某廣播傳媒中心智能化系統(tǒng)施工組織設計

XXX廣播影視傳媒中心建筑智能化系統(tǒng)工程施工組織設計（二標段）目錄HYPERLINK\h\z\uTOC\o"1-4"\h\z\u第一章項目建設目標質量目標：合格。工期目標：按合同工期180日歷天，本標段工程施工進度保證與工程總體進度一致，在施工總進度規(guī)定的時間內完成?！ぐ踩繕耍憾沤^死亡、重傷事故?！ぢ殬I(yè)健康及環(huán)境目標：符合《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》（GB/T28001—2001）GB/T24001（中國環(huán)境管理體系）—ISO14001環(huán)境管理體系。第二章智能化弱電工程總體概述2.1項目概述：XXX廣播影視數(shù)字傳媒中心項目（以下簡稱數(shù)字傳媒中心項目）是集廣播電視節(jié)目制作、播出、傳輸及行政辦公、信息服務于一體的綜合性建筑。本工程位于XXXX市回民區(qū)新區(qū)的東北角，東側臨通道北路濱河公園，南側臨XXXX大街，西臨XXXX，北鄰北二環(huán)路。本工程總建設用地面積163667平方米，本次用地面積81108平方米?？偨ㄖ娣e149686平方米（其中地上建筑面積120230平方米，地下建筑面積29456平方米），建筑高度為97.35米，容積率為1.48。本工程分為綜合辦公區(qū)、綜合演播區(qū)和綜合服務設施區(qū)三部分，XXX廣播影視數(shù)字傳媒中心項目智能化弱電工程（以下簡稱本智能化工程）是整個XXX廣播影視數(shù)字傳媒中心項目的主體傳輸神經(jīng)和精神脈絡，本項目智能化弱電建設水平直接決定著整個XXX影視數(shù)字傳媒中心項目功能的功能實現(xiàn)及服務水平的高低，是整個建筑群正常運轉及發(fā)揮功能的關鍵。2.2項目范圍：本項目智能化弱電工程包含如下系統(tǒng)：1、樓宇自控系統(tǒng)2、安防監(jiān)控及防盜報警系統(tǒng)3、一卡通系統(tǒng)4、有線電視系統(tǒng)5、信息發(fā)布系統(tǒng)2.3項目特點：本系統(tǒng)工程由XXX廣播影視數(shù)字傳媒中心A、B、C、D、E五幢樓組成的建筑群弱電智能化工程，在智能化技術日新月異的今天，同時為更好的服務XXX廣播影視數(shù)字傳媒機關工作，對本智能化系統(tǒng)有更新更高的要求，在施工方面也應組織協(xié)調好如下關系，才能保證整個弱電智能化系統(tǒng)工程的順利實施：（1）工程質量要求高本智能化工程是大型智能化系統(tǒng)工程，配置了大量的智能化設備，工程質量要求達到國家智能建筑設計標準。因此，對工程的管理和施工質量上具有很高的要求，同時要滿足智能化弱電系統(tǒng)未來數(shù)十年發(fā)展需求，適當超前。（2）施工配合工序多本智能化工程所建建設的智能分分項系統(tǒng)內容容全面、集成成范圍大，每每個分系統(tǒng)建建設都要和土土建工程各道道工序緊密配配合，同時要要與數(shù)字傳媒媒中心項目內內各項配套工程緊緊密配合，另另外還要與裝裝修工程密切切配合。因此此存在多種工工序配合，構構成全過程、全全方位的配合合關系。（3）施工配合單位多多本工程分為總承包包和若干分包包單位，每個個單體工程通通常由幾個不不同的專業(yè)施施工單位共同同承擔，而本本智能系統(tǒng)（二二標段）只有有一個單位總總包實施，因因此，對智能能化系統(tǒng)總包包單位的管理理水平、協(xié)調調能力、現(xiàn)場場實施經(jīng)驗都都是一個極大大的考驗。（4）系統(tǒng)復雜技術難難度大本智能工程線路復復雜，技術難難度大，再加加上工程建設設的不可逆性性，因此對智智能化系統(tǒng)工工程總包單位位的技術實力力要求高。（5）施工環(huán)境條件差差本智能化工程全面面鋪開施工，異異步完成，建建筑群之間、樓層之間、甚至單體之間均存在大量管道接口預留，地面附屬工程如：電纜溝、人孔、手孔、豎干等，同時由于本智能化工程地外XXXXXXX市郊，周圍環(huán)境條件較差，周圍環(huán)境、工程運輸車輛等施工過程中可能存在沉陷、塌倒等問題，因此對智能化系統(tǒng)總承包單位的建設經(jīng)驗都提出更高的要求。（6）實用性要求高本智能化工程和建建設方辦公人人員的日常生生活密切相關關，系統(tǒng)功能能的設置、點點位的布置都都要充分考慮慮用戶的具體體使用需求，而而且，智能化化系統(tǒng)集成不不僅是設備的的集成，更重重要的是應用用平臺的統(tǒng)一一和系統(tǒng)功能能的集成，因因此對智能化化系統(tǒng)的實用用性要求高。（7）售后服務響應和和解決問題的的時限要求高高工程裝備了大量的的智能化系統(tǒng)統(tǒng)設備，后期期維護能力是是保障系統(tǒng)正正常運行的關關鍵，因此對對承包單位售售后服務能力力和態(tài)度要求求高，加上本本工程為異地地項目，因此此在售后服務務方面對本智智能化工程總總承包方實施施及服務能力力提出了更高高的要求。第三章項目組織織管理機構XXX廣播影視數(shù)數(shù)字傳媒中心心智能化弱電電項目現(xiàn)場組組織機構3.1項目部人員員配置一、項目經(jīng)理XXXX（一級建建造師）具有建設部頒發(fā)的的一級建造師師執(zhí)業(yè)資格證證書，具有大大中型建筑智智能化系統(tǒng)工工程項目的管管理與實施經(jīng)經(jīng)驗，并在近近三年內參與與實施過多個個1500萬元元以上弱電智智能化系統(tǒng)工工程，監(jiān)督整整個工程項目目的實施，對對工程項目的的實施進度負負責；負責協(xié)協(xié)調解決工程程項目實施過過程中出現(xiàn)的的各種問題。負負責與業(yè)主及及相關人員的的協(xié)調工作。項目經(jīng)理簡歷表姓名XXX性別男年齡41職務經(jīng)理職稱高級工程師學歷本科參加工作時間1991年從事項目經(jīng)理年限限15資質等級一級建造師已完工程項目情況況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期工程質量XXX職工醫(yī)學院院附屬醫(yī)院XXX職工醫(yī)學院院附屬醫(yī)院智智能化系統(tǒng)工工程合同額:17001.17萬萬元,建筑面積2..5萬平米2005年5月99日至2005年11月9日合格XXX機關公務員員住宅建設服服務中心人事部新建辦公樓樓弱電系統(tǒng)工工程合同額:31220.89萬萬元,建筑面積3..6萬平米2007年4月228日至2008年1月11日合格XXX統(tǒng)計局XXX統(tǒng)計局三里里河辦公樓機機房改造工程程合同額:16666.28萬萬元,建筑面積0..44萬平米米2008年2月223日至2008年6月3日合格XXX市醫(yī)院XXX醫(yī)院弱電系系統(tǒng)工程合同額：13388.93266萬元，建筑筑面積4.22萬平米2009年2月115日至2009年10月31日合格項目主管XXX（高高級工程師、一一級建造師）具有20多年項目目管理經(jīng)驗，曾曾承擔過“XXX新建辦辦公樓弱電系系統(tǒng)工程”及“XXXXXX辦公樓機房房改造工程”等弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程的項目目管理工作。技術總工程師XXXX（高級工工程師、一級級建造師）專業(yè)從事通信、弱弱電系統(tǒng)集成成設計工作近近20年，曾主持持過“XXX弱電系系統(tǒng)工程”、“XXXX辦公公樓機房改造造工程”、“XXX醫(yī)院弱弱電工程”等30多個弱電電系統(tǒng)集成項項目設計工作作。具有大中中型建筑智能能化系統(tǒng)工程程項目設計經(jīng)經(jīng)驗，并在近近三年內參與與實施過多個個1500萬元元以上弱電智智能化系統(tǒng)工工程，、實施施經(jīng)驗，技術術知識、技能能全面，負責責組織本工程程項目的，設設計和現(xiàn)場工工程技術。四、項目副經(jīng)理XXXX（工程程師）具有8年的項目管管理經(jīng)驗，作作為項目副經(jīng)經(jīng)理參與過“XXXX弱電電系統(tǒng)工程”、“XXX辦公樓樓機房改造工工程”、“XXX醫(yī)院弱弱電工程”等20多個弱電電工程的項目目管理工作。有大中型建筑智能化系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，并在近三年內參與實施過數(shù)個1500萬元以上弱電智能化系統(tǒng)工程，具有豐富的技術知識和良好的個人綜合素質，負責組織本項目實施方案設計，以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調和管理工作。五、技術人員XXXX（工程師師）具有11年的弱電電系統(tǒng)集成項項目設計及管管理經(jīng)驗，負負責項目實施施的管理工作作。具有豐富富工程施工經(jīng)經(jīng)驗，作為主主要人員參加加過大中型建建筑智能化系系統(tǒng)工程的實實施，對項目目實施過程中中出現(xiàn)的進度度等問題，及及時上報項目目副經(jīng)理。六、計劃管理員XXXX（工程程師）具有23年的技術術管理工作，曾曾管理過“XXX研發(fā)與與生產(chǎn)”工作，主要要負責整個弱弱電項目的設設備材料采購購及人力資源源計劃等管理理工作。七、質量管理工程程師XXX（工程程師）具有5年的系統(tǒng)集集成項目實施施經(jīng)驗，并具具有資格證書書，參與設計計過“XXXX醫(yī)院院弱電項目”和“XXX醫(yī)院弱弱電項目”方案設計工工作，并負責責質量監(jiān)督工工作。熟悉建建筑智能化系系統(tǒng)工程的工工程特點、技技術特點及產(chǎn)產(chǎn)品特點，并并熟悉相關技技術執(zhí)行標準準及檢測標準準，負責協(xié)調調系統(tǒng)設備檢檢驗與工程檢檢測工作。施工管理員XXXX（工程師）具有11年的現(xiàn)場場施工管理經(jīng)經(jīng)驗，并參加加過公司“XXXXXX機房改造工工程”、“XXXX醫(yī)院院弱電工程”等10多個項目目的實施工作作，具有豐富富的現(xiàn)場施工工管理經(jīng)驗。材料設備管理員XXX（助理工工程師）具有3年的工作經(jīng)經(jīng)驗，具有崗崗位資格證書書，主要負責責設備采購及及材料出入庫庫管理工作，熟悉工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。安全員XXX（工工程師、安全全主管）具有5年的弱電系系統(tǒng)集成項目目管理經(jīng)驗，負負責項目實施施的管理工作作，具有安全全生產(chǎn)專管員員資格證書，本人具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。資料員XXX（助助理工程師）一直從事公司產(chǎn)品品資料及合同同文件管理工工作，具有豐豐富的現(xiàn)場實實施經(jīng)驗。負負責資料的收收集、整理、發(fā)發(fā)放和管理工工作，并對其其工作質量負負全責。項目預算員XXXX（項目經(jīng)理）具有10年的弱電電系統(tǒng)集成管管理經(jīng)驗，負負責項目實施施的管理工作作，具有預算算員資格證書書。在項目經(jīng)經(jīng)理的領導下下，負責本工工程合同管理理、預算管理理、招標采購購計劃、統(tǒng)計計計量等工作作。按甲方的的要求，每月月報送有關施施工資料和施施工進度報價價。申報每月月施工工程款款。3.2主要崗位職職責項目經(jīng)理部管理人人員職責明確確、分工細則則如下：項目經(jīng)理（一級建建造師）職責責負責對工程項目施施工實行全過過程的質量控控制。嚴格貫徹執(zhí)行國家家的技術規(guī)程程，施工規(guī)范范和質量標準準，確保工程程質量和進度度達到合同要要求。工程開工前根據(jù)工工程特點組織織項目經(jīng)理部部人員編制項項目質量計劃劃，確保制定定計劃有可操操作性。負責主持施工組織織方案設計的的編寫工作，并并組織實施。依據(jù)施工任務安裝裝進度，組織織有關人員編編制項目經(jīng)理理部勞動力使使用計劃，并并報公司有關關領導審批。對項目部《勞務聯(lián)聯(lián)營合同》的的洽談，并簽簽訂《洽談記記要單》。勞務分承包方（若若有）進場后后，應指派專專、兼職的人人員對其進行行治安、保衛(wèi)衛(wèi)、消防、安安全、法制、文文明施工等教教育，審核其其“四證”手續(xù)是否齊齊全，并發(fā)給給臨時《出入入證》、并在在5~10天的使用期期間進行試用用考核。組織項目有關人員員，對施工生生產(chǎn)、技術質質量、行政生生活、安全保保衛(wèi)、工資結結算、計劃生生育等進行日日常檢查工作作，對新增人人員要實行登登記、辦證、報報送花名冊等等手續(xù)。參與對勞務隊伍的的年度考核并并提出建議，考考核檢查情況況應有記錄。指派專人負責對項項目施工過程程標識監(jiān)督、檢檢查工作。工程開工前組織項項目經(jīng)理部全全體成員認真真學習設計圖圖的文件，參參照規(guī)范和標標準，收集相相關的圖紙等等技術資料。在工程正式開工前前應就工程的的施工組織方方案和施工工工藝安排相關關人員向有關關施工技術人人員交底（技技術交底）。如項目出現(xiàn)重大質質量波動或質質量要求的重重大變化，負負責上報公司司的技術主管管人員，參與與評審和確定定必要的措施施，經(jīng)公司審審批后予以具具體實施。根據(jù)合同總工期的的要求，組織織編制工程總總的進度計劃劃、分階段進進度計劃（月月、周、日），每每周召開一次次協(xié)調會，檢檢查完成情況況并制定下周周計劃。組織項目經(jīng)理部每每旬一次進行行安全與文明明施工管理自自查工作。在專項工程師主持持下，組織項項目有關人員員對特殊工程程進行專項質質量計劃的編編制工作。項目竣工具備初步步驗收條件，應應向公司分管管領導報告，組組織內部驗收收。負責參與施工中不不合格產(chǎn)生原原因的調查，糾糾正和預防措措施的實施。對項目成品保護工工作做出統(tǒng)一一布置，安排排具體人員采采取措施。工程驗收合格移交交時在竣工驗驗收證明書上上簽字確認，辦辦理工程正式式移交。組織項目有關人員員參加公司組組織的竣工工工程質量回訪訪，根據(jù)公司司技術部門制制訂的保修措措施，及時組組織人員保修修。項目部技術工程師師職責具體負責對工程項項目施工全過過程的技術和和質量控制工工作。嚴格貫徹執(zhí)行國家家的技術規(guī)程程、施工規(guī)范范、質量標準準和公司質量量體系文件，確確保工程施工工質量達到合合同要求。參與施工組織方案案設計的編寫寫工作，支持持其中的主要要項目施工方方案和施工質質量保證措施施的編寫，參參與質量計劃劃的編寫工作作。工程開工前，配合合公司總工程程師和項目經(jīng)經(jīng)理，就施工工工藝和施工工質量保證措措施向施工管管理人員和班班組全體人員員作施工技術術交底。組織項目部施工技技術人員參與與項目施工圖圖的內部會審審工作。施工技術準備和現(xiàn)現(xiàn)場條件準備備均完成后、工工程正式開工工前，應填寫寫《開工報告告》，經(jīng)公司司審核和批準準后正式開工工。對特殊情情況應分階段段進行開工手手續(xù)的報批。組織對工程質量有有重要影響的的工序進行過過程參數(shù)及產(chǎn)產(chǎn)品特性的控控制。如項目出現(xiàn)重大質質量波動或質質量要求的重重大變化，負負責上報分公公司和公司的的技術主管人人員，參與評評審和確定必必要的措施，經(jīng)經(jīng)公司總工程程師審批后予予以具體實施施。負責安排、指導項項目施工人員員做好常規(guī)取取樣、見證取取樣的工作。驗收前負責指導督督促有關人員員將技術資料料整理裝訂，經(jīng)經(jīng)公司總工程程師簽字后報報送公司技術術部檢查。在施工前根據(jù)“施施工組織方案案設計”或“施工方案”中確定的測測量任務及所所要求的精密密度和準確度度設備填寫《檢檢測設備選用用表》報公司司技術部調劑劑使用。項目檢測設備在使使用中失準時時，督促使用用人員立即停停止使用，并并貼上“禁用”標識，同時時報告公司分分管領導。負責對施工中不合合格產(chǎn)生原因因的調查及糾糾正和預防措措施的實施。對因設計問題引起起的不合格應應及時向設計計單位提出問問題，按圖紙紙更改制定糾糾正措施。負責就工程中出現(xiàn)現(xiàn)的技術質量量問題與業(yè)主主監(jiān)理、設計計部門、質監(jiān)監(jiān)部門進行日日常聯(lián)絡。參加竣工工程質量量回訪，根據(jù)據(jù)業(yè)主反映的的問題應制定定相應地保修修措施，并負負責指導保修修工作的實施施。保修工作完成后，負負責填報《竣竣工項目保修修反饋記錄》報報公司客服部部經(jīng)理審核。項目工程人員職責責負責工程技術管理理與工程質量量記錄資料的的收、保存工工作。會同公司技術部門門辦理工程竣竣工驗收后向向業(yè)主的檔案案移交工作，并并辦理移、交交接手續(xù)?？⒐を炇杖齻€月內內向公司檔案案管理部門歸歸檔竣工資料料。工程開工前根據(jù)工工程特點組織織項目人員編編制項目質量量計劃，確保保制定的計劃劃有可操作性性。參與施工項目的合合同評審工作作，根據(jù)業(yè)主主要求或客觀觀因素的影響響，需變更合合同文件的某某項要求是，應應根據(jù)變更的的影響程度在在授權人批準準范圍內進行行處理，并保保存變更文件件，將其傳遞遞相關部門執(zhí)執(zhí)行，對重大大變更需修改改方案或嚴重重影響施工進進度和材料、設設備供應時，應應報公司分管管領導批準后后再報項目經(jīng)經(jīng)理部修訂合合同。對施工圖紙及有關關資料以及失失效的圖紙報報告項目經(jīng)理理同意后可自自行處理，但但需列出處理理資料清單報報公司技術部部備案。參與相關勞務合同同洽談，并簽簽訂合同洽談談記要單。勞勞務人員進場場后，對其進進行治安、保保衛(wèi)、消防、安安全、法制、文文明施工等教教育，審核其其“四證”手續(xù)是否齊齊全，并發(fā)給給臨時《出入入證》，并在在5~10天的使用期期間進行試用用考核。負責匯集、整理、保保存所有工程程技術資料。對對公司的各種種文件資料簽簽收、下發(fā)，并并做好記錄。項目質檢員的工作作職責工序完成后，檢查查施工人員提提交的自檢記記錄，并對已已完成的工序序按質量要求求進行專職檢檢查，同時做做好專職質檢檢記錄《工序序自檢、專職職檢、交接檢檢記錄》并將將資料交內勤勤保管。每個部分工程完成成后，應將該該部分的各個個分項工程檢檢驗評定進行行匯總，并報報公司技術部部組織進行分分部工程質量量評定。負責對材料使用過過程檢驗狀態(tài)態(tài)的標識檢查查與監(jiān)督。負責工程項目過程程標識的具體體實施工作，在在有可追溯性性規(guī)定時，填填寫相關表格格。負責填寫分項工程程質量驗評記記錄，隱蔽工工程檢查記錄錄。如項目出現(xiàn)重大質質量波動或質質量要求的重重大變化，參參與評審和確確定必要的措措施，經(jīng)公司司總工工程師師審批后予以以具體實施。組織、監(jiān)督特殊過過程的每道施施工工序，實實施班組自檢檢，項目部質質檢員專檢制制度，配合分分公司技術部部抽檢工作，對對檢查符合要要求和規(guī)范規(guī)規(guī)定的分項工工程，由項目目質檢員填報報相關表格。為為確保滿足工工程質量要求求，應在施工工后進行必要要的連續(xù)監(jiān)控控。負責對竣工工程保保修的施工質質量檢查與監(jiān)監(jiān)督。項目材料員職責負責材料或半成品品材質證明、實實驗檢驗報告告、合格證、發(fā)發(fā)料單的收集集歸檔工作。當發(fā)生嚴重不合格格過程或合同同有規(guī)定時，應應報告項目經(jīng)經(jīng)理向業(yè)主或或監(jiān)理提供原原材料的品種種、規(guī)格、合合同證、材質質證明以及進進場后檢驗、收收發(fā)、領用、投投料、過程控控制，控測試試驗等階段可可追溯的證明明材料，查找找不合格原因因追溯質量形形成歷史。負責進場物資的驗驗證工作，檢檢查產(chǎn)品質量量證明文件，進進貨單、產(chǎn)品品標牌、型號號、幾何尺寸寸和數(shù)量。對對有產(chǎn)品質量量文件的材料料，在沒有接接到質保書或或經(jīng)驗證質量量不合格的，禁禁止供應和使使用。負責對物資的檢試試狀態(tài)進行標標識，在物資資設備出庫前前核驗檢試狀狀態(tài)標識，保保證檢驗和試試驗合格的物物資發(fā)出使用用。負責物資搬運過程程的管理工作作。工程開工前組織項項目部有關人人員根據(jù)施工工組織方案設設計按物資分分類及時準確確編寫單位工工程《物資需需用計劃》，報報分管領導審審批后交材料料可計劃實施施，根據(jù)工程程進度和施工工方案每月底底編報下月材材料計劃申請請表，報送上上級。對因生產(chǎn)急需來不不及檢驗和試試驗產(chǎn)品急需需放行時，應應報項目經(jīng)理理和公司分管管領導，經(jīng)公公司批準可放放行。并對放放行的產(chǎn)品做做好特殊標識識，填報《緊緊急放行錄》。項目預算員職責在項目經(jīng)理的領導導下，負責本本工程合同管管理、預算管管理、招標采采購計劃、統(tǒng)統(tǒng)計計量等工工作。按業(yè)主的要求，每每月報送有關關施工資料和和施工進度報報價。申報每月施工工程程款。與物資部配合完成成本標段工程程中物資、設設備的采購任任務，對采購購過程中的數(shù)數(shù)量及單價予予以控制。主持工程變更、洽洽商、索賠及及竣工結算工工作。安全員職責在項目經(jīng)理、總工工程師的領導導下，負責本本工程的工程程管理體系和和安全保障體體系的有效運運行，對工程程進度和安全全生產(chǎn)負全面面組織、檢查查、監(jiān)督責任任。參加業(yè)主、監(jiān)理單單位組織的安安全大檢查、事事故的調查和和處理工作，并并督促檢查整整改措施的落落實情況。參加業(yè)主、監(jiān)理單單位組織的施施工進度檢查查。督促檢查施工安全全生產(chǎn)情況，對對存在問題及及時向項目副副經(jīng)理、項目目經(jīng)理匯報。經(jīng)常到施工現(xiàn)場，對對施工安全進進行檢查監(jiān)控控，發(fā)現(xiàn)違章章操作和存在在不安全的因因素有權制止止和糾正。加強對文明施工的的管理、檢查查和監(jiān)督。項目部資料管理人人員職責在項目經(jīng)理的領導導下，依據(jù)ISO90001：2000版中規(guī)定的的程序，完成成合同項目的的所有資料的的收集、整理理、發(fā)放和管管理工作，并并對其工作質質量負全責。工工程實施全過過程所運作資資料至少包括括（并不限于于）以下項：：施工圖紙、設計變變更、施工洽洽商紀要。工程實施過程中的的各種往來文文件、協(xié)調會會紀要。各類報驗資料所留留存的資料。隱蔽工程、分部工工程、分項工工程的中間驗驗收所留存的的資料。施工記錄、施工日日志。所留存的各種設備備、材料的開開箱資料、合合格證、檢驗驗單、說明書書、手冊等資資料。整理竣工資料并在在工程完工時時交公司保存存。招投標過程中各種種答疑及澄清清記錄。對項目所需的材料料、設備和器器具登記，建建立臺帳。項目經(jīng)理部安全員員負責對施工工作業(yè)環(huán)境與與安全防護檢檢查、監(jiān)督。貫徹預防為主的方方針，變管結結果為管因素素。堅持科學學態(tài)度，做好好施工前準備備，每個工序序開工前，要要認真學習圖圖紙和規(guī)程，組組織圖紙會審審，做好施工工方案優(yōu)化選選擇工作和技技術交底。執(zhí)行自檢、互檢和和專檢制，提提高一次創(chuàng)優(yōu)優(yōu)水平；提高高預測、預防防和預控水平平；嚴格把好好質量關。在工程施工中按優(yōu)優(yōu)質工程要求求，實行全過過程質量控制制，針對施工工中質量薄弱弱環(huán)節(jié)和關鍵鍵部位，設立立質量管理點點，形成網(wǎng)絡絡進行動態(tài)管管理。把施工工質量管理貫貫穿全過程，并并置于嚴格的的受控狀態(tài)下下。3.3項目部工作作流程1、項目組工作原則則及步驟項目組成員，分工工明確，責任任到人，同時時還應發(fā)揚相相互協(xié)作精神神，嚴格按照照各項規(guī)章制制度、工作流流程開展工作作。大致分兩步步進行：第一步是設計，包包括工程方案案設計和實施施方案設計，工工程方案設計計由技術總監(jiān)監(jiān)負責組織，設設計組負責完完成，實施方方案設計由項項目副經(jīng)理負負責組織，技技術總監(jiān)協(xié)助助工程技術組組，質量管理理組，項目管管理組負責完完成。第二步是實施，由由項目副經(jīng)理理負責組織，由由工程技術組組，質量管理理組，項目管管理組完成。設設計組作為支支援。在整個實施過程中中，以控制工工程質量為主主，以控制工工程進度為輔輔，不斷督導導檢查，以執(zhí)執(zhí)行標準為設設計依據(jù)，以以工程檢測標標準為檢驗依依據(jù)，保證工工程順利完成成，直至工程程檢測。2、管理流程1)施工圖優(yōu)化化深化設計審審核流程所有優(yōu)化深化設計計后的圖紙由由設計組提供供給技術總負負責人，由技技術總負責人人組織有關人人員進行圖紙紙會審，圖紙紙會審過后，報報給項目經(jīng)理審審批。完成的的圖紙應包括括：·圖紙目錄·施工圖設計說明·設備清單·系統(tǒng)圖·平面圖·大樣圖·相關工種、施工圖圖設計配合備備忘錄經(jīng)項目經(jīng)理批準后后的施工圖送送業(yè)主做最終終審核，經(jīng)業(yè)業(yè)主審批后的的圖紙方可作作為施工依據(jù)據(jù)。施工圖紙的審批流流程圖開始開始需求分析需求分析施工圖優(yōu)化深化設計施工圖優(yōu)化深化設計設計負責人審核設計負責人審核項目經(jīng)理部會審項目經(jīng)理部會審否是否按照規(guī)范是否按照規(guī)范是項目部確認并將副本項目部確認并將副本提交業(yè)主否業(yè)主審核業(yè)主審核是根據(jù)審核意見根據(jù)審核意見修改設計業(yè)主確認進業(yè)主確認進入施工資料存檔資料存檔2)施工圖更新新流程根據(jù)現(xiàn)場及需求發(fā)發(fā)生修正或更更改，由施工工組或業(yè)主提提出，并提交項目組會會審，圖紙會會審參照施工工圖的審核流流程，更新后后的圖紙由技技術經(jīng)理、設設計人員、項項目經(jīng)理會簽簽，后交業(yè)主主確認，所有有修正應在十十天內完成確確認程序。施工圖紙的更新流流程圖3.2.2業(yè)主需求變化現(xiàn)場情況變化業(yè)主需求變化現(xiàn)場情況變化工程部提出設計更新依據(jù)申請更新工程部提出設計更新依據(jù)申請更新設計組審核填寫設計變更申申請表設計組審核拒絕更新及提交商務解決要求是否拒絕更新及提交商務解決合理是發(fā)出設計變更通知單發(fā)出設計變更通知單否監(jiān)理、業(yè)主主審核業(yè)主蓋章確認將副本業(yè)主蓋章確認將副本交給項目部發(fā)出更改通通知設計組按要求更新設計組按要求更新設計圖3)設備驗貨流流程設備進工地現(xiàn)場后后，必須按照照程序立即向向業(yè)主提出驗驗收申請，經(jīng)經(jīng)項目部、監(jiān)監(jiān)理和業(yè)主驗驗收后才可進進場施工。對對于未取得批批準擅自安裝裝施工，出現(xiàn)現(xiàn)不合格產(chǎn)品品由項目部負負責一切后果果。各分系統(tǒng)的設備驗驗貨流程圖33.2.3開始開始設備供應組提供給項目部貨物清單設備供應組提供給項目部貨物清單設備供應組重新定貨設備供應組重新定貨設備供應組將貨物運到工地設備供應組將貨物運到工地現(xiàn)場倉庫質檢員核驗設備/材料質檢員核驗設備/材料不合格部分退貨不合格部分退貨否是否符合要求項目部確認并提交給監(jiān)理、項目部確認并提交給監(jiān)理、業(yè)主確認是監(jiān)理、業(yè)否主審核是合格部分以封條作標記合格部分以封條作標記4)驗收流程A.隱蔽工程驗驗收所謂隱蔽工程驗收收是指那些在在施工過程中中上一道工序的工工作結果被下下道工序所掩掩蓋，而無法法進行復查的的工程部位。例例如，智能化化系統(tǒng)安裝中中埋設的線管管、直埋電纜纜、接地極等等。因此，這這些工程在下下道工序施工工前，應通知知建設單位代代表、監(jiān)理公公司代表進行行隱蔽工程檢檢查驗收，并并認真辦理好好隱蔽工程驗驗收手續(xù)。隱隱蔽工程記錄錄，是以后工工程合理使用用、維護、改改造、擴建的的一項主要技技術資料，必必須納入技術術檔案。各施施工組必須在在工程完成后后立即提出，未未通過驗收的的一律作為未未完成處理。B.分項工程驗驗收智能化工程在某階階段工程結束束，或某一分分項工程完工工后，由項目目部會同業(yè)主主、監(jiān)理進行行分項工程驗驗收。智能化化安裝工程項項目完成后，要要嚴格按照有有關的質量標標準、規(guī)程規(guī)規(guī)范進行交接接試驗，試運運轉和聯(lián)動試試運行等各項項工作，并做做好簽證驗收收記錄，歸入入工程技術檔檔案。分項驗驗收后，其總總系統(tǒng)或工程程仍須通過驗驗收，方為完完成。C.竣工驗收工程竣工驗收是對對智能化工程程安裝、企業(yè)業(yè)生產(chǎn)、技術術活動成果，進進行一次綜合合性的檢查驗驗收。工程建建設項目通過過竣工驗收后后，就可以投投產(chǎn)使用。因因此，在工程程正式驗收前前，應由施工工單位進行預預驗收，檢查查有關的技術術資料、工程程質量、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后及時作好好處理?？⒐すを炇諔蓸I(yè)業(yè)主負責組織織驗收，根據(jù)據(jù)工程項目的的性質、大小小、分別由施施工單位以及及有關人員共共同進行。所所有建設項目目須按國家規(guī)規(guī)定進行驗收收、評定質量量等級、辦理理驗收手續(xù)，歸歸入工程技術術檔案。不合合格的工程不不能驗收和交交付使用。D.竣工驗收以以及文件依據(jù)據(jù)每一個新建的智能能化工程，按按照批準的設設計文件所規(guī)規(guī)定的內容基基本完成，主主要工藝設備備安裝配套，經(jīng)經(jīng)聯(lián)動試運行行合格，且已已具備必要的的設施，能滿滿足投入使用用的要求，即即可及時組織織竣工驗收，智智能化安裝工工程僅是竣工工驗收內容的的一部分。其其中，若分項項工程內的單單體設備或部部分設施已具具備獨立運行行或使用條件件，若以后的的工程停建，均均可由業(yè)主提提出，經(jīng)雙方方協(xié)商同意，也也可進行中間間竣工驗收，并并辦理竣工驗驗收證書。智能化安裝項目的的竣工必備文件依據(jù)據(jù)，其中包括括：（1）分項工程竣工一一覽表工程編號、名稱、地地點、建筑面面積、開竣工工日期及簡要要的工作內容容。（2）設備清單智能化設備名稱、規(guī)規(guī)格、型號、數(shù)數(shù)量、價格制制造廠以及設設備的備品、備備件和專用工工具。（3）工程竣工圖在智能化施工中，如如設計變更程程度不大時，是是以原設計圖圖紙、設計變變更文件及施施工單位的施施工說明作為為竣工圖；如如設計變更較較大時，要由由設計單位另另繪安裝工程程圖，然后由由施工單位附附上施工說明明，作為竣工工圖。（4）設備、材料證書書設備、材料（包括括半成品、構構件）的出廠廠合格證（質質量鑒定書）及及說明書、試試驗調整記錄錄等。（5）隱蔽工程記錄隱蔽工程記錄須有有建設單位簽簽證。（6）質量檢驗和評定定表施工自檢記錄及質質量監(jiān)督部門門的工程項目目檢查評定表表。（7）調試報告對系統(tǒng)進行裝置分分項、系統(tǒng)聯(lián)聯(lián)動調試報告告和試驗記錄錄。（8）整改記錄設備的整修更改記記錄以及質量量事故的處理理記錄。（9）情況說明合理化建議和材料料代用說明與與簽證。（10）未竣工的工程明明細表少量允許的未竣工工的工程須列列表說明。（11）除國際標準及常常用電氣表格格外、我司編編制的一些使使用表格。驗收流程圖3.22.4開始開始填寫工作/工程驗收申申請表驗收準備驗收準備設計圖紙/安裝圖紙/布置圖，材料設備引用證明/驗收標準安裝、調試、返工安裝、調試、返工自行檢查自行檢查提出驗收申請?zhí)岢鲵炇丈暾堩椖拷?jīng)理部檢查項目經(jīng)理部檢查否發(fā)出整整改通知表通過否項目部/監(jiān)理/業(yè)主授權人項目部/監(jiān)理/業(yè)主授權人通過終驗否發(fā)出整改通知表通過否通過驗收是填驗收報告告表通過驗收3.4項目部規(guī)章章制度設計評審制度為了評價設計是否否滿足工程要要求，工程方方案設計完畢畢，由業(yè)主、及及有關專家組組成評審小組組進行評審，形形成文件，由由評審小組組組長負責編寫寫評審結論，其其它成員在此此文件上簽字字。協(xié)調會議通知制度度凡是與系統(tǒng)工程有有關的，由業(yè)業(yè)主、監(jiān)理兩兩方或兩方以以上參加的協(xié)協(xié)調會議，必必須就有關協(xié)協(xié)調情況及最最終答復形成成會議紀要以以備查，會議議紀要送達業(yè)業(yè)主及相關人人員。合同與資料管理制制度凡是與系統(tǒng)工程項項目有關的合合同文件和資資料，由行政政助理負責收收集、整理、歸歸檔、管理，借借閱必須經(jīng)過過授權和登記記。質量分析會制度在工程項目實施過過程中，定期期召開質量分分析會，當發(fā)發(fā)生重大問題題時，可臨時時召開質量分分析會，進行行工程質量，進進度等，情況況檢查，并做做好記錄，會會后及時地把把會議紀要分分發(fā)給有關人人員。檢測制度由業(yè)主、有關專家家組成檢測小小組，由檢測測組長把檢測測結果填入工工程報驗單并并簽字，其他他檢測人員在在此報驗單上上簽名。項目組工作制度必須按時上下班，有有事必須向項項目副經(jīng)理請請假，如果項項目經(jīng)理有事事不在時，可可向項目副經(jīng)經(jīng)理請假。遇到原則性性問題必須及及時向上一級級領導匯報，并并寫出相關的的書面材料，經(jīng)經(jīng)上一級領導導同意（或提提出處理意見見）且簽字后后，方能處理理。在重大原原則問題處理理上，應征得得工程總指揮揮同意且簽字字后，方可處處理。必須與與業(yè)主，其他他工程施工單單位及有關人人員建立良好好的合作關系系，嚴格遵守守業(yè)主制定的的施工現(xiàn)場管管理規(guī)定。第四章施工流程程設計分部分項工程主要要施工方案與與技術措施橋架安裝、管線敷敷設、設備安安裝：根據(jù)招標文件要求求，基于整個個標書對智能能化弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程的要求求，在施工過過程中要求單單獨安裝線槽槽及敷設JDG管線。4.1施工工藝流流程橋架安裝：管材敷設：線纜敷設：設備的安裝施工準備設備檢驗安裝檢驗4.2主要施工流流程XXX廣播影視數(shù)數(shù)字傳媒中心心弱電工程的的復雜性要求求施工負責人人員要熟悉圖圖紙，掌握技技術標準和施施工驗收規(guī)范范，切實做好好工程技術較較低工作，使使操作者心中中有數(shù)，對弱弱電各系統(tǒng)的的圖紙，設計計文件電子儀儀器、儀表使使用說明書等等認真檢查閱閱讀，發(fā)現(xiàn)問問題及早處理理。根據(jù)施工圖配合土土建做好預埋埋預留工作，仔仔細檢查留洞洞，預留套管管尺寸及位置置，同時做好好所有管口的的封堵，防止止雜物進入。各子系統(tǒng)工程要在在相應的專業(yè)業(yè)部門監(jiān)督下下進行，要組組織施工人員員學習相應的的專業(yè)規(guī)范，嚴嚴格按照施工工驗收規(guī)范進進行。配合土建預埋線管管管口位置要要準確，明配配管的連接用用絲扣連接，暗暗配管連接采采用加套管對對接，套管焊焊在管子上，絲絲扣連接的線線管接頭兩端端要用由鋼筋筋跨接。施工準備階段（1）圖紙會審在安裝工程施工前前，弱電安裝裝工程的技術術人員應認真真審核施工圖圖紙，把圖紙紙中存在的問問題記錄下來來，特別是各各專業(yè)圖紙之之間的問題，在在設計交底和和圖紙會審時時解決；圖紙會審結果應形形成紀要，由由業(yè)主、設計計、施工三方方共同簽字，作作為施工圖的的補充技術文文件。（2）施工技術交底技術交底包括施工工方案的技術術交底、對弱弱電施工單位位隊伍的技術交交底。所有的的技術交底均均為書面技術術交底，交底底人、受底人人和工程負責責人均須在技技術交底書上上簽字。技術交底工作的目目的有兩方面面：一是為了了明確所承擔擔施工任務的的特點、技術術質量要求、系系統(tǒng)的劃分、施施工工藝、施施工要點和注注意事項等，做做到心中有數(shù)數(shù)，以利于有有計劃、有組組織地多快好好省地完成任任務，工程項項目經(jīng)理可以以進一步幫助助工人理解消消化圖紙。二二是對工程技技術的具體要要求、安全措措施、施工程程序、配制的的工機具等作作詳細的說明明，使責任明明確，各負其其責。技術交底的主要內內容包括：施施工中采用的的新技術、新新工藝、新設設備、新材料料的性能和操操作使用方法法，預埋部件件注意事項，技技術交底應做做好相應的記記錄。（3）各專業(yè)的配合：：線管的預埋和線槽槽與橋架的敷敷設就需要與與裝修施工同同步進行。因因此系統(tǒng)施工工圖的設計在在這一方面先先行一步，在在進行預留孔孔洞和預埋管管線施工圖設設計時，應充充分考慮線路路和設備容量量應能滿足今今后發(fā)展的最最大需要，同同時應與建筑筑設計院、施施工單位密切切配合，充分分了解具體情情況，以便合合理解決暗管管敷設中的施施工問題，充充分了解其它它風、水、管管道的分布、位位置和技術與與工藝要求，在在進場施工前前需與空調、水水、電、裝修修、照明等相相關專業(yè)進行行技術交流溝溝通，在走廊廊等管、槽集集中部位有必必要請設計院院出管槽綜合合路由圖，以以防專業(yè)管道道發(fā)生布置上上的矛盾及打打架相互影響響。預埋暗管管應盡量避免免穿越建筑物物的沉降縫，如如果必須穿越越沉降或伸縮縮縫時，線管管應相應處理理。預埋暗管管一般采用電電線管或聚氯氯乙稀管，在在易受重壓的的地段和電磁磁干擾影響的的場所應采用用鋼管并有良良好的接地。管槽除銹辦法、油油染品種及刷刷染方案：在管槽進行施工前前，需對線槽槽及布線管的的支架進行防防銹、刷漆等等處理，對購購買的成品角角鐵、鐵支架架、鐵箱等，表表面鍍鋅或油油漆處理過的的除外，對于于未做處理的的應先刷三遍遍防銹漆，晾晾干后，再按按不同品種及及顏色做刷漆漆處理，晾干干后再用于工工程切割制作作支架及工程程安裝，對于于焊接過程中中高溫灼燒掉掉落的部分表表面應做補漆漆處理。線槽敷設流程：金屬膨脹螺栓安裝支吊架螺栓固定金屬線槽安裝保護地線安裝線路檢查及絕緣遙測槽內配線金屬膨脹螺栓安裝支吊架螺栓固定金屬線槽安裝保護地線安裝線路檢查及絕緣遙測槽內配線彈線定位彈線定位1. 金屬線槽敷敷設要求（1）結構輕，強度大大，外型美觀觀，無需焊接接，不易變形形，安裝方便便。（2）槽式橋架是由整整塊鋼板彎制制成的槽型部部件。（3）支、吊架是直接接支承橋架的的部件，每隔隔1.2至1.5米設吊架1個。（4）托臂、立柱、支支柱底座、吊吊架以及其它它固定用支架架。（5）為了防止金屬橋橋架腐蝕，表表面鍍鋅，做做防火處理。2. 線槽安裝要要求（1）線槽安裝位置的的左右偏差視視環(huán)境而定，最最大不應超過過50mm。（2）線槽水平度每米米不超過2mmm.（3）線槽水平應與地地面保持垂直直，并無傾斜斜現(xiàn)象，垂直直偏差不超過過3mm。（4）兩線槽拼接處水水平度偏差不不應超過2mmm。（5）當直線段橋架超超過30米或跨越建筑筑物時，應有有伸縮縫，采采用伸縮連接接板。（6）線槽轉彎半徑不不應小于其槽槽內的線纜的的最小允許彎彎曲半徑的最最大者。（7）支吊架應保持垂垂直、整齊牢牢固、無歪斜斜現(xiàn)象。蓋板板應緊固。（8）為了防止電磁干干擾，用辮式式銅帶把線槽槽連接到其經(jīng)經(jīng)過的設備間間，或者是樓樓層配線間的的接地裝置上上，并保持良良好的電氣連連接。3. 線槽保護要要求（1）水平敷設時支撐撐間距一般為為1.5m-33m，垂直敷敷設是小于22m。（2）金屬線槽在如下下情況設置支支架。（3）線槽接頭處、間間距3m、轉彎處處、離線槽的的兩端口0..5米處。（4）主干線槽穿過每每層樓板孔時時不應小于3300mm**200mmm。（5）敷設線槽兩端應應有標記，表表示出房號、序序號和長度。（6）線槽內應無阻擋擋，接口處應應無毛刺。（7）線槽應高出地面面2.2m以上上，頂部距頂頂棚及障礙物物空間不小于于0.8m。金屬管敷設流程：：測定盒箱及固定點位置預制加工管彎、支架、吊架明管敷設測定盒箱及固定點位置預制加工管彎、支架、吊架明管敷設接地焊接管線敷設及連接盒箱固定支架、吊架固定接地焊接管線敷設及連接盒箱固定支架、吊架固定混凝土暗埋敷設混凝土暗埋敷設護墻板內管路敷設護墻板內管路敷設1. 金屬管的加加工（1）為了防止在穿線線纜時劃傷電電纜，管口應應無毛刺和尖尖銳棱角，穿穿線時在管口口加護口以防防止線纜被劃劃傷。（2）金屬管在制彎后后，不應有裂裂縫和明顯的的凹癟現(xiàn)象。（3）金屬管的彎曲程程度不能過大大，否則將減減小有效管徑徑使穿線困難難。（4）金屬管的彎曲半半徑不能小于于所穿電纜的的最小允許彎彎曲半徑。（5）鍍鋅管層剝落層層剝落處應涂涂防腐漆，可可增加使用壽壽命。（6）金屬管內的內壁壁應光滑，不不允許有腐蝕蝕。2. 金屬管的彎彎曲（1）在敷設金屬管時時，盡量減少少彎頭，彎頭頭多穿線困難難。每根管的的彎頭不超過過3個，不能有有直角彎彎，不不能有S彎。在具體體施工中不能能滿足時，采采用管徑較大大管子或適當當位置做分線線盒。（2）金屬管的彎曲注注意不要使用用管子彎扁。彎彎曲半徑應滿滿足如下要求求：管子半徑徑不應小于管管徑外徑的6倍。整排金金屬管轉彎處處，宜彎成同同心圓的彎。（3）施工時金屬管的的敷設如果超超過下列長度度或彎曲過多多時，中間應應該增設分線線盒或者是選選擇大一級的的管徑：管子無彎曲時，長長度可達45米。管子有一彎時，長長度可達30米。管子有2彎時，長長度可達20米。管子有3彎時，長長度可達12米。3. 金屬管的連連接（1）金屬管連接應牢牢固，密封應應良好，兩管管口對齊。（2）套接的短套管或或帶螺紋的管管接頭的長度度不應小于金金屬管外徑的的2.2倍。（3）金屬管不宜直接接對焊，接縫縫處可能在內內部出現(xiàn)疤痕痕，穿線時損損傷電纜。（4）金屬管進入信息息插座時的分分線盒露出的的長度不應超超過5mm。（5）金屬管與分線盒盒可以用螺帽帽對口連接或或者采用護口口連接?？梢砸栽诠芏俗霰１Ｗo圈保護金金屬管，代替替護口的作用用，又能采用用鎖緊金屬管管。（6）明配金屬管應用用卡子固定，美美觀而且方便便拆卸。金屬屬管的支持點點間距不應超超過3米。4. 終端盒安裝裝安裝在活動地板或或地面上，應應固定在接線線盒內，插座座面板有直立立和水平等形形式；接線盒盒可開啟，并并應嚴密防水水、防塵。接接線盒蓋面應應與地面齊平平。具體安裝裝位置應根據(jù)據(jù)家具定位圖圖（和提供家家具的廠家配配合）定位。安裝在墻體上，宜宜高出地面3300mm，如如地面采用活活動地板時，安安裝高度應加加上活動地板板內凈高尺寸寸。底座的固定方法以以施工現(xiàn)場條條件而定，宜宜采用擴張螺螺釘。固定螺絲需擰緊，不不應產(chǎn)生松動動現(xiàn)象。5、線路敷設施工的的問題1. 布線時不能能夠拉力過大大。例如一根根四對雙絞線線的拉力不能能超過10公斤。兩根根四對雙絞線線的承受拉力力不能超過15公斤。無論多多少根線的拉拉力，不能超超過40公斤，否則則將導致線的的扭距被破壞壞，影響傳輸輸性能。2. 線纏繞時的的彎曲半徑不不能過小，更更不能用線頭頭本身來捆線線。例如雙絞絞線在施工中中的彎曲半徑徑不能小于線線纜外徑的6－10倍。否則將導導致導線纜打打結，線芯繞繞緊，影響傳傳輸品質。3. 從線槽到信信息點所出的的鋼管的兩端端都應有標記記，以備將來來換線維護或或是布光纖時時施工方便。4. 線纜在水平平線槽中應該該適當捆扎固固定。例如：：24根為一捆分分束捆扎，5－10米固定一次，尤尤其是頭尾及及轉彎處。5. 拉力不要過過大，防止線線的自身扭曲曲破壞。為防防止線被劃傷傷，在線與橋橋架接觸處，尤尤其是拐角要要注意保護。6. 禁止用網(wǎng)線線這種安全防防范性能差的的線纜來做強強電應用，以以免引起火災災。前端設備安裝流程程：安裝設備做好安裝設備做好線標接線端子頭處理設備支架安裝安裝位置設置安裝前通電檢驗施工要點：（1）安裝前的設備檢檢驗·施工前應對所安裝裝的設備外觀觀、型號規(guī)格格、數(shù)量、標標志、標簽、產(chǎn)產(chǎn)品合格證、產(chǎn)產(chǎn)地說明、說說明書、技術術文件資料進進行檢驗，檢檢驗設備是否否選用廠家的的原裝產(chǎn)品，設設備性能是否否達到設計要要求和國家標標準的規(guī)定；；·施工前設備需進行行24小時通電檢檢查，檢查設設備的穩(wěn)定性性，并做好設設備通電檢查查記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格設備備及時更換。（2）設備安裝位置檢檢查·根據(jù)設計圖紙要求求，正確選定定安裝位置；；·施工前對設備安裝裝位置的性質質進行統(tǒng)計，例例如：吊裝、墻墻裝、頂裝、安安裝高度等，做做到安裝前心心中有數(shù)。（3）設備支架安裝·根據(jù)設備的大小，正正確選用固定定螺絲或膨脹脹釘；·固定螺絲需擰緊，不不應產(chǎn)生松動動現(xiàn)象；·支架安裝尺寸應符符合設計要求求。（4）接線端子處理·Q9頭制作平整整牢靠，與PNC頭接觸必須須正確有效；；·接線頭必須進行焊焊錫處理，保保證接線端接接線良好，不不易氧化；·做好線標。（5）設備安裝·將設備正確固定在在支架上；·安裝必須牢靠、穩(wěn)穩(wěn)固；·根據(jù)線標和設計要要求做好正確確接線。中控室、控制臺（屏屏幕墻、控制制臺）設備安安裝、屏幕墻墻、控制臺安安裝：·控制臺安裝位置應應符合設計要要求，屏幕墻墻應離墻1米，便于安裝裝和施工；·底座安裝應牢固，應應按設計圖紙紙防震要求進進行施工；·控制臺安放應豎直直，臺面水平平，垂直偏差差不大于1%，水平偏差差不大于3mmm，控制臺臺之間縫隙不不大于1mmm；·控制臺表面應完整整，無損傷，螺螺絲堅固，每每平方米表面面凹凸度應小小于1mm；·臺內接插件和設備備接觸可靠；；·臺內接線應符合設設計要求，接接線端子各種種標記應齊全全，保持良好好；·臺內機架、配線設設備、金屬鋼鋼管、槽道、接接地體、導線線截面應符合合設計要求；；·所有臺柜應設接地地端子，并良良好連接入大大樓接地端排排?？刂婆_設備安裝：：（1）安裝前的設備檢檢查·施工前應對所安裝裝的設備外觀觀、型號規(guī)格格、數(shù)量、標標志、標簽、產(chǎn)產(chǎn)品合格證、說說明書、技術術文件資料進進行檢驗，檢檢驗設備是否否選用廠家原原裝產(chǎn)品，設設備性能是否否達到設計要要求和國家標標準規(guī)定；·施工前設備必須進進行24小時通電檢檢查，檢查設設備的穩(wěn)定性性，并做好設設備通電檢查查記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格設備備及時更換。（2）設備與面板之間間縫隙應小于于1mm；（3）設備應按設計要要求安裝就位位，標志齊全全；（4）安裝螺絲應牢靠靠。第五章各子系統(tǒng)統(tǒng)主要施工流流程5.1樓宇自控系系統(tǒng)工程線槽敷設電管敷設DDC安裝傳感器、執(zhí)行器單體測試電纜敷設傳感器、執(zhí)行器安裝接線接口界面復驗控制室設備安裝接線調試設計交底網(wǎng)對于并行處理分布布式計算機系系統(tǒng)，每臺PC機必須加網(wǎng)網(wǎng)絡卡及網(wǎng)絡絡集線器（HUB），連線采采用4對雙絞線。線線纜應弱控附配源道應旁以手安避閥應較應振采施調免意與向T送號意目外電壓功因等無送接裝的進其與供商置數(shù)正高a)調試必須具備的條條件BA系統(tǒng)的全部設備包包括現(xiàn)場的各各種閥門、執(zhí)執(zhí)行器、傳感感器等全部安安裝完畢，線線路敷設和接接線全部符合合設計圖紙的的要求。BA系統(tǒng)的受控設設備及其自身身的系統(tǒng)不僅僅安裝完畢，而而且單體或自自身系統(tǒng)的調調試結束；同同時其設備或或系統(tǒng)的測試試數(shù)據(jù)必須滿滿足自身系統(tǒng)統(tǒng)的工藝要求求，例如空調調系統(tǒng)中的冷冷水機組其單單機運行必須須正常，而且且其冷量和冷冷凍水的進出出口壓力、進進出口水溫等等必須滿足空空調系統(tǒng)的工工藝要求。檢查BAS與各系系統(tǒng)的聯(lián)動、信信息傳輸和線線路敷設等必必須滿足設計計要求。b)調試程序數(shù)字量輸入測試：：信號電平的檢查：：干接點輸入按設備備說明書和設設計要求確認認其邏輯值。脈沖或累加信號按按設備說明書書和設計要求求確認其發(fā)生生脈沖數(shù)與接接收脈沖數(shù)一一致，并符合合設備說明書書規(guī)定的最小小頻率、最小小峰值電壓、最最小脈沖寬度度、最大頻率率、最大峰值值電壓、最大大脈沖寬度。電壓或電流信號((有源與無源源)按設備說明明書和設計的的要求進行確確認。動作試驗：按上述不同信號的的要求，用程程序方式或手手動方式對全全部測點進行行測試，并將將測點之值記記錄下來。特殊功能檢查按本本工程規(guī)定的的功能進行檢檢查，如數(shù)字字量信號輸入入以及正常、報報警、線路、開開路、線路短短路的檢測等等。數(shù)字量輸出測試：：信號電平的檢查繼電器開關量的輸輸出0N/OFF：按設設備說明書和和設計要求確確認其輸出的的規(guī)定的電壓壓、電流范圍和和允許工作容容量。輸出電壓或電流開開關特性檢查查：其電壓或或電流輸出，必必須符合設備備使用書和設設計要求。動作試驗用程序方式或手動動方式測試全全部數(shù)字量輸輸出，并記錄錄其測試數(shù)值值和觀察受控控設備的電氣氣控制開關工工作狀態(tài)是否否正常；如果果受控單體受受電試運行正正常，則可以以在受控設備備正常受電情情況下觀察其其受控設備運運行是否正常常。特殊功能檢查按本工程規(guī)定的功功能進行檢查查，如按設計計要求進行三三態(tài)(快