S整理整頓課件u

現(xiàn)場管理（整理.整頓）

玉林市漓源飼料廠陳波現(xiàn)場工作常見哪些問題？1)急等要的東西找不到，心里特別煩燥。2)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。3)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。4)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒。5)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。6)環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳7)制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就“延誤”了8)材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間；9)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很小；10)生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無法通過等等。

現(xiàn)場管理的工作范圍(1)

工作場所；(2)

廠房建筑的本身；

(3)

工廠周邊、外圍；(4)

空地、馬路；(5)

機(jī)器、設(shè)備及其配置；(6)

辦公室；(7)

倉庫場地；(8)

通風(fēng)；(9)

照明；(10)溫濕度。

現(xiàn)場管理的作用

a)提供一個舒適的工作環(huán)境；b)提供一個安全的作業(yè)場所；c)塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神；d)穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平；e)提高工作效率降低消耗；f)增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用；g）降低生產(chǎn)成本，改善零件（原材料）在庫周轉(zhuǎn)率

；h）縮短作業(yè)周期，確保交貨期；i）改善員工精神面貌，使組織活力化。推行管理的目的

a)員工作業(yè)出錯機(jī)會減少，不良品下降，品質(zhì)上升；b)提高土氣；c)避免不必要的等待和查找，提高了工作效率；d)資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)；e)整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象；f)通道暢通無阻，各種標(biāo)識清楚顯眼，人身安全有保障；g)為其他管理活動的順利開展打下基礎(chǔ)。

1、整理定義：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。對象：主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間”。目的：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個清晰的工作場所。

整理---零亂的根源（內(nèi)容）a)未及時舍棄無用的物品；b)未將物品分類；c)未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)；d)未規(guī)定放置區(qū)域、方法；e)未對各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識；f)不好的工作習(xí)慣；g)未定期整頓、清掃。整理---實(shí)施的方法（1）1、深刻領(lǐng)會開展的目的，建立共同認(rèn)識a)確認(rèn)不需要的東西，多余的庫存會造成浪費(fèi)。b)向全體員工宣講，取得共識。c)下發(fā)整理的措施。d)規(guī)定整理要求。整理---實(shí)施的方法（2）2、對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求：a)辦公場地（包括現(xiàn)場辦公桌區(qū)域）檢查內(nèi)容：辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測試品、樣品、公共欄、看板、墻上的標(biāo)語、月歷等；

整理---實(shí)施的方法（2）2、對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求：b)地面（物別注意內(nèi)部、死角）

檢查內(nèi)容：機(jī)器設(shè)備大型工模類具，不良的半成品、材料、置放于各個角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶劑、粘接劑，垃圾筒，紙屑、竹簽、小部件等；整理---實(shí)施的方法（2）2、對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求：c)室外檢查內(nèi)容：堆在場外的生銹材料、料架、墊板上之未處理品、廢品、雜草、掃把、拖把、紙箱等；d)工裝架上

檢查內(nèi)容：不用的工裝、損壞的工裝、其它非工裝之物品，破布、手套、口罩等消耗品、工裝（箱）是否合用；整理---實(shí)施的方法（2）2、對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求：e)倉庫檢查內(nèi)容：原材料、導(dǎo)料、廢料、儲存架、柜、箱子、標(biāo)識牌、標(biāo)簽、墊板；

f)天花板

檢查內(nèi)容：導(dǎo)線及配件、蜘蛛網(wǎng)\塵網(wǎng)、單位部門指示牌、照明器具；

整理---實(shí)施的方法（3）3、制定“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn)

：工作現(xiàn)場全面盤點(diǎn)，就現(xiàn)場盤點(diǎn)的現(xiàn)場物品逐一確認(rèn)，判明哪些是“要”哪些是“不要的”。根據(jù)上面的確認(rèn)，訂出整理“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn)表，員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表實(shí)施“大掃除”整理---實(shí)施的方法（4）4、不需品的處理

：實(shí)施分類：依分類的種類，該報廢丟棄的一定要丟掉，該集中保存的由專人保管。

推行的要領(lǐng)要領(lǐng)之一：徹底地進(jìn)行整理要領(lǐng)之二：確定放置場所要領(lǐng)之三：規(guī)定擺放方法要領(lǐng)之四：進(jìn)行標(biāo)識2、整頓定義：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理。對象：主要在減少工作場所任意浪費(fèi)時間的場所。目的：定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時方便取用

。

整頓---不方便取用情況舉例a)多種物品混放，未分類，難以尋找；b)物品存放未定位，不知道何處去找；c)不知道物品的名稱，盲目尋找；d)不知道物品的標(biāo)識規(guī)則，須查對；e)物品無標(biāo)識，視而不見；f)存放地太遠(yuǎn)，存取費(fèi)時；g)不知物品去向，反復(fù)尋找；h)存放不當(dāng)，難以取用；i)無適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，搬運(yùn)困難；j)無狀態(tài)標(biāo)識，取用了不適用的物品等。

整頓---實(shí)施的方法（1）

整頓的主要對象在“場所”而工作場所最大的時間浪費(fèi)是在“準(zhǔn)備工作時間”，在工作中“選擇”和“尋找”花費(fèi)一定的時間。所以，要想消除“選擇”和“尋找”帶來的時間浪費(fèi)必須做到以下幾點(diǎn)：

1、落實(shí)整頓工作，根據(jù)“整理”的重點(diǎn)進(jìn)行。

整頓---實(shí)施的方法（2）2、決定放置場所

：a)經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放；b)依使用頻率，來決定放置場所和位置；c)用標(biāo)志漆顏色（建議黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域；d)不許堵塞通道；e)限定高度堆高；f)不合格品隔離工作現(xiàn)場；g)不明物撤離工作現(xiàn)場；h)看板要置于顯目的地方，且不妨礙現(xiàn)場的視線；i)危險物、有機(jī)物、溶劑應(yīng)放在特定的地方；j)無法避免將物品放于定置區(qū)域時，可懸掛“暫放”牌，并注明理由時間。

整頓---實(shí)施的方法（3）3、決定放置方法

：a)置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式；b)在放置時，盡可能安排物品的先進(jìn)先出；c)盡量利用框架，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率；d)同類物品集中放置；e)框架、箱柜內(nèi)部要明顯易見；f)必要時設(shè)定標(biāo)識注明物品“管理者”及“每日點(diǎn)檢表”；g)清掃器具以懸掛方式放置。

整頓---實(shí)施的方法（4）(5)4、定位的方法

：a)標(biāo)志漆（寬7-10cm）；b)定位膠帶（寬7-10cm）。

5、顏色定位a)不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一。

黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件紅色：不合格品區(qū)域藍(lán)色：待判定、回收、暫放區(qū)

整頓---實(shí)施的方法（6）6、定位的形狀：a)全格法：依物體形狀，用線條框起來b)直角法：只定出物體關(guān)鍵角落c)影繪法：依物體外形，實(shí)際滿者

推行的要領(lǐng)●人人參與，責(zé)任到人●與點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合●