投資項(xiàng)目總結(jié)評價報(bào)告

投資工程總結(jié)評價報(bào)告引導(dǎo)語：如何做好工程工程，你是否在為寫方案和總結(jié)的思路而煩惱?今天為大家精心了個人工程工作總結(jié)報(bào)告，希望對大家有幫助。建立工程總結(jié)評價報(bào)告（自評報(bào)告）編寫提綱《建立工程總結(jié)評價報(bào)告》（自評報(bào)告）編寫提綱工程情況簡述:工程名稱,建立地點(diǎn)與位置,工程性質(zhì),工程主要技術(shù)特點(diǎn),工程業(yè)主.工程決策要點(diǎn):決策的目標(biāo)和目的.工程建立規(guī)模與主要建立內(nèi)容:建立規(guī)模（指決策生產(chǎn)能力,實(shí)際建成生產(chǎn)能力）;主要建立內(nèi)容（指建筑物,裝置和設(shè)施等）.工程實(shí)施進(jìn)度:工程周期各主要階段（立項(xiàng),可研,評估,可研批復(fù),初設(shè),開工,竣工驗(yàn)收等）起止時間,工程進(jìn)度表,建立工期.工程總投資:決策批復(fù)總投資,初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及調(diào)整概算,竣工決算和實(shí)際完成投資.工程資金及到位情況:資金方案和實(shí)際,資金到位情況.工程運(yùn)行及效益簡況:目前工程運(yùn)行簡況,生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)簡況,財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益簡況等.工程立項(xiàng):立項(xiàng)理由,依據(jù)和目標(biāo),立項(xiàng)上報(bào)與批復(fù)時間及文號;可研報(bào)告:編制單位及資質(zhì),主要結(jié)論,完成與上報(bào)時間及文號;可研評估:評估單位及資質(zhì),評估主要結(jié)論,完成時間及文號;可研批復(fù)（或核準(zhǔn)或備案）:批復(fù)單位及批復(fù)時間,文號;決策批復(fù)主要結(jié)論及主要指標(biāo)（工程總規(guī)模,主要建立內(nèi)容,建立方案,主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),總工期,總投資等）.環(huán)保評價與報(bào)批:環(huán)評報(bào)告編制單位,時間;環(huán)評報(bào)告批復(fù)單位,時間,主要批復(fù)意見.其他報(bào)批手續(xù):工程規(guī)劃,用地,水土保持等報(bào)批手續(xù)情況.勘察設(shè)計(jì):勘察,設(shè)計(jì)單位選擇方式（招標(biāo)或直接委托）;中標(biāo)單位名稱,資質(zhì)及分工,主體院;設(shè)計(jì)完成時間及主要設(shè)計(jì)指標(biāo);審批單位,審批時間及主要審批意見.施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度,設(shè)計(jì)管理方式.資金籌措:資金方案（可研批復(fù)）融資方案;實(shí)際落實(shí)渠道及融資方式;融資擔(dān)保及風(fēng)險(xiǎn)防范措施;資金構(gòu)造變化及原因.采購招標(biāo):招標(biāo)方案報(bào)備手續(xù);設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理,設(shè)備,物資與咨詢效勞的招標(biāo)方式（公開或邀請）;招標(biāo)組織形式（自行招標(biāo)或委托招標(biāo)）;標(biāo)段劃分,主要中標(biāo)單位;招標(biāo)過程的監(jiān)視機(jī)制;招標(biāo)效果.合同談判與簽訂:談判的程序,主要補(bǔ)充條款;合同簽訂的依據(jù)與程序;采用的合同文本格式.征地拆遷:征地,拆遷數(shù)量,涉及地域和人數(shù);安置方式及效果;賠付補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),征地拆遷安置總費(fèi)用等.開工準(zhǔn)備:法人組建情況;有關(guān)報(bào)批手續(xù)（用地規(guī)劃,征地許可,施工許可,開工報(bào)告及批復(fù)等）;施工場地（四通一平）,施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)度安排,資金方案準(zhǔn)備情況等.組織與管理:管理體制（工程法人建立情況）,管理模式（法人直接收理,交鑰匙,總承包,代建）,管理機(jī)制（法人治理構(gòu)造）,管理機(jī)構(gòu),管理規(guī)章制度,管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序等.合同執(zhí)行與管理:合同種類（設(shè)計(jì),施工,設(shè)備,材料,監(jiān)理,咨詢等）;各類合同執(zhí)行情況,重大違約原因,責(zé)任及處理結(jié)果;合同管理措施;有哪些成功的作法與失誤等.四大控制與管理:分別就實(shí)施過程中工程進(jìn)度,工程投資,工程質(zhì)量,安衛(wèi)環(huán)控制等方面的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)所采取的控制措施（管理方法）,取得的效果,以及存在的問題進(jìn)展總結(jié),從中得到的主要經(jīng)歷與教訓(xùn).重大設(shè)計(jì)變更:有哪些重大設(shè)計(jì)變更,變更原因與變更手續(xù),變更對工程投資,進(jìn)度與功能的影響.資金使用管理:各實(shí)際渠道的資金到位情況;資金請領(lǐng)與支付管理制度;資金供應(yīng)的適度性;支付簽證程序.工程監(jiān)理情況:監(jiān)理履行職責(zé)的情況.生產(chǎn)準(zhǔn)備:作了哪些方面的生產(chǎn)準(zhǔn)備;管理與生產(chǎn)人員對工藝設(shè)備的適應(yīng)情況;試車調(diào)試,試運(yùn),生產(chǎn)考核情況.竣工驗(yàn)收:各單項(xiàng)工程交工驗(yàn)收情況;全面竣工驗(yàn)收的時間,組織形式;遺留尾工及處理情況.資料檔案:工程資料歸檔情況;檔案專項(xiàng)驗(yàn)收及管理制度.運(yùn)營管理:運(yùn)營管理體制,管理機(jī)制,機(jī)構(gòu),規(guī)章制度,企業(yè)開展規(guī)劃等.生產(chǎn)運(yùn)行狀況:生產(chǎn)運(yùn)行是否正常（穩(wěn)定,長周期）.實(shí)際生產(chǎn)能力:設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)程度;未達(dá)設(shè)計(jì)能力的原因（工藝設(shè)備市場需求）技術(shù)改造:技改原因,目標(biāo),內(nèi)容,投入,效果.原材料消耗指標(biāo):主要消耗指標(biāo)是否到達(dá)設(shè)計(jì)要求.運(yùn)營本錢和財(cái)務(wù)狀況:本錢構(gòu)成;盈虧狀況等.產(chǎn)品方案與市場:主營產(chǎn)品,產(chǎn)品占有市場狀況及競爭力.生產(chǎn)物資供應(yīng):原材料,燃料,動力等供應(yīng)的可靠性.工藝水平:工藝可靠性,流程合理性,對產(chǎn)品質(zhì)量的保證性,對原材料的適應(yīng)性裝備水平:各工序,工段設(shè)備能力是否符合設(shè)計(jì);能力是否匹配;性能參數(shù)是否滿足工藝要求;壽命是否經(jīng)濟(jì).技術(shù)水平:先進(jìn)性,適用性,經(jīng)濟(jì)性,平安性.國產(chǎn)化水平:設(shè)備國產(chǎn)化率,自主知識產(chǎn)權(quán)等.財(cái)務(wù)效益:贏利性,清償力,外匯平衡分析.經(jīng)濟(jì)效益:國民經(jīng)濟(jì)贏利性指標(biāo).管理體制與監(jiān)控;組織構(gòu)造與效率;鼓勵機(jī)制與協(xié)調(diào);規(guī)章制度與程序;人員構(gòu)造與能力;領(lǐng)導(dǎo)水平與創(chuàng)新.環(huán)保設(shè)施與投資:主要環(huán)保設(shè)施建立內(nèi)容及環(huán)保投入.排污狀況與指標(biāo):主要污染物及排放指標(biāo),環(huán)境控制標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保管理與監(jiān)測:管理機(jī)構(gòu),人員,設(shè)備,制度;監(jiān)測機(jī)構(gòu),手段,標(biāo)準(zhǔn),制度（頻率）.工程環(huán)境影響:對地區(qū)環(huán)境質(zhì)量的主要影響.生態(tài)環(huán)境與影響:所在地生態(tài)指標(biāo),水土保持,植被保護(hù)等.資源保護(hù)與利用:資源開發(fā),保護(hù)與循環(huán)利用等.主要受益群體:全國性,地區(qū)性.對經(jīng)濟(jì)開展的影響:宏觀經(jīng)濟(jì),區(qū)域經(jīng)濟(jì),行業(yè)經(jīng)濟(jì),當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì).就業(yè)時機(jī):提供的固定就業(yè)崗位與季節(jié)性,臨時性工作時機(jī).收入分配與生活水平:收入增加,生活條件改善情況.財(cái)政稅收:本工程為國家和當(dāng)?shù)卦黾拥恼６愂?工程目標(biāo):工程實(shí)體是否按設(shè)計(jì)內(nèi)容全部實(shí)施完成.技術(shù)目標(biāo):各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn).效益目標(biāo):財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益是否到達(dá)預(yù)期目標(biāo).影響目標(biāo):環(huán)境和社會影響是否實(shí)現(xiàn).（直接目標(biāo),宏觀目標(biāo)）內(nèi)部因素:財(cái)務(wù),技術(shù),環(huán)保,管理,機(jī)制等.外部條件:資源,政策,市場,物流,生態(tài),環(huán)