某住宅小區(qū)工程施工組織設(shè)計六層磚混

********工程、****一期工程A標(biāo)段（5#～10#樓）工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件項目編號：項目名稱：********工程、****一期工程A標(biāo)段（5#～10#樓）工程投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)文件技術(shù)部分投標(biāo)人：法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：二００六年二月十四日第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)①、********工程、****一期工程A標(biāo)段（5#～10#樓)工程的施工招標(biāo)文件。②、XX**建筑工程設(shè)計有限公司設(shè)計的本工程的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣施工圖。③、建筑工程施工JGJ59-99施工安全標(biāo)準(zhǔn)及市有關(guān)規(guī)定。④、我公司施工現(xiàn)場實際踏勘了解的情況及周邊環(huán)境。⑤、我公司的實際施工能力及招標(biāo)文件對本工程的要求。⑥、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)：《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-92)《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GBJ119-88）《砌體工程施工及驗收規(guī)范》(GB50203-98)《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》(GB50209-95)《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GB50207-94)《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73-91)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ202-83)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》(JGJ18-96)《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ/T98-96）《普通砼配合比設(shè)計規(guī)程》（JGJ/T55-96）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-86）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ80-91）《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全技術(shù)規(guī)范》(GB50194-93)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164-92）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》(GBJ214-89)《建筑安裝工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（建設(shè)部15號令）《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》(CJJ/T29-98)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》(GB50168-92)(GB50259-96)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50169-92)⑦、與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集<<住宅建筑構(gòu)造>>（國標(biāo)03J930）<<夏季冬冷地區(qū)節(jié)能建筑層面>>（川02J2010）<<變形縫建筑構(gòu)造>>（04CJ01-1）<<多層磚房抗震構(gòu)造圖集>>（西南03G601）<<鋼筋砼過梁>>（西南03G322-2）<<衛(wèi)生設(shè)備安裝>>（99S304）<<建筑排水用硬聚氯乙?。≒VC-4）>>（96S406）<<常用小型儀表及特種閥門選用安裝>>（01SS105）<<給水塑料管安裝>>（02SS405-1-4）<<給水閥門井>>（S143）<<管道支架及吊架>>（03S402）<<管道和設(shè)備保溫>>（03S401）⑧、施工預(yù)算和定額。第二節(jié)招標(biāo)書的主要規(guī)定一、招標(biāo)范圍********工程、****項目一期工程A標(biāo)段5#~10#樓工程土建、裝飾、安裝工程。二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)。三、工期要求總工期計劃220日歷天。四、施工現(xiàn)場條件場內(nèi)場地已平整，施工用水、用電已完全落實。五、承包方式施工總承包。六、投標(biāo)文件組成，投標(biāo)文件內(nèi)容A、投標(biāo)函B、技術(shù)標(biāo)C、商務(wù)標(biāo)E、招標(biāo)文件規(guī)定提交的其它資料。第三節(jié)編制范圍及內(nèi)容一、本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行策劃后編制的，在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝、裝飾等專業(yè)組成。二、我公司能夠接參與本工程的投標(biāo)，倍感榮幸，但同時也深感責(zé)任重大，所以高度重視本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制工作。我公司召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點、難點，落實特殊部位的施工技術(shù)措施，力求本方案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。三、本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量、速度快、造價低、操作性強(qiáng)”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。第二章工程概況及特征一、工程概況第一節(jié)工程基本概況基本概況工程名稱建設(shè)地點建設(shè)單位設(shè)計單位建筑規(guī)模24800M2結(jié)構(gòu)類型磚混結(jié)構(gòu)承包方式施工總承包工程類別四類質(zhì)量要求合格工期要求220天施工條件有關(guān)勘探資料具備備第二節(jié)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計概況XX市********工程、****項目一期工程A標(biāo)段由5#~10#樓組成；基礎(chǔ)形式為墻下條形基礎(chǔ)，設(shè)計地震烈度為7度，設(shè)計基本風(fēng)壓為0.3KN/m2,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，耐火等級為二級，屋面防水等級為III級，防水層合理使用年限為10年，基礎(chǔ)環(huán)境類別為二a類，上部結(jié)構(gòu)環(huán)境類別為一類。建筑耐久年限50年。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計概況一覽表總建筑面積24800m2

建筑層數(shù)6層建筑總高均為19.00mm使用功能住宅樓工程類別建筑類別為四類，結(jié)結(jié)構(gòu)安全等級級為二級。建筑物的抗震等級抗震設(shè)防烈度為七七度。主體結(jié)構(gòu)類型磚混結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型條形基礎(chǔ)地基持力層承載力特征值為>>300KPPa主體結(jié)構(gòu)砼等級墊層C15；梁、板、柱柱C20、挑梁C30砌體材料及砂漿強(qiáng)強(qiáng)度等級M10水泥砂漿砌砌筑樓地面防滑地磚樓地面；；其它樓地面面為水泥砂漿漿樓地面內(nèi)墻１、廚房1.5mm以下,衛(wèi)生間1.88m以下：白白色面磚墻面面２、廳、房、廚衛(wèi)衛(wèi)除面磚外以以上墻面：廳廳、房、廚衛(wèi)衛(wèi)除面磚外以以上墻面３、樓梯間：白色色涂料墻面外墻復(fù)合硅酸鹽保溫板板外墻涂料、面磚頂棚混合砂漿膩子罩面面砌體±0.00以下為為M10水泥砂漿砌砌頁巖實心磚磚；其余處標(biāo)注注外的內(nèi)外均均為KP1型磚非上人層面２０厚1:2.55水泥砂漿保保護(hù)層，分格格縫間距≤1.0m４mm厚ＳＢＳ改性性瀝青卷材防防水層刷底膠劑一道25厚1:3水泥砂漿找找平層憎水性珍珠巖保溫溫層最薄處５５０15厚1:3水泥砂漿找找平層第三節(jié)安裝工程設(shè)計概況本工程水電安裝部分主要由給排水系統(tǒng)、建筑防雷接地系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)、訪客對講系統(tǒng)等幾部分組成。小區(qū)給水水源由市政給水管網(wǎng)引入，由市政管網(wǎng)直接供水，各層生活污水經(jīng)排水立管收集后排入化糞池，經(jīng)化糞池處理后排入城市污水管網(wǎng)系統(tǒng)。給水管采用PP-R塑料給水管，管道連接采用熱熔連接，給水管工作壓力等級為1.25Mpa，熱水管工作壓力等級為2.0Kpa；排水管采用PVC-U硬聚乙稀塑料管，管道連接采用粘接。各種管道的附件均采用與管材相應(yīng)的材料，用水器具均采用節(jié)水型，給水管徑小于等于50mm時，閥門采用J11T-6型截止閥，管徑大于50mm時閥門采用Z44T-10閥門。小區(qū)電源從小就近變電所低壓配電室引來五路220/380V電源，三相四線制，電力電纜直接埋地引入，供住宅用電負(fù)荷。第三章組織機(jī)構(gòu)組建高效的項目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的特點，考慮該項目工程量較大、工期較短、質(zhì)量要求高等因素，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)具有修建高難度工程經(jīng)驗，善打硬仗，懂管理、懂技術(shù)的骨干組成一個有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的項目管理班子承擔(dān)該項施工任務(wù)。項目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量、工期、成本、安全生產(chǎn)等指標(biāo)全面掛鉤，運用“四控制，二管理，一協(xié)調(diào)”的方法從嚴(yán)組織施工，同時充分發(fā)揮公司內(nèi)部各職能部門的服務(wù)保證作用，建立健全項目的質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系，強(qiáng)化現(xiàn)場施工技術(shù)管理和質(zhì)量安全監(jiān)督職能，做到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動，令行禁止，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的完成本工程施工任務(wù)。本工程項目部各人員分工明確，各司其責(zé)。崗位職責(zé)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、工工期、成本、安安全。項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)土建、安裝工工程的質(zhì)量、工工期、成本。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作作。編制施工工方案、主管管施工準(zhǔn)備，技技術(shù)問題。內(nèi)業(yè)技術(shù)員材料計劃，生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計，技術(shù)資資料。施工員施工安排，現(xiàn)場施施工，作技術(shù)術(shù)交底。預(yù)算員合同管理、成本動動態(tài)控制。預(yù)預(yù)決算、兩算算對比。質(zhì)檢員工程質(zhì)量管理，負(fù)負(fù)責(zé)對專業(yè)班班組生產(chǎn)檢查查。安全員工地安全文明施工工。材料員材料采購、運輸、保保管及發(fā)放。機(jī)械員機(jī)械設(shè)備的安裝、維維修、保養(yǎng)。項目管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖項項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理土建責(zé)任工長安裝責(zé)任工長會計員預(yù)算員安全員計劃統(tǒng)計員材料員電氣施工員各專業(yè)施工班組安裝施工員質(zhì)檢員第二節(jié)項目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項目承包機(jī)制，建立全新項目管理模式：成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。其具體作法是項目經(jīng)理部隸屬公司，公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事實。項目經(jīng)理部所需的人、財、物資源將優(yōu)先得到公司的有力保障和大力支持。第三節(jié)施工組織機(jī)械的高效運作一、明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利（一）根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。（二）項目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。（三）項目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，項目上的一切開支（土建、安裝）由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。（四）為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。（五）項目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。（六）項目經(jīng)理部必須按GB/TI9002-ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。二、工程質(zhì)量保證工程質(zhì)量是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量的程序組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。第四節(jié)保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運作的措施一、質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗體系的建立與有效運行為了達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，必須加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，采用ISO9002質(zhì)量管理模式科學(xué)組織施工，嚴(yán)格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司經(jīng)理、公司總工程師為首的質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量監(jiān)督體系、施工質(zhì)量檢驗體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運作，排除人、機(jī)、物、法、環(huán)境、檢測等六大因素對工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量。（一）質(zhì)量保證體系1、項目質(zhì)量保證體系（1）建立項目質(zhì)量保證體系圖，詳下頁?？偨?jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理總工程師經(jīng)濟(jì)師總經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理總工程師經(jīng)濟(jì)師會計師計劃工程部質(zhì)安部技術(shù)部經(jīng)營部財務(wù)部試驗室勞務(wù)部結(jié)算部材料部租賃部質(zhì)管辦施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機(jī)械員（2）項目質(zhì)量保證體系有效運行工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是：人、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、檢測技術(shù)、環(huán)境。因此項目經(jīng)理部做到以下幾點尤為關(guān)鍵。1)提高全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識，技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育與考核。2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備總體保持在最佳運行狀態(tài)。3)把好采購關(guān)，應(yīng)用新材料，著重原材料的管理。4)采用新工藝、新方法，使施工方法科學(xué)化、技術(shù)規(guī)范化。5)利用先進(jìn)設(shè)備和方法，提高施工質(zhì)量檢測水平。6)注意施工現(xiàn)場環(huán)境管理，排除環(huán)境干擾因素。2、項目質(zhì)量監(jiān)督體系(1)建立工程質(zhì)量監(jiān)督體系監(jiān)理公司監(jiān)理公司及業(yè)主代表政府監(jiān)督質(zhì)監(jiān)站設(shè)計監(jiān)督專業(yè)質(zhì)檢公司工程質(zhì)量部工程材料實驗室專業(yè)作業(yè)隊質(zhì)檢員專業(yè)作業(yè)隊質(zhì)檢員專業(yè)作業(yè)隊質(zhì)檢員項目部專職質(zhì)量檢查員工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢工序自控自檢(2)建立項目質(zhì)量監(jiān)督保證體系質(zhì)檢員質(zhì)檢員內(nèi)業(yè)技術(shù)人員QC小組成員計量、試驗員各工種質(zhì)量自檢員質(zhì)檢員項目技術(shù)負(fù)責(zé)人各工種作業(yè)組(3)項目質(zhì)量監(jiān)督體系的運行1)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實施。2)施工員及各班組長認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查，對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時制止、糾正。3)質(zhì)檢員獨立、客觀開展質(zhì)檢工作，對質(zhì)量檢驗不合格品有權(quán)禁止放行。4)測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取糾正措施。5)試驗計量員與調(diào)查處理因試驗計量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。6)現(xiàn)場成立ＱＣ小組，專攻質(zhì)量通病。（二）安全管理體系1、建立安全管理體系，詳見本方案安全施工管理措施。2、安全管理體系的運行(1)安全教育1）廣泛開展安全教育，使全體參戰(zhàn)人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，真正懂得安全生產(chǎn)的重要性和必要性，自覺遵守各項安全法規(guī)。2）對新工人必須進(jìn)行“三級教育”，合格的準(zhǔn)予上崗。3）對電工作業(yè)、焊接（氣割）作業(yè)，起重機(jī)械作業(yè)等特種作業(yè)人員經(jīng)考試合格后必須持證上崗。4）對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的操作人員，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員組織進(jìn)行技術(shù)操作及安全教育，合格后方能上崗。(2)安全檢查1）施工生產(chǎn)中，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，項目經(jīng)理部每周、公司每月應(yīng)組織定期檢查。檢查時嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99進(jìn)行檢查。2）對查出的隱患應(yīng)立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改計劃，定人、定措施、定經(jīng)費、定完成期限，按期解決。3）每次檢查都要作好記錄，以備查驗。（二）施工質(zhì)量檢驗體系建立質(zhì)量檢驗體系：質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理班組質(zhì)量員建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計院質(zhì)監(jiān)站施工員質(zhì)安員內(nèi)業(yè)員試驗員材料員2、施工質(zhì)量檢驗體系的有效運行（1）工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗。（2）公司質(zhì)安部門組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見。（3）項目部堅持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。（4）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)對工程程的軸線、標(biāo)標(biāo)高、特殊過過程的技術(shù)是是在工長施工工完成后進(jìn)行行技術(shù)復(fù)核。（5）對經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不不合格的施工工項目、原材材料、外購物物資等由質(zhì)檢檢員立即填寫寫“不合格品報報告單”，并進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識，不合格格品在未處理理前不得使用用或轉(zhuǎn)序施工工。（6）在最終檢驗后，項項目部應(yīng)采取取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量措施，以以免在交付前前造成人為損損壞和污染。（7）施工現(xiàn)場形成質(zhì)質(zhì)量檢驗記錄錄，作為質(zhì)量量檢驗評定資資料歸檔。二、項目質(zhì)量計劃劃“百年大計，質(zhì)量第第一”。良好的工工程質(zhì)量不僅僅業(yè)主滿意，且且能充分展示示企業(yè)實力，提提高企業(yè)信譽譽。我公司歷歷來重質(zhì)量、守守合同，堅持持“質(zhì)量是企業(yè)業(yè)的生命，以以質(zhì)量求生存存，求發(fā)展”的經(jīng)營宗旨旨，確保業(yè)主主滿意。（一）質(zhì)量計劃總總體安排1、質(zhì)量目標(biāo)：合格格。2、全面貫徹我公司司質(zhì)量方針，嚴(yán)嚴(yán)格按GB/TII9002--ISO90002質(zhì)量體系運運行，并處理理如質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和效益之之間的關(guān)系。3、建立健全質(zhì)量保保證體系和質(zhì)質(zhì)量檢驗體系系，橫向從土土建、安裝、裝裝飾到各分部部分項，縱向向從公司總經(jīng)經(jīng)理到項目經(jīng)經(jīng)理直至施工工班組進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量跟蹤管理理。4、項目經(jīng)理作為工工程質(zhì)量的第第一責(zé)任人，為為形成強(qiáng)化激激勵與約束機(jī)機(jī)制，現(xiàn)場制制定“質(zhì)量責(zé)任目目標(biāo)考核與獎獎罰辦法”以激發(fā)全體體參戰(zhàn)人員的的工作責(zé)任心心與積極性。5、加強(qiáng)總承包的協(xié)協(xié)調(diào)配合管理理，使施工過過程中多工種種、工序之間間的配合更加加密切，協(xié)調(diào)調(diào)統(tǒng)一，確保保工程質(zhì)量。6、總承包在主要管管理環(huán)節(jié)上，針針對工程質(zhì)量量的重點部位位及難點部位位，采取有效效措施，強(qiáng)化化施工過程中中的質(zhì)量事前前、事中、事事后三階段控控制，使建筑筑物各類設(shè)備備安裝滿足設(shè)設(shè)計要求及功功能要求。7、項目經(jīng)理、工長長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)質(zhì)安員、試驗驗員、材料員員等應(yīng)按公司司質(zhì)量手冊上上規(guī)定的質(zhì)量量來履行自己己的職責(zé)。8、加強(qiáng)質(zhì)量成本的的分析研究，在在滿足質(zhì)量要要求的同時，以以求獲得最佳佳質(zhì)量成本。（二）推廣應(yīng)用建建筑業(yè)十項新新技術(shù)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)、特點、質(zhì)質(zhì)量、工期等等方面的要求求，只有采用用先進(jìn)的施工工技術(shù)和科學(xué)學(xué)保證，才能能實現(xiàn)質(zhì)量好好、進(jìn)度快、造造價低的承諾諾。“科學(xué)技術(shù)是第一生生產(chǎn)力”，根據(jù)本工工程的具體情情況，我公司司將采用以下下的新技術(shù)、新新工藝、新材材料，確保工工程的可靠性性、先進(jìn)性、合合理性與經(jīng)濟(jì)濟(jì)性。現(xiàn)代管理技術(shù)與計計算機(jī)的應(yīng)用用。對工程全過程的施施工管理嚴(yán)格格按AAA管理模式和GB/TII9002--ISO90002質(zhì)量體系運運行?，F(xiàn)場配配備兩臺計算算機(jī)，使工程程項目技術(shù)管管理實現(xiàn)施工工住處化，工工作流程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、技術(shù)管管理規(guī)范化。（三）檢驗和試驗驗計劃1、檢驗和試驗人員員檢驗和試驗人員必必須經(jīng)培訓(xùn)取取得相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)后，方能上上崗。2、檢驗和試驗設(shè)備備為使檢驗、試驗設(shè)設(shè)備經(jīng)常處于于良好的技術(shù)術(shù)狀態(tài)，確保保其準(zhǔn)確度和和精密度充分分滿足工程要要求。檢驗和和試驗設(shè)備應(yīng)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行行周期檢定或或作校準(zhǔn)，保保證檢定合格格并在使用周周期內(nèi)。3、進(jìn)貨檢驗和試驗驗外購物資應(yīng)按要求求進(jìn)行進(jìn)貨檢檢驗，作好標(biāo)標(biāo)識記錄，未未經(jīng)檢驗和驗驗證的產(chǎn)品不不得投入使用用加工。4、過程檢驗和試驗驗工程施工過程產(chǎn)品品必須按規(guī)定定進(jìn)行檢驗，確確因生產(chǎn)急需需來不及檢驗驗而緊急放行行的采購或施施工產(chǎn)品，必必須具備規(guī)定定的條件，并并填寫“緊急放行申申請表”，由公司技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審批，結(jié)構(gòu)工工程禁止緊急急放行。5、最終檢驗和試驗驗在全部完成進(jìn)貨過過程檢驗和試試驗并填好檢檢驗記示和報報告，且全部部合格后才允允許進(jìn)行，內(nèi)內(nèi)部竣工驗收收合格后提交交業(yè)主進(jìn)行外外部驗收。6、檢驗和試驗記錄錄、報告建立和保證各種檢檢驗和試驗原原始記錄、報報告，檢驗和和試驗記錄應(yīng)應(yīng)有負(fù)責(zé)合格格產(chǎn)品放行授授權(quán)人員的簽簽字認(rèn)可，記記錄應(yīng)保持清清晰、完整，并并按規(guī)定歸檔檔。（四）設(shè)置工序質(zhì)質(zhì)量控制點，嚴(yán)嚴(yán)格控制各道道工序質(zhì)量1、對工程質(zhì)量形成成過程的各個個工序進(jìn)行全全面分析，凡凡對工程安全全性、可靠性性、經(jīng)濟(jì)性有有直接影響的的關(guān)鍵部位設(shè)設(shè)立控制點，如如基底標(biāo)高、樓樓層水平面標(biāo)標(biāo)高、豎向垂垂直度控制以以及普通砼配配合比控制等等。2、對下道工序有較較大影響的上上道工序設(shè)計計控制點，如如鋼筋工程、磚磚墻粘結(jié)率、砼砼澆筑等。3、對質(zhì)量經(jīng)常容易易出現(xiàn)質(zhì)量通通病的工序，設(shè)設(shè)立控制點，如如預(yù)應(yīng)力構(gòu)件件制作、安裝裝、施工縫處處理、門窗安安裝、屋面防防水細(xì)部處理理、防水層涂涂刷等。為保證工序質(zhì)量控控制點的質(zhì)量量，經(jīng)建立三三檢查制度，即即由操作的人人員自檢，班班組間和上下下工序的互檢檢，質(zhì)檢員的的專檢、上級級部門抽查。在施工中，如果發(fā)發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量量控制上有異異常情況，應(yīng)應(yīng)立即停止施施工作業(yè)，采采取整改措施施。三、建立內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)要素市場保障項目生生產(chǎn)質(zhì)量（一）內(nèi)部勞動力力市場本項目部的管理人人員、施工作作業(yè)人員均受受聘于項目經(jīng)經(jīng)理。勞務(wù)作作業(yè)隊伍由公公司勞資部門門和項目共同同進(jìn)行綜合評評估，項目經(jīng)經(jīng)理擇優(yōu)錄用用，與其簽訂訂勞務(wù)合同，規(guī)規(guī)定其工期、質(zhì)質(zhì)量、安全要要求，明確承承包任務(wù)、工工程量結(jié)算方方式和獎懲的的措施。項目目經(jīng)理部還對對勞務(wù)隊伍引引進(jìn)激勵機(jī)制制，推行優(yōu)質(zhì)質(zhì)優(yōu)價管理辦辦法。（二）內(nèi)部材料供供應(yīng)和料具租租賃市場對于大宗材料，由由公司材料部部負(fù)責(zé)供應(yīng)，項項目負(fù)責(zé)自行行采購工程所所需的原材料料、半成品、周周轉(zhuǎn)材料及其其它輔助材料料和施工用具具，材料供應(yīng)應(yīng)商由項目擇擇優(yōu)選用。公公司還通過制制定并實施“項目主材詢詢價采購和價價格確定暫行行規(guī)定”，增加大宗宗材料采購供供應(yīng)的透明度度，引入了質(zhì)質(zhì)優(yōu)價廉的原原則，以材料料部門和項目目共同認(rèn)可為為基礎(chǔ)，選擇擇最佳供應(yīng)方方式的競爭機(jī)機(jī)制。（三）內(nèi)部設(shè)備租租賃市場項目所需的機(jī)械設(shè)設(shè)備，全面實實行內(nèi)部租賃賃，有償使用用，在機(jī)械租租賃合同中，明明確規(guī)定項目目根據(jù)需要向向公司設(shè)備部部提供設(shè)備租租賃計劃，設(shè)設(shè)備部按合同同要求組織設(shè)設(shè)備進(jìn)退場并并確定計費方方式。對于項項目急需的公公司短缺設(shè)備備，由設(shè)備部部負(fù)責(zé)協(xié)助項項目調(diào)劑和外外租。（四）內(nèi)部資金市市場根據(jù)項目經(jīng)理部設(shè)設(shè)立資金專用用帳戶，?？羁顚Ｓ茫⒘⑼鶃韼つ?。項項目資金使用用過程中，公公司財務(wù)部對對項目資金支支出情況進(jìn)行行定期檢查審審核，以確保保資金使用過過程受控。項項目管理體制制為適應(yīng)公司司總承包體制制下的管理模模式的需要，改改變傳統(tǒng)的項項目承包機(jī)制制，建立全新新項目管理模模式；成立工工程總承包項項目經(jīng)理部，實實行項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制。其其具體作法是是項目經(jīng)理部部直接隸屬于于公司，公司司各職能部門門服務(wù)于項目目經(jīng)理部，公公司法人代表表授權(quán)項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)對工工程各生產(chǎn)要要素進(jìn)行優(yōu)化化配置，全權(quán)權(quán)處理與工程程有關(guān)的一切切事務(wù)。項目目經(jīng)理部所需需的人、財、物物資源將優(yōu)行行得到公司的的有力保障和和大力支持。四、材料、機(jī)具、設(shè)設(shè)備供應(yīng)保證證的應(yīng)急措施施1、各階段施工前，現(xiàn)現(xiàn)場材料供應(yīng)應(yīng)部人員應(yīng)與與業(yè)主一起落落實好廠家貨貨源，采用“貨比三家”——比質(zhì)、比價價、比服務(wù)的的原則進(jìn)行，確確保工程質(zhì)量量。2、砂、石、磚等材材料受季節(jié)性性變化影響較較大，應(yīng)根據(jù)據(jù)市場供需變變化，在豐產(chǎn)產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施施工需用數(shù)量量，盡量能儲儲備多一些，以以便順利渡過過材料低產(chǎn)期期。3、為確保工程質(zhì)量量進(jìn)行，現(xiàn)場場零星材料應(yīng)應(yīng)增加一定的的貯備量。4、如甲供材料因故故發(fā)生困難，我我公司可動用用我方的供貨貨渠道，在同同價位、同質(zhì)質(zhì)量的前提下下，積極幫助助業(yè)主解決實實際問題。（二）機(jī)具、設(shè)備備方面1、施工階段的機(jī)具具，根據(jù)所需需需用量計劃劃，再附加一一定的備用量量（具體詳見見第十章施工工機(jī)具配備）。2、施工大型設(shè)備如如塔吊、攪拌拌機(jī)等，需配配備足夠的易易損零部件。3、現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)機(jī)具設(shè)備，管管、用、養(yǎng)、修修專人負(fù)責(zé)及及搶修。第四章工程管管理目標(biāo)第一節(jié)施工總總體目標(biāo)本工程具有設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)較高、質(zhì)質(zhì)量要求高等等特點，若我我公司有幸承承建該工程，建建成工程將是是我公司義不不容辭的責(zé)任任和義務(wù)，也也是我公司永永恒不變的承承諾。第二節(jié)工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)我公司將以“科學(xué)學(xué)、求實、創(chuàng)創(chuàng)新”的態(tài)度確保保工程全過程程的施工管理理嚴(yán)格按GB/T119002--ISO90002質(zhì)量體系運運行；為此，我我公司對本工工程的質(zhì)量目目標(biāo)就是：質(zhì)質(zhì)量必須達(dá)到到驗收合格。第三節(jié)工程進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的的原則下，盡盡早交付使用用是業(yè)主和施施工方共同的的心愿，結(jié)合合我公司施工工同類工程的的豐富經(jīng)驗，經(jīng)經(jīng)反復(fù)測算、科科學(xué)編排，從從各方面綜合合考慮我公司司最后確定本本工程的工期期為220天。第四節(jié)安全生生產(chǎn)目標(biāo)建立以公司掛帥，各各職能部門負(fù)負(fù)責(zé)人組成公公司安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，監(jiān)督督施工中安全全防范措施的的實施。在施施工中認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的方針，結(jié)結(jié)合本工程具具體情況，制制定嚴(yán)密的安安全管理制度度，以保證安安全生產(chǎn)。杜杜絕死亡及重重傷事故，月月輕傷頻率小小于2‰，無重大機(jī)機(jī)械設(shè)備事故故。第五節(jié)文明施施工目標(biāo)嚴(yán)格遵守國家頒布布的《建筑法法》，本工地地將嚴(yán)格按文文明工地管理理，達(dá)到建設(shè)設(shè)部《建筑工工程施工管理理規(guī)定》的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在施工工現(xiàn)場總體規(guī)規(guī)劃上充分考考慮了施工環(huán)環(huán)境，把文明明施工，降低低噪音，妥善善安排施工時時間，保證良良好的周邊環(huán)環(huán)境。作為一一項重要任務(wù)務(wù)來抓，為此此成立文明施施工管理小組組，結(jié)合工地地實際，制定定切實可行的的辦法，統(tǒng)一一指揮、統(tǒng)一一協(xié)調(diào)，確保保文明施工。利利用有限的場場地合理布置置綠化地段，場場內(nèi)適當(dāng)?shù)卦栽曰ǚN草，使使之達(dá)到施工工現(xiàn)場園林化化、景觀化，營營造良好的施施工環(huán)境。讓讓業(yè)主滿意。第六節(jié)技術(shù)資資料管理目標(biāo)標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確確，資料管理理微機(jī)化，確確保內(nèi)業(yè)資料料完備、及時時、美觀、先先進(jìn)，在工程程項目技術(shù)管管理中實現(xiàn)施施工信息化、工工作流程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、技術(shù)管管理規(guī)范化。第七節(jié)施工協(xié)協(xié)調(diào)目標(biāo)作為總包單位負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)工地周周邊關(guān)系，與與專業(yè)分包單單位（如有時時）的施工配配合方式以合合同關(guān)系加以以約束，相互互明確責(zé)、權(quán)權(quán)、利，杜絕絕中途糾紛，影影響工程進(jìn)度度，并做好各各分包單位間間的內(nèi)外協(xié)調(diào)調(diào)，結(jié)合工程程情況充分發(fā)發(fā)揮項目優(yōu)勢勢，主動爭取取各方的支持持與配合。第八節(jié)服務(wù)目目標(biāo)信守合同及服務(wù)承承諾，密切配配合業(yè)主做好好工程實施，樹樹立市場經(jīng)濟(jì)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識識，認(rèn)真協(xié)調(diào)調(diào)與各方關(guān)系系，接受業(yè)主主、監(jiān)理單位位的控制與監(jiān)監(jiān)督，項目經(jīng)經(jīng)理善始善終終的負(fù)責(zé)保修修期間和保修修期后的檢查查維修，并經(jīng)經(jīng)常與業(yè)主保保持聯(lián)系，嚴(yán)嚴(yán)格遵守工程程保修和售后后服務(wù)承諾。第五章施工部部署第一節(jié)施工指指導(dǎo)方針本工程從從設(shè)計的指導(dǎo)導(dǎo)思想中，要要求該住宅群群內(nèi)各單位工工程能夠和諧諧統(tǒng)一，形成成住宅小區(qū)規(guī)規(guī)整明快的風(fēng)風(fēng)格。由此若我我公司有幸承承建該工程，將將以“科學(xué)、求實實、創(chuàng)新”的態(tài)度，確確保質(zhì)量可靠靠，且使該工工程不管從建建筑風(fēng)格，平平面布置，立立面效果上均均忠實于設(shè)計計，使住宅小小區(qū)內(nèi)建筑物物群相融一體體。一、施工指導(dǎo)方針針用戶滿意工程、科科技進(jìn)步受益益，質(zhì)量體系系有效運行?，F(xiàn)現(xiàn)分述如下：：（一）本工程實施施工程質(zhì)量戰(zhàn)戰(zhàn)略1、抓目標(biāo)管理和生生產(chǎn)要素的優(yōu)優(yōu)化組合項目建立“目標(biāo)責(zé)責(zé)任考核機(jī)制制”，按“管理績效=目標(biāo)方向×工作效率”的原理，明明確各項目標(biāo)標(biāo)，優(yōu)化組合合生產(chǎn)要素，既既對完成施工工任務(wù)提出要要求，又對工工作效率提出出要求，以目目標(biāo)指導(dǎo)行動動。做到人人人職責(zé)明確、目目標(biāo)清楚，并并定期考核，督督促落實。2、抓過程控制（1）加強(qiáng)過程策劃，做做到計劃、實實施、控制、總總結(jié)聯(lián)動，不不放過任何一一個可改進(jìn)和和提高的機(jī)會會。（2）區(qū)別特殊、關(guān)鍵鍵與一般工序序，在保證一一般工序的同同時，對特殊殊、關(guān)鍵工序序重點布置。（3）做好日常的人、機(jī)機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)的記錄與分分析，以此作作為衡量工程程質(zhì)量的晴雨雨表進(jìn)行監(jiān)控控。3、抓動態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)要素素的動態(tài)管理理，把好生產(chǎn)產(chǎn)要素的驗收收、使用、評評定三關(guān)，加加強(qiáng)對勞動力力的控制，進(jìn)進(jìn)場考核不合合格的堅決不不收，使用中中技術(shù)不到要要求或責(zé)任心心不強(qiáng)的清理理出場；將評評定時發(fā)現(xiàn)不不足，又不加加以改進(jìn)的工工人清理出場場，從而調(diào)動動生產(chǎn)工人的的積極性，保保證使用合格格的勞務(wù)人員員，進(jìn)而保證證工程質(zhì)量。4、抓監(jiān)督保障從公司質(zhì)量體系和和工程施工過過程兩個角度度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督，定期開開展質(zhì)量體系系審核，注重重質(zhì)量管理實實效和實施過過程的有效性性，嚴(yán)格把好好工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督關(guān)，對工工程從開工至至竣工全過程程的各工序、各各操作過程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控，杜杜絕不合格品品流入下道工工序。5、加大科技進(jìn)步的的投入力度，建建立并形成技技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量量的動力機(jī)制制。“技術(shù)是質(zhì)量量的保證，質(zhì)質(zhì)量是技術(shù)的的體現(xiàn)”，在工程項項目施工中，我我們把科技進(jìn)進(jìn)步作為質(zhì)量量體系有效運運行的一個基基本要素，努努力把質(zhì)量上上的可靠性，技技術(shù)上的先進(jìn)進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上上的合理性融融合在一起，把把企業(yè)傳統(tǒng)的的施工工藝與與新技術(shù)融為為一體，在工工程上開展技技術(shù)革新，既既保證質(zhì)量目目標(biāo)的實現(xiàn)，又又豐富和完善善了公司的技技術(shù)保證體系系。6、做好服務(wù)工作搞好服務(wù)是重要環(huán)環(huán)節(jié)，尤其是是交工后的服服務(wù)。我們對對已交付使用用的工程嚴(yán)格格按國家規(guī)定定的要求作好好工程回訪，搞搞好技術(shù)服務(wù)務(wù)，通過工程程回訪，不但但可以了解業(yè)業(yè)主的需求，也也可以了解工工程的問題，也也只有認(rèn)真作作好回訪，才才能取得業(yè)主主充分信任，進(jìn)進(jìn)而鞏固市場場。（二）建立用戶滿滿意的工程服服務(wù)體系我公司半對該工程程履行以先進(jìn)進(jìn)的、科學(xué)的的管理方法，嚴(yán)嚴(yán)格按照GB/TII9002--ISO90002質(zhì)量體系運運行，本著誠誠實守信、用用戶至上的服服務(wù)宗旨，向向貴業(yè)主莊嚴(yán)嚴(yán)承諾：本工工程實施用戶戶完全滿意工工程，公司全全體員工將不不斷更新質(zhì)量量觀念，想業(yè)業(yè)主所想，急急業(yè)主所急，為為業(yè)主提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹樹立市場經(jīng)濟(jì)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念念，使用戶滿滿意工程服務(wù)務(wù)體系全面實實施。項目經(jīng)理是實施用用戶滿意工程程的主體，該該項目全體管管理人員必須須牢固樹立“一切為了用用戶”、“用戶永遠(yuǎn)是是對的”的管理思想想，從一點一一滴做起，使使用戶滿意工工程真正落到到實處，落實實在工作中、服服務(wù)中、質(zhì)量量中。（三）依靠技術(shù)進(jìn)進(jìn)步降低造價價本工程投資較大、技技術(shù)要求高，為為了用好資金金，又搞好工工程質(zhì)量，我我公司愿用自自身特有的各各種優(yōu)質(zhì)勢，如如用建造過類類似工程所積積累施工經(jīng)驗驗，瞄準(zhǔn)技術(shù)術(shù)難點，組織織技術(shù)攻關(guān)，在在保證經(jīng)濟(jì)性性與合理性的的同時，充分分利用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料，降低低工程造價。（四）按GB/TTI90022—ISO90002質(zhì)量體系運運行通過對各種產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量過程的控控制、生產(chǎn)的的精心策劃，科科學(xué)組織實施施，嚴(yán)格控制制影響質(zhì)量的的所有因素。（五）推進(jìn)信息化化施工，將信信息資源轉(zhuǎn)變變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)產(chǎn)力利用工期、質(zhì)量、成成本分析軟件件，分析比較較實際工期與與計劃工期，排排出下一階段段生產(chǎn)計劃；；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通通病及時查找找原因；及時時匯總成本，找找出節(jié)支或浪浪費發(fā)生的主主要環(huán)節(jié)，進(jìn)進(jìn)一步為生產(chǎn)產(chǎn)管理及成本本控制提供有有效的信息。為在激烈的市場競競爭中獲得勝勝利，我公司司不斷提高技技術(shù)水平，GB/TII9002--ISO90002質(zhì)量體系也也正全面推廣廣，形成了信信息化施工的的良好環(huán)境。通通過信息化施施工管理以增增加可利用信信息數(shù)量，提提高信息利用用的質(zhì)量，促促進(jìn)信息資源源在施工生產(chǎn)產(chǎn)中轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)現(xiàn)實生產(chǎn)力。二、本工程施工目目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：合格格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：220天。3、安全目標(biāo)：杜絕絕死亡及重傷傷事故，月輕輕傷頻率小于于2‰，無重大機(jī)機(jī)械設(shè)備事故故。第二節(jié)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備（一）項目經(jīng)理在在工程開工前前組織全體項項目管理人員員認(rèn)真閱讀施施工圖紙和建建設(shè)工程承包包合同，領(lǐng)會會設(shè)計意圖和和合同精神，明明確工程的重重點部位，重重視工程的重重要環(huán)節(jié)，著著重應(yīng)注意以以下幾個方面面：1、組織施工人員認(rèn)認(rèn)真熟悉施工工技術(shù)文件，檢檢查土建和其其它專業(yè)施工工圖紙有無矛矛盾，并考慮慮好施工時交交叉銜接方法法，并通過熟熟悉圖紙明確確工程項目，確確定與群體工工程施工有關(guān)關(guān)的準(zhǔn)備工作作項目。2、結(jié)合工程特點和和施工工藝，作作好特殊施工工方法和特殊殊技術(shù)措施的的準(zhǔn)備。3、作好圖紙會審準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，在在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖圖紙，充分準(zhǔn)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上上，由公司主主要技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人召集現(xiàn)場場有關(guān)人員和和技術(shù)員進(jìn)行行圖紙預(yù)審。對對圖紙存在的的問題以及工工程有關(guān)的問問題以書面的的形式提前呈呈報業(yè)主，便便于圖紙正式式會審。4、組織有關(guān)人員學(xué)學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及及圖紙會審紀(jì)紀(jì)錄，及時完完善施工組織織設(shè)計及施工工圖預(yù)算，施施工前分級作作好技術(shù)交底底工作。5、提出詳細(xì)的材料料、設(shè)備、勞勞動力等計劃劃。提前作好好施工物資加加工訂貨的運運輸供應(yīng)準(zhǔn)備備。6、對本工程采用的的新工藝、新新技術(shù)、新材材料進(jìn)行比較較論證，及時時確定方案。7、組織內(nèi)業(yè)技術(shù)人人員學(xué)習(xí)資料料檔案管理條條例。（二）結(jié)構(gòu)施工前前，項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織有關(guān)專業(yè)技技術(shù)人員針對對本工程的重重點、難點部部位，編制好好施工預(yù)控點點、質(zhì)量計劃劃及施工組織織設(shè)計和施工工預(yù)算。本工工程主要的結(jié)結(jié)構(gòu)特點、技技術(shù)難點、重重點部位如下下：屋面和衛(wèi)生間的防防水施工。內(nèi)木門制作、安裝裝、塑鋼門窗窗的安裝。土建與安裝專業(yè)的的配合。（三）工程開工前前，需編制的的專題施工方方案，如下所所列：1、防水專題施工方方案：由項目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人主持編制。2、外腳手架搭設(shè)拆拆除施工方案案：由項目技技術(shù)負(fù)責(zé)人編編制。3、現(xiàn)場施工用電專專題方案：由由電氣工程師師編制。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備備對本工程的建設(shè)工工作，工程開開工前，應(yīng)做做好以下幾方方面的建設(shè)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作：（一）根據(jù)總平面面布置圖作好好前期階段施施工臨時設(shè)施施搭設(shè)以及現(xiàn)現(xiàn)場臨時用水水、臨時用電電以及線路的的布置，搞好好總平面施工工道路施工，修修好現(xiàn)場排水水溝。（二）現(xiàn)場固定的的管線作好保保護(hù)，不得損損壞，工程開開工前，應(yīng)向向業(yè)主方索取取一套建筑基基地內(nèi)詳細(xì)的的地勘報告。（三）根據(jù)基礎(chǔ)平平面布置圖，作作好測量放線線的施測工作作，并做好記記錄及控制點點，為基礎(chǔ)施施工做準(zhǔn)備。（四）充分配合現(xiàn)現(xiàn)場各方人員員，兼顧各方方利益，同時時強(qiáng)化治安防防范工作，保保證整個施工工期有條不紊紊地進(jìn)行。（五）與政府相關(guān)關(guān)部門取得聯(lián)聯(lián)系，辦理好好各種施工用用證件。（六）申請安裝電電話一部，項項目主要成員員自備手機(jī)，便便于對外聯(lián)絡(luò)絡(luò)。（八）為進(jìn)入現(xiàn)場場的人員辦理理出入證，以以便于現(xiàn)場管管理。三、主要周轉(zhuǎn)材料料計劃1、支撐架管本工程支撐材料主主要采用Φ48×3.55mm普通架架管，配合使使用一定木枋枋支撐。2、模板本工程根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度總體要求求，模板配備備按以下原則則配備。3、周轉(zhuǎn)材料需用計計劃表序號項目名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼管Φ48×3.5mmmt3502鋼模板m213003固定角模50×50mmM9004十字扣件個400005直接扣件個42006旋轉(zhuǎn)扣件個25007酚醛覆膜膠合板980×18000×15mm張4008聚乙烯防火安全網(wǎng)網(wǎng)60000×18800mm床12009木架板3000×3000×50mm塊110010水平兜網(wǎng)5600×18000mmm2120011木模δ=15mm-20mmmm2200第六章施工協(xié)調(diào)調(diào)管理根據(jù)我公司多名技技術(shù)專家對本本工程施工圖圖的認(rèn)真剖析析。認(rèn)為本工工程施工重點點在于屋面和和室內(nèi)防水工工程、門窗工工程、水電安安裝工程等。這這幾者可由我我公司內(nèi)部相相應(yīng)專業(yè)施工工隊伍承擔(dān)。由此，作為總承包包單位，擺在在面前的主要要總承包單位位內(nèi)部各專業(yè)業(yè)施工隊伍的的協(xié)調(diào)，以及及同業(yè)主、設(shè)設(shè)計院、監(jiān)理理的溝通。以以上關(guān)系能否否協(xié)調(diào)圓滿，關(guān)關(guān)系到該工程程的質(zhì)量與工工期目標(biāo)能否否順利實現(xiàn)，下下面為我公司司聯(lián)系本工程程實際，結(jié)合合以往類似工工程，總結(jié)的的幾條與業(yè)主主監(jiān)理、設(shè)計計單位施工配配合的方法。第一節(jié)總承包綜綜合管理我公司以科學(xué)技術(shù)術(shù)為先導(dǎo)，以以科學(xué)的施工工管理，成熟熟的施工經(jīng)驗驗，在住宅工工程的建設(shè)項項目中均贏得得了用戶的好好評。這些建建設(shè)項目經(jīng)業(yè)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站站和設(shè)計院、監(jiān)監(jiān)理單位的檢檢查都能滿足足施工合同要要求。我公司司之所以能達(dá)達(dá)到施工合同同的階段考查查目標(biāo)和質(zhì)量量上具有明顯顯的優(yōu)勢，主主要是與公司司派出責(zé)任心心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人人有關(guān)，對建建設(shè)項目的質(zhì)質(zhì)量、速度、標(biāo)標(biāo)化等進(jìn)行直直接管理和有有效的控制，滿滿足和平衡施施工生產(chǎn)諸多多要素的需求求。建筑合同簽定后，我我們發(fā)揚項目目部綜合管理理中已取得的的經(jīng)驗，另一一方面將嚴(yán)格格按照施工合合同，根據(jù)合合同規(guī)定的范范圍、權(quán)利、職職責(zé)和義務(wù)，集集中優(yōu)勢，對對招標(biāo)文件范范圍內(nèi)的工程程進(jìn)行項目管管理部組織施施工，并保證證安全、質(zhì)量量和進(jìn)度。我們的目標(biāo)是在滿滿足招標(biāo)文件件的前提下，在在工程質(zhì)量的的主要部位上上，項目部綜綜合管理的主主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)現(xiàn)場施工的文文明程度上均均達(dá)到業(yè)主要要求的目標(biāo)。在在建設(shè)項目實實施階段，將將采取各種有有效措施，強(qiáng)強(qiáng)化施工過程程中的質(zhì)量控控制，使建筑筑物和各類設(shè)設(shè)備安裝滿足足設(shè)計要求和和功能要求，我我們將切實搞搞好施工進(jìn)度度計劃與項目目總進(jìn)度計劃劃的銜接，確確保項目進(jìn)度度總目標(biāo)的實實現(xiàn)。我們作為項目部總總承包單位，能能嚴(yán)格遵循施施工承包合同同要求，對本本項目負(fù)總責(zé)責(zé)，履行總協(xié)協(xié)調(diào)、總控制制的責(zé)任。為為此，我們將將組建XX市*********工程程、*****項目一期工工程A標(biāo)段由5#~100#樓工程公司司直屬項目經(jīng)經(jīng)理部，并對對項目實行“項目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制”管理。公司司將為該項目目經(jīng)理部準(zhǔn)備備必須的專業(yè)業(yè)技術(shù)人員，全全力為項目部部提供動態(tài)的的、必須的要要素，努力當(dāng)當(dāng)好合格的總總承包。公司將以誠實守信信、友好合作作的經(jīng)營作風(fēng)風(fēng)，以滿足用用戶作為我們們的總目標(biāo)，為為了實現(xiàn)這一一總目標(biāo)，我我們將努力做做到以下幾點點：（一）認(rèn)真做好施施工準(zhǔn)備，創(chuàng)創(chuàng)造良好的施施工條件為了搞好總承包綜綜合管理，確確保安全事故故為零，認(rèn)真真做好施工管管理工作是非非常重要的，我我公司將做好好下列管理：：1、主動了解設(shè)計圖圖，迅速全面面掌握設(shè)計情情況，為開展展各項施工管管理目標(biāo)責(zé)任任制的實現(xiàn)打打下基礎(chǔ)；2、編制施工預(yù)算，為為編制施工圖圖預(yù)算打下基基礎(chǔ)；3、認(rèn)真制訂施工規(guī)規(guī)劃，編制專專項施工方案案；4、根據(jù)合同規(guī)定的的總工期，對對施工條件、施施工進(jìn)度制訂訂分項實施計計劃，并提出出有力的措施施，從計劃管管理上全面進(jìn)進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)調(diào)，推行計劃劃網(wǎng)絡(luò)管理，做做到目標(biāo)明確確，措施有力力，實施有效效。（二）認(rèn)真落實各各項規(guī)章制度度1、管理班子人員必必須按職責(zé)熟熟悉并了解業(yè)業(yè)主的要求和和有關(guān)的制度度、規(guī)范。2、分包合同中各項項條款和附件件必須符合國國家和市政府府所制定頒發(fā)發(fā)的質(zhì)量要求求和規(guī)定，并并應(yīng)詳盡地與與分包交底。3、建立協(xié)調(diào)會、分分析會、交底底會和檢查考考核制度，并并建立資料檔檔案制。4、強(qiáng)化計劃管理，根根據(jù)總進(jìn)度要要求，針對施施工實際及時時修正計劃，實實行對各階段段的控制，使使計劃管理處處于最佳狀態(tài)態(tài)。5、建立簡報制度，將將工程情況及及時通報各方方，并建立總總結(jié)制度。第二節(jié)總包與與業(yè)主的施工工配合1、因裝飾工程質(zhì)量量是決定完工工后，外觀感感覺最為直接接的因素，因因此在展開大大面積施工前前應(yīng)做好樣板板墻。2、編制的施工組織織設(shè)計、分部部分項施工方方案、月進(jìn)度度計劃等文件件及時提交給給業(yè)主方，以以便業(yè)主方及及時進(jìn)行審查查。3、在施工全過程中中，嚴(yán)格按照照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)的、“施工組織設(shè)設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)質(zhì)量管理。4、積極配合業(yè)主對對工程施工過過程進(jìn)行檢查查，各分部、分分項工程的驗驗收工作提前前一天通知業(yè)業(yè)主，對提出出的問題堅決決整改，絕不不姑息。5、對圖紙中未有明明確的部位和和作法，一定定要與業(yè)主取取得一致意見見，及時通知知業(yè)主，以技技術(shù)核定單形形式確定下來來，不得擅自自處理。6、所有進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場使用的成成品、半成品品、材料、器器具，均主動動向業(yè)主提交交產(chǎn)品合格證證或質(zhì)保書，按按規(guī)定使用并并需進(jìn)行物理理化學(xué)試驗檢檢測的材料，主主動遞交檢測測結(jié)果報告。第三節(jié)總包與與監(jiān)理的施工工配合1、監(jiān)理公司的介入入體現(xiàn)了建設(shè)設(shè)工程的進(jìn)步步，我公司將將積極配合監(jiān)監(jiān)理工程師履履行他們的所所有職責(zé)和權(quán)權(quán)力。2、根據(jù)合同中明確確規(guī)定的永久久性工程圖紙紙編制的施工工組織設(shè)計、分分部分項施工工方案、月進(jìn)進(jìn)度計劃等文文件及時提交交給監(jiān)理工程程師，以便監(jiān)監(jiān)理工程師及及時進(jìn)行審查查；也使業(yè)主主能對工程施施工總體的掌掌握和及時調(diào)調(diào)整。3、在施工全過程中中，嚴(yán)格按照照“施工組織設(shè)設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)質(zhì)量管理。在在分管單位自自檢和總承包包專檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，接受監(jiān)監(jiān)理工程師驗驗收和檢查，并并按照監(jiān)理工工程師的要求求，予以整改改。4、為監(jiān)理定期召開開監(jiān)理例會提提供會議室，并并認(rèn)真聽取監(jiān)監(jiān)理對工程施施工過程的意意見和要求，并并嚴(yán)格執(zhí)行例例會紀(jì)要所形形成的決議。5、積極配合監(jiān)理對對工程施工過過程進(jìn)行檢查查，施工各分分部、分項的的驗收工作提提前半天書面面通知監(jiān)理，對對提出的問題題堅決整改，絕絕不姑息。6、對圖紙中未明確確的部位和作作法，一定要要與監(jiān)理取得得一致意見，以以技術(shù)核定單單等形式確定定下來，不得得擅自處理。7、所有進(jìn)入現(xiàn)場使使用的成品、半半成品、設(shè)備備、材料、器器具，主動向向監(jiān)理工程師師提交產(chǎn)品合合格證或質(zhì)保保書，按規(guī)定定使用并需進(jìn)進(jìn)行物理化學(xué)學(xué)試驗檢測的的材料，主動動遞交檢測結(jié)結(jié)果報告。8、嚴(yán)格執(zhí)行“上道道工序不合格格，下道工序序不施工”的原則，使使監(jiān)理工程師師能順利開展展工作。對可可能出現(xiàn)的工工作意見不一一的情況，先先執(zhí)行監(jiān)理工工程師的指導(dǎo)導(dǎo)后予以磋商商統(tǒng)一，在現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理理工作中，維維護(hù)好監(jiān)理工工程師的權(quán)威威性。第四節(jié)總包與與設(shè)計院的工工作配合1、發(fā)揮我公司的專專家組優(yōu)勢，積積極配合設(shè)計計院進(jìn)一步完完善設(shè)計文件件，在設(shè)計院院時間緊迫、施施工進(jìn)度急需需補(bǔ)充圖紙的的時候，我方方可在專家組組的指導(dǎo)下，發(fā)發(fā)揮我公司的的技術(shù)優(yōu)勢，在在設(shè)計院簽字字認(rèn)可的前提提下，提供急急需的施工補(bǔ)補(bǔ)充圖紙并按按規(guī)定程序報報批后方用于于施工。2、參加施工圖審查查，協(xié)助業(yè)主主向設(shè)計院提提出建議，完完善設(shè)計內(nèi)容容和設(shè)備選型型。3、在施工中，及時時會同業(yè)主、設(shè)設(shè)計院按照總總進(jìn)度與整體體效果要求，驗驗收樣板墻，進(jìn)進(jìn)行部位驗收收，中途質(zhì)量量驗收、竣工工驗收等。4、會同設(shè)計院、業(yè)業(yè)主一起參加加裝飾材料的的選型、選材材和定貨，參參加新材料的的定樣采購。5、在施工過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完完善之處，應(yīng)應(yīng)及時將信息息向設(shè)計院反反饋，并協(xié)助助設(shè)計院妥善善處理。6、積極配合設(shè)計院院對施工過程程的監(jiān)督檢查查并提供方便便，以確保設(shè)設(shè)計意圖在施施工中得到圓圓滿實現(xiàn)。第五節(jié)加強(qiáng)綜綜合協(xié)調(diào)，發(fā)發(fā)揮總包職能能工程中技術(shù)協(xié)調(diào)工工作的成功是是確保施工進(jìn)進(jìn)度的先決條條件。要把各各家分包全部部納入總包技技術(shù)部門的管管理中，技術(shù)術(shù)部應(yīng)利用例例會、聯(lián)系單單、備忘錄、函函件等各種形形式，在工作作中充分發(fā)揮揮總包職能，作作好各方面的的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工工作。技術(shù)部部在圖紙審核核時著重注意意各專業(yè)之間間的交叉配合合，對存在的的問題應(yīng)立即即通知相關(guān)人人員，以確保?，F(xiàn)場施工時時各工序環(huán)環(huán)環(huán)相扣，配合合默契。第七章主體及及基礎(chǔ)施工方方案第一節(jié)施工測量量一、放線依據(jù)±0.00標(biāo)高的引引測依據(jù)，根根據(jù)甲方提供供的高程點作作為原水準(zhǔn)點點，建筑定位位依據(jù)：依據(jù)據(jù)甲方提供的的建筑紅線。二、測量人員及測測量器具的配配置本工程的建筑物定定位，軸線的的引測和傳遞遞由項目專職職測量員（備備注：有測量量員上崗證）進(jìn)進(jìn)行施測。測量器具：DJ22經(jīng)緯儀1臺，S3水準(zhǔn)儀2臺，50m鋼卷尺2把，5m塔尺3把，5kg鉛錘3個，測釬，木木樁若干。三、測量施工前的的技術(shù)準(zhǔn)備（一）放放測人員應(yīng)全全面熟悉總平平面布置圖和和結(jié)構(gòu)構(gòu)件的的頂面標(biāo)高、軸軸線關(guān)系，并并根據(jù)現(xiàn)場條條件制定各階階段的放測操操作方案。（二）放放測人員使用用的施測儀器器應(yīng)在檢校有有效期內(nèi)。四、建筑物的定位位（一）建筑物的定定位順序建立建筑軸線網(wǎng)→→群體工程的的矩形控制網(wǎng)網(wǎng)建立→建立軸線控控制樁。（二）建建筑主軸線的的測設(shè)其施測步驟如下：：第一步：將經(jīng)緯儀儀移至建筑紅紅線的某一端端點處，照準(zhǔn)準(zhǔn)另一控制點點，采用正倒倒鏡測回法，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角90度，鋼尺尺量距（為保保證施測精度度采取抬尺法法），做出一一條位于場地地中央一建筑筑紅線平行的的直線，且兩兩端點處建立立臨時性軸線線控制樁。第二步：通過鋼尺尺量距找到該該直線的中心心點，將經(jīng)緯緯儀移至中心心點，照準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)端，轉(zhuǎn)角90度，作出一一條與該直線線垂直的直線線，此時該工工程的施工直直角坐標(biāo)系已已建立。第三步：根據(jù)已建建立施工直角角坐標(biāo)系和施施工總平面圖圖計算出建筑筑物每個大角角點在此座標(biāo)標(biāo)位置。（三）單位工程矩矩陣控制網(wǎng)和和軸線控制樁樁的建立第一步：依據(jù)已建建立的直角坐坐標(biāo)系，經(jīng)過過多次轉(zhuǎn)角90度（正倒回回測量法）鋼鋼尺量距（抬抬尺量距），定定出建筑物大大角點，再依依據(jù)總平面圖圖上，擬建建建筑物與建筑筑紅線間幾何何關(guān)系，復(fù)核核無誤后，建建立臨時性軸軸線控制樁。第二步：依據(jù)已形形成建筑大角角點臨時性軸軸線控制樁和和基礎(chǔ)平面布布置圖，將經(jīng)經(jīng)緯儀架設(shè)于于建筑物大角角的某一控制制點上，照準(zhǔn)準(zhǔn)建筑物另一一大角控制點點，一人手持持木樁，控制制測量人員的的指揮，在視視線方向上根根據(jù)所需距離離，鋼尺量矩矩定出軸線控控制樁的位置置。采用相同同方法定出建建筑物垂直于于該方向上軸軸線控制點的的位置。第三步：將經(jīng)緯儀儀移置各軸線線控制樁點，以以長邊施測短短邊，轉(zhuǎn)角90度，引控制制樁于基槽外外3m處，建立立半永性控制制樁。五、原水準(zhǔn)點的引引測和±0.00標(biāo)高高的確立根據(jù)甲方提供的原原水準(zhǔn)點，采采取附合回法法將甲方提供供的原水準(zhǔn)點點引測于現(xiàn)場場，施測結(jié)果果滿足《工程程測量規(guī)范》GB500026-933的要求。并并在施工現(xiàn)場場的不易破壞壞變形處建立立7-8個永久久性高程點，作作為整個建筑筑施工過程中中標(biāo)高控制基基準(zhǔn)點。六、基礎(chǔ)施工階段段的測量放線線（一）基礎(chǔ)開挖線線的確定第一步：：根據(jù)已建立立建筑物軸線線控制網(wǎng)，采采用經(jīng)緯儀將將房屋墻身軸線投測于于擬建范圍內(nèi)內(nèi)，并在墻身身軸線交點處處用木樁示于于地面上，并并在樁頂釘上上小釘作為標(biāo)標(biāo)示。第二步：檢查墻身身軸線間的距距離，其誤差差不超過軸線線長度的1/20000，符合要求求后，根據(jù)墻墻身中心軸線線和基礎(chǔ)墊層層的寬度，經(jīng)經(jīng)緯儀定線，鋼鋼尺量距作出出平行于軸線線基礎(chǔ)的開挖挖線，并用石石灰在地面上上撒出基槽或或基坑的開挖挖線。（二）基坑找平采用水準(zhǔn)儀將基底底設(shè)計標(biāo)高引引測于基坑內(nèi)內(nèi)，在基坑坑坑壁和基坑中中央每隔3mm打入一個小小木樁，在木木樁上引測同同一高度的標(biāo)標(biāo)高，以便根根據(jù)該標(biāo)高控控制基礎(chǔ)各結(jié)結(jié)構(gòu)頂面的設(shè)設(shè)計標(biāo)高。（三）軸線、標(biāo)高高的引測墊層澆筑完畢后，在在墊層上放出出基礎(chǔ)中線，彈彈墨線標(biāo)明，階階口部位的支支模由坑邊龍龍門樁拉線定定位，砼澆筑筑前在模板內(nèi)內(nèi)表面用水準(zhǔn)準(zhǔn)儀引測基礎(chǔ)礎(chǔ)頂面的設(shè)計計標(biāo)高，并畫畫線標(biāo)明。七、主體階段測量量放線（一）軸線的垂直直傳遞該建筑為多層建筑筑物，據(jù)此軸軸線的垂直傳傳遞采用外控控法，施測采采用經(jīng)緯儀。第第一步首先采采用正倒鏡延延長直線的方方法將軸線引引至距建筑物物水平距離大大于建筑物的的高度處。第第二步用經(jīng)緯緯儀把軸線投投測到樓板上上。建筑物長長度方向上測測設(shè)長線1～2條，寬度方方向上測設(shè)短短線2~3條，其投點點容差為±5mm。投測測方法是將經(jīng)經(jīng)緯儀安置在在軸線控制樁樁上，后視外外墻底部的軸軸線標(biāo)點，用用正倒鏡取中中的方法，將將軸線投測到到上層樓板面面上。當(dāng)各軸軸線投到樓板板面上之后，要要用鋼尺產(chǎn)量量軸距作為核核實，其相對對誤差不得大大于1/20000。經(jīng)校核合合格后，方可可開始該豎向向施工段的施施工。（二）標(biāo)高的傳遞遞結(jié)構(gòu)施工上升到±±0.00時，將將場內(nèi)水準(zhǔn)點點引測到建筑筑物大角的地地圈梁上，待待上一豎向施施工段的圈梁梁側(cè)模拆除后后，采用鋼尺尺、線錘將標(biāo)標(biāo)高向上垂直直傳遞。然后后根據(jù)由下向向上傳遞的標(biāo)標(biāo)高設(shè)置三角角形的標(biāo)記。第二節(jié)基礎(chǔ)施施工方案一、土方開挖及回回填土施工（一）施工安排本工程土方開挖作作如下安排：：1、施工順序安排土方開挖階段采取取流水施工。2、工期安排土方開挖總工期為為10天。3、開挖方式本工程基礎(chǔ)的基槽槽開挖采取機(jī)機(jī)械開挖，機(jī)機(jī)械開挖至基基槽底部約2200~300mm處停止開開挖，再行人人工修邊撿底底。（二）機(jī)械開挖的的方法機(jī)械開挖采用一臺臺反鏟挖土機(jī)機(jī)，開挖至基基坑底部設(shè)計計標(biāo)高上2000~300mmm處停止開挖挖，待基坑驗驗槽后，再行行開挖?；有纬珊蟾鶕?jù)已已建立建筑物物軸線控制網(wǎng)網(wǎng)和高程控制制樁軸線，于于坑內(nèi)，并在在外墻軸線交交匯處，用木木樁標(biāo)示于粉粉土層上，并并在木樁頂釘釘上小釘作為為標(biāo)示，以此此為依據(jù)測放放基礎(chǔ)墊層外外框線，作為為人工撿底的的依據(jù)，人工工撿底采用鍬鍬鎬進(jìn)行開挖挖，開挖過程程中應(yīng)注意基基坑標(biāo)高，防防止超挖。（三）土方的運輸輸和堆放土方運輸和堆放原原則，除回填填土方外均需需外運，運距距待施工前業(yè)業(yè)主方指定堆堆放場地。堆放場地內(nèi)，將土土方按土的類類型分類堆放放。（四）基坑作業(yè)的的安全措施（1）基槽周邊按照《建建筑施工高處處作業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范》（JGJ599-99）的有關(guān)規(guī)規(guī)定在基槽周周邊采用φ4.8×3.8mmm的架子管搭搭設(shè)護(hù)欄，護(hù)護(hù)欄高1.22，距基槽邊邊口距離不小小于50mmm。（2）基槽四周1.55m范圍內(nèi)，嚴(yán)嚴(yán)禁堆放材料料和土方，車車輛進(jìn)出場，有有專人指揮，按按規(guī)定路線行行駛。（3）為防止地表水流流入基坑，在在基槽四周筑筑設(shè)1.2mm寬擋水護(hù)坡坡，坑內(nèi)雨水水或施工用水水，基槽四角角設(shè)集水井?？卓讖?.8mm低于坑底1mm，放置潛水水泵于集水井井內(nèi)，集水后后用潛水泵接接軟管揚程流流入場內(nèi)暗溝溝內(nèi)。（五）回填土施工工要點1、土料選擇：回填填土宜選用場場內(nèi)粉質(zhì)粘土土（若用弱膨膨脹土作填料料，其含水量量宜為1.11~1.2倍的塑塑限含水量。）2、人工回填，夯實實采用機(jī)械夯夯實，按設(shè)計計要求每填4400mm，夯夯實后不大于于150mmm，夯實系數(shù)數(shù)為0.955，夯實遍1~5遍，粉質(zhì)粘粘土在夯實前前灑水潤濕，提提高壓實效果果。（六）模板工程：：1、模板選用：條形基礎(chǔ)選用鋼模模、鋼管架支支模。2、模板安裝前先復(fù)復(fù)查基坑墊層層標(biāo)高和中心心線位置，并并彈出基礎(chǔ)邊邊線3、模板支撐固定：：用鋼管架支支撐模板，鋼鋼管頂撐在基基坑壁上，并并在撐點墊木木板分散壓力力，防止坑壁壁垮塌。（七）砼工程1、砼澆筑采用現(xiàn)場場攪拌。2、砼澆筑應(yīng)連接進(jìn)進(jìn)行。3、砼振搗應(yīng)密實，振振點布置均勻勻，間距不宜宜過大，一般般不大于5000mm，砼砼振搗時間長長短應(yīng)控制在在表面泛漿、砼砼沉實。4、砼養(yǎng)護(hù)，在澆筑筑后12小時即可進(jìn)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)護(hù)保持砼表面面濕潤，養(yǎng)護(hù)護(hù)時間不少于于7個晝夜，加加外劑砼養(yǎng)護(hù)護(hù)時間不少于于12晝夜。5、拆模時間應(yīng)在砼砼具有一定強(qiáng)強(qiáng)度，表面和和棱角不因拆拆模損壞后，方方可拆除，一一般控制在澆澆筑完畢3天后。二、磚基礎(chǔ)的施工工要點（一）磚基礎(chǔ)的定定位在磚基礎(chǔ)砌筑前，須須重新將軸線線、標(biāo)高投測測于砼承臺及及承臺梁上，彈彈出軸線及基基礎(chǔ)砌體的外外邊線，其放放線尺寸允許許偏差控制在在《砼工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》GB502203-988有關(guān)章節(jié)的的條文內(nèi)。（二）磚基礎(chǔ)砌筑筑的要求磚基礎(chǔ)砌筑時采取取雙面拉線砌砌筑，并以匹匹數(shù)桿控制水水平灰縫，對對外墻交接處處，應(yīng)同時砌砌筑。（三）構(gòu)造柱的設(shè)設(shè)置位置根據(jù)本工程特點，根根據(jù)《設(shè)置鋼鋼筋砼構(gòu)造柱柱多層抗震技技術(shù)規(guī)程》JGJLTT13-944有關(guān)條文要要求的構(gòu)造柱柱需伸入地圈圈梁。第三節(jié)主體施施工方案本工程主體體結(jié)構(gòu)形式均均為磚混結(jié)構(gòu)構(gòu)。主體施工工階段應(yīng)合理理安排垂直運運輸機(jī)械，攪攪拌設(shè)備，留留設(shè)施工縫及及選擇模板材材料及支承體體系。一、主體施工安排排（一）施工總體安安排1、鋼筋場內(nèi)集中制制作，砼采用用現(xiàn)場攪拌，模模板選用組合合鋼模和木模模。2、主體結(jié)構(gòu)施工階階段垂直運輸輸，采用二臺臺塔吊分設(shè)建建筑物前承擔(dān)擔(dān)各自砼、周周轉(zhuǎn)材料，砌砌塊的運輸。（二）主體結(jié)構(gòu)的的施工順序水平方向上，樓板板施工。豎直方向上，樓層層內(nèi)僅在圈梁梁下口5cmm處設(shè)一道水水平施工縫，分分二次施工完完成。每一樓層內(nèi)主體結(jié)結(jié)構(gòu)的施工順順序如下：軸線、標(biāo)高的引測測→構(gòu)造柱鋼筋筋豎向接長→綁扎構(gòu)造柱柱鋼筋→砌筑墻體→支構(gòu)造柱?！鷿仓?gòu)造柱柱砼→圈梁支?！睢α簼仓蓬A(yù)制板安裝裝。二、主體結(jié)構(gòu)的鋼鋼筋工程本工程主體結(jié)構(gòu)施施工階段采取取場內(nèi)集中加加工，主體鋼鋼筋加工按照照每一樓層配配套制作。（一）鋼筋原材料料的驗收及堆堆放1、每批進(jìn)鋼筋保證證質(zhì)量。2、鋼筋在加工過程程中，如發(fā)生生脆斷，焊接接性能不良或或力學(xué)性能不不正常等現(xiàn)象象，應(yīng)對該批批鋼材進(jìn)行化化學(xué)成分分析析，其結(jié)構(gòu)符符合現(xiàn)行國家家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定定方能使用。3、鋼筋規(guī)格品種不不齊，可代換換。4、進(jìn)場的每批金鋼鋼筋用完后，鋼鋼筋工長、試試驗人員必須須在試驗報告告合格證明書書注明該批鋼鋼筋所用樓層層的部位，以以便今后對結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析析，確保工程程質(zhì)量。（二）鋼筋的加工工制作1、鋼筋放樣前，認(rèn)認(rèn)真全面熟悉悉圖紙，弄清清節(jié)點處鋼筋筋錨固方式及及長度，對節(jié)節(jié)點各構(gòu)件的的鋼筋排放位位置進(jìn)行放實實樣，避免綁綁扎時發(fā)生鋼鋼筋碰撞的情情況。2、鋼筋制作必須按按鋼筋料牌上上的規(guī)格、數(shù)數(shù)量、形狀進(jìn)進(jìn)行，其制作作工藝和質(zhì)量量滿足《砼結(jié)結(jié)構(gòu)工程施工工及驗收規(guī)范范》的有關(guān)規(guī)規(guī)定，制作好好的成型鋼筋筋要分規(guī)格、分分部位掛牌堆堆放，對焊鋼鋼筋必須在抽抽樣試驗報告告單上注明使使用部位，操操作人員姓名名。3、構(gòu)造柱豎向鋼筋筋采取按兩層層下料，在樓樓層面上分兩兩次接頭，第第一次接頭距距施工樓層面面35d，且大于5000mm，第二二次接頭與第第一次接頭位位置錯開355d以上。4、鋼筋的焊接質(zhì)量量應(yīng)滿足《鋼鋼筋焊接施工工及驗收規(guī)范范》（GJG188-96）的要求，其其綁扎搭接和和焊接接頭的的間距應(yīng)符合合《砼結(jié)構(gòu)工工程施工及驗驗收規(guī)范》GB502204-922在有關(guān)條文文的要求。5、箍筋按內(nèi)尺寸下下料加工成型型，箍筋變鉤鉤平直長度按按抗震要求大大于或等于110d，且端端頭煨成1335度彎鉤。6、梁鋼筋制作前采采用閃光對焊焊接長鋼筋，然然后再下料成成型，構(gòu)造柱柱柱筋采取綁綁扎搭接。（三）鋼筋的豎向向水平連接1、構(gòu)造柱鋼筋豎向向連接構(gòu)造柱的豎向鋼筋筋采取綁扎搭搭接。2、現(xiàn)澆梁、圈梁的的水平主筋連連接（1）鋼筋連接的接頭頭在同一斷面面（35d）范圍內(nèi)與與其受力鋼筋筋的百分率不不超過50%，在鋼筋放放樣時應(yīng)錯開開布置。（2）現(xiàn)澆梁、圈梁通通長負(fù)筋和下下部縱向鋼筋筋，盡量整根根制作采用閃閃光對焊，對對特長鋼筋采采取分段制作作后在樓層上上采用雙面貼貼角焊。3、現(xiàn)澆板鋼筋的水水平連接本工程衛(wèi)生間、廚廚房的現(xiàn)澆板板鋼筋接頭采采用綁扎搭接接，其搭接長長度不應(yīng)小于于1.2Laa，其接頭位位置和其占同同一截面（35d范圍內(nèi)）受受力鋼筋的百百分率均應(yīng)滿滿足《砼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工及驗收收規(guī)范》的有有關(guān)規(guī)定。（四）鋼筋的安裝裝綁扎鋼筋工程為磚混結(jié)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆構(gòu)構(gòu)件的種類主主要為構(gòu)造柱柱、圈梁、現(xiàn)現(xiàn)澆梁三大種種。每層鋼筋筋的綁扎分兩兩部完成，首首先綁扎構(gòu)造造柱鋼筋，再再綁扎梁板鋼鋼筋。各部位位現(xiàn)澆構(gòu)件的的安裝綁扎要要點如下：1、現(xiàn)澆樓板鋼筋的的綁扎施工要要點（1）板的鋼筋綁扎，靠靠近外圍的兩兩行鋼筋的相相交必須全部部扎牢，中間間部分交叉點點可間隔交錯錯扎牢；（2）鋼筋的搭接處，必必須在搭接長長度中綁扎3處，即在搭搭接段中心和和兩端共扎牢牢3點。（3）對于單向板鋼筋筋，分布鋼筋筋應(yīng)綁扎于分分布筋之上；；對于雙向板板長向鋼筋應(yīng)應(yīng)綁扎于短向向鋼筋上。對對于支座的負(fù)負(fù)彎筋，分布布鋼筋應(yīng)放在在支座負(fù)筋之之下。（4）對于懸臂板，其其分布鋼筋應(yīng)應(yīng)放于受力鋼鋼筋之下。（5）現(xiàn)澆樓板鋼筋綁綁扎完畢后，砼砼澆筑前，應(yīng)應(yīng)搭設(shè)移動式式臨時通道。2、構(gòu)造柱、梁鋼筋筋安裝綁軋施施工要點：（1）根據(jù)鋼筋混凝土土樓蓋傳力形形式，梁柱結(jié)結(jié)點處，鋼筋筋的位置應(yīng)遵遵循下面的施施工要求，板板筋位于次梁梁鋼筋之上，次次梁鋼筋位于于框架梁鋼筋筋之上。對于于鎖口梁、鎖鎖口梁下部鋼鋼筋應(yīng)位于懸懸挑梁底筋之之上。（2）梁柱的箍筋應(yīng)與與受力鋼筋垂垂直綁軋。箍箍筋彎鉤疊合合處，應(yīng)沿受受力鋼筋方向向錯開設(shè)置。并并與模板之間間用墊塊馬凳凳墊穩(wěn)，鋼筋筋骨架綁扎后后要再次對照照軸線校正準(zhǔn)準(zhǔn)確。3、鋼筋的保護(hù)層采用與構(gòu)件砼等級級相同的砼墊墊塊，梁、構(gòu)構(gòu)造柱間距11000mmm，構(gòu)造柱上上端部應(yīng)加密密至700mmm，板的墊墊塊采取12200×1200mmm梅花型均均勻布置。（五）鋼筋的質(zhì)量量保證措施1、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)關(guān)，按規(guī)范要要求抽樣試驗驗。2、所有焊工持證上上崗。3、對于參加焊接接接頭施工的操操作工人采取取崗前培訓(xùn)，并并參加過類似似工程施工。4、鋼筋加工制作，必必須先進(jìn)行試試制，合格的的方可指生產(chǎn)產(chǎn)。5、鋼筋不合格的接接頭應(yīng)切斷，重重新焊接連接接。6、鋼筋描固、搭接接長度必須滿滿足設(shè)計要求求，施工應(yīng)作作到事前有交交底，過程有有監(jiān)控，事后后有驗收。三、主體結(jié)構(gòu)的模模板工程為保證砼成型施工工質(zhì)量及模板板重復(fù)使用次次數(shù)，并結(jié)合合本工程的結(jié)結(jié)構(gòu)特點及以以往的施工經(jīng)經(jīng)驗，決定主主要采用較為為成熟的鋼模模、木模支模模技術(shù)。并作作出周密的配配模設(shè)計和支支承體系技術(shù)術(shù)參數(shù)的確定定。（一）模板材料類類型的選擇。1、構(gòu)造柱模采用組合鋼模，尺尺寸不足處用用木模補(bǔ)拼。2、梁?，F(xiàn)澆梁圈梁底模、側(cè)側(cè)模采用組合合鋼模。3、樓板的模板選用竹膠合板，板板縫用厚膠紙紙粘牢，邊角角用防水膠合合板拼補(bǔ)。4、伸縮縫處的模板板選用同縫厚厚的聚苯烯泡泡沫板。（二）主體結(jié)構(gòu)施施工階段主要要現(xiàn)澆構(gòu)件模模板的支承設(shè)設(shè)計。1、樓板砼的支撐間間距及竹膠合合板強(qiáng)度和剛剛度驗算本工程樓板下立桿桿縱橫間距不不大于11000mm，大大橫桿步距不不大于1500mm。找地地桿距地300mm，每隔隔6m豎向方向向上設(shè)一剪刀刀撐，模板采采用δ=15mm厚的的酚醛樹脂覆覆膜的竹膠合合板，邊角防防水膠合板拼拼補(bǔ)。順底模模長度方向設(shè)設(shè)50×100mmm的木枋。（1）竹膠合板的強(qiáng)度度和剛度驗算算竹膠合板寬1.55m，長2.4mm，模板寬度度方向上兩端端及中部支撐撐在木楞上，可可視為兩跨連連續(xù)計算。1）強(qiáng)度驗算A、荷載標(biāo)準(zhǔn)值確定定該工程樓板按以往往工程實際取取120mmm，施工荷載載取2.5KKN/mm22，荷載組合合系數(shù)，恒荷荷載取1.22，活荷載取取1.4。δ=15mm厚竹膠合合板自重（558N/m22）：1.2×5.8=669.6N//m2120mm厚新澆澆砼自重：11.2×2400×0.12==3456N/m2鋼筋自重：1.22×1.1×1000×0.12==15.4N/m2施工荷載：1.44×2500==3500NN/m2總計：7184N/m2模板寬大10500mm，則q1=1.05×7184==7543..2N/mmq2=1.05×(77184-33500)==3686..2N/mmq2=3500×1.005=36775N/mmB、模板的強(qiáng)度驗算算根據(jù)《砼砼結(jié)構(gòu)工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》（GB502204-922）的規(guī)定，應(yīng)應(yīng)將活荷載視視為集中和均均布荷載形式式與恒荷載組組合，取其最最大值。施工荷載為均布荷荷載時：Mr=（-0.125×qq1L2）×(0.1255×q1L2)矩兩25M1施工荷載為集中荷荷載時：M2=（-0.12×q11L2）×(-0.1888×q1L2)-0.125及--0.1888變矩調(diào)整系系數(shù)（二跨連連續(xù)梁）M2取上面兩式結(jié)果中中的較大值，取取M2取驗算模板板的強(qiáng)度竹膠膠合板的凈截截面抵抗彎矩矩：WX=bh2/6=900000mm33σ=M/WX=6441680//900000=7.122N/mm22<10N/mmm2（竹膠合板板抗彎設(shè)計值值）強(qiáng)度滿足要求2）撓度驗算A、荷載標(biāo)準(zhǔn)值的確確定驗算撓度只采用恒恒荷載的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)荷載值，其其各項荷載如如下：δ15mm厚竹膠合合板自重：58N/mmm21200mm厚砼砼自重：240000×0.122=28800N/mmm2鋼筋自重：11000×0.112=132NN/mm2總計：3012N/mm22模板寬1050mmm,q=33012×1.05==3162..6N/m22B、剛度驗算竹膠合板截面慣性性矩：lx=(1/112)bh33=6760000mm4E=6×103N/m2(木板)LL=B/2==525mmmV-5Ql4/3384Elxx=0.944mm樓板模板容許變形形為1.5mmm，故撓度度也滿足設(shè)計計要求。（2）頂端橫桿強(qiáng)度和和剛度驗算1）荷載標(biāo)準(zhǔn)值的確確定該工程樓板厚1220mm，施工荷荷載取2.55kN/mmm2，初步擬定定立桿縱橫間間距不大于11.1m。其各項荷載標(biāo)準(zhǔn)值值如下：模板及支承鋼楞的的自重：300N//m2120厚新澆砼自自重：28880N/m2鋼筋自重：1322N/m2施工荷載：25000N/mm22）荷載組合值A(chǔ)、驗算強(qiáng)度荷載組組合值q1=(300+28800+1332)×1.2+22500×164=77474.77N/m2B、驗算剛度荷載組組合值（取恒恒載荷載標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值）q2=300+28800+132==3312NN/m23）按強(qiáng)度驗算立桿桿間距F=1.1/3××1.1×q1=3014.8Nσmax=FL/33.5Wx=30144.8×1100//35×508×103=186..52N/mmm2<210N/mmm2能滿意頂橫桿的強(qiáng)強(qiáng)度要求4）按剛度驗算[W]=3mmEE=206××105F=1.1/3××1.1×3612==1336NNWmax=FL133/55EIIx=1.28mmm(Ix=12199×104cm4)Wmax=<[W]]能滿足頂橫桿剛度度要求。（3）立桿的穩(wěn)定性驗驗算每根立根承受的荷荷載為：7474.77×1.21==9.0444KNΦ48×3.5mmm的鋼管A=489mm2鋼管回轉(zhuǎn)半徑：II=15.778mm按穩(wěn)定性計算支柱柱受壓應(yīng)力長細(xì)比λ=L1//I=95..05（L1=1500mmm，橫桿步距距）查：鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)規(guī)范附錄三得得Φ0.6766則σ=N/ΦA(chǔ)=74474.7//0.6766Φ489=222.6N//mm2能滿足立桿桿的穩(wěn)定性要要求。結(jié)論：該工程主體體結(jié)構(gòu)板下立立桿縱橫間距距控制在11100mm內(nèi)，大橫橫桿步距15500mm，距地30cm處設(shè)一在在橫桿，剪刀刀撐每隔6m設(shè)置一處。底底模采用δ=15mm厚酚醛腹腹膜的竹膠合合板能滿足支支撐系統(tǒng)強(qiáng)度度和剛度的要要求。2、圈梁側(cè)模木檔間間距的確定（1）設(shè)計依據(jù)1）砼采取現(xiàn)場集中中攪拌，每棟棟建筑物砼輸輸送量為200m3/臺班，砼澆澆筑速度為11.2m3/小時，砼為為普通砼（不不摻外加劑），坍坍落度為30—50mm。2）木模和木檔木材材采用西南云云杉，fx==12N/mmm2，ft=9NN/mm2fv=1.5N//mm2δ=25mmhh=300mmm（2）荷載標(biāo)準(zhǔn)值的確確定1）新澆砼的側(cè)壓力力標(biāo)準(zhǔn)值pm=0.22××Rc200(TT+15)××B1×B2×1/2=8.75KKN/m2pm=24×0..25=5KKN/m2或者較小值P=66KN/m22）傾倒砼產(chǎn)生的側(cè)側(cè)壓力取值為為2KN/m2（人力手推推車入模）（3）荷載組合1）計算承載能力荷荷載組合6×1.2×1..4=10KKN/m22）計算剛度荷載組組合6×1.2=7..2KN/mm2（4）受力分析設(shè)側(cè)模板按四跨連連續(xù)梁計算，同同時將面荷載載轉(zhuǎn)化為線荷荷載。計算承承載能力的線線荷載為2..5KN/mm2，計算剛度度的線荷載為為1.8KNN/mm2，變矩系數(shù)。KKm=0.121，KV=-00.620,,Kw=0..967（5）按強(qiáng)度確定木檔檔間距L2≤L2≤L≤964.23mmm（）按剪力計算木木檔間距L≤L≤L≤4838.7mmm(7)按撓度計算木木當(dāng)間距[W]=H/4000=0.75mmL4≤L4≤則L4≤735.7mm（8）結(jié)論本工程圈梁的木檔檔支承間距可可定為7000mm，即能滿滿足剛度和強(qiáng)強(qiáng)度兩方面要要求。（三）模板的安裝裝1、構(gòu)造柱模板的安安裝（1）安裝順序構(gòu)造柱軸線的引測測→校正柱子主主筋→焊接“井”字型定位箍→安裝構(gòu)造柱柱模板。（2）模板的安裝方法法第一步：根據(jù)已形形成軸線控制制網(wǎng)。采取經(jīng)經(jīng)緯儀定線，鋼鋼尺量矩，放放測出柱子的的軸線，其施施測精度滿足足《施工測量量規(guī)范》中有有關(guān)條文的要要求。再用水水準(zhǔn)儀將（豎豎向施工段標(biāo)標(biāo)高±1m）引測給鉿鉿柱四個面上上，并用紅三三角標(biāo)示。第二步：校正構(gòu)造造柱主筋，按按照設(shè)計圖上上的要求預(yù)留留出鋼筋保護(hù)護(hù)層，在柱筋筋上，焊接“井”字型的定位位箍（焊接位位子：圈梁下下口和圈梁上上口200mm處）。第三步：構(gòu)造模板板第一次安裝裝高度等于（圈圈梁底標(biāo)高—圈梁頂面標(biāo)標(biāo)高），構(gòu)造造柱模板立完完后，用線墜墜在兩個方向向吊直后，上上口用短鋼管管牢固鎖在φ12螺栓拉桿上上形成鐵箍，再再在柱子中部部每隔3800mm設(shè)一道管管箍。2、圈梁模板的安裝裝（1）圈梁模板的安裝裝順序安裝施工流程：安安裝支承→梁側(cè)?！材緳M檔（2）圈梁模板的安裝裝方法先安裝梁支承，再再根據(jù)50cm水平線校校核一次，再再根據(jù)施工層層面上已彈出出的圈梁外框框線，用線錘錘校準(zhǔn)梁側(cè)模模的位置；無無誤后，支梁梁的木模橫檔檔間距7000mm。并在木木橫檔兩側(cè)加加斜撐，模板板上口處釘上上木拉條，間間距500mm。3、現(xiàn)澆梁模板的安安裝（1）梁模板的安裝順順序安裝施工順序：搭搭設(shè)梁下支承承→梁底模→梁側(cè)?！擦簜?cè)模橫橫檔。（2）梁模板的安裝方方法第一步：先安裝梁梁底模，以與與構(gòu)造柱第一一安裝高度的的上口平為準(zhǔn)準(zhǔn)，安好后，應(yīng)應(yīng)以施工層面面水平控制標(biāo)標(biāo)高校核一次次，再依據(jù)施施工層面彈出出梁外框線，用用線錘校正梁梁底模位置，無無誤后。用扣扣件將其固定定在支撐上。第二步：支設(shè)梁側(cè)側(cè)模時，梁側(cè)側(cè)模高度為梁梁高減去板厚厚，安裝好后后，應(yīng)掛線調(diào)調(diào)直調(diào)平。再再用鋼筋棍支支在梁上部的的側(cè)模內(nèi)，其其長度與梁寬寬相同，其間間距在1