某市政道路排水工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃審批記錄工程名稱××××道排工程程編制總師審批公司技術(shù)負(fù)責(zé)人意意見(jiàn)：簽章（法人人章）簽字年月日××××工程監(jiān)理理有限責(zé)任公公司××××道排工程程監(jiān)理規(guī)劃方案依據(jù)發(fā)生重大大變化時(shí)應(yīng)及及時(shí)修訂版次總監(jiān)理工程師公司技術(shù)負(fù)責(zé)人生效日期目錄1、工程項(xiàng)目概況------------------------------42、監(jiān)理工作范圍----------------------------93、監(jiān)理工作內(nèi)容-------------------------------94、監(jiān)理工作目標(biāo)------------------------------105、監(jiān)理工作依據(jù)-----------------------------116、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式------------------137、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃--------------148、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)--------------159、監(jiān)理工作程序--------------------------------1910、工程監(jiān)理的方法與措施--------------------1911、監(jiān)理工作制度-------------------------------3912、監(jiān)理設(shè)施------------------------------------43一、工程概況1.1項(xiàng)目名稱××××道排工程1.2項(xiàng)目概述1、道路工程××市主城區(qū)東南部，是××走入長(zhǎng)江，融入長(zhǎng)三角地區(qū)的門(mén)戶?！痢羻?dòng)區(qū)占地5154畝。本次工程范圍分為A、B二個(gè)標(biāo)段，共8條道路。A標(biāo)段：×路（×一路---ab大道）道排工程，全長(zhǎng)702米，紅線40米，樁號(hào)K0+035.378---K0+738.021;b二路(a一路---ab大道）全長(zhǎng)884米，紅線40米，樁號(hào)K0+035.375---K0+919.290;b二路(紫一路---紫二路)道排工程，全長(zhǎng)1046米，紅線50米，樁號(hào)K0+035.5---K1+082.397;B標(biāo)段：紫一路（a一路---ab大道）道排工程全長(zhǎng)約644米，紅線60米，樁號(hào)K0+000---K0+644.368;a一路(紫一路---紫二路)道排工程全長(zhǎng)約1096米,紅線60米,樁號(hào)K0+030---K1+125.907;紫二路(a一路---ab大道)道排工程全長(zhǎng)1024米,紅線50米,樁號(hào)K0+038.04---K1+061.736;道路橫斷面型式為多幅路型式;中心線（中央分隔帶）、快車道、機(jī)非隔離帶、非機(jī)動(dòng)車道、人行道。行車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層、水穩(wěn)基層、瀝青混凝土面層。非機(jī)動(dòng)車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層、水穩(wěn)基層、瀝青混凝土面層。人行道結(jié)構(gòu)層為：二灰基層、水泥砂漿粘接層、紐西蘭地面磚。2、排水工程雨、污水工程與道路同步實(shí)施，雨污排水主要有鋼筋混凝土管、UPVC管、PE管、并有頂管工程。橋梁4座，為2*16米梁橋，結(jié)構(gòu)為：預(yù)應(yīng)力空心板梁、鋼筋混凝土擴(kuò)大基礎(chǔ)，柱墩、U型橋臺(tái)。3、交通工程、綠化工程、專業(yè)管線皆不在施工范圍內(nèi)。1.3項(xiàng)目組成1、紫一路（a一路---ab大道）道排工程，全長(zhǎng)702米，紅線40米，樁號(hào)K0+035.378---K0+738.021;道路橫斷面型式為多幅路型式;中心線、快車道12*2米、機(jī)非隔離帶2*2米、非機(jī)動(dòng)車道3*2米、人行道3*2米。行車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層30厘米、瀝青混凝土面層10厘米。非機(jī)動(dòng)車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結(jié)構(gòu)層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。路基土方挖方約7500m3填方約12000m3。雨水長(zhǎng)約1140米、管徑D=500--800mm，雨水井33座，其中箱涵630米。污水長(zhǎng)約1059米、管內(nèi)經(jīng)為D=４00--800mm，污水井33座；管道材料：管徑≤５00mm的排水管材采用S2級(jí)PVC-U及PE雙壁波紋管,管徑≥５00mm的排水管材采用鋼筋混凝土圓管（F）。以及雨、污水支管等。2、紫二路(徽一路---徽州大道）全長(zhǎng)884米，紅線40米，樁號(hào)K0+035.375---K0+919.290道路橫斷面型式為多幅路型式;中心線、快車道12*2米、機(jī)非隔離帶2.*2米、非機(jī)動(dòng)車道3.*2米、人行道3*2米。行車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層30厘米、瀝青混凝土面層10厘米。非機(jī)動(dòng)車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結(jié)構(gòu)層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。雨水長(zhǎng)約1382米、管徑D=500--1500mm，雨水井40座。污水長(zhǎng)約1323米、管內(nèi)經(jīng)為D=４00--1000mm，污水井37座；管道材料：管徑≤５00mm的排水管材采用S2級(jí)PVC-U及PE雙壁波紋管,管徑≥５00mm的排水管材采用鋼筋混凝土圓管（F）。以及雨、污水支管等。3、a二路(紫一路---紫二路)道排工程，全長(zhǎng)1046米，紅線50米，樁號(hào)K0+035.5---K1+082.397;道路橫斷面型式為多幅路型式;中心線、快車道16*2米、機(jī)非隔離帶2.5*2米、非機(jī)動(dòng)車道3.5*2米、人行道3*2米。行車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層36厘米、瀝青混凝土面層12厘米。非機(jī)動(dòng)車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結(jié)構(gòu)層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。雨水長(zhǎng)約1746米。管徑D=500--1000mm，雨水井52座。污水長(zhǎng)約1471米、管內(nèi)經(jīng)為D=４00--1000mm，污水井52座；管道材料：管徑≤５00mm的排水管材采用S2級(jí)PVC-U及PE雙壁波紋管,管徑≥５00mm的排水管材采用鋼筋混凝土圓管（F）。以及雨、污水支管等。4、紫二路（a一路---ab大道）道排工程全長(zhǎng)約644米，紅線60米，樁號(hào)K0+000---K0+644.368道路橫斷面型式為多幅路型式，中央分隔帶7米、快車道16米*2、機(jī)非隔離帶4米*2、非機(jī)動(dòng)車道3.5米*2、人行道3米*2。行車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層30厘米、水穩(wěn)基層36厘米、瀝青混凝土面層12厘米。非機(jī)動(dòng)車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結(jié)構(gòu)層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。雨水長(zhǎng)約673米、管徑D=1000--1500mm，采用鋼筋混凝土圓管。雨水井15座。污水長(zhǎng)約1228米、管內(nèi)經(jīng)為D=４00--800mm，污水井32座；管道材料：管徑≤５00mm的排水管材采用S2級(jí)PVC-U及PE雙壁波紋管,管徑≥５00mm的排水管材采用鋼筋混凝土圓管（F）。以及雨、污水支管等。5、a一路(紫一路---紫二路)道排工程全長(zhǎng)約1096米,紅線60米,樁號(hào)K0+030---K1+125.907;道路橫斷面型式為多幅路型式;、中央分隔帶7米、快車道16米*2、機(jī)非隔離帶4米*2、非機(jī)動(dòng)車道3.5米*2、人行道3米*2。行車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層30厘米、水穩(wěn)基層36厘米、瀝青混凝土面層12厘米。非機(jī)動(dòng)車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結(jié)構(gòu)層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。路基土方挖方約5萬(wàn)m3填方約3434m3。雨水長(zhǎng)約2570米、管徑D=500--1000mm，雨水井78座，其中箱涵90米。污水長(zhǎng)約685米、管內(nèi)經(jīng)為D=４00，污水井22座；管道材料：排水管材采用S2級(jí)PVC-U及PE雙壁波紋管。以及雨、污水支管等。6、紫三路(徽一路---徽州大道)道排工程全長(zhǎng)1024米,紅線50米,樁號(hào)K0+038.04---K1+061.736;道路橫斷面型式為多幅路型式;中心線、快車道16*2米、機(jī)非隔離帶2.5*2米、非機(jī)動(dòng)車道3.5*2米、人行道3*2米。行車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層36厘米、瀝青混凝土面層12厘米。非機(jī)動(dòng)車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結(jié)構(gòu)層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。雨水長(zhǎng)約1777米、管徑D=1000--1500mm，雨水井47座。污水長(zhǎng)約1797米、管內(nèi)經(jīng)為D=４00--1000mm，污水井43座；管道材料：管徑≤５00mm的排水管材采用S2級(jí)PVC-U及PE雙壁波紋管,管徑≥５00mm的排水管材采用鋼筋混凝土圓管（F）。以及雨、污水支管等。1．4、工程投資約人民幣7000萬(wàn)元1．5、建設(shè)工期100天1.6、項(xiàng)目單位建設(shè)單位××市建設(shè)投資控控股（集團(tuán)）有有限公司設(shè)計(jì)單位××省港航勘測(cè)設(shè)設(shè)計(jì)院質(zhì)監(jiān)單位××市市政質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站施工單位A、湖南蒲新建設(shè)集團(tuán)有有限公司B、江蘇寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限限公司監(jiān)理單位×××工程監(jiān)理有有限責(zé)任公司司二、監(jiān)理工作范圍××市××新區(qū)啟動(dòng)區(qū)道排工程施工及保修階段監(jiān)理工作。范圍為××市濱××區(qū)啟動(dòng)區(qū)道排工程（A、B）施工圖中道排工程的全部?jī)?nèi)容。2.1進(jìn)行“全方位、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)”監(jiān)理，有效實(shí)施“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。2.2嚴(yán)格履行安全文明施工監(jiān)督管理，2.3按建設(shè)單位要求對(duì)管桿線單位加大協(xié)調(diào)管理力度。三、監(jiān)理工作內(nèi)容3．1協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作；3．2參與組織施工圖紙審查和技術(shù)交底；3．3協(xié)助業(yè)主和施工單位編寫(xiě)、審核開(kāi)工報(bào)告；3．4審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)措施，提出審核意見(jiàn)，并監(jiān)督其執(zhí)行。3．5監(jiān)督施工單位在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙及管理程序進(jìn)行施工，檢查施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、結(jié)構(gòu)的各個(gè)部位和隱蔽工程，控制工程質(zhì)量；3．6參與協(xié)商工程設(shè)計(jì)變更；3．7參與工程質(zhì)量事故處理，商定質(zhì)量事故處理措施和驗(yàn)收辦法；3．8檢查施工單位按照施工合同編制的工程進(jìn)度計(jì)劃和執(zhí)行情況，控制工程進(jìn)度。3．9嚴(yán)格復(fù)核工程實(shí)物量，簽發(fā)已核實(shí)的有質(zhì)量保證的工程量付款憑證，控制工程投資；3.10及時(shí)、完整、清晰地整理各種必須歸檔的監(jiān)理資料，按進(jìn)度向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)，為工程建設(shè)各方面提供信息咨詢服務(wù)；3.11組織參加工程各階段的初驗(yàn)、驗(yàn)收；3.12督促檢查施工單位及時(shí)制作各類資料并向質(zhì)監(jiān)站及時(shí)報(bào)送工程質(zhì)量評(píng)估資料；3.13全面整理本工程建設(shè)的各種資料，分類歸檔，竣工時(shí)及時(shí)移交給業(yè)主清晰、完整的監(jiān)理資料；3.14工程保修階段，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助業(yè)主督促施工單位保修；3.15切實(shí)履行安全監(jiān)理責(zé)任，明確建設(shè)各方有關(guān)施工安全管理權(quán)利及義務(wù)，嚴(yán)格履行己身職責(zé)并督促各有關(guān)方抓好安全文明管理；3.16配合協(xié)調(diào)各管桿線單位配套工程施工，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，協(xié)調(diào)各管線單位與道路施工單位中間的施工配合。3.17國(guó)家有關(guān)規(guī)定的其它內(nèi)容;四、監(jiān)理工作目標(biāo)4.1質(zhì)量目標(biāo)：確保工程合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良精品工程。4.2工期目標(biāo)：合同工期100日歷天，（2006.11.14----2006.2.22），將建設(shè)工期控制在規(guī)定工期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目工期目標(biāo)及各施工合同工期目標(biāo)。4.3投資目標(biāo)：計(jì)劃投資7000萬(wàn)元；各分項(xiàng)工程投資控制目標(biāo)，以分項(xiàng)工程施工合同價(jià)為基礎(chǔ)。4.4監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)：為業(yè)主服務(wù)，接受業(yè)主對(duì)工程建設(shè)及監(jiān)理的宏觀監(jiān)控，讓主滿意。五、監(jiān)理工作依據(jù)5.1國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)1、《中華人民共和國(guó)建筑法》2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》（國(guó)務(wù)院279號(hào)）3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）5.2國(guó)家行業(yè)和地方現(xiàn)行工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ1—90）2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ2—90）3、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ3—90）4、《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》（建城[2002]221號(hào)）5、《市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定》城建（1992）68號(hào)6、《市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定補(bǔ)充規(guī)定》城建（1995）1號(hào)7、《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ44-91）8、《粉煤灰石灰類道路基層施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ4-97)9、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）10、《安徽省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)》（DBJT11—109）11、《公路工程無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ057-94)12、《公路路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)程》(JTJ059-95)13、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ032-94）14、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40-2004）15、《公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ036-98）16、《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ052-2000)17、《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50092—96）18、《土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50123-99）19、《公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（JTJ/T019-98）20、《硬聚氯乙烯雙壁波紋排水管道工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》（DBJ/T—34-202-2000）21、《道路交通標(biāo)志與標(biāo)線》（GB5768-1999）22、《公路土工合成材料試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ/T060）23、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-97）24、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ141-90）25、《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ107—87）26、《砼和鋼筋砼排水管》（GJ11836——89）27、《預(yù)應(yīng)力鋼絞線施工規(guī)范》（JTJ-T114-97）28、工程使用的其他有關(guān)圖集及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范3.3經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件關(guān)于本工程設(shè)計(jì)施工圖本工程有關(guān)部門(mén)批復(fù)的項(xiàng)目文件3.4建設(shè)工程施工合同及監(jiān)理合同3.5本工程有關(guān)施工招投標(biāo)文件及補(bǔ)充說(shuō)明3.6工程有關(guān)其他資料及現(xiàn)場(chǎng)查勘資料六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式4.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式本公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理管理者代表管理者代表主管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理主管市政副經(jīng)理主管房建副經(jīng)理總工室主管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理主管市政副經(jīng)理主管房建副經(jīng)理總工室監(jiān)理一部監(jiān)理二部經(jīng)營(yíng)部監(jiān)理一部監(jiān)理二部經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部綜合部財(cái)務(wù)部綜合部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖為滿足工程項(xiàng)目監(jiān)理的需要，我公司成立合肥市濱湖新區(qū)啟動(dòng)區(qū)道排工程項(xiàng)目監(jiān)理部，建立如下適應(yīng)本工程需要的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理體系?？偙O(jiān): 總監(jiān): ×××總監(jiān)代表:總監(jiān)代表:―――專業(yè)監(jiān)理工程師：××專業(yè)監(jiān)理工程師：××監(jiān)理員：張駿磊、×××、專業(yè)監(jiān)理工程師：×××監(jiān)理員：豐國(guó)安、×××江蘇寶業(yè)××江蘇寶業(yè)××新區(qū)啟動(dòng)區(qū)道排工程項(xiàng)目部湖南蒲新××新區(qū)啟動(dòng)區(qū)道排工程項(xiàng)目部七、項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備計(jì)劃我公司派以下人員進(jìn)駐項(xiàng)目監(jiān)理部，并根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充和調(diào)整。姓名性別年齡專業(yè)崗位×××男41路橋總監(jiān)理工程師×××男44工民建副總監(jiān)理工程師×××男31路橋?qū)I(yè)監(jiān)理工程師××男26工民建監(jiān)理員、資料員×××男24工民建監(jiān)理員、資料員××男24路橋監(jiān)理員×××男26工民建監(jiān)理員八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1項(xiàng)目人員的崗位分工：×××承擔(dān)總監(jiān)理工程師崗位；×××承擔(dān)總監(jiān)理工程師代表崗位；×××承擔(dān)各專業(yè)監(jiān)理工程師崗位；主要負(fù)責(zé)合同管理、協(xié)調(diào)管理、安全監(jiān)理；×××、張××承擔(dān)監(jiān)理員、信息員崗位，主要負(fù)責(zé)信息、資料、行政管理和旁站監(jiān)理；龍××、項(xiàng)××承擔(dān)監(jiān)理員崗位，主要負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理。總監(jiān)理工程師的職責(zé)1、根據(jù)業(yè)主的委托與授權(quán)，代表監(jiān)理公司全權(quán)負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系并組織監(jiān)理活動(dòng)的實(shí)施。2、確定項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，明確工作崗位的人員及職責(zé)。3、根據(jù)監(jiān)理委托合同主持制定建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃并組織實(shí)施。4、督導(dǎo)并審核各子項(xiàng)、各專業(yè)監(jiān)理工程師編制工作計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則。5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行必要的人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。6、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。7、主持監(jiān)理工作會(huì)議，審核簽署項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要文件及指令。8、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及進(jìn)度計(jì)劃。9、審核簽署承包單位提交的重要申請(qǐng)、支付證書(shū)。10、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段總結(jié)、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。11、組織審查承包單位的竣工申請(qǐng)、組織竣工初驗(yàn)、組織編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。12、主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。13、組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。14、組織實(shí)施工程項(xiàng)目保修期的監(jiān)理工作。15、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)議與糾紛、處理索賠、審批工程延期?？偙O(jiān)理工程師代表職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師制定或交交辦的監(jiān)理工工作。2、按總監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工程師師的部分職責(zé)責(zé)和權(quán)利專業(yè)（子項(xiàng)）監(jiān)理理工程師職責(zé)責(zé)1、在項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程的的指導(dǎo)下，熟熟悉項(xiàng)目情況況，制定本專專業(yè)或子項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理工作計(jì)劃劃或?qū)嵤┘?xì)則則，經(jīng)總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后組織實(shí)施施。2、負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)或子子項(xiàng)監(jiān)理工作作的具體實(shí)施施。3、組織織指導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理員的的工作，當(dāng)人人員需要調(diào)整整時(shí)，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出建議。4、審查查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的有關(guān)關(guān)計(jì)劃方案、申申請(qǐng)、變更，提提出審核意見(jiàn)見(jiàn)。對(duì)重要的的申請(qǐng)和報(bào)告告報(bào)總監(jiān)理工程師師審批、簽署署。5、及時(shí)時(shí)檢查、了解解和發(fā)現(xiàn)施工工單位的組織織、技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和合同方方面出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，向總監(jiān)報(bào)告，研研究對(duì)策、解解決問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收、隱隱蔽工程驗(yàn)收收，審查材料料設(shè)備報(bào)驗(yàn)及及檢驗(yàn)。7、參加加或組織有關(guān)關(guān)工程會(huì)議并并做好會(huì)前準(zhǔn)準(zhǔn)備、會(huì)中記記錄和會(huì)議紀(jì)紀(jì)要的整理。8、定期期向總監(jiān)理工程師師提交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)實(shí)施情況報(bào)告告，對(duì)重大問(wèn)問(wèn)題及時(shí)向總總監(jiān)理工程師師匯報(bào)和請(qǐng)示示。9、負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始記錄錄。10、負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料的收收集、匯總及及整理，參與與編寫(xiě)監(jiān)理月月報(bào)。11、根根據(jù)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)施施情況作好監(jiān)監(jiān)理日記，比比定期提交監(jiān)監(jiān)理工作階段段總結(jié)。12、執(zhí)執(zhí)行總監(jiān)交辦的其其他工作。監(jiān)理員的職責(zé)1、在專專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)檢查、檢測(cè)測(cè)并確認(rèn)材料料、設(shè)備、成成品和半成品品的質(zhì)量。3、檢查查施工單位人人力、材料、設(shè)設(shè)備、施工機(jī)機(jī)械投入和運(yùn)運(yùn)行情況，并并做好記錄。4、復(fù)核核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)直接獲取取工程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證。5、檢查查是否按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙施工、按按工藝標(biāo)準(zhǔn)施施工、按進(jìn)度度計(jì)劃施工，并并對(duì)發(fā)生的問(wèn)問(wèn)題隨時(shí)予以以解決糾正。6、檢查查確認(rèn)工序質(zhì)質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收并簽署。7、實(shí)施跟蹤檢查，關(guān)關(guān)鍵部位做好好旁站監(jiān)理工工作，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)報(bào)告。8、做好好填報(bào)工程原原始記錄工作作。9、記好好監(jiān)理日志。10、收集施工過(guò)程中中的資料，做做好監(jiān)理工作作計(jì)劃、小結(jié)結(jié)、匯報(bào)及報(bào)報(bào)表、資料、文文件、監(jiān)理日日志的管理。在在項(xiàng)目竣工時(shí)時(shí)提交完整的的監(jiān)理資料信息檔案管理員職職責(zé)1、負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)各類文檔打打印工作。2、負(fù)責(zé)每日檢查、閱閱讀各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、監(jiān)監(jiān)理員的監(jiān)理理日記，了解解工程進(jìn)展、掌掌握工程信息息。負(fù)責(zé)認(rèn)真真填寫(xiě)監(jiān)理日日志，每周收收集整理監(jiān)理理資料。3、認(rèn)真做好監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的收發(fā)登登記工作，按按公司規(guī)定進(jìn)進(jìn)行分類編號(hào)號(hào)、整理，按按程序分送各各有關(guān)單位或或各有關(guān)人員員。4、負(fù)責(zé)監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)、月月報(bào)的編寫(xiě)和和各種監(jiān)理臺(tái)臺(tái)帳的記錄工工作。5、負(fù)責(zé)監(jiān)理例會(huì)會(huì)會(huì)議記錄，整整理會(huì)議紀(jì)要要，經(jīng)總監(jiān)理理工程師審查查后分送給有有關(guān)單位或個(gè)個(gè)人。6、負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)文文件資料的保保管和借閱，辦辦理借閱手續(xù)續(xù)。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用用品、勞保用用品及檢測(cè)儀儀器、工具的的保管和領(lǐng)用用，辦理領(lǐng)用用手續(xù)。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員的考勤工工作。9、完成總監(jiān)理工程程師交辦的其其他工作4.4監(jiān)理人員守守則1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨黨，自覺(jué)遵守守國(guó)家以及地地方各種法律律、法規(guī)。2、熱愛(ài)本職工作，忠忠于職守，認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)，具具有對(duì)建設(shè)單單位和工程項(xiàng)項(xiàng)目的高度事事業(yè)性和責(zé)任任感。3、廉潔奉公，不得得接受承包商商所提供的任任何錢物、吃吃請(qǐng)，不得參參于任何危害害自身公正地地位的經(jīng)營(yíng)、兼兼職等有關(guān)活活動(dòng)。4、注重重自身素質(zhì)修修養(yǎng)鍛煉，在在工作中不斷斷提高工作能能力。5、明確職責(zé)，擺正正位置，顧全全大局，實(shí)事事求是，正確確處理好與建建設(shè)單位、施施工單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站等等各方面的關(guān)關(guān)系。6、嚴(yán)格按照工程合合同、國(guó)家技技術(shù)規(guī)范等，實(shí)實(shí)施對(duì)工程的的監(jiān)理，既要要維護(hù)業(yè)主的的利益，又要要公正、合理理地對(duì)待承包包商。7、自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)工工作制度，履履行自身工作作職責(zé)，服從從工作安排，工工作中應(yīng)相互互幫助、團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作。8、以工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高速為目目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)模模范監(jiān)理模式式。九、監(jiān)理工作程序序1.施工監(jiān)理工作總程程序圖2.工程進(jìn)度控制程序序圖3.分包單位資格審查查基本程序圖圖4.工程材料構(gòu)配件和和設(shè)備質(zhì)量控控制基本程序序圖5.工序交接檢驗(yàn)程序序圖6.隱蔽、檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部工工程簽認(rèn)基本本程序圖7.工程變更處理流程程圖8.月工程量和支付基基本程序圖9.工程款支付核簽流流程圖10.監(jiān)理例會(huì)紀(jì)紀(jì)要簽發(fā)程序序圖11.單位（單項(xiàng)項(xiàng)）工程驗(yàn)收收基本程序圖圖12.項(xiàng)目竣工驗(yàn)驗(yàn)收程序圖（程序圖附后）十、監(jiān)理工作方法法及措施10.1監(jiān)理工作作方法本工程施工特點(diǎn)及及監(jiān)理對(duì)策：：1、本項(xiàng)目位于濱湖湖新區(qū)啟動(dòng)區(qū)區(qū)，督促施工工單位加強(qiáng)安安全文明施工工管理。2、本項(xiàng)目地質(zhì)條件件較差，多為膨脹土土，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)設(shè)設(shè)計(jì)院規(guī)定的的處理方案。3、由于地下專業(yè)管管線較多，道路施施工單位應(yīng)在在總進(jìn)度計(jì)劃劃中充分考慮慮管線施工的的時(shí)間，作好好布署安排；；4、本項(xiàng)目在冬季施工工，監(jiān)理工程程師要重點(diǎn)審審查冬季施工工方案，并在在施工過(guò)程中中落實(shí)到位；；5、為求精品，應(yīng)對(duì)對(duì)石灰土底基基層、水穩(wěn)基基層、瀝青砼砼面層施工開(kāi)開(kāi)展TQC管理，通過(guò)試驗(yàn)段總結(jié)，推推廣成熟經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)以使工程質(zhì)質(zhì)量上臺(tái)階。6、橋梁施工是工程程進(jìn)度控制的的關(guān)鍵線路，監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中，加加大對(duì)橋梁進(jìn)進(jìn)度控制的管管理。7、本項(xiàng)目頂管工程量量大，技術(shù)含含量較高，安安全隱患多，要要求施工單位位編報(bào)專項(xiàng)施施工方案，監(jiān)監(jiān)理工程師要要加強(qiáng)監(jiān)控。8、箱涵工程量大，影影響整體排水水的貫通，要要加大對(duì)其進(jìn)進(jìn)度的控制和和管理。質(zhì)量控制1、質(zhì)量預(yù)控（事前前控制）工程正式開(kāi)工前，由由建設(shè)單位主主持，施工、監(jiān)監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門(mén)等有有關(guān)單位負(fù)責(zé)責(zé)人及相關(guān)職職能人員參加加第一次工地地會(huì)議。會(huì)議議對(duì)參加工程程建設(shè)各方面面進(jìn)行角色定定位；通報(bào)工工程項(xiàng)目有關(guān)關(guān)單位及人員員；會(huì)議各方方協(xié)商確定協(xié)協(xié)調(diào)的方式，確確定監(jiān)理例會(huì)會(huì)參會(huì)人員、時(shí)時(shí)間及安排；；承包單位匯匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情情況。監(jiān)理單單位整理紀(jì)要要，分發(fā)各方方?？偙O(jiān)主持召開(kāi)施工工監(jiān)理交底會(huì)會(huì)議，邀請(qǐng)建建設(shè)單位及質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)門(mén)有關(guān)人員參參加。會(huì)議介介紹有關(guān)監(jiān)理理工作方式、方方法及制度、有有關(guān)各方的權(quán)權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)監(jiān)理報(bào)表的報(bào)報(bào)審要求等。開(kāi)工前，施工、監(jiān)監(jiān)理單位熟悉悉施工圖紙，將將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題及疑問(wèn)進(jìn)行行匯總，由建建設(shè)單位主持持，設(shè)計(jì)單位位、承包單位位及監(jiān)理單位位的負(fù)責(zé)人參參加設(shè)計(jì)交底底會(huì)，會(huì)上設(shè)設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)監(jiān)理單位及承承包單位提出出的問(wèn)題進(jìn)行行答復(fù)，并形形成設(shè)計(jì)交底底記錄。設(shè)計(jì)計(jì)變更、洽商商應(yīng)經(jīng)建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)單單位簽認(rèn)。承包單位將正式的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工工程師審定。要要求施工組織織設(shè)計(jì)審批手手續(xù)齊全；施施工平面布置置合理，施工工方法可行；；質(zhì)量保證措措施可靠并具具有針對(duì)性；；工期安排滿滿足合同要求求；進(jìn)度計(jì)劃劃要保證施工工的連續(xù)性和和均衡性，所所需的人、機(jī)機(jī)、料配置與與進(jìn)度相協(xié)調(diào)調(diào)。檢查承包單位的質(zhì)質(zhì)量管理體系系、質(zhì)量保證證體系、技術(shù)術(shù)管理體系、是是否健全。檢檢查承包單位位的機(jī)構(gòu)設(shè)置置、人員配備備與分工落實(shí)實(shí)情況，項(xiàng)目目經(jīng)理及主要要管理人員是是否與投標(biāo)書(shū)書(shū)所報(bào)一致。查查驗(yàn)各級(jí)管理理人員及專業(yè)業(yè)操作人員的的持證情況。督督促各級(jí)專職職質(zhì)量檢查人人員的配備，包包括質(zhì)檢員、試試驗(yàn)員、測(cè)量量員、資料員員等。承包單位使用分包包隊(duì)伍應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理工程師申申報(bào)核準(zhǔn)a、承包單單位填寫(xiě)《分分包單位資格格報(bào)審表》報(bào)報(bào)審。b、審查分分包單位的營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)等級(jí)級(jí)證書(shū)及專業(yè)業(yè)許可證書(shū)、外外地企業(yè)登錄錄手續(xù)等。c、審查分分包單位的業(yè)業(yè)績(jī)以確定其其是否具有完完成分包內(nèi)容容并保證質(zhì)量量技術(shù)能力及及管理水平。d、審查合合格則簽發(fā)《分分包單位資格格報(bào)審表》。查驗(yàn)承包單位的測(cè)測(cè)量放線a、查驗(yàn)施施工控制網(wǎng)（平平面和高程）。b、查驗(yàn)施施工軸線控制制樁位置（樁樁位及高程）。c、查驗(yàn)軸軸線位置及高高程控制標(biāo)志志，并確定其其得以有效保保護(hù)。d、簽認(rèn)承承包單位的《施施工測(cè)量放線線報(bào)驗(yàn)單》。簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn)a、承包單單位按有關(guān)規(guī)規(guī)定對(duì)主要原原材料進(jìn)行復(fù)復(fù)試，并將復(fù)復(fù)試結(jié)果及材材料準(zhǔn)用證、出出廠證明等資資料及擬用部部位等隨《材材料報(bào)驗(yàn)單》報(bào)報(bào)審。b、承包單單位應(yīng)于施工工伊始，規(guī)劃劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、留留足報(bào)驗(yàn)時(shí)間間，并根據(jù)需需要提供材料料樣品。c、監(jiān)理工工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料進(jìn)行外外觀檢查及抽抽樣復(fù)試，必必要時(shí)會(huì)同建建設(shè)單位到材材料廠家進(jìn)行行實(shí)地考察。d、監(jiān)理工工程師審查瀝瀝青、水穩(wěn)、石石灰土、砼、砂砂漿配合比并并進(jìn)行簽認(rèn)，應(yīng)應(yīng)注意：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備（含含計(jì)量設(shè)備）、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行行檢查。對(duì)瀝青砼、水穩(wěn)、石石灰土材料生生產(chǎn)廠的生產(chǎn)產(chǎn)能力、質(zhì)量量進(jìn)行考查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砂、石等材材料含水率進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)，必必要時(shí)調(diào)整應(yīng)應(yīng)有配合比。e、不合格格材料嚴(yán)禁進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)查查驗(yàn)材料不得得使用。監(jiān)理理工程師應(yīng)書(shū)書(shū)面通知承包包單位限期將將不合格材料料清出現(xiàn)場(chǎng)。f、簽認(rèn)建建筑構(gòu)配件。查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的主要施施工設(shè)備a、承包單單位主要施工工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并并經(jīng)調(diào)試合格格后，填報(bào)《進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》報(bào)審。b、監(jiān)理工工程師審查施施工現(xiàn)場(chǎng)主要要施工設(shè)備規(guī)規(guī)格、型號(hào)是是否滿足要求求，是否有保保養(yǎng)、檢定證證明。c、不允許許施工作業(yè)機(jī)機(jī)械帶病工作作，不合格設(shè)設(shè)備及時(shí)撤出出現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)承包單位采用新新材料、新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)備時(shí)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求承包單位位報(bào)送相應(yīng)的的施工工藝措措施及證明材材料，組織專專題論證，經(jīng)經(jīng)審查后予以以簽認(rèn)。對(duì)承包單位報(bào)審的的試驗(yàn)室或其其它試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)部門(mén)進(jìn)行考考核a、試驗(yàn)室室的資質(zhì)等級(jí)級(jí)及其試驗(yàn)范范圍，法定計(jì)計(jì)量部門(mén)相關(guān)關(guān)計(jì)量檢定證證明。b、試驗(yàn)室室管理制度及及試驗(yàn)人員的的資格證書(shū)。c、近一年年試驗(yàn)室工作作情況及其社社會(huì)信譽(yù)。d、能否滿滿足本工程的的試驗(yàn)項(xiàng)目及及其要求。審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案a、承包單單位在工程開(kāi)開(kāi)工前將經(jīng)內(nèi)內(nèi)部審查后的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工方方案，隨《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)審表》報(bào)報(bào)審。b、施工過(guò)過(guò)程中，當(dāng)承承包單位對(duì)已已批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)時(shí)，應(yīng)填報(bào)《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)審表》并并提交有關(guān)變變動(dòng)內(nèi)容。c、監(jiān)理工工程師可要求求承包單位對(duì)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序或季季節(jié)性施工進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)施工工組織，編寫(xiě)寫(xiě)專項(xiàng)施工方方案并報(bào)審。d、施工組組織設(shè)計(jì)或施施工方案由監(jiān)監(jiān)理工程師審審定后，報(bào)總總監(jiān)審核簽發(fā)發(fā)。2、施工質(zhì)量過(guò)程控控制（事中控控制）對(duì)施工作業(yè)每道工工序進(jìn)行跟蹤蹤驗(yàn)收，未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)進(jìn)入下道工序序施工a、監(jiān)理工工程師將工序序質(zhì)量控制流流程（見(jiàn)監(jiān)理理細(xì)則）對(duì)承承包單位交底底。b、當(dāng)承包包單位工序施施工完成后，應(yīng)應(yīng)按要求進(jìn)行行自檢，合格格后填報(bào)《工工序報(bào)驗(yàn)單》。c、監(jiān)理工工程師對(duì)待驗(yàn)驗(yàn)工序進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢查查，并根據(jù)有有關(guān)規(guī)范要求求對(duì)保證資料料進(jìn)行檢查，查查驗(yàn)合格簽認(rèn)認(rèn)進(jìn)入下道工工序施工，工工序查驗(yàn)不合合格則責(zé)令承承包單位返工工。隱蔽工程完成后，承承包單位自檢檢合格后，填填報(bào)《工程報(bào)報(bào)驗(yàn)單》，并并隨同《隱蔽蔽工程檢查記記錄》報(bào)監(jiān)理理單位，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位會(huì)同同有關(guān)單位查查驗(yàn)合格后簽簽認(rèn)進(jìn)行隱蔽蔽，否則責(zé)令令承包單位返返工。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡巡視，平行檢檢驗(yàn)和旁站跟跟蹤檢查。a、監(jiān)理人人員在施工過(guò)過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行巡視以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解解決和糾正施施工中出現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)題。b、對(duì)重要要部位、關(guān)鍵鍵工序應(yīng)有監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行旁站檢查。c、按有關(guān)關(guān)規(guī)范規(guī)定，對(duì)對(duì)施工中的砼砼塌落度、強(qiáng)強(qiáng)度，鋼筋焊焊接及強(qiáng)度等等進(jìn)行平行檢檢驗(yàn)。d、對(duì)石灰土的含水水率、含灰量量、壓實(shí)度；；水穩(wěn)的灰含含量、含水率率、石子級(jí)配配、含泥量、壓壓實(shí)度；瀝青青砼的穩(wěn)定度度、流值、密密度、空隙率率、瀝青含量量、礦料級(jí)配配、壓實(shí)度進(jìn)進(jìn)行平行檢驗(yàn)驗(yàn)。對(duì)影響工程質(zhì)量的的施工機(jī)械及及計(jì)量器具進(jìn)進(jìn)行定期檢查查，對(duì)不合格格檢查項(xiàng)應(yīng)追追溯其使用過(guò)過(guò)程涉及工序序的質(zhì)量情況況并予以檢測(cè)測(cè)控制。完善不合格項(xiàng)的處處理程序a、監(jiān)理工工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的影響響工程質(zhì)量的的有關(guān)問(wèn)題口口頭通知承包包單位整改，隨隨后應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知》。b、承包單單位對(duì)所出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整整改并書(shū)面回回復(fù)整改結(jié)果果，監(jiān)理工程程師進(jìn)行復(fù)查查，直至合格格簽認(rèn)。c、監(jiān)理人人員對(duì)檢查中中發(fā)現(xiàn)的重大大質(zhì)量隱患，可可能造成質(zhì)量量事故或已造造成質(zhì)量事故故時(shí)，應(yīng)通知知總監(jiān)理工程師師，及時(shí)下達(dá)達(dá)工程暫停令令，要求承包包單位停工整整改，整改完完畢后經(jīng)監(jiān)理理人員復(fù)查，符符合規(guī)定要求求后，總監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時(shí)簽署工程程復(fù)工報(bào)審表表，總監(jiān)理工程師師下達(dá)工程暫暫停令和簽署署工程復(fù)工報(bào)報(bào)審表，應(yīng)事事先向建設(shè)單單位報(bào)告。d、對(duì)需要要返工處理或或加固補(bǔ)強(qiáng)的的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。規(guī)范行為主體，理理順質(zhì)量檢查查運(yùn)作程序a、監(jiān)理人人員應(yīng)樹(shù)立施施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量查驗(yàn)的“威信”，不允許承承包單位無(wú)視視監(jiān)理人員的的口頭或書(shū)面面指令野蠻施施工，對(duì)施工工中承包單位位無(wú)視監(jiān)理指指令的一切行行為，監(jiān)理單單位可以按建建設(shè)單位授權(quán)權(quán)給予停工整整改，延遲支支付工程款乃乃至建議建設(shè)設(shè)單位調(diào)整承承包單位等處處置。b、監(jiān)理單單位對(duì)所發(fā)出出的已被承包包單位執(zhí)行的的任何監(jiān)理行行為負(fù)責(zé)，承承包單位對(duì)監(jiān)監(jiān)理單位的監(jiān)監(jiān)理行為的任任何意見(jiàn)通過(guò)過(guò)正常途徑反反饋。c、監(jiān)理工工程師對(duì)已完完項(xiàng)目有疑問(wèn)問(wèn)而要求承包包單位復(fù)測(cè)時(shí)時(shí)，承包單位位應(yīng)積極配合合，如檢測(cè)合合格，所發(fā)生生的相關(guān)費(fèi)用用由監(jiān)理單位位承擔(dān)，反之之承包單位應(yīng)應(yīng)承擔(dān)檢測(cè)費(fèi)費(fèi)用及其返工工損失。3、工程驗(yàn)收（事后質(zhì)質(zhì)量控制）分部工程驗(yàn)收承包單位在分部工工程完成后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工工程師簽認(rèn)的的分項(xiàng)（工序序）質(zhì)量評(píng)定定結(jié)果進(jìn)行分分部工程的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)匯總總評(píng)定，填寫(xiě)寫(xiě)《工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》并附《分分部工程質(zhì)量量驗(yàn)評(píng)表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部簽認(rèn)。單位工程初驗(yàn)當(dāng)工程完工，承包包單位在工程程項(xiàng)目自檢合合格，達(dá)到竣竣工驗(yàn)收條件件后，應(yīng)整理理竣工資料和和竣工圖，填填寫(xiě)《單位工工程驗(yàn)收記錄錄》，將全部部竣工資料隨隨《單位工程程驗(yàn)收申請(qǐng)表表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理方申請(qǐng)竣竣工驗(yàn)收。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部組組織進(jìn)行竣工工初驗(yàn)。a、總監(jiān)理理工程師組織織監(jiān)理人員對(duì)對(duì)竣工資料進(jìn)進(jìn)行核查，并并督促承包單單位整改完善善。b、總監(jiān)組組織竣工初驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)工程實(shí)實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行行實(shí)測(cè)實(shí)量和和外觀檢查評(píng)評(píng)估，對(duì)驗(yàn)收收中發(fā)現(xiàn)的需需要整改的項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)在承包包單位整改完完善后再驗(yàn)，直直至達(dá)到質(zhì)量量控制目標(biāo)。c、總監(jiān)組組織監(jiān)理人員員對(duì)竣工圖進(jìn)進(jìn)行核查，必必須保證施工工過(guò)程中所發(fā)發(fā)生的設(shè)計(jì)變變更和工地洽洽商記錄已整整合進(jìn)入竣工工圖中，竣工工圖簽章完整整?？⒐を?yàn)收及質(zhì)量評(píng)評(píng)估a、監(jiān)理方方對(duì)竣工初驗(yàn)驗(yàn)整理質(zhì)保資資料、外觀檢檢查、實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量三方面有有關(guān)檢查、評(píng)評(píng)定結(jié)果。b、監(jiān)理方方整理監(jiān)理資資料，應(yīng)對(duì)照照檢查承包單單位相關(guān)資料料，做到兩套套資料統(tǒng)一、完完整。c、監(jiān)理單單位對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行分析析、評(píng)估，提提出《工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告》上報(bào)建設(shè)設(shè)單位。d、監(jiān)理單單位應(yīng)參加由由建設(shè)單位組組織的竣工驗(yàn)驗(yàn)收，并提供供相關(guān)監(jiān)理資資料。對(duì)驗(yàn)收收中提出的整整改問(wèn)題，由由監(jiān)理單位組組織承包單位位進(jìn)行整改。工工程質(zhì)量符合合要求，由總總監(jiān)會(huì)同參加加驗(yàn)收的各方方簽署竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。e、竣工驗(yàn)驗(yàn)收完成后，監(jiān)監(jiān)理單位和建建設(shè)單位共同同簽章《竣工工移交證書(shū)》，工工程進(jìn)入保修修階段。工程保修a、工程保修修期內(nèi)至少組組織一次對(duì)工工程實(shí)物的質(zhì)質(zhì)量檢查，對(duì)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題鑒定責(zé)責(zé)任，提出處處理意見(jiàn)，協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位督促承包單單位保修。b、協(xié)助建設(shè)單位配合合質(zhì)量監(jiān)督部部門(mén)對(duì)工程保保修期的復(fù)查查。C、監(jiān)理單位安排監(jiān)理理人員對(duì)建設(shè)設(shè)單位提出的的工程質(zhì)量缺缺陷進(jìn)行檢查查記錄，對(duì)承承包單位進(jìn)行行修復(fù)的工程程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，合格后后予以簽認(rèn)。D、監(jiān)理單位整理工程程保修監(jiān)理資資料。工程進(jìn)度控制對(duì)工程進(jìn)度度目標(biāo)的控制制，實(shí)行分級(jí)級(jí)管理的辦法法，即實(shí)施工工程總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、月度施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、周（旬）作作業(yè)計(jì)劃，應(yīng)應(yīng)保證工程總總計(jì)劃能嚴(yán)格格得以實(shí)施，月月度計(jì)劃可以以調(diào)整，周（旬旬）作業(yè)計(jì)劃劃因主客觀原原因有時(shí)會(huì)有有大調(diào)整。進(jìn)進(jìn)度控制在于于合理計(jì)劃、及及時(shí)調(diào)整（糾糾偏）。1、審批總進(jìn)度計(jì)劃承包單位應(yīng)按施工工合同規(guī)定及及建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位的要要求，及時(shí)編編制施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，填填寫(xiě)《施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃申請(qǐng)請(qǐng)表》呈報(bào)監(jiān)監(jiān)理部審批，分分包單位編制制的施工進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)由總總承包單位初初審認(rèn)可后報(bào)報(bào)監(jiān)理部審批批。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)伊伊始應(yīng)詳細(xì)考考察現(xiàn)場(chǎng)地形形、地貌，分分析施工全過(guò)過(guò)程、施工特特點(diǎn)、社會(huì)環(huán)環(huán)境、氣候因因素，細(xì)致、全全面分析承包包單位編制的的施工總進(jìn)度度計(jì)劃是否合合理可行，提提出監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)進(jìn)行科學(xué)調(diào)調(diào)整。施工總進(jìn)度計(jì)劃一一經(jīng)總監(jiān)理工程師師認(rèn)可，即成成為施工合同同的附件，承承包單位必須須嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)對(duì)施工總進(jìn)度度計(jì)劃的任何何修改必須呈呈報(bào)總監(jiān)進(jìn)行行認(rèn)可，但并并不能免除承承包單位的責(zé)責(zé)任。2、審批月度施工計(jì)劃劃承包單位按總進(jìn)度度計(jì)劃的要求求編制月度施施工計(jì)劃，填填寫(xiě)《施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審審表》附主要要資源進(jìn)場(chǎng)安安排計(jì)劃，報(bào)報(bào)監(jiān)理部審批批?？偙O(jiān)理工程師組織織監(jiān)理人員對(duì)對(duì)下月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行審查查，在《進(jìn)度度計(jì)劃報(bào)審表表》中簽署認(rèn)認(rèn)可意見(jiàn)或指指示，承包單單位修改補(bǔ)充充后重新申報(bào)報(bào)，重點(diǎn)審查查內(nèi)容包括：：a、總計(jì)劃的分級(jí)實(shí)實(shí)施是否正常常b、月度計(jì)劃中的關(guān)關(guān)鍵線路是否否合理c、上月未完工程的的本月糾偏措措施d、人力機(jī)械、材料料等資源安排排3、審查每周（旬）作作業(yè)計(jì)劃承包單位每周（旬旬）作業(yè)計(jì)劃劃按周（旬）監(jiān)監(jiān)理例會(huì)的時(shí)時(shí)間編制。監(jiān)理部召開(kāi)周（旬旬）監(jiān)理例會(huì)會(huì)，檢查上周周（旬）計(jì)劃劃完成情況，分分析、調(diào)查、協(xié)協(xié)調(diào)、落實(shí)下下周計(jì)劃安排排。周（旬）作業(yè)計(jì)劃劃作為進(jìn)度計(jì)計(jì)劃控制的基基本單元，其其計(jì)劃、執(zhí)行行、糾偏成為為進(jìn)度控制的的基礎(chǔ)。4、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及及監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)進(jìn)行跟蹤檢查查，對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)管理。每月承包單位提交交月計(jì)劃完成成情況報(bào)表，監(jiān)監(jiān)理人員通過(guò)過(guò)檢查分析簽簽發(fā)審批意見(jiàn)見(jiàn)，落實(shí)控制制措施。每周（旬）承包單單位提交上周周（旬）工程程進(jìn)度計(jì)劃完完成情況報(bào)表表及《工、料料、機(jī)動(dòng)態(tài)周周報(bào)》，監(jiān)理理人員進(jìn)行對(duì)對(duì)比分析，提提出糾偏措施施。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情情況通過(guò)圖表表予以形象表表示。5、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃的嚴(yán)重重偏離應(yīng)以《監(jiān)監(jiān)理通知》等等形式責(zé)令承承包單位整改改并督促實(shí)施施。承包單位因自身原原因難以實(shí)施施進(jìn)度管理、滿滿足施工合同同規(guī)定，監(jiān)理理部應(yīng)及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)并報(bào)請(qǐng)建建設(shè)單位專題題協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)調(diào)不果可建議議中止施工合合同。必須延長(zhǎng)工期時(shí)，對(duì)對(duì)承包單位申申報(bào)的《延長(zhǎng)長(zhǎng)工期申報(bào)表表》簽署意見(jiàn)見(jiàn)并對(duì)總進(jìn)度度計(jì)劃予以調(diào)調(diào)整。10．1．3工程投資控制制1、依據(jù)施工合同有關(guān)關(guān)條款、施工工圖，對(duì)工程程項(xiàng)目造價(jià)目目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析，找出出工程造價(jià)易易突破的部分分、易發(fā)生費(fèi)費(fèi)用索賠的原原因和部位，制制定防范性對(duì)對(duì)策。2、按下列程序進(jìn)行工工程計(jì)量和工工程款支付工工作承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收合格格的工程量，按按施工合同的的約定填報(bào)工工程量清單和和工程款支付付申請(qǐng)表。監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按按施工合同的的約定審核工工程量清單和和工程款支付付申請(qǐng)表，并并報(bào)總監(jiān)理工程師師審定。3、監(jiān)理部按施工合同同約定的工程程量計(jì)算規(guī)劃劃和支付條款款進(jìn)行工程量量計(jì)量和工程程款支付。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)從從造價(jià)、項(xiàng)目目的功能要求求、質(zhì)量和工工期等方面審審查工程變更更的方案，并并宜在工程變變更實(shí)施前與與建設(shè)單位、承承包單位協(xié)商商確定工程變變更的價(jià)款。5、監(jiān)理工程師建立立月完成工程程量和工作量量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)對(duì)實(shí)際完成量量和計(jì)劃完成成量進(jìn)行比較較、分析，制制定調(diào)整措施施，在監(jiān)理月月報(bào)中向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告。6、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收合格格的工程量，或或不符合施工工合同規(guī)定的的工程量，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕計(jì)量和該該部分的工程程款支付申請(qǐng)請(qǐng)。10．1．4合同管理本項(xiàng)目標(biāo)段劃分涉涉及的施工合合同數(shù)量較多多，監(jiān)理部在在準(zhǔn)備階段將將對(duì)各相關(guān)合合同整理、登登記，認(rèn)真分分析并掌握本本工程各相關(guān)關(guān)合同的結(jié)構(gòu)構(gòu)、條款，制制定現(xiàn)場(chǎng)合同同管理制度，設(shè)設(shè)專人對(duì)各相相關(guān)合同在監(jiān)監(jiān)理職責(zé)范圍圍進(jìn)行跟蹤管管理，檢查合合同各方執(zhí)行行情況，及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)處理與與本工程項(xiàng)目目有關(guān)的索賠賠事宜及合同同糾紛。本工工程中應(yīng)特別別注意整理工工程施工有關(guān)關(guān)工程數(shù)據(jù)以以作為合同履履行及工程決決算的依據(jù)。1、設(shè)計(jì)變更及工程洽洽商記錄的管管理設(shè)計(jì)變更、工程變變更、工程洽洽商的確定設(shè)計(jì)變更是指由設(shè)設(shè)計(jì)單位對(duì)原原設(shè)計(jì)存在缺缺陷自行提出出的工程變更更，或是由建建設(shè)單位或承承包單位提出出的工程洽商商記錄等文件件經(jīng)設(shè)計(jì)單位位核查提出的的工程變更。工程變更包括設(shè)計(jì)計(jì)變更，也包包括建設(shè)單位位或監(jiān)理單位位直接簽發(fā)給給承包單位的的工程變更文文件。工程洽商記錄是指指承包單位報(bào)報(bào)監(jiān)理單位或或由監(jiān)理單位位轉(zhuǎn)建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)等單位的的工程洽商文文件。設(shè)計(jì)變更及工程洽洽商的管理a、承包單位對(duì)工程程施工有關(guān)問(wèn)問(wèn)題向監(jiān)理提提交工程洽商商記錄，并附附工程變更費(fèi)費(fèi)用及工期預(yù)預(yù)算，監(jiān)理工工程師仔細(xì)分分析，研究洽洽商內(nèi)容，根根據(jù)具體情況況一部分可直直接答復(fù)承包包單位；若涉涉及經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)簽認(rèn)應(yīng)與建建設(shè)單位協(xié)商商后答復(fù)；若若涉及設(shè)計(jì)變變更內(nèi)容與設(shè)設(shè)計(jì)單位聯(lián)系系。b、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)計(jì)變更必須履履行監(jiān)理審核核及建設(shè)單位位人員協(xié)商后后簽答復(fù)手續(xù)續(xù)。c、設(shè)計(jì)變更和工程程洽商的內(nèi)容容應(yīng)反映在圖圖紙上。d、涉及費(fèi)用變更的的，承包單位位應(yīng)填寫(xiě)《工工程變更費(fèi)用用申請(qǐng)單》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部，由監(jiān)理工工程師審核并并交總監(jiān)簽認(rèn)認(rèn)，報(bào)建設(shè)單單位審定，成成為決算有效效依據(jù)。工期簽證的管理受理承包單位提出出的符合施工工合同文件規(guī)規(guī)定條件的工工程延期要求求a、受理工程延期申申請(qǐng)的條件1）、非承包單位的的責(zé)任使工程程不能按原定定工期開(kāi)工。2）、非承包單位原原因停水、停停電造成一周周內(nèi)停工累計(jì)計(jì)超過(guò)8小時(shí)。3）、工程費(fèi)變化和和設(shè)計(jì)變更。4）、國(guó)家和安徽省省有關(guān)部門(mén)正正式發(fā)布的不不可抗力事件件。5）、工程延期事件件應(yīng)由建設(shè)單單位協(xié)商解決決或其他非承承包單位責(zé)任任的其他情況況。b、受理工程延期的的程序要求1）、承包單位在工工程延期事件件發(fā)生后遞交交工程延期申申請(qǐng)，并附相相關(guān)材料。2）、承包單位在工工程延期事件件終止后提交交工程延期報(bào)報(bào)表。3）、監(jiān)理單位會(huì)同同建設(shè)單位的的答復(fù)。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工工程延期前應(yīng)應(yīng)與建設(shè)單位位和承包單位位進(jìn)行協(xié)商a、向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)承包單位提提交的工程延延期申請(qǐng)。b、對(duì)工程延期事件件收集資料并并做為詳細(xì)記記錄。c、對(duì)工程延期事件件進(jìn)行分析、研研究，對(duì)減少少損失向建設(shè)設(shè)單位提交建建議，書(shū)面通通知承包單位位采取必要的的措施減少損損失。d、與建設(shè)單位協(xié)商商，共同批復(fù)復(fù)承包單位的的《延長(zhǎng)工期期申報(bào)表》。工程暫停及復(fù)工的的管理a、在發(fā)生生下列情況之之一時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程師可可簽發(fā)工程暫暫停令。1）、建設(shè)單位要求求暫停施工且且工程需要暫暫停施工。2）、由于工程質(zhì)量量問(wèn)題，必須須進(jìn)行停工處處理。3）、施工出現(xiàn)了安安全隱患，總總監(jiān)認(rèn)為有必必要停工以消消除隱患。4）、發(fā)生了必須暫暫停施工的緊緊急事件。5）、承包單位未經(jīng)經(jīng)許可擅自施施工，或拒絕絕項(xiàng)目監(jiān)理部部管理。b、總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)工程暫停令令時(shí)，應(yīng)根據(jù)據(jù)停工原因的的影響范圍和和影響程度，確確定工程項(xiàng)目目停工范圍。c、在工程程經(jīng)暫停處理理達(dá)到可以繼繼續(xù)施工時(shí)1）、由于建設(shè)單位位原因，或非非承包單位原原因時(shí)，監(jiān)理理工程師在暫暫停原因消失失，具備復(fù)工工條件時(shí)，及及時(shí)簽發(fā)《復(fù)復(fù)工指令》，指指令承包單位位復(fù)工。2）、由于承包單位位原因時(shí)，承承包單位在具具備復(fù)工條件件時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)寫(xiě)《復(fù)工申請(qǐng)請(qǐng)》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審批，由由總監(jiān)理工程師師簽發(fā)審批意意見(jiàn)。3）、承包單位接到到同意復(fù)工指指令后，繼續(xù)續(xù)施工。d、在監(jiān)理理合同有約定定或必要時(shí)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《停工令》及《復(fù)工令》前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見(jiàn)。e、監(jiān)理工工程師協(xié)同有有關(guān)單位按合合同約定，處處理好因工程程暫停所誘發(fā)發(fā)的各類問(wèn)題題并形成記錄錄。費(fèi)用索賠的處理a、監(jiān)理工工程師費(fèi)用索索賠管理的主主要任務(wù)1）、對(duì)導(dǎo)致索賠的的原因有充分分的預(yù)測(cè)和防防范。2）、通過(guò)有力的合合同管理防止止干擾事件的的發(fā)生。3）、對(duì)已發(fā)生的干干擾事件及時(shí)時(shí)采取措施，以以降低它的影影響及損失。4）、參與索賠的處處理，審核索索賠報(bào)告，駁駁回承包單位位不合理的索索賠要求或索索賠要求中不不合理的部分分。b、監(jiān)理工工程師受理的的費(fèi)用索賠事事件應(yīng)滿足索索賠條件且索索賠申請(qǐng)程序序及索賠憑證證材料真實(shí)、齊齊全、及時(shí)、手手續(xù)完備。c、監(jiān)理工工程師根據(jù)審審查及評(píng)估結(jié)結(jié)果，經(jīng)與建建設(shè)單位協(xié)商商，簽署《索索賠申報(bào)表》。d、當(dāng)承包包單位的費(fèi)用用索賠要求與與工程延期相相關(guān)聯(lián)時(shí)，總總監(jiān)理工程師師在作出費(fèi)用用索賠的批準(zhǔn)準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)應(yīng)與工程延期期的批準(zhǔn)聯(lián)系系起來(lái)，綜合合作出費(fèi)用索索賠和工程延延期的決定。10．1．5信息管理1、在監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)中設(shè)項(xiàng)目信信息管理員，制制定項(xiàng)目監(jiān)理理資料管理制制度，2、應(yīng)用微機(jī)建立各各類信息、資資料管理臺(tái)帳帳及收發(fā)文登登記、傳遞制制度，3、在信息、資料的的收集、整理理、處理、存存檔、傳遞、應(yīng)應(yīng)用等過(guò)程中中做到及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完備、有有據(jù)、有序。4、監(jiān)理資料應(yīng)分類類建立案卷，分分專業(yè)存放保保管，及時(shí)編編目存放以保保證監(jiān)理資料料整理及時(shí)、真真實(shí)完整、分分類有序。5、監(jiān)理資料的編制及及監(jiān)理表格按按建設(shè)部《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》執(zhí)行行。6、監(jiān)理資料的日常常管理由總監(jiān)監(jiān)理工程師指指定的檔案管管理員負(fù)責(zé)。7、監(jiān)理資料的收發(fā)發(fā)必須通過(guò)資資料員履行登登記手續(xù)。8、監(jiān)理人員的監(jiān)理理工作應(yīng)每日日記錄并形成成監(jiān)理日志，應(yīng)應(yīng)注意各種監(jiān)監(jiān)理文件資料料的收集及歸歸檔整理。9、建立工程施工及監(jiān)監(jiān)理工作臺(tái)帳帳及工程監(jiān)理理資料查詢目目錄，為工程程建設(shè)提供咨咨詢查證服務(wù)務(wù)。10．1．6組織協(xié)調(diào)與與安全文明施施工結(jié)合市政工程特點(diǎn)點(diǎn)，在工程監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中積積極協(xié)助業(yè)主主做好組織協(xié)協(xié)調(diào)與安全文文明施工管理理工作。（1）、協(xié)調(diào)多專業(yè)多多個(gè)施工單位位交叉或同步步作業(yè)施工相相互影響的矛矛盾，提前預(yù)預(yù)見(jiàn)并提請(qǐng)業(yè)業(yè)主協(xié)調(diào)解決決，避免工程程損失和施工工單位索賠。（2）、協(xié)調(diào)施工單位位、設(shè)計(jì)單位位、業(yè)主之間間關(guān)系，科學(xué)學(xué)合理處理好好工程變更。（3）、協(xié)調(diào)業(yè)主提出出的階段性工工期目標(biāo)與工工程總體施工工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行有效控控制。（4）、督促檢查施工工單位安全文文明施工管理理體制及制度度的建立健全全情況，并落落到實(shí)處。10.2監(jiān)理工作作控制措施為達(dá)到項(xiàng)目投資、工工期、質(zhì)量控控制目標(biāo)，監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中將將綜合應(yīng)用經(jīng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組組織、合同等等措施，充分分利用各種科科學(xué)手段和先先進(jìn)的管理方方法。10．2．1投資控制措施組織措施：設(shè)立以以項(xiàng)目總監(jiān)為為主要負(fù)責(zé)人人的工程投資資控制監(jiān)理體體系（總監(jiān)理理工程師→投資控制監(jiān)監(jiān)理工程師→標(biāo)段監(jiān)理工工程師→監(jiān)理員），制制訂嚴(yán)密的工工程變更管理理及增加工程程簽證制度、已已完工程量及及工程進(jìn)度款款支付申報(bào)審審批制度。經(jīng)濟(jì)、合同措施：：根據(jù)業(yè)主與與施工單位簽簽訂的工程施施工合同及工工程預(yù)算和結(jié)結(jié)算辦法，掌掌握合同內(nèi)工工程數(shù)量及投投資計(jì)劃，認(rèn)認(rèn)真審核施工工組織設(shè)計(jì)方方案，應(yīng)用經(jīng)經(jīng)濟(jì)方法審核核處理（比較較、選擇）各各項(xiàng)變更方案案，科學(xué)有效效地控制工程程投資。技術(shù)措施：制定詳詳細(xì)的合同內(nèi)內(nèi)工程計(jì)量及及增減（隱蔽蔽簽證）工程程量審核確認(rèn)認(rèn)方法。1、嚴(yán)格復(fù)核實(shí)物程量上一周2月日。、施工單位每月225日提交有有效的月計(jì)量量申報(bào)表，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部審核。、監(jiān)理部將復(fù)核過(guò)過(guò)的工程計(jì)量量單交建設(shè)單單位審查、核核準(zhǔn)。2、簽發(fā)支付憑證、施工單位填寫(xiě)每每月付款申請(qǐng)請(qǐng)表交監(jiān)理部部。、監(jiān)理工程師在月月計(jì)量復(fù)核的的基礎(chǔ)上審核核有關(guān)付款申申請(qǐng)，按合同同約定抵扣預(yù)預(yù)付款，簽發(fā)發(fā)支付憑證，報(bào)報(bào)建設(shè)單位。、監(jiān)理工程師可以以運(yùn)用“不滿意原則”推遲簽發(fā)支支付憑證。、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣竣工結(jié)算并簽簽署審核意見(jiàn)見(jiàn)。3、工程變更及合同外外增減工程量量簽證管理、所有工程變更無(wú)無(wú)論由施工、設(shè)設(shè)計(jì)、業(yè)主或或其它方提出出，均先經(jīng)過(guò)過(guò)監(jiān)理審核，報(bào)報(bào)請(qǐng)各相關(guān)單單位確認(rèn)后由由監(jiān)理工程師師通知施工單單位執(zhí)行，并并做好工程量量增減的原始始計(jì)量工作。、所有可能造成工工程費(fèi)用增減減的施工方案案變動(dòng)必須由由施工單位事事先提出招監(jiān)監(jiān)理初步審核核后，報(bào)請(qǐng)業(yè)業(yè)主同意后再再實(shí)施，實(shí)施施后隱蔽前必必須由施工方方及時(shí)招監(jiān)理理工程師進(jìn)行行初步計(jì)量，并并經(jīng)總監(jiān)審核核報(bào)業(yè)主確認(rèn)認(rèn)后方可隱蔽蔽，總監(jiān)和業(yè)業(yè)主最終確認(rèn)認(rèn)前已隱蔽，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不具備復(fù)復(fù)核條件的，增增加工程量簽簽證將不予認(rèn)認(rèn)可或按就低低不就高的原原則估測(cè)。10．2．2進(jìn)度控制組織措施：設(shè)立項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)→進(jìn)度控制工工程師→標(biāo)段監(jiān)理工工程師的工程程進(jìn)度控制監(jiān)監(jiān)理體系；結(jié)結(jié)合市政工程程特點(diǎn)制訂明明確的進(jìn)度管管理工作制度度及決策機(jī)制制；組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，明明確職責(zé)，協(xié)協(xié)助業(yè)主做好好多專業(yè)、多多單位交叉作作業(yè)的組織協(xié)協(xié)調(diào)工作。經(jīng)濟(jì)、合同措施：：根據(jù)合同工工期目標(biāo)及業(yè)業(yè)主提出的各各階段性工期期要求，認(rèn)真真審核施工組組織設(shè)計(jì)及各各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃劃，盡量避免免因業(yè)主協(xié)調(diào)調(diào)原因延誤工工期，并科學(xué)學(xué)地處理施工工進(jìn)度偏差。技術(shù)措施：采取網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)術(shù)等先進(jìn)方法法對(duì)工程進(jìn)度度進(jìn)行管理控控制。為了實(shí)現(xiàn)工程既定定工期目標(biāo)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部充充分考慮本工工程的情況，擬擬進(jìn)行如下工工作：a、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)伊始始即應(yīng)詳細(xì)考考慮施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地貌，分析析施工全過(guò)程程情況，細(xì)致致全面分析施施工單位編制制的施工進(jìn)度度計(jì)劃的合理理性、可行性性，并提出監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)，進(jìn)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整整。b、要求施工單位每每月提交下月月進(jìn)度計(jì)劃及及本月工程完完成情況，采采取經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)手段對(duì)進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤蹤控制。c、每周召開(kāi)監(jiān)理會(huì)會(huì)議，施工單單位提交《工工、料、機(jī)動(dòng)動(dòng)態(tài)周報(bào)》、周周計(jì)劃及周完完成情況，通通過(guò)分析、調(diào)調(diào)整周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及落實(shí)情情況保證計(jì)劃劃得以實(shí)現(xiàn)。d、實(shí)施進(jìn)度動(dòng)態(tài)控控制，進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的的嚴(yán)重偏離應(yīng)應(yīng)以《監(jiān)理通通知》等形式式責(zé)令整改乃乃至建議建設(shè)設(shè)單位調(diào)整施施工隊(duì)伍。10．2．3質(zhì)量控制質(zhì)量管理是工程建建設(shè)監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵，本工程程質(zhì)量目標(biāo)是是確保合格爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，保保證實(shí)現(xiàn)施工工合同約定質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，為為此我公司將將采取相應(yīng)措措施如下：組織措施：本項(xiàng)目目設(shè)立總監(jiān)→標(biāo)段（專業(yè)業(yè)）監(jiān)理工程程師→監(jiān)理員質(zhì)量量控制管理監(jiān)監(jiān)理體系，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)總體體負(fù)責(zé)，各級(jí)級(jí)監(jiān)理人員各各司其職、各各負(fù)其責(zé)。在在監(jiān)理過(guò)程中中嚴(yán)格依據(jù)各各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，制制定完善、嚴(yán)嚴(yán)密的工程質(zhì)質(zhì)量檢查、驗(yàn)驗(yàn)收程序制度度（詳見(jiàn)監(jiān)理理組織機(jī)構(gòu)及及監(jiān)理程序、制制度）。經(jīng)濟(jì)、合同措施：：嚴(yán)格履行監(jiān)監(jiān)理合同，監(jiān)監(jiān)督檢查工程程施工合同執(zhí)執(zhí)行情況，充充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同手段開(kāi)開(kāi)展工程質(zhì)量量控制，利用用經(jīng)濟(jì)支付杠杠桿加強(qiáng)施工工單位質(zhì)量意意識(shí)，計(jì)量支支付嚴(yán)格按經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合格的的工程量審核核確認(rèn)，對(duì)施施工存在問(wèn)題題及施工質(zhì)量量缺陷以監(jiān)理理通知形式要要求施工方整整改、返修，乃乃至返工重做做，確保工程程達(dá)合同規(guī)定定質(zhì)量等級(jí)。技術(shù)措施：監(jiān)理工工作開(kāi)始前編編制詳細(xì)的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)導(dǎo)全過(guò)程監(jiān)理理工作，并在在過(guò)程中根據(jù)據(jù)施工進(jìn)展情情況分專業(yè)分分階段編制詳詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，作作為監(jiān)理作業(yè)業(yè)指導(dǎo)性文件件，對(duì)施工單位位及現(xiàn)場(chǎng)各監(jiān)監(jiān)理成員進(jìn)行行詳盡的監(jiān)理理交底，制定定詳細(xì)的事前前、事中、事事后質(zhì)量控制制辦法并徹底底貫徹落實(shí)，積積極協(xié)調(diào)施工工、設(shè)計(jì)、業(yè)業(yè)主各方關(guān)系系，既要認(rèn)真真負(fù)責(zé)，又不不能越俎代皰皰，做到嚴(yán)格格管理、責(zé)任任明確，重點(diǎn)點(diǎn)做好質(zhì)量預(yù)預(yù)控、過(guò)程控控制、驗(yàn)收把把關(guān)及關(guān)鍵工工序質(zhì)量控制制。1、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控a、檢查施工單位質(zhì)質(zhì)量體系是否否健全并保持持穩(wěn)定。b、施工單位使用分分包隊(duì)伍應(yīng)向向監(jiān)理工程師師申報(bào)核準(zhǔn)。c、施工中將用的主主要原材料及及半成品、建建筑構(gòu)配件及及其設(shè)備應(yīng)在在施工伊始規(guī)規(guī)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間，材料及設(shè)設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前前應(yīng)有充足時(shí)時(shí)間提前報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工工程師審查同同意方可進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。d、關(guān)鍵工序施工前前施工單位應(yīng)應(yīng)編制詳細(xì)施施工方案報(bào)監(jiān)監(jiān)理部審查核核準(zhǔn)。2、強(qiáng)化施工過(guò)程中的的工序控制、監(jiān)理工程師對(duì)施施工作業(yè)每道道工序進(jìn)行跟跟蹤驗(yàn)收。末末經(jīng)驗(yàn)收不得得進(jìn)行下道工工序。、隱蔽工程完成后后，施工單位位在自檢合格格的基礎(chǔ)上通通知監(jiān)理工程程師與建設(shè)單單位、質(zhì)監(jiān)站站進(jìn)行驗(yàn)收。、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)點(diǎn)部位及關(guān)鍵鍵控制點(diǎn)施工工中，監(jiān)理工工程師應(yīng)進(jìn)行行旁站監(jiān)理，并并按規(guī)定對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行見(jiàn)證。、監(jiān)理工程師應(yīng)加加強(qiáng)對(duì)工地的的巡視檢查，嚴(yán)嚴(yán)禁監(jiān)理人員員擅自離崗。、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)設(shè)備及材料等等進(jìn)行抽樣檢檢測(cè)、復(fù)試并并按規(guī)定進(jìn)行行見(jiàn)證取樣、送送檢，不合格格材料及設(shè)備備一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)無(wú)條件退場(chǎng)，施施工單位須對(duì)對(duì)不合格材料料的使用及有有關(guān)后果承擔(dān)擔(dān)全部責(zé)任。、施工管理過(guò)程中中，建設(shè)單位位、質(zhì)監(jiān)站及及其它有關(guān)人人員均可對(duì)監(jiān)監(jiān)理工作的失失誤提出質(zhì)詢?cè)?，要求改正正，監(jiān)理單位位對(duì)監(jiān)理工作作失誤造成的的后果應(yīng)承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。3、履行職責(zé)、慎重簽簽字，對(duì)質(zhì)量量問(wèn)題一查到到底、所有監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督，熱熱情服務(wù)，應(yīng)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到到報(bào)驗(yàn)簽認(rèn)的的嚴(yán)肅性，慎慎重簽字，盡盡職盡責(zé)。、監(jiān)理人員對(duì)施工工中查驗(yàn)出來(lái)來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題題應(yīng)一查到底底，并做好質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題處理理記錄，絕不不允許監(jiān)理工工作有頭無(wú)尾尾或首尾脫節(jié)節(jié)。、監(jiān)理工程師對(duì)已已完項(xiàng)目有疑疑問(wèn)而要求施施工單位復(fù)測(cè)測(cè)時(shí)，施工單單位應(yīng)積極配配合。如檢測(cè)測(cè)不合格，所所發(fā)生相關(guān)費(fèi)費(fèi)用由施工單單位承擔(dān)并按按規(guī)范要求返返工。、工程出現(xiàn)質(zhì)量事事故后，施工工單位應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)監(jiān)理工程程師，任何質(zhì)質(zhì)量缺陷，均均不得未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理批準(zhǔn)自行行處理。、所有監(jiān)理檢查過(guò)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題均應(yīng)先先口頭通知整整改，后由監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)《監(jiān)理通通知》書(shū)面確確認(rèn)，施工單單位對(duì)檢查出出的問(wèn)題應(yīng)于于整改后書(shū)面面報(bào)告監(jiān)理方方復(fù)查核準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行下道工序序。十一、工程施工監(jiān)監(jiān)理工作制度度11.1圖紙紙審查制度工程開(kāi)工前會(huì)同施施工及設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行圖紙紙會(huì)審。工程施工中定期督督促施工單位位、設(shè)計(jì)單位位階段性復(fù)查查施工圖紙，廣廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)見(jiàn)，避免圖紙紙中的差錯(cuò)。11.2技術(shù)術(shù)交底制度督促、協(xié)助組織設(shè)設(shè)計(jì)單位向施施工單位進(jìn)行行施工圖的全全面技術(shù)交底底（設(shè)計(jì)意圖圖、施工要求求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)措施施）并形成紀(jì)紀(jì)要。監(jiān)督施工單位實(shí)行行內(nèi)部技術(shù)交交底制度。11.3開(kāi)工工報(bào)告審批制制度開(kāi)工報(bào)告審批前，應(yīng)應(yīng)確定施工單單位完成以下下準(zhǔn)備工作：：.1項(xiàng)目經(jīng)理理申報(bào)審批.2項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)審批開(kāi)工報(bào)告審批后，應(yīng)應(yīng)督促項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理建立健全全各項(xiàng)規(guī)章制制度。11.4施工工進(jìn)度監(jiān)督制制度嚴(yán)格審查施工單位位編制的實(shí)施施性施工組織織設(shè)計(jì)，應(yīng)突突出重點(diǎn)，各各工序進(jìn)度應(yīng)應(yīng)密切銜接。認(rèn)真進(jìn)行施工進(jìn)度度關(guān)鍵線路工工序的預(yù)控工作。對(duì)對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃劃下的進(jìn)度調(diào)調(diào)整，應(yīng)督促促施工單位實(shí)實(shí)施時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管理，以科科學(xué)的方法管管理進(jìn)度。執(zhí)行月進(jìn)度計(jì)劃、周周進(jìn)度計(jì)劃上上報(bào)制度，監(jiān)監(jiān)督施工單位位認(rèn)真貫徹實(shí)實(shí)施。11.5投資資監(jiān)督制度涉及工程投資變化化的所有工程程變更指令包包括工地指令令均應(yīng)測(cè)算變變更價(jià)，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審核后報(bào)建設(shè)設(shè)單位代表核核簽。實(shí)行月末付款審批批制度。督促促、審查施工工單位報(bào)送質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度月月報(bào)表、付款款申請(qǐng)單等，月月末計(jì)量本月月工程量變更更情況報(bào)經(jīng)建建設(shè)單位代表表核簽。付款在月計(jì)量基礎(chǔ)礎(chǔ)上兼顧監(jiān)理理工程師對(duì)進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)量情情況滿意程度度為原則。11.6設(shè)計(jì)計(jì)變更審查制制度如因設(shè)設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或或?qū)嶋H施工過(guò)過(guò)程須與原設(shè)設(shè)計(jì)不同時(shí)，應(yīng)應(yīng)由提議方提提出變更設(shè)計(jì)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主四四方會(huì)勘同意意后方進(jìn)行變變更設(shè)計(jì)。由由總監(jiān)理工程師師審核無(wú)誤后后簽發(fā)變更指指令。11.7現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和和送檢制度嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證證取樣和送樣樣制度，材料料抽檢試驗(yàn)以以及施工試驗(yàn)驗(yàn)，監(jiān)理人員員做為取樣和和送檢見(jiàn)證人人。11.8材料料、構(gòu)件查驗(yàn)驗(yàn)制度分項(xiàng)工工程施工前，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審閱施工單單位相關(guān)材料料報(bào)驗(yàn)單，查查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料料和構(gòu)件的出出廠證明、材材質(zhì)證明、試試驗(yàn)報(bào)告，必必要時(shí)使用施施工單位設(shè)備備進(jìn)行復(fù)查、不不準(zhǔn)使用不合合格材料。11.9巡視視檢查和旁站站制度監(jiān)理對(duì)工地進(jìn)行有有目的的巡視視檢查，在巡巡視過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾糾正施工中不不符合要求所所發(fā)生的問(wèn)題題。對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)關(guān)鍵工序、特特殊工序、重重點(diǎn)部位和關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn)應(yīng)應(yīng)進(jìn)行旁站，檢檢查施工工藝藝是否符合技技術(shù)規(guī)定，及及時(shí)糾正違規(guī)規(guī)操作、清除除質(zhì)量隱患，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題及時(shí)督促施施工單位整改改。11.10隱隱蔽工程驗(yàn)收收制度隱蔽以以前施工單位位應(yīng)自檢，并并將評(píng)定資料料報(bào)監(jiān)理工程程師，監(jiān)理工工程師應(yīng)及時(shí)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，重重點(diǎn)部位或重重要項(xiàng)目會(huì)同同業(yè)主、施工工、設(shè)計(jì)單位位共同檢查驗(yàn)驗(yàn)收。11.11工工序驗(yàn)收制度度工程施施工作業(yè)采取取工序驗(yàn)收交交接制度，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)跟蹤審查報(bào)報(bào)驗(yàn)單，嚴(yán)格格把握工序合合格關(guān)。監(jiān)理理工程師按分分部分項(xiàng)工程程核驗(yàn)并簽發(fā)發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可書(shū)。11.12工工程質(zhì)量問(wèn)題題處理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工工單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督管理責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理工程師在在檢查工作中中發(fā)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺陷應(yīng)應(yīng)視問(wèn)題嚴(yán)重重性進(jìn)行處理理。檢查工程中發(fā)現(xiàn)的的一般質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)時(shí)通知施工單單位及時(shí)改正正并做好記錄錄。各報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目如檢查查結(jié)果不合格格，或查證所所填內(nèi)容與實(shí)實(shí)際不符，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)不予簽證證并要求整改改，待整改查查驗(yàn)合格后經(jīng)經(jīng)簽證方可進(jìn)進(jìn)入下道工序序施工。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題或已形成成隱患的問(wèn)題題，由監(jiān)理工工程師正式填填寫(xiě)“不合格工程程項(xiàng)目通知”，通知施工工單位限期改改正。施工單單位應(yīng)按要求求及時(shí)做出整整改，克服缺缺陷后通知監(jiān)監(jiān)理工程師復(fù)復(fù)核簽證。如施工單位不及時(shí)時(shí)整改，情節(jié)節(jié)較嚴(yán)重的，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師簽發(fā)工程暫暫停令，指令令部分工程、單單項(xiàng)工程或全全部工程暫停停施工。待施施工單位改正正后，經(jīng)復(fù)核核合格后簽發(fā)發(fā)“復(fù)工指令”。11.13工工程質(zhì)量事故故處理制度凡在建設(shè)過(guò)程中，由由于設(shè)計(jì)或施施工原因造成成工程質(zhì)量不不符合規(guī)范或或設(shè)計(jì)要求，或或者超出《驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)》范圍，需需做返工處理理的統(tǒng)稱質(zhì)量量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生生后，施工單單位應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)“工程質(zhì)量事事故報(bào)告單”，對(duì)質(zhì)量事事故的處理須須經(jīng)業(yè)主單位位核查，由總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)后方可可進(jìn)行事故處處理。事故處處理后，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師復(fù)復(fù)查同意方可可繼續(xù)施工。視施工單位對(duì)工程程質(zhì)量事故處處理態(tài)度及質(zhì)質(zhì)量事故處理理結(jié)果，監(jiān)理理或業(yè)主有權(quán)權(quán)不予驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)或提出處處理辦法。11.14工工程竣工驗(yàn)收收制度施工單位按合同要要求完成工程程施工并具備備工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收條件，填填寫(xiě)并上報(bào)“工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)”。在審查各竣工文件件資料及工程程實(shí)物可以進(jìn)進(jìn)行竣驗(yàn)情況況下組織內(nèi)部部驗(yàn)收，由監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)監(jiān)理工程程檢驗(yàn)報(bào)告，交交由施工單位位向政府質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收申報(bào)。組織協(xié)調(diào)業(yè)主、政政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)門(mén)、設(shè)計(jì)單位位、施工單位位參與進(jìn)行竣竣工質(zhì)量驗(yàn)收收。組織協(xié)調(diào)社會(huì)相關(guān)關(guān)部門(mén)進(jìn)行多多層次、全方方位驗(yàn)收。11.15工工地資料管理理制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)指定定專人進(jìn)行施施工資料管理理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人為施工資資料總負(fù)責(zé)人人。施工技術(shù)資料要做做到及時(shí)整理理、真實(shí)齊全全、分類有序序。監(jiān)理人員員根據(jù)要求認(rèn)認(rèn)真審核資料料，不得接受受經(jīng)涂改的報(bào)報(bào)驗(yàn)資料。技技術(shù)資料應(yīng)與與施工進(jìn)度同同步，監(jiān)理不不接受事后補(bǔ)補(bǔ)報(bào)的原始記記錄。11.16例例會(huì)制度每月月中及月末下下午召開(kāi)項(xiàng)目目監(jiān)理例會(huì)，總監(jiān)理工程師召集現(xiàn)場(chǎng)參加建設(shè)各施工單位參加，檢查上次例會(huì)以后的工程質(zhì)量、進(jìn)度工作，聽(tīng)取下一步的工程質(zhì)量、進(jìn)度工作安排，溝通協(xié)調(diào)工程建設(shè)情況，處理重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，督促施工單位合理安排施工各內(nèi)容。監(jiān)理例會(huì)形成紀(jì)要，分發(fā)各參會(huì)單位。11.17工工作日志制度度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日日記錄監(jiān)督管管理工作日志志。特別是涉涉及設(shè)計(jì)、施施工單位和需需要返工、改改正的事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)作出記記錄。十二、監(jiān)理設(shè)施12.1業(yè)主組織織提供監(jiān)理工工作所需要的的辦公設(shè)施，必必要的現(xiàn)場(chǎng)生生活設(shè)施等，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)妥善保管和和使用這些設(shè)設(shè)施，并在完完成工作后移移交給原提供供單位。12.2根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目具體情況況，按監(jiān)理合合同的約定，監(jiān)監(jiān)理方將配備備滿足監(jiān)理工工作需要的資資源（交通、通通訊、辦公及及檢測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)工具）。名稱數(shù)量單位車1輛手機(jī)8部電腦及打印設(shè)備1套辦公桌、椅8套資料柜2組全站儀1套水平儀1套床8張程序框圖1.施工監(jiān)理工作總程程序圖2.工程進(jìn)度控制程序序圖3.分包單位資格審查查基本程序圖圖4.工程材料構(gòu)配件和和設(shè)備質(zhì)量控控制基本程序序圖5.工序交接檢驗(yàn)程序序圖6.隱蔽、檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部工工程簽認(rèn)基本本程序圖7.工程變更處理流程程圖8.月工程量和支付基基本程序圖9.工程款支付核簽流流程圖10.監(jiān)理例會(huì)紀(jì)紀(jì)要簽發(fā)程序序圖11.單位（單項(xiàng)項(xiàng)）工程驗(yàn)收收基本程序圖圖12.項(xiàng)目竣工驗(yàn)驗(yàn)收程序圖（程序圖附1-112）流程圖一：施工監(jiān)理工作總程序圖簽定監(jiān)理合同簽定監(jiān)理合同公司下達(dá)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，組成項(xiàng)目監(jiān)理部，組織項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作，編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則整理監(jiān)理資料，簽署竣工資料，協(xié)助竣工備案參加竣工驗(yàn)收審核工程竣工結(jié)算召開(kāi)第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)工程保修期的監(jiān)理公司下達(dá)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，組成項(xiàng)目監(jiān)理部，組織項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作，編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則整理監(jiān)理資料，簽署竣工資料，協(xié)助竣工備案參加竣工驗(yàn)收審核工程竣工結(jié)算召開(kāi)第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)工程保修期的監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理施工過(guò)程監(jiān)理施工過(guò)程監(jiān)理審批《開(kāi)工報(bào)告》、《施審批《開(kāi)工報(bào)告》、《施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄》簽署同意開(kāi)工建設(shè)單位與承包單位建設(shè)單位與承包單位簽訂工程保修合同流程圖二：工程進(jìn)度控制程序圖承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》注：如總