現(xiàn)場保潔專項方案

Ａ3.9施工安全專項方案報審表工程名稱：編號：Ａ3.9－致：（監(jiān)理單位）茲報驗：□１基坑支護與降水工程專項施工方案□２土方開挖工程專項施工方案□３模板工程專項施工方案□4起重吊裝工程專項施工方案□5腳手架工程專項施工方案□6拆除、爆破工程專項施工方案□7其它危險性較大的工程專項施工方案■8施工現(xiàn)場保潔、安全、文明專項方案本次申報內(nèi)容系第1次申報，申報內(nèi)容施工企業(yè)技術(shù)負責人已批準。附件：承包單位項目經(jīng)理部（章）：項目經(jīng)理：日期:項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師：日期:總監(jiān)理工程師審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師：日期：注：承包單位項目經(jīng)理部應提前7日提出本報審表。

X工程施工現(xiàn)場保潔、安全、文明、除四害等專項方案編制人：審核人：審批人：總監(jiān)：X集團有限公司?項目部20x年3月

第一章、保潔施工保證措施為響應市政府“藍天碧水”工程計劃，有效控制本工程施工現(xiàn)場揚塵污染，保持和改善我市大氣環(huán)境質(zhì)量，促進文明工地建設(shè)，增創(chuàng)“文明工地”。在施工期間我項目部具體做好以下保潔工作：揚塵控制總指揮：1、針對施工現(xiàn)場揚塵組織體系揚塵控制總指揮：現(xiàn)場揚塵控制總負責：保潔監(jiān)管人：現(xiàn)場揚塵控制總負責：保潔監(jiān)管人：現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場揚塵控制的實施人：保潔小組二：組長：現(xiàn)場揚塵控制的實施人：保潔小組二：組長：組員：保潔小組一組長：組員：灑水車一輛灑水車一輛駕駛員：灑水負責：2、減少施工現(xiàn)場揚塵的技術(shù)方案（1）灰土拌合揚塵處理由于本工程灰土施工量比較大，因此在工程施工期間，為了保證現(xiàn)在不出現(xiàn)揚塵現(xiàn)象，我公司決定在外進土方的地方直接將灰土拌合好，悶好。再通過自卸汽車運至施工現(xiàn)場進行施工。在運輸過程中，在土源場地拌合時，為減少揚塵對周圍環(huán)境的影響，在天氣好的時候，對棄土表面灑上一些水。（2）施工范圍內(nèi)路面揚塵處理在施工范圍內(nèi)，每天指定專門的人員，清掃路面。現(xiàn)場負責人和保潔人員應掛牌上崗，進行路面工作時應有一個專門看過往車輛，身著反光材料背心。每人配置掃帚一把，鐵鍬一把。施工現(xiàn)場做好“工完、料凈、場地清”工作，確保工作場地環(huán)境清潔和整齊，并將所有生產(chǎn)廢料及時清理到指定的區(qū)域。對施工道路進行灑水，避免產(chǎn)生灰塵，項目部配備灑水車一部，每天對施工現(xiàn)場路面進行灑水降塵處理，每天不少于四次。3、減少土方外運影響的技術(shù)方案會同甲方及當?shù)赜嘘P(guān)部門，為本工程的棄料合理制定外運路線及棄料堆放地點，土方車在外運過程中應遵守交通規(guī)則，在裝運過程中不得超載，裝土車沿途不灑落。車輛駛出工地前應將輪子泥土清洗干凈，防止沿途棄土灑落，影響環(huán)境整潔。同時派專人對工地門前及棄土地點實行道路環(huán)境保潔制度，一旦有棄土灑落及時清掃。4、減少噪音的技術(shù)方案施工期間的噪音主要來自施工機械和建筑物材料運輸，車輛馬達的轟鳴及喇叭的喧鬧聲。把噪音大的施工機械的施工以及材料運輸盡量安排在白天，并盡量減少喇叭聲。在夜間一般停止材料運輸，并盡量采用低噪音機械，以免影響周圍居民休息。5、施工現(xiàn)場圍欄技術(shù)方案圍欄必須按有關(guān)規(guī)定采用彩色涂層壓型鋼板或其他可裝配式的硬質(zhì)材料圍欄，圍欄底部設(shè)置不低于200CM高的磚砌圍檔，圍欄總高度不低于2米（臨主干道圍檔不低于2.5米），四周連續(xù)設(shè)置，施工現(xiàn)場必須封閉管理。6、施工現(xiàn)場的主要道路、腳手架底、材料的堆場、出入口等必須采取硬化處理等揚塵防治措施。施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)件應按平面布置圖分類、分規(guī)格存放。散體物料應當采取圍欄、灑水、覆蓋等措施。易產(chǎn)生粉塵的水泥等材料應當在庫房內(nèi)或密閉容器存放。多余土方應及時清運出場，暫時不能外運，必須采用集中堆放、圍欄、壓實、灑水。7、加強對施工現(xiàn)場及周邊道路保潔和監(jiān)管（1）加強對施工現(xiàn)場的出入口，必須單獨設(shè)置高壓沖洗設(shè)備、蓄水池，應設(shè)置車輛清洗設(shè)施，增加清洗人員。車輛駛離工地前，必須在洗車平臺沖洗輪胎及車身，其表面不得附著污泥，杜絕帶泥上路。洗車平臺四周應設(shè)置防溢座或廢水收集坑、沉淀池等其他防治設(shè)施，防止洗車廢水溢出工地；工地的排水系統(tǒng)，應當定時清理，做到排水暢通，杜絕隨意排放。（2）進出工地的物料、垃圾、渣土運輸車輛，裝載的物料、垃圾、渣土高度不得超過車輛槽幫上沿，車斗用苫布遮蓋或者采用密閉車斗。（3）在不影響工程進度的情況下盡量夜間外運土方。原則上每天晚上8：00至次日清晨5：00出土，在運土期間和出土結(jié)束后1小時內(nèi)，現(xiàn)場項目部應組織人員，專人負責及時進行車輛落地渣土清除，做好場地和周圍道路的清洗工作。（4）實施流動保潔員制度。加強對施工現(xiàn)場及周圍道路灑水壓塵和保潔工作，其中周邊道路灑水白天不少于4次。（5）施工單位要采取灑水、覆蓋等防塵措施，現(xiàn)場應有專人每天負責圍欄的擦拭保潔工作，確保圍欄整潔無灰塵、污泥，圍欄外不得堆放任何物料、垃圾、排放污水等，保證施工工地周圍環(huán)境整潔，禁止現(xiàn)場攪拌混凝土（拌白灰）。（6）遇有4級以上（含4級）風力時，施工單位必須停止土方施工，并做好覆蓋等防塵工作。

第二章、安全生產(chǎn)施工保證措施一、安全保證體系1、安全保證體系總則為加快與國際接軌的步伐，我單位在原有的安全保證體系基礎(chǔ)上，引入了健康、安全、環(huán)保相結(jié)合的管理理念。我們的安全保證體系計劃是一個不斷完善的程序，與具體的工程、業(yè)主的管理要求相結(jié)合，遵從“無安全事故”，“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”的基本原則和期望。項目部在本工程實施過程中，將堅持不懈地履行安全義務(wù)，嚴格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及單位安全保證體系標準，以安全程序為基礎(chǔ)直接參與活動，強化施工紀律、工藝紀律、操作紀律管理，提供必要的勞動保護（設(shè)備），加強對施工人員的培訓。通過安全行為，促進“安全第一”意思提高，達到安全保證體系目標。2、安全保證體系目標與本工程目標我們的安全保證體系目標是“零事故”。即死亡事故為零；損失事故為零；可記錄事故為零；環(huán)境記錄為零；火災事故為零；車輛事故為零。我單位承諾在施工區(qū)域內(nèi)，所有安全、治安保衛(wèi)、消防、市容保潔、現(xiàn)場管理均由我單位負責，并按規(guī)定與有關(guān)單位簽訂協(xié)議，承擔相應的權(quán)利、責任和義務(wù)。3、安全保證體系框圖組織體系圖安全領(lǐng)導小組組長：安全領(lǐng)導小組組長：實現(xiàn)安全生產(chǎn)安全責任制安全技術(shù)措施安全管理措施安全獎罰條例系統(tǒng)安全教育工區(qū)班組安全活動措施落實提高安全意思安全教育安全控制安全檢查防機械設(shè)備事故放觸電防火災防盜竊定期檢查不定期檢查不定期檢查預防事故消除隱患安全工作工區(qū)安檢部班組安全員公司安全部：項目安全部：陳啟建

二、安全施工制度與保證措施1、安全教育與培訓（1）人員安全教育與培訓是預防損失的重大舉措之一，所以我們應根據(jù)上級部門和單位規(guī)定提供所有必要的培訓，并做好培訓登記。（2）所有項目部員工在進入施工現(xiàn)場開始工作以前，均參加單位的安全指導性培訓，只有通過了工地準入培訓后，才能得到工地準入證。（3）全體員工通過安全教育培訓，不斷更新安全知識和增強工作中的安全意識。（4）現(xiàn)場教育：在開始進行現(xiàn)場工作前，每個施工人員都要進行入門培訓，以提高安全意識。課程包括以下內(nèi)容：現(xiàn)場出入證和保衛(wèi)管理；應急程序，例如緊急逃離路線和集合地點（根據(jù)現(xiàn)場情況定）；有限工作面和上崗證；勞動保護用品；福利設(shè)施（進餐、休息區(qū)、廁所與急救等）；現(xiàn)場的個人品德（包括酗酒與打架）；安全會與班前會；吸煙限制與防火；交通（車輛）規(guī)則與停車設(shè)施等；事故匯報，不安全的因素和做法；做記錄以確認每個施工人員都經(jīng)過了該入門培訓。（5）現(xiàn)場安全意識培訓：單位將給現(xiàn)場的管理人員進行下列課程的培訓：安全法；現(xiàn)場的安全規(guī)章及要求，人員的區(qū)分標志，單位安全政策、目標及施工人員的職責；上崗許可證與限制條件；現(xiàn)場上的事故影響，現(xiàn)場安全委員會的作用；防止事故的方法；安全標志與警告；維持安全的條件；安全與健康方面的檢查；環(huán)境保護；消防滅火；緊急情況與求援；健康與生活服務(wù)設(shè)施；勞防用品（設(shè)備）；設(shè)備和工具；吊車及超重設(shè)備與起重設(shè)備；現(xiàn)場的倉庫管理；現(xiàn)場的運輸、交通安全；挖掘地溝和通道等；電氣安全；氣體的切割和焊接。（6）安全教育形式：安全教育課；安全公布欄；安全宣傳警示語；安全教育錄象；安全會議；安全手冊。2、安全會議召開會議是一種確保項目相關(guān)人員之間進行良好溝通的重要手段。選擇適當?shù)臅r間舉行會議，有利于營造一個充滿合作精神的溝通氛圍，可以鼓勵良好的安全行為，更有利于執(zhí)行安全保證體系原則和安全工作規(guī)定。（１）項目安全委員會會議每月舉行一次，安全保證體系管理層參加會議。要求結(jié)合現(xiàn)場安全保證體系檢查情況進行分析，特別是對潛在危險因素提出糾正整改措施。主要內(nèi)容：確立本月安全活動主題；對現(xiàn)場安全保證體系檢查情況進行分析；對上月安全情況進行分析；對潛在危險因素提出糾正整改措施；對本月的安全工作進行布置；通告本標段安全保證體系本月工作內(nèi)容。（２）施工/進度協(xié)調(diào)會會議有項目經(jīng)理主持，每周一次，會議內(nèi)容除協(xié)調(diào)有關(guān)安全事由之外，并結(jié)合本周現(xiàn)場情況，著重布置各專業(yè)執(zhí)行安全規(guī)則和良好的工作方法。檢查文明施工，個人勞動保護，火災注意，應急程序等。創(chuàng)造安全工作條件，使工作場所更加安全，工作更加有效。（３）班前安全交底會施工隊長在每周的第一個工作日早晨開始工作以前，作為頭一件事，就是進行10到20分鐘的班前安全工作例會，會議內(nèi)容：工作條件，限制因素和注意事項；火災的危險以及預防措施；危險品及其管理辦法；應急程序，逃離路線，現(xiàn)場報警電話等等，文明生產(chǎn)及進出通道等也應包括在內(nèi)；班前由直接負責工作的隊長或安全員給進行該項工作的操作工開會；班前開會時間按需要而定，應該直到工人徹底了解工作存在的危險與應該注意的事項；作為他們?nèi)粘９ぷ鞯囊徊糠郑椖堪踩ＷC體系將監(jiān)督這些會議；班前會的詳情將做記錄，每周一次，并將記錄在每周的星期五交項目部安全保證體系部門；所有安全會議應作好會議記錄，以便檢查。3、工作危險性分析工作危險性分析的目的就是查找并消除安全隱患，保障崗位工作能安全進行。（１）對施工人員需要執(zhí)行每項新的工作時，都必須進行一次工作危險性分析，如有危險性，及時制定控制措施。（２）綜合本標段項目的工程特點分析工程的風險主要有：交通危險；溝槽施工危險；地下工程圍護結(jié)構(gòu)施工危險；特殊季節(jié)施工危險；公用管線、設(shè)施危險；公共環(huán)境污染。上述主要控制內(nèi)容在工程正式開工前將由負責完成工作的人與主管以及參與工作的人員一起列出詳細的危險性分析報告，報告必須由下列人員認可并簽字：作業(yè)區(qū)的施工員；作業(yè)區(qū)的工程監(jiān)理；作業(yè)區(qū)的安全主管。工作危險性分析批準確認后由隊長在班前安全會上傳達至每個工人。4、安全檢查（１）單位安全檢查每月一次（管理層）①主要內(nèi)容：對項目部的安全保證體系管理進行檢查，并聽取匯報，項目部要有書面報告；對檢查出事故隱患制定糾正措施。②項目部的安全、健康、環(huán)保管理意識和文明施工情況主要包括：施工區(qū)域；辦公區(qū)域；個人勞動保護情況；交通、保衛(wèi)執(zhí)行情況。（２）現(xiàn)場安全檢查每周一次，主要內(nèi)容為：存在事故是否予以糾正；檢查每日安全記錄；檢查工作危險性分析情況；現(xiàn)場安全保證體系執(zhí)行情況；作業(yè)區(qū)工人安全保證體系執(zhí)行情況。（３）現(xiàn)場安全巡查項目作業(yè)區(qū)安全員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，主要巡查內(nèi)容：①工作危險性分析執(zhí)行情況；②個人勞動保護執(zhí)行情況（安全帽、皮鞋、防護眼鏡等）；③危險區(qū)域警示、警告；④禁止吸煙與防火執(zhí)行情況；⑤車輛交通；移動設(shè)備；⑥施工交叉點；⑦安全防備。（４）設(shè)備檢查①按單位要求和國家施工建筑規(guī)范進行檢查。凡不合格的設(shè)備均不能進入現(xiàn)場。②移動設(shè)備如吊機等，必須經(jīng)單位的安全部門的檢查確認許可后方能進場。③凡在各類檢查中發(fā)現(xiàn)問題的予以整改，如發(fā)現(xiàn)高度危險情況存在，檢查組應立即采取行動，這個行動包括停止相關(guān)的工作直到問題被解決為止。上述的安全檢查活動均須建立文件記錄。5、安全處罰和獎勵（１）項目部在確定“安全第一”和“零事故”目標的前提下，通過對施工過程中無事故記錄的管理部門，項目部實施安全考核獎罰制度，以提升員工的安全意識。（２）獎金來源：由項目款中提取3-5%作為安全保證金，主要作用于：①項目部安全保證體系考核獎金；②項目部違章處罰金；③現(xiàn)場安全宣傳；④安全教育資料。（３）安全獎的管理發(fā)放由“現(xiàn)場安全委員會”考核、評審；（４）由安全主管制定安全激勵計劃；（５）每項工程項目部在施工過程中如無事故發(fā)生，將安全保證金40%作為獎勵金發(fā)放于項目部；（６）如發(fā)生事故將按與單位簽訂的安全協(xié)議合同條款予以處罰。（７）發(fā)生重大事故，安全保證金不予退還。（８）安全考核實行季、半年、年考核制度。（９）安全獎的考核與現(xiàn)場安全檢查相結(jié)合，并將其考核、評審的結(jié)果在安全布告欄上予以公布。6、現(xiàn)場安全措施（１）道路雨污水管作業(yè)段溝槽采用鋼管護欄，上下溝槽采用簡易扶梯?；觾蓚?cè)堆土距離與高度滿足安全要求。井點降水必須連續(xù)抽水，打鋼板樁的長度根據(jù)設(shè)計管底標高調(diào)整，隨時監(jiān)測坑壁的安全。（２）下管、排管均提前做好安全防范措施。7、工程施工交通安全措施本工程在施工方案中考慮了確保施工便道正常通車的具體方案，工程施工人員、工程車輛在施工中都要把安全放在第一位，不僅要有保護公共交通工具安全通行的意識，在道路中間施工，更要增加自我保護的意識。（１）嚴格按施工組織設(shè)計的方案安排施工，施工前對工作中可能存在的危險性進行分析，并有針對性的提出具體解決方案和措施報項目安全負責人審批。（２）施工期間不得堆放材料及機具于交通道路上，不能有任何影響該段路面交通的任何施工行為。（３）相應標段施工便道設(shè)專人作養(yǎng)護，保證暢通整潔。（４）在開放段面內(nèi)，設(shè)臨時交通指揮，確保施工段的暢通。（５）夜間施工區(qū)域兩頭有足夠的照明及警示信號，確保車輛、行人的安全通行。8、消防措施（１）現(xiàn)場項目部必須遵守有關(guān)防火/消防規(guī)定和有關(guān)程序。（２）火災的預防重點如下：工作的提前計劃；吸煙控制；正確的電路接配線；正確的用電方法；警告標志；正確廢物儲存與清除；施工人員的防火意識培訓。（３）現(xiàn)場火源：明火或沒有保護的燈；帶電的電器設(shè)備；火把（閃光）；靜電；閃電；自燃（燃燒）；太陽光；摩擦；焊接和切割；驅(qū)動設(shè)備。（４）火災控制：撲救火災措施：使用化學劑滅火；電器火災，切斷電源，不能用液體滅火。（５）消防設(shè)施①施工現(xiàn)場嚴格按消防設(shè)施要求設(shè)置滅火器，兩個滅火器之間保持距離不超過50米。15米范圍內(nèi)可使用攜式滅火器。②所有防火設(shè)施必須進行檢查、維修。滅火器應每月進行檢查以保證處于正常使用狀態(tài)。③這些規(guī)定必須加在書面檢查計劃中，并且所有的檢查每月應有文件證明。④所有消防設(shè)備放置位置及檢查情況應有記錄卡片。⑤制訂出清晰易懂的應急措施計劃，該計劃規(guī)定萬一發(fā)生火情時所有現(xiàn)場人員應采取措施和行動。⑥遇有火災、釋放、泄漏，應立即向單位安全部門匯報。⑦每天工作結(jié)束后應關(guān)閉電源。

第三章、文明施工保證措施本工程安全文明施工目標：實現(xiàn)安全文明標化施工。文明施工的好壞直接影響到我單位的信譽和形象。因此除遵守單位的安全保證體系規(guī)定外，在文明施工方面做到“倡文明之風；建文明工地”，力爭文明施工再上新的臺階。文明施工管理網(wǎng)絡(luò)公司工程管理部公司工程管理部項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理：項目總工程師：安全負責：消防負責：施工負責：設(shè)備負責：文明負責：各施工隊一、文明施工一般措施1、成立項目部的文明施工和環(huán)境保護管理委員會，由項目經(jīng)理任主任，全面負責工作；落實周檢和月檢制度。2、本工程臨時設(shè)施搭設(shè)具體位置屆時報建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意，力求做到外觀整齊美觀。材料機具分類堆放布置；施工現(xiàn)場道路兩端掛統(tǒng)一的施工標志牌（十牌二圖）3、充分考慮施工期間的人行道、車行道與施工作業(yè)區(qū)的圍護隔離措施。對沿線施工范圍相應的臨時便道、進出口的道路作好日常維護和排水疏通施工。4、開挖管槽地段設(shè)置護欄，設(shè)立明顯的警示及交通導向標志。5、做好施工現(xiàn)場的宣傳工作，標語鮮明。二、文明工地達標措施及規(guī)劃1、規(guī)劃本單位將在整個工程施工過程中積極開展各項工作，爭創(chuàng)文明工地，單位將以精神文明領(lǐng)導小組為主，會同項目部共同制定創(chuàng)建文明，工地規(guī)劃，并以此督促文明施工，經(jīng)常指導和檢查工地文明施工。簽訂建設(shè)工程承包合同的同時簽訂工程承包廉潔協(xié)議。建立規(guī)章制度，具有監(jiān)督制約機制，規(guī)范工作人員行為。施工范圍內(nèi)設(shè)文明環(huán)保監(jiān)督電話；接受業(yè)主、監(jiān)理、其它標段的監(jiān)督。開展廉政法規(guī)教育，每月一次。在項目部貫徹民主集中制。我單位將在本工程項目技術(shù)管理中努力采用計算機和信息技術(shù)，為實現(xiàn)信息化施工、工作流程標準化、技術(shù)管理規(guī)范化努力，推廣建設(shè)工程項目管理技術(shù)，提高企業(yè)綜合競爭能力。通過管理爭效益，通過技術(shù)創(chuàng)精品，樹企業(yè)形象，創(chuàng)社會品牌。2、對現(xiàn)場場容管理（1）建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導小組，建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。（2）在工程正式開工前邀請工程沿線所涉及的單位以及鄰近居民開座談會，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。（3）為了加強進入現(xiàn)場施工人員的文明施工意識，組織學習局頒文明施工條例及有關(guān)常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。（4）對進場施工的勞務(wù)隊伍簽訂文明施工、保護地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任心。（5）施工區(qū)域采用隔離墻與社會道路分離，無條件的路段采用統(tǒng)一、連續(xù)的護欄隔離，實施封閉施工。（6）現(xiàn)場布置合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。（7）組建近5人的文明施工專業(yè)小分隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導交通、護欄的整理及臨近通道進行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本工程特點的便民、利民活動。（8）工地主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。（9）施工現(xiàn)場應場地平整、道路堅實暢通，并設(shè)排水溝，地下雨水管及橋（承）臺施工完畢后及時回填平整，清除積土。（10）現(xiàn)場施工臨時水電派專人負責管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。三、除四害達標措施及規(guī)劃除四害工作計劃除“四害”工作是愛國衛(wèi)生運動的一項