辦公室年度個(gè)人工作計(jì)劃7篇范文模板

第20頁共20頁辦公室年度個(gè)人工作計(jì)劃7篇范文模板辦公室年度個(gè)人工作計(jì)劃7篇參考

擬起辦公室年度工作計(jì)劃來就毫無頭緒?日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。下面是為大家整理的關(guān)于辦公室年度個(gè)人工作計(jì)劃，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

辦公室年度個(gè)人工作計(jì)劃精選篇1

辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)施展自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感謝打動(dòng)之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

一、對(duì)工作崗位的熟悉

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)團(tuán)體的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1。聽從，一切工作要服從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和鋪排。

2。領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3。執(zhí)行，要果斷地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員工作總結(jié)。

但是聽從并不是被動(dòng)，良多工作可以提前猜測、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)正確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決議計(jì)劃參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，當(dāng)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部分與部分之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、泛起工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相稱于團(tuán)體的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

二、對(duì)未來工作計(jì)劃

1。在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類收拾整頓、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

（4）協(xié)助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體公章治理劃定，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)盤點(diǎn)，以便能及時(shí)增補(bǔ)辦公用品，知足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

（7）協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間團(tuán)體的安全捍衛(wèi)工作。

（8）當(dāng)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心預(yù)備，精細(xì)鋪排，細(xì)致工作，干尺度活，站尺度崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章軌制辦事。

2。在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、團(tuán)體各部經(jīng)理和部分主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好顧問助手。

（2）做好各部分服務(wù)：加強(qiáng)與各部分之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)正確的傳遞到位。

（3）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將團(tuán)體員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

（4）協(xié)助辦公室主任完善團(tuán)體各項(xiàng)規(guī)章軌制。

（5）做好信息保密的工作：保留好辦公室常用文檔，做好存檔保密的工作；要及時(shí)、正確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，進(jìn)步自身寫作功底。

3。進(jìn)步個(gè)人涵養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參加團(tuán)體鋪排的基礎(chǔ)性治理培訓(xùn)，晉升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速晉升自身素質(zhì)。

（3）通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來晉升知識(shí)層次。

辦公室年度個(gè)人工作計(jì)劃精選篇2

一、指導(dǎo)思想：

根據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作計(jì)劃，緊緊圍繞學(xué)校中心工作、服務(wù)大局開展工作，用心做好校長辦公室各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)辦公室工作的實(shí)際情況，制定本學(xué)期工作計(jì)劃：

二、具體工作：

1、開學(xué)初，完成調(diào)出教師和新教師在“__省教師信息系統(tǒng)”和“人事專線”的出庫和入庫工作。

2、開學(xué)第一周，督促各處室、教研組完成好新學(xué)期工作計(jì)劃的制訂和上網(wǎng)工作。

3、組織安排好學(xué)校的各種會(huì)議：如行政會(huì)議、全體教師會(huì)等，做好相關(guān)的會(huì)議記錄。保障學(xué)校重要工作和重大活動(dòng)的順利開展。

4、做好重大節(jié)假日（如：國慶、寒假等）的值班安排，工作日的行政和教師值班、行政和教師的陪餐安排。

5、做好全體教職員工參加的教師會(huì)、升旗儀式的點(diǎn)名，每周不定期的點(diǎn)名考勤工作。

6、落實(shí)好各功能室的相關(guān)管理人員和衛(wèi)生保潔工作。

7、協(xié)調(diào)各部門完成好本學(xué)期教育局督導(dǎo)室對(duì)我校的督導(dǎo)工作。

8、落實(shí)好全體教職工病、事假的請假制度，請假條在校長室簽字后留存，并在年終績效考核時(shí)進(jìn)行核算。

9、做好學(xué)校每年的機(jī)構(gòu)編制年報(bào)和人事年報(bào)工作，并按時(shí)上報(bào)市編制辦和人社局。

10、協(xié)同各處、室編制好每周工作計(jì)劃，并及時(shí)上傳校園網(wǎng)。

11、做好“協(xié)同辦公”的來文處理和督促跟進(jìn)工作。

12、做好各種資料臺(tái)帳的整理、歸檔工作。

13、協(xié)助黨支部做好黨員管理、黨費(fèi)收繳等工作。

14、做好辦公室其它日常行政事務(wù)工作和臨時(shí)性工作。

辦公室年度個(gè)人工作計(jì)劃精選篇3

一、調(diào)研匯總：

經(jīng)過一天走訪各部門，收集了一些信息，整理如下：

1.地產(chǎn)開發(fā)公司人員約23人，物業(yè)73人，網(wǎng)絡(luò)公司3人，大部分員工20__年入職的;

2.公司目前有辦公室、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、新增成本招采部、企劃營銷部;

3.公司氛圍很融洽、領(lǐng)導(dǎo)很親和、工作愉快;也希望新來的同事真誠、不擺架子、不拉幫結(jié)派；

4.“目前是一群人，還沒有形成真正的團(tuán)隊(duì)”，公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)還沒有一個(gè)有機(jī)的結(jié)合；希望有職業(yè)生涯規(guī)劃體系，有一個(gè)可以想象得到的發(fā)展空間（包括收入和地位）；

5.部分辦公室職能如薪酬、車輛管理目前由財(cái)務(wù)部在兼管，至少車輛建議辦公室管起來；

6.關(guān)鍵崗位（部門負(fù)責(zé)人）基本到位，新成立的部門目前只有負(fù)責(zé)人到位，骨干員工還需補(bǔ)充；

7.薪酬體系、培訓(xùn)體系尚需完善；

8.除了有專業(yè)方面的培訓(xùn)外還希望有管理類的培訓(xùn)，能激發(fā)員工激情的培訓(xùn)，制度培訓(xùn)宣貫等；

9.員工期待對(duì)公司事務(wù)參與感更強(qiáng)，參與機(jī)會(huì)更多些；

10.對(duì)辦公室負(fù)責(zé)人的期望：有親和力、做事認(rèn)真、建立積極的公司氛圍，建立行政、人事制度，有利于做事有個(gè)規(guī)矩，同時(shí)還要能對(duì)外協(xié)調(diào)公關(guān)，對(duì)內(nèi)小到公司各項(xiàng)具體的后勤事務(wù)等。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和同事以為辦公室負(fù)責(zé)人能做的事有很多，是個(gè)很重要的崗位。

11.目前的項(xiàng)目主要是____，有過一次負(fù)面報(bào)道，芙蓉北路項(xiàng)目合作開發(fā)。其他幾個(gè)項(xiàng)目目前還沒動(dòng)工。

二、SWOT分析

優(yōu)勢：

1.公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好，土地儲(chǔ)備豐富;

2.領(lǐng)導(dǎo)們很真誠、員工之間很融洽、組織氛圍很好；

3.關(guān)鍵崗位基本到崗，中層及普通員工的學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)；

4.有一個(gè)項(xiàng)目的基本經(jīng)驗(yàn)

劣勢：

1.現(xiàn)代化公司意識(shí)；

2.公司位置較偏僻，招人難度較大；

3.地產(chǎn)核心人才缺乏，如建筑設(shè)計(jì)、多項(xiàng)目管控、市場研究（土地市場研究和房產(chǎn)市場研究）、成本合約等

4.知識(shí)管理體系沒有建立起來，項(xiàng)目做完的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)還不夠體系化；

5.關(guān)鍵崗位長期激勵(lì)方案缺失；

機(jī)會(huì)：

1.地產(chǎn)剛性需求未來20年內(nèi)一直存在，足以支持公司可持續(xù)發(fā)展；

2.除了住宅產(chǎn)品外，其他可持有物業(yè)將是公司另外一個(gè)利潤增長點(diǎn)；

3.目前已經(jīng)有一批愿意長期追隨公司發(fā)展的員工隊(duì)伍；

4.規(guī)范化管理將推動(dòng)員工成長、良好的商業(yè)素質(zhì)重塑公司品牌，創(chuàng)新營收模式，公司業(yè)績成長。股東收入增加。

挑戰(zhàn)：

1.政策性的房地產(chǎn)打壓；

2.現(xiàn)有住宅產(chǎn)品出現(xiàn)了負(fù)面報(bào)道；

3.人力資源價(jià)值還沒有得到有效的開發(fā)。

4.規(guī)范化管理會(huì)增加公司財(cái)務(wù)成本，如果不能創(chuàng)新營收模式將會(huì)使股東回報(bào)率降低。

三、行動(dòng)計(jì)劃（4-5年）

1.整理、新建、編輯人事行政章程、制度，規(guī)劃公司人力、行政工作，包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關(guān)表格匯編成冊

2.招募人才，__人才網(wǎng)、前程無憂、多渠道發(fā)布招聘信息，既宣傳公司也是收集人才簡歷，收集行業(yè)信息，把目前急需的置業(yè)顧問、土建成本、機(jī)電成本、策劃等人才招聘到崗。時(shí)間20__.10-20__.4月

3.各類能人聚集到公司后，建立“群策群力”團(tuán)隊(duì)合作的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果。建立學(xué)習(xí)型組織。20__.1-20__.6（另作行動(dòng)學(xué)習(xí)方案）

4.完善例會(huì)制度

周例會(huì)：作為管理例會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人以上參加；

月（或季度）例會(huì)：全體員工參加，利用這個(gè)平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)給員工們講形勢、講發(fā)展、講理念、通報(bào)公司工作進(jìn)展等；

年會(huì)：全年工作總結(jié)，次年工作計(jì)劃安排。

5.建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系，結(jié)合公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu)，設(shè)置不同的發(fā)展渠道，可分為專業(yè)線、管理線兩方面。

6.結(jié)合職業(yè)發(fā)展路線，梳理薪酬體系；建立關(guān)鍵崗位長期激勵(lì)體系如送讀MBA，購車補(bǔ)貼補(bǔ)助方案，股權(quán)激勵(lì)等。

7.建立培訓(xùn)體系，可分為新員工培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈普及知識(shí)培訓(xùn)、中高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。第一年把新員工培訓(xùn)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈培訓(xùn)做起來。第二年根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績決定是否做中高管領(lǐng)導(dǎo)力專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。

8.開展各類員工集體活動(dòng)，每周組織一次體育健身活動(dòng)如羽毛球活動(dòng)，每年組織一次集體旅游活動(dòng)，每年年會(huì)組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓大家感覺這是我們自己的組織，自己的家！同時(shí)設(shè)置員工生日、結(jié)婚、生子禮品禮金等福利。

9.逐步開展計(jì)劃管理工作，設(shè)定年初目標(biāo)，進(jìn)行分解，制定計(jì)劃管理相關(guān)制度，流程、表格。

10.公司發(fā)展在100人內(nèi)不急于建立考核，但要注意抓績效。

11.目標(biāo)是要團(tuán)結(jié)一批人才，做成一件事業(yè)，前一兩年人力工作重點(diǎn)在招聘、培訓(xùn)體系的完善、后兩年開始重心在薪酬和績效考核體系完善。

辦公室年度個(gè)人工作計(jì)劃精選篇4

在20__年里，為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

20__年是某某公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20__年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二、20__年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20__年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生人身安全和健康事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20__年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20__年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三、20__年后勤工作計(jì)劃主要工作

(一)以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體職工學(xué)習(xí)潘總20__年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到熱愛本職工作，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。

2、按照公司20__年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動(dòng)性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成主動(dòng)向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌劃工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任認(rèn)識(shí)和衛(wèi)生認(rèn)識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的贊譽(yù)度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之，20__年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

辦公室年度個(gè)人工作計(jì)劃精選篇5

20__年市殘聯(lián)辦公室工作安排20__年，市殘聯(lián)辦公室工作，要緊緊圍繞黨組、理事會(huì)的中心工作來開展，全面貫徹落實(shí)省委10號(hào)文件和殘疾人兩個(gè)體系建設(shè)這一重點(diǎn)，加強(qiáng)市殘疾人工作委員會(huì)成員單位的工作聯(lián)系，加大殘疾人事業(yè)理論與政策實(shí)踐調(diào)研工作力度，加強(qiáng)各級(jí)殘聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快各級(jí)殘聯(lián)的信息化建設(shè)步伐，整合調(diào)研和信息資源，服

務(wù)全市殘疾人工作的中心大局。

一、圍繞殘疾人兩個(gè)體系建設(shè)，做好殘疾人事業(yè)的調(diào)研工作。

20__年重要任務(wù)是圍繞省委10號(hào)文件精神，做好各項(xiàng)貫徹落實(shí)工作，會(huì)同有關(guān)科室推動(dòng)市委、市政府出臺(tái)相關(guān)配套政策。組織開展殘疾人兩個(gè)體系建設(shè)的相關(guān)政策與理論研討工作，科學(xué)編制研討課題，加大調(diào)研課題的經(jīng)費(fèi)投入，重點(diǎn)完成以下幾個(gè)方面的調(diào)研課題：

1、圍繞農(nóng)村殘疾人的社會(huì)保障問題，調(diào)研在殘疾人納入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、最低生活保障、社會(huì)救助等普遍性社會(huì)保障過程中遇到的問題與障礙。

2、圍繞殘疾人社會(huì)服務(wù)體系建設(shè)，探討調(diào)研各級(jí)殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)規(guī)模與殘疾人各類服務(wù)需求規(guī)模相適應(yīng)問題。

3、圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）殘疾人專職委員的職責(zé)與工作方式，探討如何做好基層殘疾人工作。

4、圍繞殘疾人就業(yè)問題，探討殘疾人就業(yè)環(huán)境障礙問題的對(duì)策。

二、圍繞殘疾人兩個(gè)體系建設(shè)，加快殘疾人事業(yè)信息化步伐。

㈠加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)信息化工作，負(fù)責(zé)市殘聯(lián)網(wǎng)站建設(shè)、殘疾人事業(yè)統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)開發(fā)、信息收集與整理、各類簡報(bào)的編發(fā)與報(bào)送、各項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫管理等工作。各縣（市）區(qū)殘聯(lián)要提高認(rèn)識(shí)，重視殘疾人事業(yè)信息化工作，注重信息化基礎(chǔ)工作和信息化隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)信息化專業(yè)人才，提高信息化工作水平。

㈡啟動(dòng)我市殘疾人事業(yè)信息資源庫建設(shè)。20__年，市殘聯(lián)要加強(qiáng)殘疾人網(wǎng)站建設(shè)，增加網(wǎng)上信訪、理事長信箱等新的服務(wù)功能和服務(wù)欄目，加強(qiáng)殘疾人工作者與殘疾人網(wǎng)上互動(dòng)功能，逐步推廣無障礙網(wǎng)站建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人就業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)，廣泛征集用人信息，擴(kuò)大社會(huì)招錄殘疾人的網(wǎng)絡(luò)渠道，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)效率。啟動(dòng)全市殘疾人事業(yè)信息資源庫的建設(shè)，將廣大殘疾人和殘疾人工作者密切相關(guān)的殘疾人事業(yè)政策法規(guī)庫、輔助器具信息庫、殘疾人教育資源庫、康復(fù)醫(yī)療咨詢庫等作為重要信息資源，逐步開展網(wǎng)上服務(wù)。同時(shí)，要逐步將0—6歲殘疾兒童康復(fù)項(xiàng)目、陽光家園項(xiàng)目、危房改造項(xiàng)目、扶殘助學(xué)項(xiàng)目、扶貧貸款項(xiàng)目、輔助器具項(xiàng)目、殘疾人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫等數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)，供殘疾人網(wǎng)上查詢和網(wǎng)上申報(bào)，進(jìn)一步為殘疾人工作者和殘疾人服務(wù)。

㈢建立信息應(yīng)急管理工作制度。根據(jù)當(dāng)前殘疾人群的各類訴求日漸增多的狀況，各級(jí)殘聯(lián)要建立信息管理工作制度，對(duì)各類媒體公開的涉及本地殘疾人的敏感信息，尤其是侵犯殘疾人合法權(quán)益、特殊困難殘疾人事跡、殘疾人群體性上訪等信息，建立科學(xué)化、程序化、法制化的處理程序，保證各類信息事件得到及時(shí)妥善處理，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益。㈣加強(qiáng)橫向部門之間的信息聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息共享。積極探索與民政、計(jì)生、人保等部門相關(guān)信息的銜接，交換特殊人群信息，實(shí)現(xiàn)信息共享。加強(qiáng)殘疾人網(wǎng)站建設(shè)，按照各級(jí)政府電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)要求，積極申請加入政府電子政務(wù)專網(wǎng)。加大殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)力度，“新農(nóng)保”試點(diǎn)的區(qū)要加快殘疾人二代證的辦理進(jìn)度，為低保、社保、新農(nóng)合、新農(nóng)保等公共服務(wù)系統(tǒng)提供殘疾人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

三、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)報(bào)送質(zhì)量。

㈠建立統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化采集平臺(tái)。按照省殘聯(lián)統(tǒng)一部署，在全市推行全國統(tǒng)一的殘疾人統(tǒng)計(jì)與臺(tái)帳數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳數(shù)據(jù)和殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)間的共享和驗(yàn)證功能。各級(jí)殘聯(lián)負(fù)責(zé)人要重視數(shù)據(jù)的審核工作，在上報(bào)前加強(qiáng)各類數(shù)據(jù)的審核，為上級(jí)殘聯(lián)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與統(tǒng)計(jì)工作的相互促進(jìn)。各級(jí)殘聯(lián)要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作建設(shè)，建立健全基層電子化臺(tái)帳，改善基層統(tǒng)計(jì)手段，提高工作效率，確保統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

㈡加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的能力培養(yǎng)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，切實(shí)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。以第二次抽樣調(diào)查和殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為依據(jù)，結(jié)合殘疾人事業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)、臺(tái)帳、新農(nóng)保等數(shù)據(jù)資源，做好重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域殘疾人相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析研究，提高數(shù)據(jù)的分析和服務(wù)能力，加強(qiáng)數(shù)據(jù)成果的利用，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門決策提供數(shù)據(jù)參考。及時(shí)發(fā)布相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，更好地為領(lǐng)導(dǎo)、殘聯(lián)系統(tǒng)和社會(huì)各界提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。

辦公室年度個(gè)人工作計(jì)劃精選篇6

20__年，行業(yè)辦在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了可喜的成績，這成為支持我辦在今年工作中再接再厲的強(qiáng)大動(dòng)力。為使20__年各項(xiàng)工作有章可循，有的放矢，根據(jù)我辦職責(zé)，特制訂如下工作計(jì)劃：

一、行業(yè)管理工作

1、根據(jù)省經(jīng)信委要求，認(rèn)真組織實(shí)施新型工業(yè)、信息化發(fā)展，及工業(yè)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)規(guī)范，實(shí)施行業(yè)管理。

2、繼續(xù)組織實(shí)施節(jié)能環(huán)保與資源綜合利用產(chǎn)業(yè)政策及示范工程，組織協(xié)調(diào)節(jié)能與綜合利用示范功能，指導(dǎo)和推動(dòng)節(jié)能新產(chǎn)品新技術(shù)、新設(shè)備的推廣使用，指導(dǎo)協(xié)調(diào)工業(yè)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、認(rèn)真履行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證資格初步審核任務(wù)，做好上報(bào)工作。

4、研究提出改善企業(yè)金融環(huán)境的政策措施，參與指導(dǎo)企業(yè)直接融資。

二、非煤礦山管理工作

1、負(fù)責(zé)非煤礦山行業(yè)管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作及準(zhǔn)入條件，大力加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理。

2、對(duì)非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)能力進(jìn)行核定，調(diào)整優(yōu)化行業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整頓和規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序，推進(jìn)非煤礦山合理開采和資源綜合利用。

3、針對(duì)20__年采石廠和窯廠的整頓關(guān)閉工作，進(jìn)行后續(xù)監(jiān)督管理，杜絕死灰復(fù)燃現(xiàn)象發(fā)生；堅(jiān)決打擊非法碎石加工。

三、對(duì)計(jì)生、婦聯(lián)工作常抓不懈

并繼續(xù)做好企業(yè)破產(chǎn)安置及信訪維穩(wěn)工作，為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事，將工作落到實(shí)處，更好的為我委創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)做貢獻(xiàn)。

辦公室年度個(gè)人工作計(jì)劃精選篇7

在我系老師悉心指導(dǎo)，各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力之下，20__—20__學(xué)年上學(xué)期我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)屢創(chuàng)佳績。辦公室作為我系學(xué)生會(huì)核心部門之一，將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我”的工作方針。

這個(gè)學(xué)期的努力，我覺得還是初顯成效的，雖然還有很多沒能做好，但我相信只要我們的方向是對(duì)的，思路是清晰的，以后的工作會(huì)朝著更好的方向發(fā)展。以下我對(duì)本部門這學(xué)期的工作作個(gè)小結(jié)：

1、日常工作的開展：

收集各部門、各組織上學(xué)期工作總結(jié)與本學(xué)期計(jì)劃。學(xué)期初制作了學(xué)生干部評(píng)分細(xì)則，本學(xué)期末會(huì)收集與統(tǒng)計(jì)學(xué)干加分情況

2、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

我部門本學(xué)期制定《__學(xué)生會(huì)管理制度》，團(tuán)委、學(xué)生會(huì)活動(dòng)開展制度，團(tuán)委、學(xué)生會(huì)副部長級(jí)以上干部考評(píng)方案，各學(xué)生組織工作狀態(tài)考評(píng)方案等，用制度規(guī)范工作，用制度指導(dǎo)工作。

3、會(huì)議記錄與會(huì)務(wù)籌備工作：

組織召開日常內(nèi)部例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議、主席團(tuán)會(huì)議，并做好相應(yīng)的會(huì)議記錄，及時(shí)整理了會(huì)議紀(jì)要，向各組織、各部門傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議精神。

4、開展了中西醫(yī)結(jié)合新老生交流會(huì)：

實(shí)現(xiàn)信息互通，為新老生提供更廣闊的交流平臺(tái)。

5、干部培養(yǎng)：

依據(jù)工作需要與組織發(fā)