投資項目總結(jié)評價報告

投資工程總結(jié)評價報告引導(dǎo)語：如何做好工程工程，你是否在為寫方案和總結(jié)的思路而煩惱?今天為大家精心了個人工程工作總結(jié)報告，希望對大家有幫助。建立工程總結(jié)評價報告（自評報告）編寫提綱《建立工程總結(jié)評價報告》（自評報告）編寫提綱工程情況簡述:工程名稱,建立地點與位置,工程性質(zhì),工程主要技術(shù)特點,工程業(yè)主.工程決策要點:決策的目標(biāo)和目的.工程建立規(guī)模與主要建立內(nèi)容:建立規(guī)模（指決策生產(chǎn)能力,實際建成生產(chǎn)能力）;主要建立內(nèi)容（指建筑物,裝置和設(shè)施等）.工程實施進度:工程周期各主要階段（立項,可研,評估,可研批復(fù),初設(shè),開工,竣工驗收等）起止時間,工程進度表,建立工期.工程總投資:決策批復(fù)總投資,初步設(shè)計批復(fù)概算及調(diào)整概算,竣工決算和實際完成投資.工程資金及到位情況:資金方案和實際,資金到位情況.工程運行及效益簡況:目前工程運行簡況,生產(chǎn)能力實現(xiàn)簡況,財務(wù)經(jīng)濟效益簡況等.工程立項:立項理由,依據(jù)和目標(biāo),立項上報與批復(fù)時間及文號;可研報告:編制單位及資質(zhì),主要結(jié)論,完成與上報時間及文號;可研評估:評估單位及資質(zhì),評估主要結(jié)論,完成時間及文號;可研批復(fù)（或核準(zhǔn)或備案）:批復(fù)單位及批復(fù)時間,文號;決策批復(fù)主要結(jié)論及主要指標(biāo)（工程總規(guī)模,主要建立內(nèi)容,建立方案,主要經(jīng)濟效益指標(biāo),總工期,總投資等）.環(huán)保評價與報批:環(huán)評報告編制單位,時間;環(huán)評報告批復(fù)單位,時間,主要批復(fù)意見.其他報批手續(xù):工程規(guī)劃,用地,水土保持等報批手續(xù)情況.勘察設(shè)計:勘察,設(shè)計單位選擇方式（招標(biāo)或直接委托）;中標(biāo)單位名稱,資質(zhì)及分工,主體院;設(shè)計完成時間及主要設(shè)計指標(biāo);審批單位,審批時間及主要審批意見.施工圖設(shè)計進度,設(shè)計管理方式.資金籌措:資金方案（可研批復(fù)）融資方案;實際落實渠道及融資方式;融資擔(dān)保及風(fēng)險防范措施;資金構(gòu)造變化及原因.采購招標(biāo):招標(biāo)方案報備手續(xù);設(shè)計,施工,監(jiān)理,設(shè)備,物資與咨詢效勞的招標(biāo)方式（公開或邀請）;招標(biāo)組織形式（自行招標(biāo)或委托招標(biāo)）;標(biāo)段劃分,主要中標(biāo)單位;招標(biāo)過程的監(jiān)視機制;招標(biāo)效果.合同談判與簽訂:談判的程序,主要補充條款;合同簽訂的依據(jù)與程序;采用的合同文本格式.征地拆遷:征地,拆遷數(shù)量,涉及地域和人數(shù);安置方式及效果;賠付補償標(biāo)準(zhǔn),征地拆遷安置總費用等.開工準(zhǔn)備:法人組建情況;有關(guān)報批手續(xù)（用地規(guī)劃,征地許可,施工許可,開工報告及批復(fù)等）;施工場地（四通一平）,施工組織設(shè)計,進度安排,資金方案準(zhǔn)備情況等.組織與管理:管理體制（工程法人建立情況）,管理模式（法人直接收理,交鑰匙,總承包,代建）,管理機制（法人治理構(gòu)造）,管理機構(gòu),管理規(guī)章制度,管理工作運轉(zhuǎn)程序等.合同執(zhí)行與管理:合同種類（設(shè)計,施工,設(shè)備,材料,監(jiān)理,咨詢等）;各類合同執(zhí)行情況,重大違約原因,責(zé)任及處理結(jié)果;合同管理措施;有哪些成功的作法與失誤等.四大控制與管理:分別就實施過程中工程進度,工程投資,工程質(zhì)量,安衛(wèi)環(huán)控制等方面的目標(biāo),為實現(xiàn)各目標(biāo)所采取的控制措施（管理方法）,取得的效果,以及存在的問題進展總結(jié),從中得到的主要經(jīng)歷與教訓(xùn).重大設(shè)計變更:有哪些重大設(shè)計變更,變更原因與變更手續(xù),變更對工程投資,進度與功能的影響.資金使用管理:各實際渠道的資金到位情況;資金請領(lǐng)與支付管理制度;資金供應(yīng)的適度性;支付簽證程序.工程監(jiān)理情況:監(jiān)理履行職責(zé)的情況.生產(chǎn)準(zhǔn)備:作了哪些方面的生產(chǎn)準(zhǔn)備;管理與生產(chǎn)人員對工藝設(shè)備的適應(yīng)情況;試車調(diào)試,試運,生產(chǎn)考核情況.竣工驗收:各單項工程交工驗收情況;全面竣工驗收的時間,組織形式;遺留尾工及處理情況.資料檔案:工程資料歸檔情況;檔案專項驗收及管理制度.運營管理:運營管理體制,管理機制,機構(gòu),規(guī)章制度,企業(yè)開展規(guī)劃等.生產(chǎn)運行狀況:生產(chǎn)運行是否正常（穩(wěn)定,長周期）.實際生產(chǎn)能力:設(shè)計能力實現(xiàn)程度;未達設(shè)計能力的原因（工藝設(shè)備市場需求）技術(shù)改造:技改原因,目標(biāo),內(nèi)容,投入,效果.原材料消耗指標(biāo):主要消耗指標(biāo)是否到達設(shè)計要求.運營本錢和財務(wù)狀況:本錢構(gòu)成;盈虧狀況等.產(chǎn)品方案與市場:主營產(chǎn)品,產(chǎn)品占有市場狀況及競爭力.生產(chǎn)物資供應(yīng):原材料,燃料,動力等供應(yīng)的可靠性.工藝水平:工藝可靠性,流程合理性,對產(chǎn)品質(zhì)量的保證性,對原材料的適應(yīng)性裝備水平:各工序,工段設(shè)備能力是否符合設(shè)計;能力是否匹配;性能參數(shù)是否滿足工藝要求;壽命是否經(jīng)濟.技術(shù)水平:先進性,適用性,經(jīng)濟性,平安性.國產(chǎn)化水平:設(shè)備國產(chǎn)化率,自主知識產(chǎn)權(quán)等.財務(wù)效益:贏利性,清償力,外匯平衡分析.經(jīng)濟效益:國民經(jīng)濟贏利性指標(biāo).管理體制與監(jiān)控;組織構(gòu)造與效率;鼓勵機制與協(xié)調(diào);規(guī)章制度與程序;人員構(gòu)造與能力;領(lǐng)導(dǎo)水平與創(chuàng)新.環(huán)保設(shè)施與投資:主要環(huán)保設(shè)施建立內(nèi)容及環(huán)保投入.排污狀況與指標(biāo):主要污染物及排放指標(biāo),環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保管理與監(jiān)測:管理機構(gòu),人員,設(shè)備,制度;監(jiān)測機構(gòu),手段,標(biāo)準(zhǔn),制度（頻率）.工程環(huán)境影響:對地區(qū)環(huán)境質(zhì)量的主要影響.生態(tài)環(huán)境與影響:所在地生態(tài)指標(biāo),水土保持,植被保護等.資源保護與利用:資源開發(fā),保護與循環(huán)利用等.主要受益群體:全國性,地區(qū)性.對經(jīng)濟開展的影響:宏觀經(jīng)濟,區(qū)域經(jīng)濟,行業(yè)經(jīng)濟,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟.就業(yè)時機:提供的固定就業(yè)崗位與季節(jié)性,臨時性工作時機.收入分配與生活水平:收入增加,生活條件改善情況.財政稅收:本工程為國家和當(dāng)?shù)卦黾拥恼６愂?工程目標(biāo):工程實體是否按設(shè)計內(nèi)容全部實施完成.技術(shù)目標(biāo):各項技術(shù)指標(biāo)是否到達設(shè)計標(biāo)準(zhǔn).效益目標(biāo):財務(wù)和經(jīng)濟效益是否到達預(yù)期目標(biāo).影響目標(biāo):環(huán)境和社會影響是否實現(xiàn).（直接目標(biāo),宏觀目標(biāo)）內(nèi)部因素:財務(wù),技術(shù),環(huán)保,管理,機制等.外部條件:資源,政策,市場,物流,生態(tài),環(huán)