設(shè)計(jì)公司管理規(guī)章制度

.z.公司管理規(guī)章制度員工守則一、遵守公德第一條公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會(huì)公德的模范，公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。二、愛崗敬業(yè)第二條愛崗敬業(yè)：熱愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。第三條盡職盡責(zé)：要求員工必須做到三負(fù)責(zé)，即對社會(huì)負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能，對自己的失誤承當(dāng)責(zé)任。第四條服從領(lǐng)導(dǎo)：員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好，不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。第五條逐級上報(bào)：員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下，不得越級匯報(bào)。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作第六條嚴(yán)密團(tuán)結(jié)，精誠合作，工作中相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立起融洽的人際關(guān)系。第七條嚴(yán)以律己寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開展批評與自我批評。第八條不搞小團(tuán)體、小幫派，倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。第九條不撥弄是非，無中生有，挑撥離間，說不利于團(tuán)結(jié)的話。第十條保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問題，主動(dòng)提出改良性的建議和意見，以成熟的方法解決問題。四、遵守紀(jì)律第十一條下級服從上級是公司管理的根本原則，員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動(dòng)，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。第十二條公司不主張上下班打考勤卡，但必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。第十三條公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班下班時(shí)間不擅離職守，沒有外出工作任務(wù)及特殊情況下，不得擅自外出。未經(jīng)他人允許，不得翻閱他人文件、資料，動(dòng)用他人物品。五、平安**第十四條要隨時(shí)隨地地注意防火平安，發(fā)現(xiàn)不平安隱患要及時(shí)報(bào)告處理。每個(gè)員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。第十五條注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財(cái)物的平安存放，辦公室無人時(shí)要隨手關(guān)門。第十六條嚴(yán)格執(zhí)行公司的**制度，嚴(yán)守公司秘密。六、言行文明公司內(nèi)與同事相遇時(shí)應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意，以職務(wù)稱呼上司。握手時(shí)用普通站姿，并目視對方的眼睛，脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如必須要打斷說話，也要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，而且要說："對不起，打斷一下您們的談話〞。遞交文件：如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是筆、小刀、剪刀等，要把鋒利的一面對著自己，使對方容易接。走通道、走廊時(shí)要放慢腳步。無論是在自己公司還是的公司，在通道和走廊里不能一邊走，一邊大聲說話更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顧客、客戶要禮讓，不得搶行。第十七條待人禮貌。在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)，不得缺席；有客來訪，馬上起身接待，并讓坐，接待時(shí)要主動(dòng)、熱情、大方、微笑效勞。直接見面介紹的場合下，應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。假設(shè)難以判斷，可把年輕的介紹給年長的。在自己公司和其他公司關(guān)系上，可把本公司的人先介紹給別的公司的人。一個(gè)人介紹給很多人時(shí)，應(yīng)先介紹其中地位最高的人或酌情而定。男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差異時(shí)，假設(shè)女性年輕，可先把女性介紹給女性。名片應(yīng)先遞給齡長或上級，把自己的名片遞出時(shí)，應(yīng)把文字向著對方，雙手拿出，一邊遞交，一邊清楚的說出自己的名字。承受對方的名片時(shí)，應(yīng)雙手去接，拿到手后，要馬上看，準(zhǔn)確記住對方**后，將名片收起。第十八條接聽處理辦公人員和接待人員接聽時(shí)必須禮貌用語，應(yīng)有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力。重要接聽?wèi)?yīng)做好記錄工作，將接聽內(nèi)容并及時(shí)傳達(dá)、回復(fù)。語言要求：標(biāo)準(zhǔn)禮貌、簡潔耐心。接聽時(shí)要說："您好+單位名稱〞；完畢時(shí)要說："再見〞。對方打錯(cuò)時(shí)，不要說："打錯(cuò)了〞就馬上掛，而應(yīng)禮貌的說："我想你撥錯(cuò)了〞。接聽要及時(shí)，一般響鈴不得超過3聲。為防止長時(shí)間占線，接聽一般不宜超過3分鐘〔特殊情況可以適當(dāng)延長〕。不允許用辦公打私人，接聽私人不得超過3分鐘。領(lǐng)導(dǎo)無暇接聽或拒絕接聽時(shí)，要靈活處理，可詢問對方詳細(xì)情況與來電事由以決定領(lǐng)導(dǎo)是否接聽。九、美化環(huán)境第十九條養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭及雜物，不亂涂亂畫，如在辦公室區(qū)域發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等應(yīng)隨手拾起來。第二十條創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境，不得損壞公司配置的各種器具、設(shè)施，不得隨意亂堆亂掛各種物品，不得隨便帶人進(jìn)入辦公現(xiàn)場。第二十一條保持辦公環(huán)境的肅靜，不要在辦公區(qū)域內(nèi)大聲暄嘩、聊天或隨意制作噪音，接打手機(jī)、盡量保持輕聲輕語，不影響他人。第二十二條保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清理辦公用品。處理完畢的文件、資料應(yīng)及時(shí)銷毀或存檔，不得堆積在辦公現(xiàn)場。第二十三條辦公用品實(shí)行定位管理，以利于提高工作效率。愛惜財(cái)物第二十四保護(hù)公司財(cái)物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，提高本錢意識(shí)。不浪費(fèi)水、電、紙等資源和辦公易耗品。按照相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設(shè)備，下班后要關(guān)好門窗，電腦，燈，空調(diào)等設(shè)備再離開公司〔如有渲圖需要例外〕。保護(hù)公司財(cái)物，不隨便損壞公司財(cái)務(wù)，不得隨便損壞公司財(cái)務(wù)，不得隨意挪用公司財(cái)物。第二章員工行為標(biāo)準(zhǔn)通過制定本準(zhǔn)則可以尊重員工的正當(dāng)權(quán)益，界定公司利益與員工個(gè)人利益，防止二者發(fā)生沖突。員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。員工違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為涉及刑事犯罪的，公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。職務(wù)權(quán)責(zé)經(jīng)營活動(dòng)員工應(yīng)守法、老實(shí)地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)向公司匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營管理活動(dòng)。除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得從事以下活動(dòng)：以公司名義進(jìn)展考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等；以公司名義提供擔(dān)保、證明；以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；代表公司出席公眾活動(dòng)；員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)制度。員工認(rèn)為公司制度明顯不適用，應(yīng)及時(shí)向公司或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。遵循管理流程承受上級的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)。員工應(yīng)服從上級的指示。員工如認(rèn)為上級的指示有**律及商業(yè)道德，違害公司利益，有權(quán)越級匯報(bào)。遇到各種職責(zé)穿插或模糊不清的事項(xiàng)，公司鼓勵(lì)勇于承當(dāng)責(zé)任和以公司利益為重的行為，倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng)，推開工作完成。在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推諉。嚴(yán)禁員工超出公司授權(quán)范圍或崗位指引的要求，對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面和口頭承諾。在公司內(nèi)部，員工應(yīng)實(shí)事求是地對工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。員工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，無論是否給公司造成損失，公司均可無條件與之解除勞動(dòng)合同。資源使用員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位或個(gè)人。員工對公司的辦公設(shè)備、交通工具、通信及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛?。公司的一切書面資料和電子資料、檔案資料，均有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，職員未經(jīng)授權(quán)，不得對外傳播。員工對任何公司財(cái)產(chǎn)，包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、保險(xiǎn)柜、文件柜，乃至儲(chǔ)存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)。公司有權(quán)進(jìn)展檢查和調(diào)配。**義務(wù)公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、設(shè)計(jì)方案、營銷方案、管理文件、會(huì)議記錄和內(nèi)容等，均屬公司秘密，員工有保守該秘密的義務(wù)。當(dāng)不確定*些具體內(nèi)容是否為公司秘密時(shí)，應(yīng)由公司鑒定其實(shí)質(zhì)。員工承受外部邀請參加涉及本公司經(jīng)營性質(zhì)的活動(dòng)，應(yīng)事先經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容征求上級意見。員工應(yīng)對各種工作密碼**，不對外提供和泄露。嚴(yán)禁盜用他人密碼。內(nèi)外交往員工須慎重處理內(nèi)外部的各種宴請和交際應(yīng)酬活動(dòng)。應(yīng)謝絕參加的活動(dòng)包括：施工單位、材料供給商和投標(biāo)單位的宴請和娛樂活動(dòng)；設(shè)有彩頭的牌局或其他賭博性質(zhì)的活動(dòng)；涉及**及不良行為的活動(dòng)；公司對外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實(shí)的原則，不應(yīng)鋪張浪費(fèi)。公司內(nèi)部的接待工作，應(yīng)務(wù)實(shí)簡樸。員工在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下幾個(gè)因素：是否屬于工作需要；費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)；消費(fèi)工程是否合法；公司對外支付押金、回扣、酬金，或提供招待、饋贈(zèng)等，應(yīng)堅(jiān)持以下原則：不違反相關(guān)法律規(guī)定；符合一般的道德標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)慣例；尊重客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位同事是根本的職業(yè)準(zhǔn)則。員工不得在任何場合詆毀任何單位和個(gè)人。第四條個(gè)人與公司的利益沖突員工未經(jīng)公司安排或批準(zhǔn)，員工不得在外兼任獲取報(bào)酬的工作。在任何情況下，制止以下情形的兼職〔包括不獲取報(bào)酬的兼職〕：在公司內(nèi)從事外部的兼職工作；兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶和商業(yè)競爭對手；所兼任的工作構(gòu)成對公司的商業(yè)競爭；因兼職影響本職工作或有損公司形象；主管級以上職員兼職；公司鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng)。但如利用公司資源或可能影響到工作，員工應(yīng)事先獲得公司批準(zhǔn)。第三章員工管理制度第一節(jié)假期管理制度請假、休假管理假期類別，公司假期分為休假、法定節(jié)假、事假、病假、補(bǔ)休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪護(hù)假、工傷假等。所請各假，如遇休假日，不另補(bǔ)假。休假休假是指休息日，員工每周享有1天休息日，以周為原則，員工調(diào)休應(yīng)提前征得部門負(fù)責(zé)人同意并安排好工作方可休假。法定節(jié)假日員工每年享有共計(jì)十一個(gè)工作日的法定休假：元旦一天、五一一天、清明一天、端午一天、中秋一天、國慶三天、春節(jié)三天。請假規(guī)則員工請假須提前填寫請假單，并按規(guī)定審批權(quán)限呈報(bào)，批準(zhǔn)后將請假條報(bào)考勤人員作考勤憑證。特殊情況，應(yīng)先用申請，并與復(fù)工當(dāng)日填寫請假單交部門主管補(bǔ)簽后，遞交辦公室人事部門核準(zhǔn)。第十一條公司員工請假審批權(quán)限如下：部門負(fù)責(zé)人以上〔含副總〕人員請假必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人以下員工請假，3天內(nèi)〔含3天〕由分管負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，3天以上的由公司辦公室人事部門審批后由辦公室負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后生效。病假須有醫(yī)院病歷及醫(yī)生開具的休息證明，并須經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)審批前方可。第十二條事假員工請事假應(yīng)事先由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，事先未得到批準(zhǔn)的，按曠工處理。因事必須本人處理者可請事假，一年累計(jì)不得超過7天，超過7天的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，事假期間不發(fā)放薪資。第十三條病假公司職工因患病或非因工負(fù)傷，需要停頓工作醫(yī)療時(shí)，在公司工作年限5年以下的為3個(gè)月；5年以上的為六個(gè)月。在規(guī)定的醫(yī)療時(shí)間內(nèi)，工資按50％發(fā)放；超過規(guī)定時(shí)間的按根本工資的50％?！脖仨氂惺屑夅t(yī)院出具的證明〕在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)康復(fù)，但不能從事原工作的，可作換崗或解聘處理。超出期限仍未復(fù)工的將解除勞動(dòng)關(guān)系。第十四條婚假員工本人結(jié)婚，可準(zhǔn)假15天?；榧俟べY按根本工資的50％發(fā)放，但須提前10個(gè)工作日向公司人事部門提出書面申請，并提供結(jié)婚證明。第十五條喪假如員工的父母〔含家屬父母〕、家屬或子女去世，公司將給予員工最長3天喪假，路程另計(jì)。員工請喪假，須提前通知辦公室人事部門。喪假期間工資按根本工資的50％計(jì)發(fā)。第十六條產(chǎn)假女員工生育，可享受產(chǎn)假90天，晚婚晚育者增加產(chǎn)假30天。難產(chǎn)、多胎等根據(jù)政府規(guī)定給假。所以女員工必須與孕后一個(gè)季度之內(nèi)告知部門負(fù)責(zé)人。休產(chǎn)假必須于產(chǎn)期前10周向辦公室人事部門申請，并出示醫(yī)院出具的證明。產(chǎn)假工資按政府規(guī)定生育標(biāo)準(zhǔn)辦理。第十七條補(bǔ)休假經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)在法定假日不能安排休息的，只能在當(dāng)月補(bǔ)休，不能跨月累計(jì)補(bǔ)休。員工補(bǔ)休，需提前向辦公室負(fù)責(zé)人申請，未獲批準(zhǔn)強(qiáng)行休假者，按曠工論處，情節(jié)嚴(yán)重的，按公司獎(jiǎng)懲制度處理。當(dāng)月不能補(bǔ)休的，在年終考評時(shí)給予適當(dāng)加分。第十八條工傷假，員工在工作過程中發(fā)生人生傷害，其期限可依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工傷處理與工傷待遇按照"企業(yè)工傷管理制度"執(zhí)行。第二節(jié)在職員工薪酬福利第一條工資構(gòu)成一、公司薪酬組成實(shí)行績效提成+獎(jiǎng)金，無底薪制。二、個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。第二條工資提成、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)：一、工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)局部提成標(biāo)準(zhǔn)方案設(shè)計(jì)師：工程設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價(jià)*10%=方案設(shè)計(jì)師提成施工圖設(shè)計(jì)師：工程設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價(jià)*10%=全體施工圖組員提成給水強(qiáng)弱電設(shè)計(jì)師：工程實(shí)際面積〔m2〕*2元=水電設(shè)計(jì)師提成效果圖設(shè)計(jì)師：工程實(shí)際使用有效張數(shù)*500=效果圖提成二、工程獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工程獎(jiǎng)金是公司考核工程小組全體成員，能否高效完成工程的前期設(shè)計(jì)制圖工作及后期施工跟進(jìn)的各項(xiàng)任務(wù)〔包括現(xiàn)場的指導(dǎo)、協(xié)助施工技術(shù)處理等〕。使工程順利完工的一種獎(jiǎng)勵(lì)和施工中的工地補(bǔ)助及通訊補(bǔ)助的一個(gè)綜合資金發(fā)放。只參與設(shè)計(jì)及制圖，不參與工程的后期施工過程的則不參與獎(jiǎng)金發(fā)放。對于因設(shè)計(jì)或指導(dǎo)協(xié)調(diào)等個(gè)人主觀因素造成工程或公司損失，將會(huì)按照損失大小扣除等比例獎(jiǎng)金。方案設(shè)計(jì)師：工程設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價(jià)*6%=方案設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)金施工圖設(shè)計(jì)師：工程設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價(jià)*4%=全體施工圖組員獎(jiǎng)金給水強(qiáng)弱電設(shè)計(jì)師：工程設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價(jià)*1%=水電設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)金工程組長：工程設(shè)計(jì)費(fèi)合同總價(jià)*4%=工程組長獎(jiǎng)金。三、工程實(shí)施過程中產(chǎn)生的配套費(fèi)工程完畢后，公司以配套費(fèi)的30%獎(jiǎng)勵(lì)參與員工，具體由組長及主案設(shè)計(jì)師提交分配方案，上報(bào)公司核準(zhǔn)。發(fā)放時(shí)間以工程完畢后且所有配套費(fèi)資金到賬為準(zhǔn)。四、勤務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度1、公司員工的各項(xiàng)補(bǔ)助：1〕、工作滿一年者可申請正式參加本設(shè)計(jì)事務(wù)所，須經(jīng)事務(wù)所合伙人集體審核，審核無周期。通過后可享受事務(wù)所給予的醫(yī)保社保補(bǔ)助。2〕、交通實(shí)報(bào)實(shí)銷每次填寫清楚去處及時(shí)間，以公共交通為主，如需打的和包車需提前向組長申請2、公司不計(jì)考勤不設(shè)置考勤簽到機(jī)制，無上下班時(shí)間要求，設(shè)計(jì)人員可根據(jù)自身情況合理安排作息時(shí)間，以不影響設(shè)計(jì)任務(wù)及工作量完成的好壞工作為原則。不支持加班亦不補(bǔ)貼加班費(fèi)用。五、設(shè)計(jì)提成獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)計(jì)提成發(fā)放時(shí)間。公司每筆設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)賬發(fā)放提成，設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)賬時(shí)間未超過15號的，在當(dāng)月915號發(fā)放，時(shí)間在15號后進(jìn)賬的，推至下月915號發(fā)放。當(dāng)月該工程無設(shè)計(jì)費(fèi)進(jìn)賬則無提成發(fā)放。2、設(shè)計(jì)提成發(fā)放規(guī)則。1〕全部設(shè)計(jì)方案及施工圖紙完成且交付委托方，收取首次設(shè)計(jì)費(fèi)后，按收取設(shè)計(jì)費(fèi)比例為設(shè)計(jì)人員發(fā)放首次設(shè)計(jì)費(fèi)提成。2〕、施工中期，公司第二次收取設(shè)計(jì)費(fèi)后，按收取設(shè)計(jì)費(fèi)比列為設(shè)計(jì)人員發(fā)放二次設(shè)計(jì)費(fèi)提成。3〕、工程完工，公司收取設(shè)計(jì)合同尾款后，再為設(shè)計(jì)人員發(fā)放合同尾款提成。3、獎(jiǎng)金發(fā)放。工程完成后經(jīng)組長考核制表報(bào)總監(jiān)核準(zhǔn)，確定獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)懲比例隨最后一筆提成款發(fā)放獎(jiǎng)金。六、業(yè)務(wù)分配一、公司承接的工程，由總監(jiān)按工程及設(shè)計(jì)師特點(diǎn)、能力來任命組長及主任設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。二、如設(shè)計(jì)師自行獲取信息，談定的業(yè)務(wù)則由自己擔(dān)任組長，自己認(rèn)為無法擔(dān)任的，由公司指派組長。并在提成及獎(jiǎng)金以外，另行獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)費(fèi)用的10%。三、公司嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師未通過公司自行接單，一旦查出，將收回所有設(shè)計(jì)費(fèi)外，根據(jù)對公司損失的輕重按比例罰款。嚴(yán)重影響公司名譽(yù)及財(cái)產(chǎn)的，公司將終止勞動(dòng)合同并保存法律訴訟權(quán)。第三條設(shè)計(jì)人員崗位責(zé)任及處分一、工程組長：從工程組中有業(yè)務(wù)經(jīng)歷，管理經(jīng)歷的設(shè)計(jì)師中產(chǎn)生。參與工程的商務(wù)運(yùn)作，管理工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，參與同設(shè)計(jì)委托方及施工方，材料商之間的業(yè)務(wù)交流，同時(shí)可參加設(shè)計(jì)及制圖工作，管理工程里各科目設(shè)計(jì)的實(shí)施，負(fù)責(zé)全套設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)審核工作，組織整理工程設(shè)計(jì)檔案及封存，直至該工程施工完成工作終止。如因個(gè)人原因造成設(shè)計(jì)失誤給投資人和本公司帶來損失，而且投資人追究責(zé)任，將從獎(jiǎng)金及提成中按損失所造成的大小比列扣除。二、方案設(shè)計(jì)師：設(shè)計(jì)效果的把控，參與同設(shè)計(jì)委托方及施工方，材料商之間業(yè)務(wù)交流，參與施工環(huán)節(jié)的現(xiàn)場答疑，參與全套設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)審核工作，協(xié)助施工圖設(shè)計(jì)師的制圖工作。配合工程組長的工作直至該工程施工完成工作終止。如因個(gè)人原因造成設(shè)計(jì)失誤給投資方帶來損失，而且投資人追究責(zé)任，將從獎(jiǎng)金及提成中按損失所造成的大小按比例扣除。三、施工圖、給排水強(qiáng)弱電、效果圖設(shè)計(jì)師：充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)理念及合作精神，服從工程組長的領(lǐng)導(dǎo)，積極參與工程的制圖工作及施工環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)調(diào)整修改工作。參與現(xiàn)場答疑，參加現(xiàn)場施工指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本職的工程設(shè)計(jì)檔案整理及封存。遵守團(tuán)隊(duì)的各種制度和規(guī)定，按時(shí)完成分內(nèi)的設(shè)計(jì)任務(wù)及現(xiàn)場任務(wù)。如因個(gè)人原因造成設(shè)計(jì)失誤給投資人帶來損失，而且投資人追究責(zé)任，將從獎(jiǎng)金及提成中按損失所造成的大小按比列扣除。第三條福利一、休假員工享有公司規(guī)定的各種假期。詳見本章第一節(jié)"考勤管理制度"的有關(guān)規(guī)定。二、社會(huì)保險(xiǎn)成為公司正式員工后公司按規(guī)定給員工辦理根本社會(huì)保險(xiǎn)，并承當(dāng)公司應(yīng)繳納局部個(gè)人應(yīng)繳納局部由公司代繳，并從員工當(dāng)月薪資中扣除。三、培訓(xùn)與職工活動(dòng)1、公司針對不同類型的員工提供不同的培訓(xùn)。例如新員工的培訓(xùn)、工作績效突出的管理人員和員工的培訓(xùn)以及后備管理人員的培訓(xùn)等等。2、公司所有員工均有參與會(huì)與公司內(nèi)定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如公司的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、生日活動(dòng)、郊游以及各種比賽活動(dòng)。第三節(jié)辦公室衛(wèi)生管理?xiàng)l例第一條公共及個(gè)人衛(wèi)生維護(hù)一、公司辦公室是公司的形象，每位員工的臉面。需要大家去共同維護(hù)。廢紙垃圾入簍，使用過的設(shè)施或用具，要物歸原處。每日清理自己辦公桌面，傾倒垃圾。用餐喝水等要及時(shí)清掃干凈。二、制定值日輪班表，值日人員每天早晚各清掃衛(wèi)生一次。如有事情不在公司，可以與同事私下更換值日日期。三、每周一為公司衛(wèi)生日，全體員工集體徹底的清掃衛(wèi)生一次。如無故不來，罰做值日一周。集體監(jiān)視。第二條值日衛(wèi)生工程一、物品擺放，辦公室內(nèi)各辦公桌面，物品等要整齊清潔舒適。二、地面墻面物品清潔。地面、桌椅板凳等物品不得有浮灰產(chǎn)生。垃圾、廢水等及時(shí)傾倒。三、下班最后離開公司員工要關(guān)電燈、電腦、空調(diào)、窗戶〔渲圖電腦除外〕。四、清掃衛(wèi)生區(qū)域，兩個(gè)辦公室及辦公室外過道。第四節(jié)員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例獎(jiǎng)懲理念旨在塑造公司的文化，獎(jiǎng)勤罰懶，糾正員工不良習(xí)慣。第二條獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方式多樣，對本職工作業(yè)績的獎(jiǎng)勵(lì)表達(dá)在指標(biāo)獎(jiǎng)金中，員工在圓滿完本錢職工作外做出特別奉獻(xiàn)的情況下，將獲得特殊的獎(jiǎng)勵(lì)。有以下事跡之一者，給予通報(bào)表揚(yáng)并予相應(yīng)嘉獎(jiǎng)：工作表現(xiàn)優(yōu)秀，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成績突出者；愛惜公物，厲行節(jié)約，成績顯著者；發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者；對外效勞創(chuàng)造良好聲譽(yù)者；關(guān)心公司開展，提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者；為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人們生命平安，見義勇為事跡突出者；對損害公司利益的人阻止或舉報(bào)屬實(shí)者；善于鉆研，有技術(shù)突破者；在外做好事，為公司贏得良好聲譽(yù)者。有以下事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)并可申報(bào)晉職或晉級。圍繞"兩主四輔〞〔兩主：創(chuàng)造利潤、造就人才。四輔：誠信、務(wù)實(shí)、開拓、跨越?！彻芾硭枷?，即在創(chuàng)造利潤、造就人才兩個(gè)方面有重大奉獻(xiàn)，積極開拓經(jīng)營范圍，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益；解決重大經(jīng)營難題，使工程工程得以實(shí)施。對工程方案提出合理化建議，經(jīng)過實(shí)施為公司節(jié)省大量資金；保護(hù)國家和公司財(cái)產(chǎn)利益不受侵害，并做出突出奉獻(xiàn)；對改革公司管理、擴(kuò)大公司信譽(yù)、提高效勞質(zhì)量有重大奉獻(xiàn)；在減少浪費(fèi)，降低本錢方面的措施效果顯著者；培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；對提高公司整體經(jīng)營，管理水平有突出奉獻(xiàn)者。第三條懲罰懲罰的類型包括但不限于經(jīng)濟(jì)處分、警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、解聘。經(jīng)濟(jì)處分：有以下情形之一者，給予降級處分，并酌情扣除當(dāng)月局部獎(jiǎng)金。公司開會(huì)無故遲到、不退、違反其他會(huì)議制度；無正當(dāng)理由不參加工作組織的各項(xiàng)活動(dòng)；公共區(qū)域大聲喧嘩，影響他人工作；隨地吐痰、亂丟廢棄物；未打招呼，隨便帶陌生人進(jìn)入辦公區(qū)域；行為不檢點(diǎn)、語言經(jīng)常不文明；不履行請假手續(xù)，擅自離崗；違反公司規(guī)定的其他行為。警告：有以下情形之一者，給予警告處分。經(jīng)濟(jì)處分3次以上者；在工作時(shí)間，與同事之間或外人發(fā)生劇烈爭吵，影響他人工作者；在制止吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙者；屢次不按時(shí)完成上級布置的工作，工作進(jìn)度不及時(shí)匯報(bào)；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，工作中脫崗〔半小時(shí)〕辦私事；被上級有關(guān)部門檢查出工作問題；擅自開啟或使用非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、儀器或設(shè)施等；嚴(yán)重警告：有以下情形之一者，給予嚴(yán)重警告。受過3次〔包括3次〕警告以上；不服從領(lǐng)導(dǎo)管理造成不良影響；因工作效勞質(zhì)量差，給公司造成聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失，別客人投訴到公司者；隨意用、拿公司物品，數(shù)額較大者〔50元以上〕；不愛惜公物及設(shè)備使公司造成經(jīng)濟(jì)損失；違反公司其他相關(guān)管理制度，行為較嚴(yán)重的；記過：有以下情形之一者，給予記過處分。對其他有損公司利益的行為和個(gè)人不及時(shí)匯報(bào)；搬弄是非，無中生有，挑撥離間，影響員工團(tuán)結(jié)；經(jīng)過指正，員工仍視制度而不顧的行為；違反公司其他制度、規(guī)定較為嚴(yán)重行為；超越職權(quán)范圍，擅自作出決定或?qū)εc本職工作無關(guān)的事宜隨便作答，造成影響和損失。記大過：有以下情形之一者，給予記大過處分。1、一年內(nèi)受過兩次嚴(yán)重警告；2、工作玩忽職守，造成公司和名譽(yù)損失；3、成心說假話，做假事，造成不良影響；4、發(fā)現(xiàn)公司物品被偷或設(shè)備被損壞，不及時(shí)上報(bào)；5、拒絕承受任務(wù)，不服從正常調(diào)動(dòng)，經(jīng)勸說無效。六、解聘：有以下情形之一者，予以辭退或開除并立即解除勞動(dòng)合同，公司不給予任何補(bǔ)償。造成公司損失的，還須進(jìn)展經(jīng)濟(jì)賠償。1、經(jīng)常完不成工作任務(wù)，不勝任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，又不服從換崗或換崗后仍不能勝任工作；2、一個(gè)月內(nèi)曠工3天〔含3天〕以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工7天以上〔含7天〕；3、工作時(shí)間飲酒滋事、打架斗毆；誣陷、暴力脅迫上級或同事，影響惡劣；4、煽動(dòng)或參與怠工、罷工；5、蓄意破壞公司資產(chǎn)損害公司利益；6、濫用職權(quán)，玩忽職守，不負(fù)責(zé)任或不遵守操作流程，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失；7、背叛公司，向外界泄露公司**材料；8、嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同有關(guān)條款；9、在求職申請或其他已簽署的文件中提供假資料；11、嚴(yán)重違反公司其它規(guī)定中符合辭退條款，并造成嚴(yán)重后