biāo)15HYPERLINK\l"_Toc163193750"3.4投資控制目標(biāo)15HYPERLINK\l"_Toc163193751"3.5服務(wù)目標(biāo)15HYPERLINK\l"_Toc163193752"3.6工程回訪目標(biāo)15HYPERLINK\l"_Toc163193753"4.施工組織機(jī)構(gòu)17HYPERLINK\l"_Toc163193754"4.1項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置17HYPERLINK\l"_Toc163193755"4.2項目經(jīng)理部設(shè)置的特點17HYPERLINK\l"_Toc163193756"4.3項目經(jīng)理部主要成員職責(zé)18HYPERLINK\l"_Toc163193757"5.施工部署及施工準(zhǔn)備23HYPERLINK\l"_Toc163193758"5.1施工總體部署23HYPERLINK\l"_Toc163193759"5.2各階段的施工部署24HYPERLINK\l"_Toc163193760"5.3施工準(zhǔn)備27HYPERLINK\l"_Toc163193761"6.勞動力計劃及主要施工機(jī)械計劃和材料用量計劃29HYPERLINK\l"_Toc163193762"6.1勞動力需用計劃及保證措施29HYPERLINK\l"_Toc163193763"6.2主要周轉(zhuǎn)材料需用計劃及保證措施29HYPERLINK\l"_Toc163193764"6.3主要施工機(jī)械使用計劃及保證措施30HYPERLINK\l"_Toc163193765"7.施工進(jìn)度計劃及保證措施34HYPERLINK\l"_Toc163193766"7.1施工進(jìn)度計劃編制說明34HYPERLINK\l"_Toc163193767"7.2施工總體進(jìn)度計劃及工期控制點34HYPERLINK\l"_Toc163193768"7.3施工進(jìn)度計劃控制措施34HYPERLINK\l"_Toc163193769"7.4確保工期的技術(shù)組織措施37HYPERLINK\l"_Toc163193770"8.土建工程施工方案和工藝要求40HYPERLINK\l"_Toc163193771"8.1施工測量40HYPERLINK\l"_Toc163193772"8.2土方工程土方工程（含人工挖孔樁）42HYPERLINK\l"_Toc163193773"加強(qiáng)對天氣的監(jiān)測，了解當(dāng)天的天氣預(yù)報，做到雨天停止回填土施工，并采取相應(yīng)措施對受潮回填土層進(jìn)行處理。45HYPERLINK\l"_Toc163193774"8.4鋼筋工程48HYPERLINK\l"_Toc163193775"8.5混凝土工程51HYPERLINK\l"_Toc163193776"8.6預(yù)防混凝土堿—集料反應(yīng)55HYPERLINK\l"_Toc163193777"8.7砌筑工程55HYPERLINK\l"_Toc163193778"8.8防水工程57HYPERLINK\l"_Toc163193779"8.9腳手架工程59HYPERLINK\l"_Toc163193780"8.10門窗工程63HYPERLINK\l"_Toc163193781"8.11墻面工程63HYPERLINK\l"_Toc163193782"8.12樓地面工程66HYPERLINK\l"_Toc163193783"8.13油漆工程67HYPERLINK\l"_Toc163193784"8.14屋面工程68HYPERLINK\l"_Toc163193785"8.15邊坡治理及室外總圖工程：69HYPERLINK\l"_Toc163193786"9.安裝工程施工方案和工藝要求78HYPERLINK\l"_Toc163193787"9.1安裝預(yù)留、預(yù)埋工作78HYPERLINK\l"_Toc163193788"9.2給排水工程80HYPERLINK\l"_Toc163193789"9.3電氣工程86HYPERLINK\l"_Toc163193790"10.季節(jié)性施工措施97HYPERLINK\l"_Toc163193791"10.1雨天施工措施97HYPERLINK\l"_Toc163193792"10.2低溫混凝土養(yǎng)護(hù)措施102HYPERLINK\l"_Toc163193793"11.施工總平面布置和臨時設(shè)施規(guī)劃103HYPERLINK\l"_Toc163193794"11.1施工總平面布置103HYPERLINK\l"_Toc163193795"11.2臨時設(shè)施規(guī)劃103HYPERLINK\l"_Toc163193796"11.3臨水設(shè)計104HYPERLINK\l"_Toc163193797"11.4臨電設(shè)計106HYPERLINK\l"_Toc163193798"11.5現(xiàn)場大型施工機(jī)械設(shè)備的布置108HYPERLINK\l"_Toc163193799"11.6材料堆場的布置108HYPERLINK\l"_Toc163193800"11.7施工總平面管理108HYPERLINK\l"_Toc163193801"12.各分部分項工程質(zhì)量控制措施110HYPERLINK\l"_Toc163193802"12.1質(zhì)量目標(biāo)110HYPERLINK\l"_Toc163193803"12.2質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)111HYPERLINK\l"_Toc163193804"12.3質(zhì)量管理程序113HYPERLINK\l"_Toc163193805"12.4質(zhì)量管理制度115HYPERLINK\l"_Toc163193806"12.5質(zhì)量保證措施118HYPERLINK\l"_Toc163193807"12.6主要分部分項工程質(zhì)量控制要點121HYPERLINK\l"_Toc163193808"12.7成品保護(hù)管理130HYPERLINK\l"_Toc163193809"13.保證安全生產(chǎn)的措施134HYPERLINK\l"_Toc163193810"13.1安全管理體系134HYPERLINK\l"_Toc163193811"13.2項目安全管理措施136HYPERLINK\l"_Toc163193812"13.3安全生產(chǎn)保證措施137HYPERLINK\l"_Toc163193813"13.4消防保證措施140HYPERLINK\l"_Toc163193814"14.保證文明施工的措施142HYPERLINK\l"_Toc163193815"14.1文明施工管理目標(biāo)142HYPERLINK\l"_Toc163193816"14.2文明施工管理組織機(jī)構(gòu)142HYPERLINK\l"_Toc163193817"14.3文明施工規(guī)劃管理142HYPERLINK\l"_Toc163193818"14.4文明施工保證措施145HYPERLINK\l"_Toc163193819"15.環(huán)境保護(hù)措施147HYPERLINK\l"_Toc163193820"15.1降低揚(yáng)塵污染的控制措施147HYPERLINK\l"_Toc163193821"15.2施工排放污水控制措施148HYPERLINK\l"_Toc163193822"15.3能源使用及環(huán)境衛(wèi)生控制措施148HYPERLINK\l"_Toc163193823"15.4降低現(xiàn)場噪音的控制措施149HYPERLINK\l"_Toc163193824"15.5施工夜間照明的控制措施149HYPERLINK\l"_Toc163193825"15.6防止施工擾民和民擾措施150HYPERLINK\l"_Toc163193826"16.與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的協(xié)調(diào)、配合151HYPERLINK\l"_Toc163193827"16.1協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系151HYPERLINK\l"_Toc163193828"16.2協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位的關(guān)系151HYPERLINK\l"_Toc163193829"16.3協(xié)調(diào)好與設(shè)計院的關(guān)系152HYPERLINK\l"_Toc163193830"16.4工程外部的協(xié)調(diào)152HYPERLINK\l"_Toc163193831"17.技術(shù)資料管理153HYPERLINK\l"_Toc163193832"17.1技術(shù)資料保密管理153HYPERLINK\l"_Toc163193833"17.2技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制153HYPERLINK\l"_Toc163193834"18.工程交付、服務(wù)及保修154HYPERLINK\l"_Toc163193835"18.1工程交付154HYPERLINK\l"_Toc163193836"18.2竣工后的服務(wù)及保修1541.編制依據(jù)⑴業(yè)主提供的招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、投標(biāo)用工程圖紙。⑵中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標(biāo)準(zhǔn)。⑶四川省、攀枝花市有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)及規(guī)定。⑷公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、安全文明施工管理體系及其支持性文件。⑸建設(shè)部推薦重點推廣的十項新技術(shù)。⑹現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況。主要參考圖集、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等清單詳見插表1-1～插表1-4。插表1-1：圖集序號名稱編號1《混凝土結(jié)構(gòu)施工工圖平面整體體表示方法制制圖規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖》03G1012《房屋建筑制圖統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB/T500001-200013《建筑物抗震構(gòu)造造詳圖》03G3294《鋼筋混凝土過梁梁》03G3225《墻》西南J1126《屋面》西南J2127《樓地面油漆刷漿漿》西南J3128《陽臺外廊樓梯欄欄桿》西南J4129《室內(nèi)裝修》西南J51510《室外裝修》西南J51611《住宅廚房衛(wèi)生間間設(shè)施》西南J51712《室外附屬工程》西南J81213《常用木門》西南J61114《建筑電氣通用圖圖集》92DQ*系列15《電氣裝置標(biāo)準(zhǔn)圖圖集》JSJT-*系列列16《建筑物防雷設(shè)施施安裝》03D501插表1-2：規(guī)范性文件序號名稱編號1《建設(shè)工程質(zhì)量管管理條例》國務(wù)院令第2799號2《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文》建設(shè)部建標(biāo)[2002]2119號文3《房屋建筑工程和和市政基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施工程實行行有見證取樣樣和送檢的規(guī)規(guī)定》2000年5788號4《四川省建筑管理理條理》省人大66號5中國環(huán)境保護(hù)法規(guī)規(guī)全書[19982-20002]國家環(huán)境保護(hù)局政政策法規(guī)司6《四川省建筑地基基基礎(chǔ)質(zhì)量檢檢測若干規(guī)定定》7《建筑安全玻璃管管理規(guī)定》發(fā)改運(yùn)行[20003]21116號插表1-3：主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范類別名稱編號國家規(guī)范《建設(shè)工程項目管管理規(guī)范》GB/T503226-20001《工程測量規(guī)范》GB50026--93《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300--2001《建筑地基基礎(chǔ)施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50202--2002《建筑抗震設(shè)計規(guī)規(guī)范》GB50011--2001《建筑邊坡工程技技術(shù)規(guī)范》GB50330--2002《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》GB50203--2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工及驗收收規(guī)范》GB50204--2002《屋面工程質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB50207--2002《建筑地面工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50209--2002《建筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50210--2001《建筑安裝分項工工程施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)》GBJ01-266-96《民用建筑工程室室內(nèi)環(huán)境污染染控制規(guī)范》GB50325--2001《建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》GB/T503228-20001《建筑給水排水及及采暖工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50242--2002《通風(fēng)與空調(diào)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GBJ502433-20022《建筑電氣安裝工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB50303--2002《電氣裝置安裝工工程電氣設(shè)備備交接試驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150--91《電氣裝置安裝工工程電纜線路路施工及驗收收規(guī)范》GB50168--92《電氣裝置安裝工工程盤柜及二二次回路接線線施工及驗收收規(guī)范》GB0171-992《電氣裝置安裝工工程低壓電器器施工及驗收收規(guī)范》GB50254--96《自動噴淋滅火系系統(tǒng)施工及驗驗收規(guī)范》GB50261--96《建筑與建筑群綜綜合布線系統(tǒng)統(tǒng)工程驗收規(guī)規(guī)范》GB/T503112－2000行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-999《普通混凝土配合合比設(shè)計規(guī)程程》JGJ55-20000《砌筑砂漿配合比比設(shè)計規(guī)程》JGJ98-20000《建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》JGJ33-20001《鋼筋機(jī)械連接通通用技術(shù)規(guī)程程》JGJ107-22003《鋼筋焊接及驗收收規(guī)程》JGJ18-20003《施工現(xiàn)場臨時用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JBJ46-888《建筑給水鋼塑復(fù)復(fù)合管管道工工程技術(shù)規(guī)程程》CECS125：：2001《建筑玻璃應(yīng)用技技術(shù)規(guī)程》JGJ113-993插表1-4：主要法規(guī)序號名稱編號1中華人民共和國建建筑法1998年3月實實施2中華人民共和國合合同法3中華人民共和國環(huán)環(huán)境保護(hù)法全全書[19882-20002]國家環(huán)境保護(hù)局政政策法規(guī)司4建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)護(hù)管理辦法5《建設(shè)工程質(zhì)量管管理條例》國務(wù)院令第2799號6《建設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理條例例》國務(wù)院令第3933號7《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文》建設(shè)部建標(biāo)[20002]2119號文8《房屋建筑工程和和市政基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施工程實行行有見證取樣樣和送檢的規(guī)規(guī)定》2000年5788號2.工程概況2.1工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱云錦·金甌廣場B區(qū)-22#商住樓工工程2招標(biāo)單位攀枝花市溫州商城城開發(fā)有限公公司3設(shè)計單位四川省攀枝花市規(guī)規(guī)劃建筑設(shè)計計研究院4項目地點攀枝花市江南三路路5項目代理機(jī)構(gòu)無本工程為云錦·金甌廣場B區(qū)-2#商住樓工程，建筑面積25471m2，建筑層數(shù)地下二層，地上二十五層，建筑高度79.05m，建筑結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，建筑物設(shè)計耐火等級為一級，設(shè)計主體結(jié)構(gòu)合理使用年限為50年。其它工程概況詳見插表2-1-1《工程建筑概況特征表》、插表2-1-2《工程結(jié)構(gòu)概況特征表》、插表2-1-3《工程機(jī)電安裝概況特征表》。2.2現(xiàn)場及周邊環(huán)境本工程位于攀枝花市江南三路原糧食局倉庫用地范圍，本建筑物為用地核心部位，臨金甌小區(qū)主干道，建設(shè)場地較為理想，市政配套較為齊全，西側(cè)可作為主要材料、設(shè)備運(yùn)輸通道。東側(cè)為綠化景觀區(qū)等原有建筑。進(jìn)場后我單位將在建筑四周砌筑圍墻，以便與其它區(qū)域隔離，利于施工現(xiàn)場封閉管理。插表2-1-1：工程建筑概況特征表建筑安全等級二級耐火等級一級建筑面積25471m2層數(shù)二十五層建筑高度79.05m設(shè)計標(biāo)高±0.0000=11137.5mm建筑功能商住樓防水屋面防水等級為П級，防防水層耐用年年限為15年，二道防防水設(shè)防。衛(wèi)生間高分子防水涂膜,,1.8m返邊邊外墻填充墻±0.000以上為200頁巖空心磚，±0.00以下下240為頁巖巖實心磚。外墻面為采用復(fù)合合鋁塑板、花花崗巖和高彈外墻漆漆主要材料做法樓地面地磚、水泥砂漿樓樓地面內(nèi)墻白色外墻漆、抹灰灰踢腳水泥砂漿、地磚頂棚二裝設(shè)計定插表2-1-2：工程結(jié)構(gòu)概況特征表基礎(chǔ)類型人工挖孔灌注樁、筏筏板基礎(chǔ)場地類別Ⅱ類結(jié)構(gòu)類型全現(xiàn)澆框架-剪力力墻結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度7度框架抗震等級二級結(jié)構(gòu)安全等級二級基礎(chǔ)基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)C10混凝土C30柱、梁柱、梁其余C30、C40、C50C20、C30鋼筋保護(hù)層厚度樁、承臺、基礎(chǔ)梁梁梁板柱50、40、30302030鋼筋HPB235、HHRB3355、HRB4000HPB235、HHRB3355、HRB4000插表2-1-3：安裝工程概況特征表專業(yè)工程概況給排水工程本工程包括室內(nèi)給給水系統(tǒng)、室室內(nèi)排水系統(tǒng)統(tǒng)、室內(nèi)消防防栓系統(tǒng)、自自動噴水滅火火系統(tǒng)、建筑筑滅火器系統(tǒng)統(tǒng)、室外給排排水系統(tǒng)、室室內(nèi)雨水內(nèi)排排水系統(tǒng)、空空調(diào)及雨水外外排水系統(tǒng)。給水采用市政管網(wǎng)網(wǎng)直供生活用用水，市政管管網(wǎng)接口壓力力不小于0.3MPaa,最高日生活活用水量3000m3/dd,最高日生活活用排水量2270m3//d.本工程電氣設(shè)計包包括供配電、電電力、照明、防防雷接地、控控制及接地系系統(tǒng)。其中消消防電力負(fù)荷荷和應(yīng)急照明明為二級負(fù)荷荷，其余負(fù)荷荷為三級，二二級負(fù)荷的工工作電源由室室外變電站引引來單獨回路路，采用交流流型消防應(yīng)急急電源提供備備用電源。動力箱距地1.33米，照明總配配電箱距地11.5米、單元配電電箱距地1..6米暗裝；用戶戶配電箱均距距地板1.6米暗裝；室內(nèi)內(nèi)照明控制開開關(guān)暗裝高度度1.3米，衛(wèi)生間安安裝高度1..4米，其余距地地0.3米。電源進(jìn)線采用交聯(lián)聯(lián)銅芯塑料鎧鎧裝電纜直埋埋敷設(shè)（埋深深距室外地坪坪下0.8米）2.3工程招標(biāo)范圍設(shè)計施工圖范圍內(nèi)的全部土建、裝飾及安裝工程和小區(qū)邊坡治理等室外總圖工程。2.4施工中需解決的幾個重要環(huán)節(jié)1、本工程場地有限，充分利用場地的有限空間，合理的布置生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施，是保證工程順利施工的前提條件。2、本工程采用商品混凝土，我單位將在現(xiàn)場設(shè)置混凝土輸送車停靠點；現(xiàn)場道路安排專人定期清掃，并澆水保護(hù)；水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料密閉存放；施工現(xiàn)場采取綠化和硬化等措施，確保黃土不見天等；以上措施可以有效降低揚(yáng)塵污染，現(xiàn)場的生產(chǎn)環(huán)境和員工的生活環(huán)境，也是工程施工順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。3、優(yōu)化模板設(shè)計，加強(qiáng)梁柱節(jié)點處模板支設(shè)和接縫處理，確?；炷两Y(jié)構(gòu)質(zhì)量是工程施工的重要環(huán)節(jié)。4、作好總平面管理，既要處理好結(jié)構(gòu)施工中，更要處理好裝飾與室外工程施工協(xié)調(diào)。我們將針對這一特點采取如下措施：⑴建立針對施工現(xiàn)場的文明施工、安全保障特點的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的實施方案，確保施工不影響周邊單位的正常工作和居民的休息。⑵同有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時向項目反饋和解決相關(guān)意見。⑶周邊道路在塔吊覆蓋范圍內(nèi)所有區(qū)域均設(shè)置護(hù)頭棚，保證行人的安全。⑷在工地門口及圍墻四周設(shè)置安全警示牌，并加強(qiáng)門衛(wèi)管理。⑸在按照噪音的大小，合理的安排工序施工時間的前提下，施工樓層四周設(shè)置隔音布，將施工噪音降到最低程度，保證周邊辦公、休息環(huán)境。3.工程實現(xiàn)目標(biāo)3.1質(zhì)量目標(biāo)確保本工程符合中華人民共和國《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》要求，達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)，同時滿足招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及圖紙要求。3.2工期目標(biāo)確保390個日歷天內(nèi)內(nèi)，即暫定22007年5月10日開工，20008年6月12日完成標(biāo)書范范圍內(nèi)的全部部工作內(nèi)容。3.3安全及文明明施工目標(biāo)我單位在施工管理理過程中將以以“以人為本”，嚴(yán)格按照照建設(shè)部及四四川省、攀枝枝花市有關(guān)施施工現(xiàn)場安全全文明施工管管理規(guī)定進(jìn)行行施工，杜絕絕重大傷亡及及火災(zāi)、機(jī)械械事故。3.4投資控制目目標(biāo)科學(xué)組織施工，科科學(xué)管理，在在“人、機(jī)、料料、法、環(huán)”方面加強(qiáng)管管理和監(jiān)控，杜杜絕返工，提提高一次驗收收合格率，從從而降低工程程的成本。3.5服務(wù)目標(biāo)在施工中時刻為業(yè)業(yè)主著想，從從施工角度和和以往的施工工經(jīng)驗來向業(yè)業(yè)主提出合理理化建議，滿滿足業(yè)主提出出的各種合理理要求。提出出合理化建議議，科學(xué)地編編制施工方案案和作業(yè)計劃劃，為業(yè)主最最大限度節(jié)約約投資。竣工工收尾階段，為為保證工程能能夠及早的投投入使用，在在四方驗收后后做好工程保保潔、移交以以及有關(guān)人員員的培訓(xùn)，加加強(qiáng)成品保護(hù)護(hù)，配合業(yè)主主辦理竣工備備案手續(xù)及檔檔案移交，在在工程交工后后，我單位將將進(jìn)行跟蹤服服務(wù)，為工程程正常使用保保駕護(hù)航。3.6工程回訪目目標(biāo)我單位承諾對本工工程質(zhì)量終身身負(fù)責(zé)，嚴(yán)格格履行工程保保修承諾，在在工程竣工時時與業(yè)主簽訂訂《工程保修修合同》。工工程交付使用用后，定期對對工程進(jìn)行回回訪，及時了了解業(yè)主對本本工程的使用用情況，虛心心聽取他們的的意見和建議議，做好保修修服務(wù)工作。4.施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)4.1項目組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置本著結(jié)構(gòu)合理、精精干高效的原原則，選擇綜綜合素質(zhì)高、具具有同類工程程施工經(jīng)驗項項目班子組成成工程項目經(jīng)經(jīng)理部，實行行項目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制。項目目班子在公司司的直接監(jiān)督督與指導(dǎo)下，履履行施工總承承包的權(quán)力和和義務(wù)，代表表法人全面履履約，負(fù)責(zé)工工程的計劃、組組織、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)和控制。機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見見《項目組織織機(jī)構(gòu)框圖》。4.2項目經(jīng)理部部設(shè)置的特點點（1）體現(xiàn)公司對項目目的支撐在公司宏觀監(jiān)控下下，賦予項目目部在人、財財、物等方面面更大的自主主權(quán)。同時，公公司各職能部部門也給予項項目更多的支支持和幫助。（2）項目班子素質(zhì)高高選派一名有同類工工程施工經(jīng)驗驗的項目經(jīng)理理擔(dān)任項目經(jīng)經(jīng)理，按照業(yè)業(yè)主要求常駐駐項目，確保保該工程的各各項目標(biāo)順利利實現(xiàn)。選派一名有同類工工程施工經(jīng)驗驗的項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人，充充分發(fā)揮技術(shù)術(shù)保障作用，確確保各種施工工方案具有指指導(dǎo)性、針對對性和可操作作性。項目管理機(jī)構(gòu)框圖圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員材料員技術(shù)員質(zhì)量員測量員安全員施工員計預(yù)算員材料員技術(shù)員質(zhì)量員測量員安全員施工員計劃勞資員各專業(yè)班各專業(yè)班組4.3項目經(jīng)理部部主要成員職職責(zé)項目經(jīng)理（1）組織、管理、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理理部的全面工工作，建立健健全工程項目目的各項管理理制度，嚴(yán)格格認(rèn)真履行與與業(yè)主的合同同責(zé)任、權(quán)利利和義務(wù)。（2）是本工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全、文文明施工及施施工協(xié)調(diào)的第第一責(zé)任人。（3）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目目標(biāo)、進(jìn)度目目標(biāo)、安全文文明施工目標(biāo)標(biāo)等的策劃、組組織、管理和和落實。（4）負(fù)責(zé)做好與業(yè)主主、設(shè)計院、監(jiān)監(jiān)理和相關(guān)政政府部門的協(xié)協(xié)調(diào)工作。（5）負(fù)責(zé)配合業(yè)主做做好各項日常常管理工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工工程技術(shù)管理理工作，主管管項目技術(shù)部部的工作。（2）主持編制項目施施工技術(shù)方案案、專項方案案、技術(shù)措施施和施工工藝藝卡；負(fù)責(zé)施施工方案審核核工作。（3）主持施工詳圖設(shè)設(shè)計和安裝綜綜合管線圖設(shè)設(shè)計，負(fù)責(zé)主主持對所有施施工圖的審核核工作。（4）主持圖紙內(nèi)部會會審、施工組組織設(shè)計交底底及重點技術(shù)術(shù)措施交底，負(fù)負(fù)責(zé)審定各分分包專業(yè)的圖圖紙。（5）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新新材料、新設(shè)設(shè)備、新工藝藝的推廣應(yīng)用用工作。（6）負(fù)責(zé)工程材料設(shè)設(shè)備選型的相相關(guān)工作。（7）主持工程材料鑒鑒定，測量復(fù)復(fù)核及工程資資料的管理工工作。（8）負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)設(shè)計及監(jiān)理單單位之間的技技術(shù)和設(shè)計聯(lián)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工工作。（9）主持項目計量設(shè)設(shè)備管理及試試驗工作。（10）組織項目結(jié)結(jié)構(gòu)驗收與竣竣工驗收工作作。（11）負(fù)責(zé)主持工工程竣工資料料的收集、整整理、編制工工作。技術(shù)員（1）負(fù)責(zé)技術(shù)部日常常技術(shù)管理工工作的全面實實施工作。（2）負(fù)責(zé)組織項目科科技工作規(guī)劃劃和年度科技技工作計劃的的編制、并指指導(dǎo)實施。（3）負(fù)責(zé)項目科技創(chuàng)創(chuàng)新與推廣運(yùn)運(yùn)用工作。（4）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國國家及上級有有關(guān)技術(shù)政策策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及技術(shù)管管理制度。（5）負(fù)責(zé)編制工程項項目施工組織織設(shè)計，以及及特殊分部分分項工程方案案，運(yùn)用全面面質(zhì)量管理、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃管理理等先進(jìn)管理理方法，科學(xué)學(xué)地組織各項項技術(shù)措施地地實施。（6）具體負(fù)責(zé)工程項項目的設(shè)計交交底、圖紙會會審，并向項項目工程技術(shù)術(shù)和管理人員員進(jìn)行技術(shù)交交底。（7）具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)按按設(shè)計圖紙、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施施工組織設(shè)計計、技術(shù)措施施進(jìn)行施工，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時處理解決并并上報。（8）參加隱蔽驗收、質(zhì)質(zhì)量評定、質(zhì)質(zhì)量事故的處處理等工作。（9）負(fù)責(zé)組織與復(fù)查查工程測量工工作，組織原原材料、半成成品地鑒定、檢檢驗工作，以以及配合比、焊焊接等的技術(shù)術(shù)控制和計量量工作。（10）配合項目技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織竣工圖的的繪制及工程程檔案技術(shù)資資料的收集、整整理、上報工工作，主持工工程項目的技技術(shù)總結(jié)、工工法編制以及及其它技術(shù)管管理工作。質(zhì)量工程師（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，參加加分項、分部部工程的質(zhì)量量等級驗收及及評定。（2）參加對進(jìn)場材料料中成品、半半成品的質(zhì)量量檢驗，復(fù)查查檢測結(jié)果。（3）參加對樣板間及及結(jié)構(gòu)工程的的驗收。（4）做好監(jiān)督檢查工工作，對有偏偏差項目或存存在的質(zhì)量隱隱患及時發(fā)出出整改通知。（5）督促分包單位執(zhí)執(zhí)行三檢制，并并收集資料。（6）認(rèn)真做好隱檢、預(yù)預(yù)檢工作。（7）嚴(yán)把分項分部工工程的施工過過程關(guān)，用好好質(zhì)量否決權(quán)權(quán)。（8）參加工程質(zhì)量事事故分析調(diào)查查。（9）保持與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的工作聯(lián)聯(lián)系。安全員（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，行行使安全監(jiān)督督的職責(zé)。（2）認(rèn)真監(jiān)督、檢查查項目各級人人員執(zhí)行上級級有關(guān)安全生生產(chǎn)的規(guī)定、指指令和施工組組織設(shè)計規(guī)定定的安全技術(shù)術(shù)保證措施。（3）檢查施工管理人人員的安全技技術(shù)交底及執(zhí)執(zhí)行情況。（4）堅決制止違章指指揮、違章作作業(yè)或無證上上崗作業(yè)行為為，必要時可可令其停止作作業(yè)，對情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者可以以給予經(jīng)濟(jì)處處罰。（5）參加項目組織的的安全大檢查查活動，對發(fā)發(fā)現(xiàn)的隱患按按整改通知單單的要求時間間監(jiān)督整改。（6）經(jīng)常檢查項目安安全生產(chǎn)活動動及安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制是否否認(rèn)真落實，是是否認(rèn)真執(zhí)行行。（7）參加因工死亡或或重大事故的的調(diào)查，分析析與處理。（8）對作業(yè)人員的作作業(yè)環(huán)境與勞勞動保護(hù)用品品是否符合有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行行現(xiàn)場監(jiān)督檢檢查。4.3.6材料員員、庫管員（1）負(fù)責(zé)物資部門的的日常管理工工作。（2）制定物資管理制制度，組織制制度的評審，檢檢查制度的執(zhí)執(zhí)行情況，收收集制度執(zhí)行行過程中的反反饋信息，并并不斷完善。（3）配合公司對大宗宗物資的采購購招投標(biāo)工作作。（4）監(jiān)督檢查在施工工生產(chǎn)中的物物資消耗情況況，做好物資資的消耗統(tǒng)計計工作，收集集整理物資消消耗資料，統(tǒng)統(tǒng)計分析各類類物資的消耗耗定額。（5）加強(qiáng)物資系統(tǒng)工工作人員的作作風(fēng)監(jiān)督，抓抓好本系統(tǒng)人人員的廉政建建設(shè)。（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料料的計劃、采采購、收發(fā)、庫庫存、文明施施工的管理。4.3.7預(yù)算員員（1）熟悉合同中業(yè)主主對產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量要求，并并傳達(dá)至項目目相關(guān)職能部部門。（2）負(fù)責(zé)組織項目人人員對項目合合同學(xué)習(xí)和交交底工作。（3）主持項目各類經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同的起起草、確定、評評審。（4）負(fù)責(zé)項目經(jīng)營報報價、進(jìn)度款款結(jié)算及工程程決算，負(fù)責(zé)責(zé)勞務(wù)結(jié)算。（5）負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊隊伍、材料供供應(yīng)商的報價價審核。4.3.8施工員員（1）負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工工隊伍進(jìn)行技技術(shù)交底，審審核專業(yè)施工工班組的交底底，且各項交交底必須以書書面形式進(jìn)行行，手續(xù)齊全全。（2）參與技術(shù)方案的的編制，加強(qiáng)強(qiáng)預(yù)控和過程程中的質(zhì)量控控制把關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)格按照項目目質(zhì)量策劃和和質(zhì)量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督督、檢查。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施施工管理，落落實各施工部部位責(zé)任人，并并進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)達(dá)標(biāo)管理。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力力、材料、機(jī)機(jī)具協(xié)調(diào)工作作。（5）嚴(yán)格工序的檢查查，組織專業(yè)業(yè)施工單位做做好工序、分分項工程的檢檢查驗收工作作。（6）對工程進(jìn)展情況況實施動態(tài)管管理、分析預(yù)預(yù)測可能影響響工程進(jìn)度的的質(zhì)量、安全全隱患，提出出預(yù)防措施或或糾正意見。（7）協(xié)助安全員對現(xiàn)現(xiàn)場人員定期期進(jìn)行安全教教育，并隨時時對現(xiàn)場的安安全設(shè)施及防防護(hù)進(jìn)行檢查查，加強(qiáng)現(xiàn)場場文明施工的的管理。（8）協(xié)助物資部對進(jìn)進(jìn)場材料及構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行檢檢查、驗收及及保護(hù)。5.施工部署及施施工準(zhǔn)備5.1施工總體部部署根據(jù)總體工期要求求及工程的平平面布局，我我們在施工中中采取先水平平后豎向施工工的總體部署署。外裝修工工程在主體結(jié)結(jié)構(gòu)封頂后及及時插入，盡盡快形成封閉閉條件。屋面面工程在機(jī)電電工程出屋面面管道完后及及時插入。二二次結(jié)構(gòu)在二二層主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工完后及及時插入施工工，為后期初初裝修工程及及精裝修工程程創(chuàng)造工作面面。機(jī)電安裝裝工程預(yù)埋預(yù)預(yù)留工作隨結(jié)結(jié)構(gòu)工程施工工同步進(jìn)行，安安裝工序在每每次結(jié)構(gòu)驗收收后及時插入入。具體部署署如下：⑴我單位承諾在3990個日歷天內(nèi)內(nèi)完成整個工工程施工，開開工日期暫定定為2007年5月10日，竣工日期期為2008年6月2日。整個工程程分為五個工工期控制節(jié)點點：第一階段段：2007年6月23日前，完成完完成總圖土石石方、基礎(chǔ)工工程；第二階階段：20007年12月30日前，完成主主體結(jié)構(gòu)工程程；第三階段段：2008年5月2日前，完成裝裝飾工程；第第四階段：22008年5月28日前完成安裝裝及所有室外外工程。第五五階段：20008年6月2日前，完成工工程竣工驗收收。⑵基礎(chǔ)工程施工：⑵-1、進(jìn)場后在進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場平面面布置的同時時，建立完善善場區(qū)排水體體系，保證基基礎(chǔ)施工安全全。⑵-2、土方實行機(jī)機(jī)械開挖配合合人工清槽，分分段分層組織織施工。⑵-3、獨立基礎(chǔ)平平行施工，為為地上結(jié)構(gòu)施施工創(chuàng)造條件件。⑵-4、本階段安裝裝工程主要配配合基礎(chǔ)施工工進(jìn)行防雷接接地、預(yù)埋預(yù)預(yù)留及風(fēng)管、支支架的制作。⑶主體結(jié)構(gòu)施工階段段：⑶-1、地上結(jié)構(gòu)先先施工平行結(jié)結(jié)構(gòu)再施工豎豎向結(jié)構(gòu)，在在結(jié)構(gòu)一層室室內(nèi)支撐腳手手架拆除后，進(jìn)進(jìn)行圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工和室內(nèi)內(nèi)土方回填工工作，為地面面工程及室內(nèi)內(nèi)裝飾工程施施工創(chuàng)造條件件。⑶-2、為了保證結(jié)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量量。豎向柱模模板采用小鋼鋼模，鋼筋混混凝土墻采用用木模板，水水平模板采用用12厚5層膠合板，支支撐體系采用用扣件腳手架架。⑶-3、結(jié)構(gòu)水平模模板拆除后，及及時報請業(yè)主主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計等有關(guān)各各方組織驗收收，為機(jī)電安安裝工程插入入創(chuàng)造條件。⑷初裝修及安裝工程程施工階段：：⑷-1、在圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)完成后，及及時插入外裝裝飾工程施工工，以便盡早早形成封閉條條件，為精裝裝飾工程面層層施工創(chuàng)造條條件。⑷-2、屋面工程在在出屋面管道道安裝完成后后插入，及時時完成封閉，為為精裝飾工程程創(chuàng)造條件。⑷-3、圍護(hù)結(jié)構(gòu)完完成，樓地面面施工，為后后續(xù)工序施工工創(chuàng)造條件；；樓地面施工工前，機(jī)電工工程的主干管管要基本安裝裝完畢，防止止對成品破壞壞。⑷-4、裝飾工程的的面層（包括括面磚、涂料料）要在外裝裝飾及樓地面面基本完成后后進(jìn)行。⑸精裝修工程及安裝裝收尾、調(diào)試試施工階段⑸-1、精裝飾工程程施工過程中中要作好裝飾飾、安裝工程程成品保護(hù)工工作，避免交交叉污染。⑸-2、作好平面管管理，保證裝裝飾工程和室室外工程的順順利進(jìn)行。5.2各階段的施施工部署1、前期準(zhǔn)備階段⑴作好測量控制網(wǎng)的的布設(shè)和工程程定位工作。⑵作好現(xiàn)場平面布置置工作：根據(jù)據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)狀，按按照總平面布布置圖對現(xiàn)場場進(jìn)行布置，搭搭建現(xiàn)場臨建建、生產(chǎn)及生生活設(shè)施，布布置施工道路路，在本階段段要完成塔吊吊的安裝。⑶作好項目資源的調(diào)調(diào)配工作：項項目管理人員員分批到位，各各種機(jī)械設(shè)備備、周轉(zhuǎn)架料料、前期施工工人員陸續(xù)到到場。⑷作好外界的協(xié)調(diào)工工作：與建委委、環(huán)保局、當(dāng)當(dāng)?shù)嘏沙鏊鹊鹊胤秸坎块T及周邊相相關(guān)單位取得得聯(lián)系，就工工程施工的總總體部署情況況與他們溝通通，取得他們們的支持。⑸作好前期技術(shù)準(zhǔn)備備工作，包括括組織好設(shè)計計交底（圖紙紙會審）工作作，編制施工工組織設(shè)計和和施工方案等等前期技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。⑹建立項目管理各項項制度及聯(lián)絡(luò)絡(luò)機(jī)制，包括括建立土建、裝裝飾、機(jī)電安安裝工程有關(guān)關(guān)的各項制度度，建立同業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計院、政府府主管部門以以及項目內(nèi)各各專業(yè)之間的的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，保保證溝通渠道道暢通。⑺編制施工進(jìn)度計劃劃、材料進(jìn)場場計劃、勞動動力進(jìn)場計劃劃和機(jī)械設(shè)備備進(jìn)場計劃及及相應(yīng)的分包包進(jìn)場計劃等等。2、土方開挖及基礎(chǔ)礎(chǔ)施工階段⑴作好場區(qū)的土方平平衡工作，設(shè)設(shè)置土方臨時時堆場，存放放回填用土。⑵土方開挖要預(yù)留330cm土人人工清理，要要分段組織土土方清運(yùn)、驗驗槽及地基處處理，及時澆澆筑墊層混凝凝土，為后續(xù)續(xù)工作創(chuàng)造工工作面，并自自然形成流水水節(jié)拍。⑶科學(xué)合理的組織好好基礎(chǔ)混凝土土的施工；保保證基礎(chǔ)混凝凝土的澆筑質(zhì)質(zhì)量；作好豎豎向鋼筋的定定位，保證結(jié)結(jié)構(gòu)軸線尺寸寸的準(zhǔn)確。⑷安裝預(yù)埋預(yù)留和防防雷接地隨結(jié)結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行行。3、主體結(jié)構(gòu)施工階階段⑴確保流水施工良性性循環(huán)：材料料按計劃分批批進(jìn)場，保證證材料供應(yīng)；；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)設(shè)備的運(yùn)行管管理、維修保保養(yǎng)，確保機(jī)機(jī)械設(shè)備良好好運(yùn)行；合理理調(diào)配勞動力力，按照勞動動力曲線進(jìn)行行動態(tài)管理，確確保勞動力充充足。⑵安裝積極配合土建建施工，及時時穿插，保證證位置準(zhǔn)確，不不漏埋，避免免出現(xiàn)剔鑿現(xiàn)現(xiàn)象。⑶安裝工程和初裝修修施工在結(jié)構(gòu)構(gòu)驗收后及時時插入。⑷在本階段要對設(shè)備備安裝階段的的圖紙進(jìn)行深深化設(shè)計，保保證施工時一一次成優(yōu)，避避免施工過程程中的返工現(xiàn)現(xiàn)象。從而確確保工期及工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。4、安裝施工階段⑴結(jié)構(gòu)施工的前期，機(jī)機(jī)電安裝重點點是配合結(jié)構(gòu)構(gòu)施工做好預(yù)預(yù)留預(yù)埋工作作以及各項技技術(shù)準(zhǔn)備工作作；⑵安裝專業(yè)按照“先先下后上，先先主管后支管管，先預(yù)制后后安裝”的原則，實實行平面分區(qū)區(qū)、立體交叉叉作業(yè)的流水水式施工方法法。按系統(tǒng)工工作原理精心心組織、協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)各工工序，利用空空間爭取時間間，全面展開開各項安裝工工程施工任務(wù)務(wù)，并為裝修修及其它的專專業(yè)分包提前前插入創(chuàng)造工工作面。⑶在主體結(jié)構(gòu)驗收后后，隨著砌體體、隔墻的施施工完成消防防、強(qiáng)弱電管管、消防箱體體、配電箱等等的預(yù)埋預(yù)留留。⑷編制材料、設(shè)備、進(jìn)進(jìn)場計劃，根根據(jù)總體工期期計劃，明確確各類設(shè)備、材材料進(jìn)場時間間。⑸根據(jù)事先編制好的的設(shè)備進(jìn)場計計劃組織設(shè)備備進(jìn)場，根據(jù)據(jù)吊裝就位方方案實施設(shè)備備的吊裝就位位。⑹組織機(jī)電安裝各專專業(yè)按照計劃劃進(jìn)行各自的的設(shè)備安裝，各各專業(yè)協(xié)調(diào)穿穿插施工時，實實行專業(yè)間的的“工作面移交交制度”。⑺各種試驗工作以及及單機(jī)、單系系統(tǒng)測試：各各專業(yè)管路、線線路敷設(shè)完成成、設(shè)備安裝裝完成，進(jìn)行行各自系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)的單機(jī)試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)工作，對對子系統(tǒng)獨立立進(jìn)行試調(diào)，為為系統(tǒng)調(diào)試作作準(zhǔn)備。5、裝飾施工階段外立面工程在結(jié)構(gòu)構(gòu)封頂后即開開始插入施工工，在外墻封封閉前，室內(nèi)內(nèi)主要完成結(jié)結(jié)構(gòu)修補(bǔ)、粉粉刷石膏打底底工作和裝飾飾材料和裝飾飾節(jié)點的確認(rèn)認(rèn)工作等裝修修工作；在完完成外墻封閉閉后，開始展展開大面積的的裝飾施工。在在裝飾工程施施工中，要與與安裝工程積積極協(xié)調(diào)配合合，特別是衛(wèi)衛(wèi)生間中的衛(wèi)衛(wèi)生潔具、給給排水管與土土建防水及裝裝飾面磚的協(xié)協(xié)調(diào)施工。6、綜合調(diào)試、竣工工收尾階段本階段加緊整個工工程的配套收收尾，清潔衛(wèi)衛(wèi)生和成品保保護(hù)，作好安安裝及設(shè)備調(diào)調(diào)試工作，配配合室外工程程施工，加緊緊各項交工技技術(shù)資料的整整理，確保工工程的一次驗驗收成功。5.3施工準(zhǔn)備備技術(shù)準(zhǔn)備.1熟悉圖紙在工程投標(biāo)階段，我我單位即組織織項目有關(guān)人人員認(rèn)真閱讀讀熟悉圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會設(shè)計意圖圖，掌握工程程建筑和結(jié)構(gòu)構(gòu)的形式和特特點，需要采采用的新技術(shù)術(shù)，在編制投投標(biāo)文件的同同時，編制進(jìn)進(jìn)場施工預(yù)案案，做好鋼筋筋翻樣、各專專業(yè)深化設(shè)計計等工作，為為圖紙會審作作準(zhǔn)備。.2編制施工組織織設(shè)計由公司和項目共同同編制該工程程的施工組織織設(shè)計和特殊殊分部、分項項工程的施工工方案，報業(yè)業(yè)主、監(jiān)理工工程師、公司司審批后作為為工程施工的的指導(dǎo)性文件件。根據(jù)工程程進(jìn)度計劃安安排逐步編制制主要分部分分項工程施工工方案如下：：⑴總平面及臨時水電電布置方案⑵塔吊基礎(chǔ)設(shè)計與施施工方案⑶季節(jié)性施工方案⑷防水工程施工方案案⑸外架施工方案⑹基礎(chǔ)施工方案⑺主體結(jié)構(gòu)施工方案案⑻砌筑施工方案⑼裝飾施工方案⑽機(jī)電安裝施工方案案⑾室外管網(wǎng)施工方案案.3編制施工圖預(yù)預(yù)算和施工預(yù)預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施施工圖、預(yù)算算定額、施工工組織設(shè)計、施施工定額等文文件，編制施施工圖預(yù)算和和施工預(yù)算，以以便為施工作作業(yè)計劃的編編制、施工任任務(wù)單和限額額領(lǐng)料單的簽簽發(fā)提供依據(jù)據(jù)。現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)我單位文明、安安全施工管理理文件，制定定科學(xué)的平面面布置和管理理措施，嚴(yán)格格按四川省、攀攀枝花市文明明安全工地的的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場平面、空空間的分配和和動態(tài)化管理理。具體準(zhǔn)備備工作如下：：（1）辦理好坐標(biāo)控制制點，高程控控制點的移交交及現(xiàn)場復(fù)核核，并以此為為依據(jù)建立現(xiàn)現(xiàn)場測量控制制網(wǎng)。（2）根據(jù)現(xiàn)場實際，布布置封閉式圍圍墻；作好對對周邊環(huán)境和和市政管網(wǎng)的的保護(hù)工作。（3）對施工場地臨時時施工道路等等區(qū)域進(jìn)行硬硬化；根據(jù)施施工總平面圖圖的要求布置置施工機(jī)械。（4）嚴(yán)格按照單位CCI標(biāo)準(zhǔn)對整整個施工現(xiàn)場場進(jìn)行CI設(shè)計，推推行目視管理理，從標(biāo)識、美美化等各個角角度完善施工工形象，創(chuàng)造造一種積極向向上的施工氣氣氛。質(zhì)量保證計劃為保證施工質(zhì)量，以以過程精品創(chuàng)創(chuàng)精品工程。進(jìn)進(jìn)場后我單位位將制定詳細(xì)細(xì)周密的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃，以便便將施工過程程中的每一個個環(huán)節(jié)落實到到實處。試驗計劃工程施工前，與監(jiān)監(jiān)理和業(yè)主協(xié)協(xié)商，確定見見證試驗室，配配備相應(yīng)的試試驗器材，按按國家現(xiàn)行有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對各各項器材設(shè)備備進(jìn)行安裝、調(diào)調(diào)試及檢測。6.勞動力計劃及及主要施工機(jī)機(jī)械計劃和材材料用量計劃劃6.1勞動力需用用計劃及保證證措施勞動力需用計劃根據(jù)施工的不同階階段、工程量量的大小以及及進(jìn)度計劃的的安排等，計計算出各專業(yè)業(yè)勞動力的定定額工日數(shù)，再再通過綜合考考慮工效系數(shù)數(shù)和時間利用用系數(shù)計算出出各專業(yè)不同同施工階段勞勞動力平均人人數(shù)，同時結(jié)結(jié)合現(xiàn)場基礎(chǔ)礎(chǔ)施工階段工工效低、初裝裝修施工階段段作業(yè)面大、竣竣工交付階段段調(diào)試技術(shù)含含量高等特點點，合理布局局各專業(yè)施工工人員即構(gòu)成成了各施工階階段勞動力需需用計劃。詳詳見表6-11：《勞動力力需用計劃表表》及《勞動動力動態(tài)曲線線圖》。勞動力保證措施⑴在同勞務(wù)人員的合合同中明確約約定勞務(wù)費的的支付時間、結(jié)結(jié)算方式以及及保證按期支支付的相應(yīng)措措施，確保勞勞動者工資支支付。⑵勞務(wù)費支付方式采采取每月支付付一次，保證證勞動者能夠夠獲得基本工工資，且數(shù)額額不得低于攀攀枝花市最低低工資標(biāo)準(zhǔn)，余余下未支付部部分，每季度度末足額支付付。⑶按照勞動合同約定定的日期支付付勞動者工資資，不得以工工程款拖欠、結(jié)結(jié)算糾紛、墊墊資施工等理理由隨意克扣扣或者無故拖拖欠。工程停停工、窩工期期間勞動者工工資的支付，應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照和勞勞動合同的約約定辦理。⑷根據(jù)工程進(jìn)度中特特殊時段的需需要，儲備一一定數(shù)量的人人力資源以供供項目臨時調(diào)調(diào)用。6.2主要周轉(zhuǎn)材材料需用計劃劃及保證措施施材料需用計劃進(jìn)場后，項目技術(shù)術(shù)人員根據(jù)工工程預(yù)算和不不同施工階段段的要求，及及時提出材料料的總體需用用計劃及月度度需用計劃，項項目材料人員員從我企業(yè)材材料供應(yīng)商數(shù)數(shù)據(jù)庫中選擇擇合格的有實實力的材料供供貨商，按計計劃及時組織織材料陸續(xù)進(jìn)進(jìn)場。詳見表表6-2：《主主要周轉(zhuǎn)材料料需用計劃表表》。主要周轉(zhuǎn)材料保證證措施（1）我司有完善的材材料供應(yīng)商服服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁擁有大批重合合同、守信用用、有實力的的物資供應(yīng)商商，能保證工工程所需材料料及時到場。（2）進(jìn)場后，項目技技術(shù)人員根據(jù)據(jù)工程預(yù)算和和不同施工階階段的要求，及及時提出周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的總體體需用計劃及及月度需用計計劃，項目材材料人員從我我單位材料供供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫庫中選擇合格格的有實力的的材料供貨商商，按計劃及及時組織材料料陸續(xù)進(jìn)場。（3）項目試驗員對進(jìn)進(jìn)場材料及時時取樣（見證證取樣）送檢檢，并將檢測測結(jié)果及時呈呈報監(jiān)理工程程師。（4）及時向監(jiān)理工程程師呈報進(jìn)場場材料合格證證，材料供應(yīng)應(yīng)商資質(zhì)證明明等。6.3主要施工機(jī)機(jī)械使用計劃劃及保證措施施主要施工機(jī)械使用用計劃（1）塔式起重機(jī)的選選擇本工程塔式起重機(jī)機(jī)主要是用于于鋼筋、模板板、架料等材材料的垂直運(yùn)運(yùn)輸。從場地地條件和周邊邊環(huán)境、工程程量大小、塔塔吊的吊運(yùn)能能力及塔吊的的工作區(qū)域考考慮，現(xiàn)場設(shè)設(shè)置1臺QTZ315型塔吊（臂臂長35m），建筑物主主體結(jié)構(gòu)施工工完成后及時時拆除。（2）混凝土施工設(shè)備備的選擇本工程使用商品混混凝土，在現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置混凝凝土車停放點點。在不同的的施工階段，商商品混凝土澆澆注采用混凝凝土泵運(yùn)輸?shù)牡男问?。?）其它機(jī)械設(shè)備的的選擇鋼筋、安裝加工設(shè)設(shè)備均設(shè)置在在場內(nèi)，其它它機(jī)械設(shè)備按按照不同的施施工階段的要要求配備。主要機(jī)械設(shè)備配置置詳見表6--3：《擬投投入的主要施施工機(jī)械設(shè)備備表》。大型機(jī)械保證措施施在考慮了工程結(jié)構(gòu)構(gòu)特點和現(xiàn)場場實際情況與與業(yè)主的工期期要求基礎(chǔ)上上，我們配備備1臺塔吊、2臺混凝土攪攪拌機(jī)、兩臺臺混凝土泵等等機(jī)械設(shè)備。為為保證施工機(jī)機(jī)械在施工過過程中運(yùn)行的的可靠性，我我們還將加強(qiáng)強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，同同時采取以下下措施：①加強(qiáng)對設(shè)備的維修修保養(yǎng)，對機(jī)機(jī)械零部件的的采購儲存；；②對鋼筋加工機(jī)械，特特別是電焊機(jī)機(jī)，落實定期期檢查制度。③為保證設(shè)備運(yùn)行狀狀態(tài)良好，我我們備齊兩套套常用設(shè)備配配件，現(xiàn)場長長駐一套維修修班子，確保保發(fā)生故障在在2小時內(nèi)修復(fù)復(fù)。表6－1：勞動力需用計劃劃表（單位：：人）工程名稱：云錦··金甌廣場B區(qū)-2#商住樓樓工程工程工種按工程施工階段投投入勞動力情情況（人數(shù)）土方、地基處理階階段基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段段主體結(jié)構(gòu)施工階段段安裝裝飾施工階段段竣工驗收階段鋼筋工406060200木工205050150砼工0202050防水工000155土工30515100測量工11111瓦工2030406010架子工52025150機(jī)操工06660普工2520304010裝飾工0004020通風(fēng)工0515205管道工0515205電工2515205焊工02222合計22117427826163表6-2：主要周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料需用計計劃表序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1鋼管Φ48×3.5189T分批進(jìn)場2扣件直角21500個分批進(jìn)場3對接8500個4旋轉(zhuǎn)2100個53750m22007.6.110前進(jìn)場6小鋼模270m22007.6.110前進(jìn)場7木枋50×100198m32007.6.110前進(jìn)場8水平安全網(wǎng)3000m2分批進(jìn)場9側(cè)面安全網(wǎng)7890m2分批進(jìn)場10腳手板至125m3分批進(jìn)場表6-3：擬投入的的主要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備表工程名稱：云錦··金甌廣場B區(qū)-2#商住樓樓工程工程序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)反鏟1臺國產(chǎn)20021501200m3/dd土方開挖2切斷機(jī)GQ401臺國產(chǎn)2001328次/min主體結(jié)構(gòu)3彎曲機(jī)GW401臺國產(chǎn)2001314r/min主體結(jié)構(gòu)4鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/141臺國產(chǎn)2001830m/min主體結(jié)構(gòu)5運(yùn)土車自卸12臺國產(chǎn)200110m3/次土方開挖6塔吊QTZ3151臺國產(chǎn)200250主體結(jié)構(gòu)7混凝土泵HBT80E-116082臺國產(chǎn)20037550m3/h主體結(jié)構(gòu)8打夯機(jī)1402臺國產(chǎn)20031.5回填土9振動夯機(jī)380V1臺國產(chǎn)20026.6回填土10振動棒ZN—508根國產(chǎn)20011.1主體結(jié)構(gòu)11交流焊機(jī)BX3-300--11臺國產(chǎn)200222主體結(jié)構(gòu)12振動棒ZX—5012根國產(chǎn)200115主體結(jié)構(gòu)13攪拌機(jī)YD-3502臺國產(chǎn)20037.5主體結(jié)構(gòu)7.施工進(jìn)度計劃劃及保證措施施7.1施工進(jìn)度度計劃編制說說明根據(jù)施工組織與施施工部署，結(jié)結(jié)合本工程概概況、施工方方法、資源配配置以及我單單位施工類似似工程的經(jīng)驗驗編制本工程程總進(jìn)度計劃劃。進(jìn)度計劃控制是實實現(xiàn)各項目標(biāo)標(biāo)的重要保證證，通過對總總工期進(jìn)行分分解，明確工工期控制點以以及各分部分分項工程的起起始時間，選選擇科學(xué)合理理的施工方法法，配備合理理有效的資源源，加強(qiáng)對分分包隊伍的總總包協(xié)調(diào)與管管理，制定強(qiáng)強(qiáng)有力的工期期保證措施，對對施工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行全過程監(jiān)監(jiān)控，確?？偪傔M(jìn)度計劃的的實現(xiàn)。7.2施工總體體進(jìn)度計劃及及工期控制點點本工程總工期3990天，計劃開開工日期暫定定為2007年5月10日，計劃竣工工日期為20008年6月2日。為確保工工期目標(biāo)的實實現(xiàn)，將總工工期分解為若若干個關(guān)鍵性性項目工期控控制點（詳見見下表），以以控制點目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)來保保證總工期目目標(biāo)的完成。施工總體進(jìn)度計劃劃詳見《云錦錦·金甌廣場B區(qū)-2#商住樓樓工程工程施施工總進(jìn)度橫橫道圖》。分項工程各階段的的完成時間：：序號關(guān)鍵性項目完成日期自開工日歷天備注1總圖土石方處理完完2007.5.22718本工期已綜合考慮慮法定節(jié)假日日、春節(jié)等影影響2基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完2007.6.223453主體結(jié)構(gòu)完2007.12..302354安裝、裝飾及所有有室外工程完完2008..5..283855竣工驗收2008.6.223907.3施工進(jìn)度計計劃控制措施施總進(jìn)度計劃控制原原則（1）以項目總進(jìn)度控控制為基礎(chǔ)，確確定各分部分分項工程關(guān)鍵鍵點和關(guān)鍵線線路，并以此此為控制重點點。（2）以我單位已完成成類似工程的的經(jīng)驗為基礎(chǔ)礎(chǔ)，參照我單單位的綜合協(xié)協(xié)調(diào)能力和預(yù)預(yù)算出的工日日天數(shù)進(jìn)行安安排，確定各各分項與分部部工程進(jìn)度計計劃。并以此此為各分部分分項工程監(jiān)測測點。（3）按照工程施工中中的計劃預(yù)算算成本，實際際完成預(yù)算成成本，考慮現(xiàn)現(xiàn)場實際完成成工作任務(wù)，來來對工程情況況的變動進(jìn)行行觀測，確定定是否加快與與推遲有關(guān)分分項工程的進(jìn)進(jìn)度。并以此此對影響工程程進(jìn)度的各分分包和直接組組織分包的工工程進(jìn)度進(jìn)行行估算，修正正現(xiàn)場進(jìn)度與與總進(jìn)度計劃劃之間的差別別。（4）進(jìn)度計劃控制的的監(jiān)測與修正正，采用鋒線線法進(jìn)行調(diào)整整，對于關(guān)鍵鍵線路上的各各項工作與相相鄰工作間的的關(guān)系問題，通通過調(diào)整自由由時差，總時時差來解決。各各種計劃的實實現(xiàn)，最終以以與進(jìn)度相關(guān)關(guān)的各項保證證措施加以保保證。（5）管理控制程序如如下圖：劃分階段計劃（二級）措施計劃圖紙方案計劃資源配置計劃專業(yè)分包商計劃合同，招標(biāo)，預(yù)審、進(jìn)場計劃月計劃(三級)周計劃(輔助)勞動力組織計劃試驗計劃驗收計劃費用計劃工期實現(xiàn)進(jìn)度計劃的分級控控制（1）一級總體控制計計劃（總計劃劃）表述各專業(yè)工程的的階段目標(biāo)，并并由此導(dǎo)出工工程整體工期期目標(biāo)，形成成總控制計劃劃，提供給業(yè)業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)設(shè)計。總控制制計劃采用橫橫道圖與網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖二種方式式進(jìn)行管理，并并在開工前錄錄入到“PAM”項目管理軟軟件系統(tǒng)中，在在施工過程中中，以總進(jìn)度度計劃作為控控制基準(zhǔn)線,,各部門及各各組均以此進(jìn)進(jìn)度計劃為主主線，編制實實施項目綜合合進(jìn)度計劃實實現(xiàn)的各項管管理計劃，并并在施工過程程中進(jìn)行監(jiān)控控和動態(tài)管理理?？傔M(jìn)度計計劃為我單位位承諾向業(yè)主主實施合同進(jìn)進(jìn)度保證的方方式之一。（2）二級進(jìn)度控制計計劃（階段計計劃）以總進(jìn)度計劃為基基礎(chǔ)，主要分分部分項工程程為目標(biāo)，以以專業(yè)階段劃劃分為基礎(chǔ)，分分解出每個階階段具體實施施時所需完成成的工作內(nèi)容容，并以此形形成階段計劃劃，便于各專專業(yè)進(jìn)度的安安排、組織與與落實，實現(xiàn)現(xiàn)有效地控制制工程進(jìn)度，在在分包進(jìn)場時時提供給他們們，使他們對對自已的工作作時間有明確確的認(rèn)識。在在每次月總結(jié)結(jié)時，將二級級進(jìn)度完成向向全體人員，材材料分包商和和專業(yè)分包商商進(jìn)度通報。（3）三級控制計劃（月月進(jìn)度計劃）以二級進(jìn)計劃為依依據(jù)，進(jìn)行流流水施工和交交叉施工間的的工作安排，進(jìn)進(jìn)一步加強(qiáng)控控制范圍和力力度，月計劃劃的安排，考考慮到每個參參于工程施工工的單位均需需要重視，具具體控制到每每一個過程上上所需的時間間，充分考到到各專業(yè)分包包間在具體操操作時要控制制的時間，這這是對各分包包單位進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控和實施管管理力度的最最大點。所有有部門與專業(yè)業(yè)組，專業(yè)分分包商所必須須服從的重點點，是優(yōu)化動動態(tài)管理的依依據(jù)。（4）輔助計劃：（周周計劃、補(bǔ)充充計劃和分項項控制計劃）補(bǔ)充計劃：每月225日向業(yè)主主提供下月計計劃，并對計計劃中出現(xiàn)的的偏差后進(jìn)行行糾偏，對修修改后的計劃劃及時制定補(bǔ)補(bǔ)充計劃，并并上報監(jiān)理審審批。分項控制計劃：按按照工程實施施情況，將制制定分項控制制計劃，分項項控制計劃在在專業(yè)交叉，施施工進(jìn)度較緊緊，或工序復(fù)復(fù)雜的情況下下采用，進(jìn)行行標(biāo)準(zhǔn)層施工工時，將根據(jù)據(jù)流水節(jié)拍和和工序之間的的關(guān)系，結(jié)合合塔吊吊次，編編制標(biāo)準(zhǔn)層流流水施工小時時計劃。周計劃：周計劃是是每周各專業(yè)業(yè)隊伍及分包包具體