某廣播傳媒中心智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計

XXX廣播影視傳媒中心建筑智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計（二標(biāo)段）目錄HYPERLINK\h\z\uTOC\o"1-4"\h\z\u第一章項目建設(shè)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。工期目標(biāo)：按合同工期180日歷天，本標(biāo)段工程施工進(jìn)度保證與工程總體進(jìn)度一致，在施工總進(jìn)度規(guī)定的時間內(nèi)完成?！ぐ踩繕?biāo)：杜絕死亡、重傷事故?！ぢ殬I(yè)健康及環(huán)境目標(biāo)：符合《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》（GB/T28001—2001）GB/T24001（中國環(huán)境管理體系）—ISO14001環(huán)境管理體系。第二章智能化弱電工程總體概述2.1項目概述：XXX廣播影視數(shù)字傳媒中心項目（以下簡稱數(shù)字傳媒中心項目）是集廣播電視節(jié)目制作、播出、傳輸及行政辦公、信息服務(wù)于一體的綜合性建筑。本工程位于XXXX市回民區(qū)新區(qū)的東北角，東側(cè)臨通道北路濱河公園，南側(cè)臨XXXX大街，西臨XXXX，北鄰北二環(huán)路。本工程總建設(shè)用地面積163667平方米，本次用地面積81108平方米?？偨ㄖ娣e149686平方米（其中地上建筑面積120230平方米，地下建筑面積29456平方米），建筑高度為97.35米，容積率為1.48。本工程分為綜合辦公區(qū)、綜合演播區(qū)和綜合服務(wù)設(shè)施區(qū)三部分，XXX廣播影視數(shù)字傳媒中心項目智能化弱電工程（以下簡稱本智能化工程）是整個XXX廣播影視數(shù)字傳媒中心項目的主體傳輸神經(jīng)和精神脈絡(luò)，本項目智能化弱電建設(shè)水平直接決定著整個XXX影視數(shù)字傳媒中心項目功能的功能實現(xiàn)及服務(wù)水平的高低，是整個建筑群正常運轉(zhuǎn)及發(fā)揮功能的關(guān)鍵。2.2項目范圍：本項目智能化弱電工程包含如下系統(tǒng)：1、樓宇自控系統(tǒng)2、安防監(jiān)控及防盜報警系統(tǒng)3、一卡通系統(tǒng)4、有線電視系統(tǒng)5、信息發(fā)布系統(tǒng)2.3項目特點：本系統(tǒng)工程由XXX廣播影視數(shù)字傳媒中心A、B、C、D、E五幢樓組成的建筑群弱電智能化工程，在智能化技術(shù)日新月異的今天，同時為更好的服務(wù)XXX廣播影視數(shù)字傳媒機(jī)關(guān)工作，對本智能化系統(tǒng)有更新更高的要求，在施工方面也應(yīng)組織協(xié)調(diào)好如下關(guān)系，才能保證整個弱電智能化系統(tǒng)工程的順利實施：（1）工程質(zhì)量要求高本智能化工程是大型智能化系統(tǒng)工程，配置了大量的智能化設(shè)備，工程質(zhì)量要求達(dá)到國家智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。因此，對工程的管理和施工質(zhì)量上具有很高的要求，同時要滿足智能化弱電系統(tǒng)未來數(shù)十年發(fā)展需求，適當(dāng)超前。（2）施工配合工序多本智能化工程所建建設(shè)的智能分分項系統(tǒng)內(nèi)容容全面、集成成范圍大，每每個分系統(tǒng)建建設(shè)都要和土土建工程各道道工序緊密配配合，同時要要與數(shù)字傳媒媒中心項目內(nèi)內(nèi)各項配套工程緊緊密配合，另另外還要與裝裝修工程密切切配合。因此此存在多種工工序配合，構(gòu)構(gòu)成全過程、全全方位的配合合關(guān)系。（3）施工配合單位多多本工程分為總承包包和若干分包包單位，每個個單體工程通通常由幾個不不同的專業(yè)施施工單位共同同承擔(dān)，而本本智能系統(tǒng)（二二標(biāo)段）只有有一個單位總總包實施，因因此，對智能能化系統(tǒng)總包包單位的管理理水平、協(xié)調(diào)調(diào)能力、現(xiàn)場場實施經(jīng)驗都都是一個極大大的考驗。（4）系統(tǒng)復(fù)雜技術(shù)難難度大本智能工程線路復(fù)復(fù)雜，技術(shù)難難度大，再加加上工程建設(shè)設(shè)的不可逆性性，因此對智智能化系統(tǒng)工工程總包單位位的技術(shù)實力力要求高。（5）施工環(huán)境條件差差本智能化工程全面面鋪開施工，異異步完成，建建筑群之間、樓層之間、甚至單體之間均存在大量管道接口預(yù)留，地面附屬工程如：電纜溝、人孔、手孔、豎干等，同時由于本智能化工程地外XXXXXXX市郊，周圍環(huán)境條件較差，周圍環(huán)境、工程運輸車輛等施工過程中可能存在沉陷、塌倒等問題，因此對智能化系統(tǒng)總承包單位的建設(shè)經(jīng)驗都提出更高的要求。（6）實用性要求高本智能化工程和建建設(shè)方辦公人人員的日常生生活密切相關(guān)關(guān)，系統(tǒng)功能能的設(shè)置、點點位的布置都都要充分考慮慮用戶的具體體使用需求，而而且，智能化化系統(tǒng)集成不不僅是設(shè)備的的集成，更重重要的是應(yīng)用用平臺的統(tǒng)一一和系統(tǒng)功能能的集成，因因此對智能化化系統(tǒng)的實用用性要求高。（7）售后服務(wù)響應(yīng)和和解決問題的的時限要求高高工程裝備了大量的的智能化系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備，后期期維護(hù)能力是是保障系統(tǒng)正正常運行的關(guān)關(guān)鍵，因此對對承包單位售售后服務(wù)能力力和態(tài)度要求求高，加上本本工程為異地地項目，因此此在售后服務(wù)務(wù)方面對本智智能化工程總總承包方實施施及服務(wù)能力力提出了更高高的要求。第三章項目組織織管理機(jī)構(gòu)XXX廣播影視數(shù)數(shù)字傳媒中心心智能化弱電電項目現(xiàn)場組組織機(jī)構(gòu)3.1項目部人員員配置一、項目經(jīng)理XXXX（一級建建造師）具有建設(shè)部頒發(fā)的的一級建造師師執(zhí)業(yè)資格證證書，具有大大中型建筑智智能化系統(tǒng)工工程項目的管管理與實施經(jīng)經(jīng)驗，并在近近三年內(nèi)參與與實施過多個個1500萬元元以上弱電智智能化系統(tǒng)工工程，監(jiān)督整整個工程項目目的實施，對對工程項目的的實施進(jìn)度負(fù)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)解決工程程項目實施過過程中出現(xiàn)的的各種問題。負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)主及及相關(guān)人員的的協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理簡歷表姓名XXX性別男年齡41職務(wù)經(jīng)理職稱高級工程師學(xué)歷本科參加工作時間1991年從事項目經(jīng)理年限限15資質(zhì)等級一級建造師已完工程項目情況況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量XXX職工醫(yī)學(xué)院院附屬醫(yī)院XXX職工醫(yī)學(xué)院院附屬醫(yī)院智智能化系統(tǒng)工工程合同額:17001.17萬萬元,建筑面積2..5萬平米2005年5月99日至2005年11月9日合格XXX機(jī)關(guān)公務(wù)員員住宅建設(shè)服服務(wù)中心人事部新建辦公樓樓弱電系統(tǒng)工工程合同額:31220.89萬萬元,建筑面積3..6萬平米2007年4月228日至2008年1月11日合格XXX統(tǒng)計局XXX統(tǒng)計局三里里河辦公樓機(jī)機(jī)房改造工程程合同額:16666.28萬萬元,建筑面積0..44萬平米米2008年2月223日至2008年6月3日合格XXX市醫(yī)院XXX醫(yī)院弱電系系統(tǒng)工程合同額：13388.93266萬元，建筑筑面積4.22萬平米2009年2月115日至2009年10月31日合格項目主管XXX（高高級工程師、一一級建造師）具有20多年項目目管理經(jīng)驗，曾曾承擔(dān)過“XXX新建辦辦公樓弱電系系統(tǒng)工程”及“XXXXXX辦公樓機(jī)房房改造工程”等弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程的項目目管理工作。技術(shù)總工程師XXXX（高級工工程師、一級級建造師）專業(yè)從事通信、弱弱電系統(tǒng)集成成設(shè)計工作近近20年，曾主持持過“XXX弱電系系統(tǒng)工程”、“XXXX辦公公樓機(jī)房改造造工程”、“XXX醫(yī)院弱弱電工程”等30多個弱電電系統(tǒng)集成項項目設(shè)計工作作。具有大中中型建筑智能能化系統(tǒng)工程程項目設(shè)計經(jīng)經(jīng)驗，并在近近三年內(nèi)參與與實施過多個個1500萬元元以上弱電智智能化系統(tǒng)工工程，、實施施經(jīng)驗，技術(shù)術(shù)知識、技能能全面，負(fù)責(zé)責(zé)組織本工程程項目的，設(shè)設(shè)計和現(xiàn)場工工程技術(shù)。四、項目副經(jīng)理XXXX（工程程師）具有8年的項目管管理經(jīng)驗，作作為項目副經(jīng)經(jīng)理參與過“XXXX弱電電系統(tǒng)工程”、“XXX辦公樓樓機(jī)房改造工工程”、“XXX醫(yī)院弱弱電工程”等20多個弱電電工程的項目目管理工作。有大中型建筑智能化系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，并在近三年內(nèi)參與實施過數(shù)個1500萬元以上弱電智能化系統(tǒng)工程，具有豐富的技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì)，負(fù)責(zé)組織本項目實施方案設(shè)計，以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。五、技術(shù)人員XXXX（工程師師）具有11年的弱電電系統(tǒng)集成項項目設(shè)計及管管理經(jīng)驗，負(fù)負(fù)責(zé)項目實施施的管理工作作。具有豐富富工程施工經(jīng)經(jīng)驗，作為主主要人員參加加過大中型建建筑智能化系系統(tǒng)工程的實實施，對項目目實施過程中中出現(xiàn)的進(jìn)度度等問題，及及時上報項目目副經(jīng)理。六、計劃管理員XXXX（工程程師）具有23年的技術(shù)術(shù)管理工作，曾曾管理過“XXX研發(fā)與與生產(chǎn)”工作，主要要負(fù)責(zé)整個弱弱電項目的設(shè)設(shè)備材料采購購及人力資源源計劃等管理理工作。七、質(zhì)量管理工程程師XXX（工程程師）具有5年的系統(tǒng)集集成項目實施施經(jīng)驗，并具具有資格證書書，參與設(shè)計計過“XXXX醫(yī)院院弱電項目”和“XXX醫(yī)院弱弱電項目”方案設(shè)計工工作，并負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督工工作。熟悉建建筑智能化系系統(tǒng)工程的工工程特點、技技術(shù)特點及產(chǎn)產(chǎn)品特點，并并熟悉相關(guān)技技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及檢測標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢檢驗與工程檢檢測工作。施工管理員XXXX（工程師）具有11年的現(xiàn)場場施工管理經(jīng)經(jīng)驗，并參加加過公司“XXXXXX機(jī)房改造工工程”、“XXXX醫(yī)院院弱電工程”等10多個項目目的實施工作作，具有豐富富的現(xiàn)場施工工管理經(jīng)驗。材料設(shè)備管理員XXX（助理工工程師）具有3年的工作經(jīng)經(jīng)驗，具有崗崗位資格證書書，主要負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備采購及及材料出入庫庫管理工作，熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。安全員XXX（工工程師、安全全主管）具有5年的弱電系系統(tǒng)集成項目目管理經(jīng)驗，負(fù)負(fù)責(zé)項目實施施的管理工作作，具有安全全生產(chǎn)專管員員資格證書，本人具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。資料員XXX（助助理工程師）一直從事公司產(chǎn)品品資料及合同同文件管理工工作，具有豐豐富的現(xiàn)場實實施經(jīng)驗。負(fù)負(fù)責(zé)資料的收收集、整理、發(fā)發(fā)放和管理工工作，并對其其工作質(zhì)量負(fù)負(fù)全責(zé)。項目預(yù)算員XXXX（項目經(jīng)理）具有10年的弱電電系統(tǒng)集成管管理經(jīng)驗，負(fù)負(fù)責(zé)項目實施施的管理工作作，具有預(yù)算算員資格證書書。在項目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)本工工程合同管理理、預(yù)算管理理、招標(biāo)采購購計劃、統(tǒng)計計計量等工作作。按甲方的的要求，每月月報送有關(guān)施施工資料和施施工進(jìn)度報價價。申報每月月施工工程款款。3.2主要崗位職職責(zé)項目經(jīng)理部管理人人員職責(zé)明確確、分工細(xì)則則如下：項目經(jīng)理（一級建建造師）職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)對工程項目施施工實行全過過程的質(zhì)量控控制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家家的技術(shù)規(guī)程程，施工規(guī)范范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確保工程程質(zhì)量和進(jìn)度度達(dá)到合同要要求。工程開工前根據(jù)工工程特點組織織項目經(jīng)理部部人員編制項項目質(zhì)量計劃劃，確保制定定計劃有可操操作性。負(fù)責(zé)主持施工組織織方案設(shè)計的的編寫工作，并并組織實施。依據(jù)施工任務(wù)安裝裝進(jìn)度，組織織有關(guān)人員編編制項目經(jīng)理理部勞動力使使用計劃，并并報公司有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。對項目部《勞務(wù)聯(lián)聯(lián)營合同》的的洽談，并簽簽訂《洽談記記要單》。勞務(wù)分承包方（若若有）進(jìn)場后后，應(yīng)指派專專、兼職的人人員對其進(jìn)行行治安、保衛(wèi)衛(wèi)、消防、安安全、法制、文文明施工等教教育，審核其其“四證”手續(xù)是否齊齊全，并發(fā)給給臨時《出入入證》、并在在5~10天的使用期期間進(jìn)行試用用考核。組織項目有關(guān)人員員，對施工生生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量、行政生生活、安全保保衛(wèi)、工資結(jié)結(jié)算、計劃生生育等進(jìn)行日日常檢查工作作，對新增人人員要實行登登記、辦證、報報送花名冊等等手續(xù)。參與對勞務(wù)隊伍的的年度考核并并提出建議，考考核檢查情況況應(yīng)有記錄。指派專人負(fù)責(zé)對項項目施工過程程標(biāo)識監(jiān)督、檢檢查工作。工程開工前組織項項目經(jīng)理部全全體成員認(rèn)真真學(xué)習(xí)設(shè)計圖圖的文件，參參照規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，收集相相關(guān)的圖紙等等技術(shù)資料。在工程正式開工前前應(yīng)就工程的的施工組織方方案和施工工工藝安排相關(guān)關(guān)人員向有關(guān)關(guān)施工技術(shù)人人員交底（技技術(shù)交底）。如項目出現(xiàn)重大質(zhì)質(zhì)量波動或質(zhì)質(zhì)量要求的重重大變化，負(fù)負(fù)責(zé)上報公司司的技術(shù)主管管人員，參與與評審和確定定必要的措施施，經(jīng)公司審審批后予以具具體實施。根據(jù)合同總工期的的要求，組織織編制工程總總的進(jìn)度計劃劃、分階段進(jìn)進(jìn)度計劃（月月、周、日），每每周召開一次次協(xié)調(diào)會，檢檢查完成情況況并制定下周周計劃。組織項目經(jīng)理部每每旬一次進(jìn)行行安全與文明明施工管理自自查工作。在專項工程師主持持下，組織項項目有關(guān)人員員對特殊工程程進(jìn)行專項質(zhì)質(zhì)量計劃的編編制工作。項目竣工具備初步步驗收條件，應(yīng)應(yīng)向公司分管管領(lǐng)導(dǎo)報告，組組織內(nèi)部驗收收。負(fù)責(zé)參與施工中不不合格產(chǎn)生原原因的調(diào)查，糾糾正和預(yù)防措措施的實施。對項目成品保護(hù)工工作做出統(tǒng)一一布置，安排排具體人員采采取措施。工程驗收合格移交交時在竣工驗驗收證明書上上簽字確認(rèn)，辦辦理工程正式式移交。組織項目有關(guān)人員員參加公司組組織的竣工工工程質(zhì)量回訪訪，根據(jù)公司司技術(shù)部門制制訂的保修措措施，及時組組織人員保修修。項目部技術(shù)工程師師職責(zé)具體負(fù)責(zé)對工程項項目施工全過過程的技術(shù)和和質(zhì)量控制工工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家家的技術(shù)規(guī)程程、施工規(guī)范范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和公司質(zhì)量量體系文件，確確保工程施工工質(zhì)量達(dá)到合合同要求。參與施工組織方案案設(shè)計的編寫寫工作，支持持其中的主要要項目施工方方案和施工質(zhì)質(zhì)量保證措施施的編寫，參參與質(zhì)量計劃劃的編寫工作作。工程開工前，配合合公司總工程程師和項目經(jīng)經(jīng)理，就施工工工藝和施工工質(zhì)量保證措措施向施工管管理人員和班班組全體人員員作施工技術(shù)術(shù)交底。組織項目部施工技技術(shù)人員參與與項目施工圖圖的內(nèi)部會審審工作。施工技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)現(xiàn)場條件準(zhǔn)備備均完成后、工工程正式開工工前，應(yīng)填寫寫《開工報告告》，經(jīng)公司司審核和批準(zhǔn)準(zhǔn)后正式開工工。對特殊情情況應(yīng)分階段段進(jìn)行開工手手續(xù)的報批。組織對工程質(zhì)量有有重要影響的的工序進(jìn)行過過程參數(shù)及產(chǎn)產(chǎn)品特性的控控制。如項目出現(xiàn)重大質(zhì)質(zhì)量波動或質(zhì)質(zhì)量要求的重重大變化，負(fù)負(fù)責(zé)上報分公公司和公司的的技術(shù)主管人人員，參與評評審和確定必必要的措施，經(jīng)經(jīng)公司總工程程師審批后予予以具體實施施。負(fù)責(zé)安排、指導(dǎo)項項目施工人員員做好常規(guī)取取樣、見證取取樣的工作。驗收前負(fù)責(zé)指導(dǎo)督督促有關(guān)人員員將技術(shù)資料料整理裝訂，經(jīng)經(jīng)公司總工程程師簽字后報報送公司技術(shù)術(shù)部檢查。在施工前根據(jù)“施施工組織方案案設(shè)計”或“施工方案”中確定的測測量任務(wù)及所所要求的精密密度和準(zhǔn)確度度設(shè)備填寫《檢檢測設(shè)備選用用表》報公司司技術(shù)部調(diào)劑劑使用。項目檢測設(shè)備在使使用中失準(zhǔn)時時，督促使用用人員立即停停止使用，并并貼上“禁用”標(biāo)識，同時時報告公司分分管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)對施工中不合合格產(chǎn)生原因因的調(diào)查及糾糾正和預(yù)防措措施的實施。對因設(shè)計問題引起起的不合格應(yīng)應(yīng)及時向設(shè)計計單位提出問問題，按圖紙紙更改制定糾糾正措施。負(fù)責(zé)就工程中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量量問題與業(yè)主主監(jiān)理、設(shè)計計部門、質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門進(jìn)行日日常聯(lián)絡(luò)。參加竣工工程質(zhì)量量回訪，根據(jù)據(jù)業(yè)主反映的的問題應(yīng)制定定相應(yīng)地保修修措施，并負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)保修修工作的實施施。保修工作完成后，負(fù)負(fù)責(zé)填報《竣竣工項目保修修反饋記錄》報報公司客服部部經(jīng)理審核。項目工程人員職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理理與工程質(zhì)量量記錄資料的的收、保存工工作。會同公司技術(shù)部門門辦理工程竣竣工驗收后向向業(yè)主的檔案案移交工作，并并辦理移、交交接手續(xù)?？⒐を炇杖齻€月內(nèi)內(nèi)向公司檔案案管理部門歸歸檔竣工資料料。工程開工前根據(jù)工工程特點組織織項目人員編編制項目質(zhì)量量計劃，確保保制定的計劃劃有可操作性性。參與施工項目的合合同評審工作作，根據(jù)業(yè)主主要求或客觀觀因素的影響響，需變更合合同文件的某某項要求是，應(yīng)應(yīng)根據(jù)變更的的影響程度在在授權(quán)人批準(zhǔn)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行行處理，并保保存變更文件件，將其傳遞遞相關(guān)部門執(zhí)執(zhí)行，對重大大變更需修改改方案或嚴(yán)重重影響施工進(jìn)進(jìn)度和材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)時，應(yīng)應(yīng)報公司分管管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后后再報項目經(jīng)經(jīng)理部修訂合合同。對施工圖紙及有關(guān)關(guān)資料以及失失效的圖紙報報告項目經(jīng)理理同意后可自自行處理，但但需列出處理理資料清單報報公司技術(shù)部部備案。參與相關(guān)勞務(wù)合同同洽談，并簽簽訂合同洽談?wù)動浺獑巍趧趧?wù)人員進(jìn)場場后，對其進(jìn)進(jìn)行治安、保保衛(wèi)、消防、安安全、法制、文文明施工等教教育，審核其其“四證”手續(xù)是否齊齊全，并發(fā)給給臨時《出入入證》，并在在5~10天的使用期期間進(jìn)行試用用考核。負(fù)責(zé)匯集、整理、保保存所有工程程技術(shù)資料。對對公司的各種種文件資料簽簽收、下發(fā)，并并做好記錄。項目質(zhì)檢員的工作作職責(zé)工序完成后，檢查查施工人員提提交的自檢記記錄，并對已已完成的工序序按質(zhì)量要求求進(jìn)行專職檢檢查，同時做做好專職質(zhì)檢檢記錄《工序序自檢、專職職檢、交接檢檢記錄》并將將資料交內(nèi)勤勤保管。每個部分工程完成成后，應(yīng)將該該部分的各個個分項工程檢檢驗評定進(jìn)行行匯總，并報報公司技術(shù)部部組織進(jìn)行分分部工程質(zhì)量量評定。負(fù)責(zé)對材料使用過過程檢驗狀態(tài)態(tài)的標(biāo)識檢查查與監(jiān)督。負(fù)責(zé)工程項目過程程標(biāo)識的具體體實施工作，在在有可追溯性性規(guī)定時，填填寫相關(guān)表格格。負(fù)責(zé)填寫分項工程程質(zhì)量驗評記記錄，隱蔽工工程檢查記錄錄。如項目出現(xiàn)重大質(zhì)質(zhì)量波動或質(zhì)質(zhì)量要求的重重大變化，參參與評審和確確定必要的措措施，經(jīng)公司司總工工程師師審批后予以以具體實施。組織、監(jiān)督特殊過過程的每道施施工工序，實實施班組自檢檢，項目部質(zhì)質(zhì)檢員專檢制制度，配合分分公司技術(shù)部部抽檢工作，對對檢查符合要要求和規(guī)范規(guī)規(guī)定的分項工工程，由項目目質(zhì)檢員填報報相關(guān)表格。為為確保滿足工工程質(zhì)量要求求，應(yīng)在施工工后進(jìn)行必要要的連續(xù)監(jiān)控控。負(fù)責(zé)對竣工工程保保修的施工質(zhì)質(zhì)量檢查與監(jiān)監(jiān)督。項目材料員職責(zé)負(fù)責(zé)材料或半成品品材質(zhì)證明、實實驗檢驗報告告、合格證、發(fā)發(fā)料單的收集集歸檔工作。當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重不合格格過程或合同同有規(guī)定時，應(yīng)應(yīng)報告項目經(jīng)經(jīng)理向業(yè)主或或監(jiān)理提供原原材料的品種種、規(guī)格、合合同證、材質(zhì)質(zhì)證明以及進(jìn)進(jìn)場后檢驗、收收發(fā)、領(lǐng)用、投投料、過程控控制，控測試試驗等階段可可追溯的證明明材料，查找找不合格原因因追溯質(zhì)量形形成歷史。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗驗證工作，檢檢查產(chǎn)品質(zhì)量量證明文件，進(jìn)進(jìn)貨單、產(chǎn)品品標(biāo)牌、型號號、幾何尺寸寸和數(shù)量。對對有產(chǎn)品質(zhì)量量文件的材料料，在沒有接接到質(zhì)保書或或經(jīng)驗證質(zhì)量量不合格的，禁禁止供應(yīng)和使使用。負(fù)責(zé)對物資的檢試試狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識，在物資資設(shè)備出庫前前核驗檢試狀狀態(tài)標(biāo)識，保保證檢驗和試試驗合格的物物資發(fā)出使用用。負(fù)責(zé)物資搬運過程程的管理工作作。工程開工前組織項項目部有關(guān)人人員根據(jù)施工工組織方案設(shè)設(shè)計按物資分分類及時準(zhǔn)確確編寫單位工工程《物資需需用計劃》，報報分管領(lǐng)導(dǎo)審審批后交材料料可計劃實施施，根據(jù)工程程進(jìn)度和施工工方案每月底底編報下月材材料計劃申請請表，報送上上級。對因生產(chǎn)急需來不不及檢驗和試試驗產(chǎn)品急需需放行時，應(yīng)應(yīng)報項目經(jīng)理理和公司分管管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公公司批準(zhǔn)可放放行。并對放放行的產(chǎn)品做做好特殊標(biāo)識識，填報《緊緊急放行錄》。項目預(yù)算員職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本本工程合同管管理、預(yù)算管管理、招標(biāo)采采購計劃、統(tǒng)統(tǒng)計計量等工工作。按業(yè)主的要求，每每月報送有關(guān)關(guān)施工資料和和施工進(jìn)度報報價。申報每月施工工程程款。與物資部配合完成成本標(biāo)段工程程中物資、設(shè)設(shè)備的采購任任務(wù)，對采購購過程中的數(shù)數(shù)量及單價予予以控制。主持工程變更、洽洽商、索賠及及竣工結(jié)算工工作。安全員職責(zé)在項目經(jīng)理、總工工程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本本工程的工程程管理體系和和安全保障體體系的有效運運行，對工程程進(jìn)度和安全全生產(chǎn)負(fù)全面面組織、檢查查、監(jiān)督責(zé)任任。參加業(yè)主、監(jiān)理單單位組織的安安全大檢查、事事故的調(diào)查和和處理工作，并并督促檢查整整改措施的落落實情況。參加業(yè)主、監(jiān)理單單位組織的施施工進(jìn)度檢查查。督促檢查施工安全全生產(chǎn)情況，對對存在問題及及時向項目副副經(jīng)理、項目目經(jīng)理匯報。經(jīng)常到施工現(xiàn)場，對對施工安全進(jìn)進(jìn)行檢查監(jiān)控控，發(fā)現(xiàn)違章章操作和存在在不安全的因因素有權(quán)制止止和糾正。加強(qiáng)對文明施工的的管理、檢查查和監(jiān)督。項目部資料管理人人員職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，依據(jù)ISO90001：2000版中規(guī)定的的程序，完成成合同項目的的所有資料的的收集、整理理、發(fā)放和管管理工作，并并對其工作質(zhì)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。工工程實施全過過程所運作資資料至少包括括（并不限于于）以下項：：施工圖紙、設(shè)計變變更、施工洽洽商紀(jì)要。工程實施過程中的的各種往來文文件、協(xié)調(diào)會會紀(jì)要。各類報驗資料所留留存的資料。隱蔽工程、分部工工程、分項工工程的中間驗驗收所留存的的資料。施工記錄、施工日日志。所留存的各種設(shè)備備、材料的開開箱資料、合合格證、檢驗驗單、說明書書、手冊等資資料。整理竣工資料并在在工程完工時時交公司保存存。招投標(biāo)過程中各種種答疑及澄清清記錄。對項目所需的材料料、設(shè)備和器器具登記，建建立臺帳。項目經(jīng)理部安全員員負(fù)責(zé)對施工工作業(yè)環(huán)境與與安全防護(hù)檢檢查、監(jiān)督。貫徹預(yù)防為主的方方針，變管結(jié)結(jié)果為管因素素。堅持科學(xué)學(xué)態(tài)度，做好好施工前準(zhǔn)備備，每個工序序開工前，要要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖圖紙和規(guī)程，組組織圖紙會審審，做好施工工方案優(yōu)化選選擇工作和技技術(shù)交底。執(zhí)行自檢、互檢和和專檢制，提提高一次創(chuàng)優(yōu)優(yōu)水平；提高高預(yù)測、預(yù)防防和預(yù)控水平平；嚴(yán)格把好好質(zhì)量關(guān)。在工程施工中按優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程要求求，實行全過過程質(zhì)量控制制，針對施工工中質(zhì)量薄弱弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵鍵部位，設(shè)立立質(zhì)量管理點點，形成網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)行動態(tài)管管理。把施工工質(zhì)量管理貫貫穿全過程，并并置于嚴(yán)格的的受控狀態(tài)下下。3.3項目部工作作流程1、項目組工作原則則及步驟項目組成員，分工工明確，責(zé)任任到人，同時時還應(yīng)發(fā)揚相相互協(xié)作精神神，嚴(yán)格按照照各項規(guī)章制制度、工作流流程開展工作作。大致分兩步步進(jìn)行：第一步是設(shè)計，包包括工程方案案設(shè)計和實施施方案設(shè)計，工工程方案設(shè)計計由技術(shù)總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)組織，設(shè)設(shè)計組負(fù)責(zé)完完成，實施方方案設(shè)計由項項目副經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織，技技術(shù)總監(jiān)協(xié)助助工程技術(shù)組組，質(zhì)量管理理組，項目管管理組負(fù)責(zé)完完成。第二步是實施，由由項目副經(jīng)理理負(fù)責(zé)組織，由由工程技術(shù)組組，質(zhì)量管理理組，項目管管理組完成。設(shè)設(shè)計組作為支支援。在整個實施過程中中，以控制工工程質(zhì)量為主主，以控制工工程進(jìn)度為輔輔，不斷督導(dǎo)導(dǎo)檢查，以執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)設(shè)計依據(jù)，以以工程檢測標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依依據(jù)，保證工工程順利完成成，直至工程程檢測。2、管理流程1)施工圖優(yōu)化化深化設(shè)計審審核流程所有優(yōu)化深化設(shè)計計后的圖紙由由設(shè)計組提供供給技術(shù)總負(fù)負(fù)責(zé)人，由技技術(shù)總負(fù)責(zé)人人組織有關(guān)人人員進(jìn)行圖紙紙會審，圖紙紙會審過后，報報給項目經(jīng)理審審批。完成的的圖紙應(yīng)包括括：·圖紙目錄·施工圖設(shè)計說明·設(shè)備清單·系統(tǒng)圖·平面圖·大樣圖·相關(guān)工種、施工圖圖設(shè)計配合備備忘錄經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后后的施工圖送送業(yè)主做最終終審核，經(jīng)業(yè)業(yè)主審批后的的圖紙方可作作為施工依據(jù)據(jù)。施工圖紙的審批流流程圖開始開始需求分析需求分析施工圖優(yōu)化深化設(shè)計施工圖優(yōu)化深化設(shè)計設(shè)計負(fù)責(zé)人審核設(shè)計負(fù)責(zé)人審核項目經(jīng)理部會審項目經(jīng)理部會審否是否按照規(guī)范是否按照規(guī)范是項目部確認(rèn)并將副本項目部確認(rèn)并將副本提交業(yè)主否業(yè)主審核業(yè)主審核是根據(jù)審核意見根據(jù)審核意見修改設(shè)計業(yè)主確認(rèn)進(jìn)業(yè)主確認(rèn)進(jìn)入施工資料存檔資料存檔2)施工圖更新新流程根據(jù)現(xiàn)場及需求發(fā)發(fā)生修正或更更改，由施工工組或業(yè)主提提出，并提交項目組會會審，圖紙會會審參照施工工圖的審核流流程，更新后后的圖紙由技技術(shù)經(jīng)理、設(shè)設(shè)計人員、項項目經(jīng)理會簽簽，后交業(yè)主主確認(rèn)，所有有修正應(yīng)在十十天內(nèi)完成確確認(rèn)程序。施工圖紙的更新流流程圖3.2.2業(yè)主需求變化現(xiàn)場情況變化業(yè)主需求變化現(xiàn)場情況變化工程部提出設(shè)計更新依據(jù)申請更新工程部提出設(shè)計更新依據(jù)申請更新設(shè)計組審核填寫設(shè)計變更申申請表設(shè)計組審核拒絕更新及提交商務(wù)解決要求是否拒絕更新及提交商務(wù)解決合理是發(fā)出設(shè)計變更通知單發(fā)出設(shè)計變更通知單否監(jiān)理、業(yè)主主審核業(yè)主蓋章確認(rèn)將副本業(yè)主蓋章確認(rèn)將副本交給項目部發(fā)出更改通通知設(shè)計組按要求更新設(shè)計組按要求更新設(shè)計圖3)設(shè)備驗貨流流程設(shè)備進(jìn)工地現(xiàn)場后后，必須按照照程序立即向向業(yè)主提出驗驗收申請，經(jīng)經(jīng)項目部、監(jiān)監(jiān)理和業(yè)主驗驗收后才可進(jìn)進(jìn)場施工。對對于未取得批批準(zhǔn)擅自安裝裝施工，出現(xiàn)現(xiàn)不合格產(chǎn)品品由項目部負(fù)負(fù)責(zé)一切后果果。各分系統(tǒng)的設(shè)備驗驗貨流程圖33.2.3開始開始設(shè)備供應(yīng)組提供給項目部貨物清單設(shè)備供應(yīng)組提供給項目部貨物清單設(shè)備供應(yīng)組重新定貨設(shè)備供應(yīng)組重新定貨設(shè)備供應(yīng)組將貨物運到工地設(shè)備供應(yīng)組將貨物運到工地現(xiàn)場倉庫質(zhì)檢員核驗設(shè)備/材料質(zhì)檢員核驗設(shè)備/材料不合格部分退貨不合格部分退貨否是否符合要求項目部確認(rèn)并提交給監(jiān)理、項目部確認(rèn)并提交給監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)是監(jiān)理、業(yè)否主審核是合格部分以封條作標(biāo)記合格部分以封條作標(biāo)記4)驗收流程A.隱蔽工程驗驗收所謂隱蔽工程驗收收是指那些在在施工過程中中上一道工序的工工作結(jié)果被下下道工序所掩掩蓋，而無法法進(jìn)行復(fù)查的的工程部位。例例如，智能化化系統(tǒng)安裝中中埋設(shè)的線管管、直埋電纜纜、接地極等等。因此，這這些工程在下下道工序施工工前，應(yīng)通知知建設(shè)單位代代表、監(jiān)理公公司代表進(jìn)行行隱蔽工程檢檢查驗收，并并認(rèn)真辦理好好隱蔽工程驗驗收手續(xù)。隱隱蔽工程記錄錄，是以后工工程合理使用用、維護(hù)、改改造、擴(kuò)建的的一項主要技技術(shù)資料，必必須納入技術(shù)術(shù)檔案。各施施工組必須在在工程完成后后立即提出，未未通過驗收的的一律作為未未完成處理。B.分項工程驗驗收智能化工程在某階階段工程結(jié)束束，或某一分分項工程完工工后，由項目目部會同業(yè)主主、監(jiān)理進(jìn)行行分項工程驗驗收。智能化化安裝工程項項目完成后，要要嚴(yán)格按照有有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)規(guī)范進(jìn)行交接接試驗，試運運轉(zhuǎn)和聯(lián)動試試運行等各項項工作，并做做好簽證驗收收記錄，歸入入工程技術(shù)檔檔案。分項驗驗收后，其總總系統(tǒng)或工程程仍須通過驗驗收，方為完完成。C.竣工驗收工程竣工驗收是對對智能化工程程安裝、企業(yè)業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)術(shù)活動成果，進(jìn)進(jìn)行一次綜合合性的檢查驗驗收。工程建建設(shè)項目通過過竣工驗收后后，就可以投投產(chǎn)使用。因因此，在工程程正式驗收前前，應(yīng)由施工工單位進(jìn)行預(yù)預(yù)驗收，檢查查有關(guān)的技術(shù)術(shù)資料、工程程質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后及時作好好處理?？⒐すを炇諔?yīng)由業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)組織織驗收，根據(jù)據(jù)工程項目的的性質(zhì)、大小小、分別由施施工單位以及及有關(guān)人員共共同進(jìn)行。所所有建設(shè)項目目須按國家規(guī)規(guī)定進(jìn)行驗收收、評定質(zhì)量量等級、辦理理驗收手續(xù)，歸歸入工程技術(shù)術(shù)檔案。不合合格的工程不不能驗收和交交付使用。D.竣工驗收以以及文件依據(jù)據(jù)每一個新建的智能能化工程，按按照批準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計文件所規(guī)規(guī)定的內(nèi)容基基本完成，主主要工藝設(shè)備備安裝配套，經(jīng)經(jīng)聯(lián)動試運行行合格，且已已具備必要的的設(shè)施，能滿滿足投入使用用的要求，即即可及時組織織竣工驗收，智智能化安裝工工程僅是竣工工驗收內(nèi)容的的一部分。其其中，若分項項工程內(nèi)的單單體設(shè)備或部部分設(shè)施已具具備獨立運行行或使用條件件，若以后的的工程停建，均均可由業(yè)主提提出，經(jīng)雙方方協(xié)商同意，也也可進(jìn)行中間間竣工驗收，并并辦理竣工驗驗收證書。智能化安裝項目的的竣工必備文件依據(jù)據(jù)，其中包括括：（1）分項工程竣工一一覽表工程編號、名稱、地地點、建筑面面積、開竣工工日期及簡要要的工作內(nèi)容容。（2）設(shè)備清單智能化設(shè)備名稱、規(guī)規(guī)格、型號、數(shù)數(shù)量、價格制制造廠以及設(shè)設(shè)備的備品、備備件和專用工工具。（3）工程竣工圖在智能化施工中，如如設(shè)計變更程程度不大時，是是以原設(shè)計圖圖紙、設(shè)計變變更文件及施施工單位的施施工說明作為為竣工圖；如如設(shè)計變更較較大時，要由由設(shè)計單位另另繪安裝工程程圖，然后由由施工單位附附上施工說明明，作為竣工工圖。（4）設(shè)備、材料證書書設(shè)備、材料（包括括半成品、構(gòu)構(gòu)件）的出廠廠合格證（質(zhì)質(zhì)量鑒定書）及及說明書、試試驗調(diào)整記錄錄等。（5）隱蔽工程記錄隱蔽工程記錄須有有建設(shè)單位簽簽證。（6）質(zhì)量檢驗和評定定表施工自檢記錄及質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門的工程項目目檢查評定表表。（7）調(diào)試報告對系統(tǒng)進(jìn)行裝置分分項、系統(tǒng)聯(lián)聯(lián)動調(diào)試報告告和試驗記錄錄。（8）整改記錄設(shè)備的整修更改記記錄以及質(zhì)量量事故的處理理記錄。（9）情況說明合理化建議和材料料代用說明與與簽證。（10）未竣工的工程明明細(xì)表少量允許的未竣工工的工程須列列表說明。（11）除國際標(biāo)準(zhǔn)及常常用電氣表格格外、我司編編制的一些使使用表格。驗收流程圖3.22.4開始開始填寫工作/工程驗收申申請表驗收準(zhǔn)備驗收準(zhǔn)備設(shè)計圖紙/安裝圖紙/布置圖，材料設(shè)備引用證明/驗收標(biāo)準(zhǔn)安裝、調(diào)試、返工安裝、調(diào)試、返工自行檢查自行檢查提出驗收申請?zhí)岢鲵炇丈暾堩椖拷?jīng)理部檢查項目經(jīng)理部檢查否發(fā)出整整改通知表通過否項目部/監(jiān)理/業(yè)主授權(quán)人項目部/監(jiān)理/業(yè)主授權(quán)人通過終驗否發(fā)出整改通知表通過否通過驗收是填驗收報告告表通過驗收3.4項目部規(guī)章章制度設(shè)計評審制度為了評價設(shè)計是否否滿足工程要要求，工程方方案設(shè)計完畢畢，由業(yè)主、及及有關(guān)專家組組成評審小組組進(jìn)行評審，形形成文件，由由評審小組組組長負(fù)責(zé)編寫寫評審結(jié)論，其其它成員在此此文件上簽字字。協(xié)調(diào)會議通知制度度凡是與系統(tǒng)工程有有關(guān)的，由業(yè)業(yè)主、監(jiān)理兩兩方或兩方以以上參加的協(xié)協(xié)調(diào)會議，必必須就有關(guān)協(xié)協(xié)調(diào)情況及最最終答復(fù)形成成會議紀(jì)要以以備查，會議議紀(jì)要送達(dá)業(yè)業(yè)主及相關(guān)人人員。合同與資料管理制制度凡是與系統(tǒng)工程項項目有關(guān)的合合同文件和資資料，由行政政助理負(fù)責(zé)收收集、整理、歸歸檔、管理，借借閱必須經(jīng)過過授權(quán)和登記記。質(zhì)量分析會制度在工程項目實施過過程中，定期期召開質(zhì)量分分析會，當(dāng)發(fā)發(fā)生重大問題題時，可臨時時召開質(zhì)量分分析會，進(jìn)行行工程質(zhì)量，進(jìn)進(jìn)度等，情況況檢查，并做做好記錄，會會后及時地把把會議紀(jì)要分分發(fā)給有關(guān)人人員。檢測制度由業(yè)主、有關(guān)專家家組成檢測小小組，由檢測測組長把檢測測結(jié)果填入工工程報驗單并并簽字，其他他檢測人員在在此報驗單上上簽名。項目組工作制度必須按時上下班，有有事必須向項項目副經(jīng)理請請假，如果項項目經(jīng)理有事事不在時，可可向項目副經(jīng)經(jīng)理請假。遇到原則性性問題必須及及時向上一級級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并并寫出相關(guān)的的書面材料，經(jīng)經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意（或提提出處理意見見）且簽字后后，方能處理理。在重大原原則問題處理理上，應(yīng)征得得工程總指揮揮同意且簽字字后，方可處處理。必須與與業(yè)主，其他他工程施工單單位及有關(guān)人人員建立良好好的合作關(guān)系系，嚴(yán)格遵守守業(yè)主制定的的施工現(xiàn)場管管理規(guī)定。第四章施工流程程設(shè)計分部分項工程主要要施工方案與與技術(shù)措施橋架安裝、管線敷敷設(shè)、設(shè)備安安裝：根據(jù)招標(biāo)文件要求求，基于整個個標(biāo)書對智能能化弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程的要求求，在施工過過程中要求單單獨安裝線槽槽及敷設(shè)JDG管線。4.1施工工藝流流程橋架安裝：管材敷設(shè)：線纜敷設(shè)：設(shè)備的安裝施工準(zhǔn)備設(shè)備檢驗安裝檢驗4.2主要施工流流程XXX廣播影視數(shù)數(shù)字傳媒中心心弱電工程的的復(fù)雜性要求求施工負(fù)責(zé)人人員要熟悉圖圖紙，掌握技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施施工驗收規(guī)范范，切實做好好工程技術(shù)較較低工作，使使操作者心中中有數(shù)，對弱弱電各系統(tǒng)的的圖紙，設(shè)計計文件電子儀儀器、儀表使使用說明書等等認(rèn)真檢查閱閱讀，發(fā)現(xiàn)問問題及早處理理。根據(jù)施工圖配合土土建做好預(yù)埋埋預(yù)留工作，仔仔細(xì)檢查留洞洞，預(yù)留套管管尺寸及位置置，同時做好好所有管口的的封堵，防止止雜物進(jìn)入。各子系統(tǒng)工程要在在相應(yīng)的專業(yè)業(yè)部門監(jiān)督下下進(jìn)行，要組組織施工人員員學(xué)習(xí)相應(yīng)的的專業(yè)規(guī)范，嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工驗收規(guī)范進(jìn)進(jìn)行。配合土建預(yù)埋線管管管口位置要要準(zhǔn)確，明配配管的連接用用絲扣連接，暗暗配管連接采采用加套管對對接，套管焊焊在管子上，絲絲扣連接的線線管接頭兩端端要用由鋼筋筋跨接。施工準(zhǔn)備階段（1）圖紙會審在安裝工程施工前前，弱電安裝裝工程的技術(shù)術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真真審核施工圖圖紙，把圖紙紙中存在的問問題記錄下來來，特別是各各專業(yè)圖紙之之間的問題，在在設(shè)計交底和和圖紙會審時時解決；圖紙會審結(jié)果應(yīng)形形成紀(jì)要，由由業(yè)主、設(shè)計計、施工三方方共同簽字，作作為施工圖的的補(bǔ)充技術(shù)文文件。（2）施工技術(shù)交底技術(shù)交底包括施工工方案的技術(shù)術(shù)交底、對弱弱電施工單位位隊伍的技術(shù)交交底。所有的的技術(shù)交底均均為書面技術(shù)術(shù)交底，交底底人、受底人人和工程負(fù)責(zé)責(zé)人均須在技技術(shù)交底書上上簽字。技術(shù)交底工作的目目的有兩方面面：一是為了了明確所承擔(dān)擔(dān)施工任務(wù)的的特點、技術(shù)術(shù)質(zhì)量要求、系系統(tǒng)的劃分、施施工工藝、施施工要點和注注意事項等，做做到心中有數(shù)數(shù)，以利于有有計劃、有組組織地多快好好省地完成任任務(wù)，工程項項目經(jīng)理可以以進(jìn)一步幫助助工人理解消消化圖紙。二二是對工程技技術(shù)的具體要要求、安全措措施、施工程程序、配制的的工機(jī)具等作作詳細(xì)的說明明，使責(zé)任明明確，各負(fù)其其責(zé)。技術(shù)交底的主要內(nèi)內(nèi)容包括：施施工中采用的的新技術(shù)、新新工藝、新設(shè)設(shè)備、新材料料的性能和操操作使用方法法，預(yù)埋部件件注意事項，技技術(shù)交底應(yīng)做做好相應(yīng)的記記錄。（3）各專業(yè)的配合：：線管的預(yù)埋和線槽槽與橋架的敷敷設(shè)就需要與與裝修施工同同步進(jìn)行。因因此系統(tǒng)施工工圖的設(shè)計在在這一方面先先行一步，在在進(jìn)行預(yù)留孔孔洞和預(yù)埋管管線施工圖設(shè)設(shè)計時，應(yīng)充充分考慮線路路和設(shè)備容量量應(yīng)能滿足今今后發(fā)展的最最大需要，同同時應(yīng)與建筑筑設(shè)計院、施施工單位密切切配合，充分分了解具體情情況，以便合合理解決暗管管敷設(shè)中的施施工問題，充充分了解其它它風(fēng)、水、管管道的分布、位位置和技術(shù)與與工藝要求，在在進(jìn)場施工前前需與空調(diào)、水水、電、裝修修、照明等相相關(guān)專業(yè)進(jìn)行行技術(shù)交流溝溝通，在走廊廊等管、槽集集中部位有必必要請設(shè)計院院出管槽綜合合路由圖，以以防專業(yè)管道道發(fā)生布置上上的矛盾及打打架相互影響響。預(yù)埋暗管管應(yīng)盡量避免免穿越建筑物物的沉降縫，如如果必須穿越越沉降或伸縮縮縫時，線管管應(yīng)相應(yīng)處理理。預(yù)埋暗管管一般采用電電線管或聚氯氯乙稀管，在在易受重壓的的地段和電磁磁干擾影響的的場所應(yīng)采用用鋼管并有良良好的接地。管槽除銹辦法、油油染品種及刷刷染方案：在管槽進(jìn)行施工前前，需對線槽槽及布線管的的支架進(jìn)行防防銹、刷漆等等處理，對購購買的成品角角鐵、鐵支架架、鐵箱等，表表面鍍鋅或油油漆處理過的的除外，對于于未做處理的的應(yīng)先刷三遍遍防銹漆，晾晾干后，再按按不同品種及及顏色做刷漆漆處理，晾干干后再用于工工程切割制作作支架及工程程安裝，對于于焊接過程中中高溫灼燒掉掉落的部分表表面應(yīng)做補(bǔ)漆漆處理。線槽敷設(shè)流程：金屬膨脹螺栓安裝支吊架螺栓固定金屬線槽安裝保護(hù)地線安裝線路檢查及絕緣遙測槽內(nèi)配線金屬膨脹螺栓安裝支吊架螺栓固定金屬線槽安裝保護(hù)地線安裝線路檢查及絕緣遙測槽內(nèi)配線彈線定位彈線定位1. 金屬線槽敷敷設(shè)要求（1）結(jié)構(gòu)輕，強(qiáng)度大大，外型美觀觀，無需焊接接，不易變形形，安裝方便便。（2）槽式橋架是由整整塊鋼板彎制制成的槽型部部件。（3）支、吊架是直接接支承橋架的的部件，每隔隔1.2至1.5米設(shè)吊架1個。（4）托臂、立柱、支支柱底座、吊吊架以及其它它固定用支架架。（5）為了防止金屬橋橋架腐蝕，表表面鍍鋅，做做防火處理。2. 線槽安裝要要求（1）線槽安裝位置的的左右偏差視視環(huán)境而定，最最大不應(yīng)超過過50mm。（2）線槽水平度每米米不超過2mmm.（3）線槽水平應(yīng)與地地面保持垂直直，并無傾斜斜現(xiàn)象，垂直直偏差不超過過3mm。（4）兩線槽拼接處水水平度偏差不不應(yīng)超過2mmm。（5）當(dāng)直線段橋架超超過30米或跨越建筑筑物時，應(yīng)有有伸縮縫，采采用伸縮連接接板。（6）線槽轉(zhuǎn)彎半徑不不應(yīng)小于其槽槽內(nèi)的線纜的的最小允許彎彎曲半徑的最最大者。（7）支吊架應(yīng)保持垂垂直、整齊牢牢固、無歪斜斜現(xiàn)象。蓋板板應(yīng)緊固。（8）為了防止電磁干干擾，用辮式式銅帶把線槽槽連接到其經(jīng)經(jīng)過的設(shè)備間間，或者是樓樓層配線間的的接地裝置上上，并保持良良好的電氣連連接。3. 線槽保護(hù)要要求（1）水平敷設(shè)時支撐撐間距一般為為1.5m-33m，垂直敷敷設(shè)是小于22m。（2）金屬線槽在如下下情況設(shè)置支支架。（3）線槽接頭處、間間距3m、轉(zhuǎn)彎處處、離線槽的的兩端口0..5米處。（4）主干線槽穿過每每層樓板孔時時不應(yīng)小于3300mm**200mmm。（5）敷設(shè)線槽兩端應(yīng)應(yīng)有標(biāo)記，表表示出房號、序序號和長度。（6）線槽內(nèi)應(yīng)無阻擋擋，接口處應(yīng)應(yīng)無毛刺。（7）線槽應(yīng)高出地面面2.2m以上上，頂部距頂頂棚及障礙物物空間不小于于0.8m。金屬管敷設(shè)流程：：測定盒箱及固定點位置預(yù)制加工管彎、支架、吊架明管敷設(shè)測定盒箱及固定點位置預(yù)制加工管彎、支架、吊架明管敷設(shè)接地焊接管線敷設(shè)及連接盒箱固定支架、吊架固定接地焊接管線敷設(shè)及連接盒箱固定支架、吊架固定混凝土暗埋敷設(shè)混凝土暗埋敷設(shè)護(hù)墻板內(nèi)管路敷設(shè)護(hù)墻板內(nèi)管路敷設(shè)1. 金屬管的加加工（1）為了防止在穿線線纜時劃傷電電纜，管口應(yīng)應(yīng)無毛刺和尖尖銳棱角，穿穿線時在管口口加護(hù)口以防防止線纜被劃劃傷。（2）金屬管在制彎后后，不應(yīng)有裂裂縫和明顯的的凹癟現(xiàn)象。（3）金屬管的彎曲程程度不能過大大，否則將減減小有效管徑徑使穿線困難難。（4）金屬管的彎曲半半徑不能小于于所穿電纜的的最小允許彎彎曲半徑。（5）鍍鋅管層剝落層層剝落處應(yīng)涂涂防腐漆，可可增加使用壽壽命。（6）金屬管內(nèi)的內(nèi)壁壁應(yīng)光滑，不不允許有腐蝕蝕。2. 金屬管的彎彎曲（1）在敷設(shè)金屬管時時，盡量減少少彎頭，彎頭頭多穿線困難難。每根管的的彎頭不超過過3個，不能有有直角彎彎，不不能有S彎。在具體體施工中不能能滿足時，采采用管徑較大大管子或適當(dāng)當(dāng)位置做分線線盒。（2）金屬管的彎曲注注意不要使用用管子彎扁。彎彎曲半徑應(yīng)滿滿足如下要求求：管子半徑徑不應(yīng)小于管管徑外徑的6倍。整排金金屬管轉(zhuǎn)彎處處，宜彎成同同心圓的彎。（3）施工時金屬管的的敷設(shè)如果超超過下列長度度或彎曲過多多時，中間應(yīng)應(yīng)該增設(shè)分線線盒或者是選選擇大一級的的管徑：管子無彎曲時，長長度可達(dá)45米。管子有一彎時，長長度可達(dá)30米。管子有2彎時，長長度可達(dá)20米。管子有3彎時，長長度可達(dá)12米。3. 金屬管的連連接（1）金屬管連接應(yīng)牢牢固，密封應(yīng)應(yīng)良好，兩管管口對齊。（2）套接的短套管或或帶螺紋的管管接頭的長度度不應(yīng)小于金金屬管外徑的的2.2倍。（3）金屬管不宜直接接對焊，接縫縫處可能在內(nèi)內(nèi)部出現(xiàn)疤痕痕，穿線時損損傷電纜。（4）金屬管進(jìn)入信息息插座時的分分線盒露出的的長度不應(yīng)超超過5mm。（5）金屬管與分線盒盒可以用螺帽帽對口連接或或者采用護(hù)口口連接?？梢砸栽诠芏俗霰１Ｗo(hù)圈保護(hù)金金屬管，代替替護(hù)口的作用用，又能采用用鎖緊金屬管管。（6）明配金屬管應(yīng)用用卡子固定，美美觀而且方便便拆卸。金屬屬管的支持點點間距不應(yīng)超超過3米。4. 終端盒安裝裝安裝在活動地板或或地面上，應(yīng)應(yīng)固定在接線線盒內(nèi)，插座座面板有直立立和水平等形形式；接線盒盒可開啟，并并應(yīng)嚴(yán)密防水水、防塵。接接線盒蓋面應(yīng)應(yīng)與地面齊平平。具體安裝裝位置應(yīng)根據(jù)據(jù)家具定位圖圖（和提供家家具的廠家配配合）定位。安裝在墻體上，宜宜高出地面3300mm，如如地面采用活活動地板時，安安裝高度應(yīng)加加上活動地板板內(nèi)凈高尺寸寸。底座的固定方法以以施工現(xiàn)場條條件而定，宜宜采用擴(kuò)張螺螺釘。固定螺絲需擰緊，不不應(yīng)產(chǎn)生松動動現(xiàn)象。5、線路敷設(shè)施工的的問題1. 布線時不能能夠拉力過大大。例如一根根四對雙絞線線的拉力不能能超過10公斤。兩根根四對雙絞線線的承受拉力力不能超過15公斤。無論多多少根線的拉拉力，不能超超過40公斤，否則則將導(dǎo)致線的的扭距被破壞壞，影響傳輸輸性能。2. 線纏繞時的的彎曲半徑不不能過小，更更不能用線頭頭本身來捆線線。例如雙絞絞線在施工中中的彎曲半徑徑不能小于線線纜外徑的6－10倍。否則將導(dǎo)導(dǎo)致導(dǎo)線纜打打結(jié)，線芯繞繞緊，影響傳傳輸品質(zhì)。3. 從線槽到信信息點所出的的鋼管的兩端端都應(yīng)有標(biāo)記記，以備將來來換線維護(hù)或或是布光纖時時施工方便。4. 線纜在水平平線槽中應(yīng)該該適當(dāng)捆扎固固定。例如：：24根為一捆分分束捆扎，5－10米固定一次，尤尤其是頭尾及及轉(zhuǎn)彎處。5. 拉力不要過過大，防止線線的自身扭曲曲破壞。為防防止線被劃傷傷，在線與橋橋架接觸處，尤尤其是拐角要要注意保護(hù)。6. 禁止用網(wǎng)線線這種安全防防范性能差的的線纜來做強(qiáng)強(qiáng)電應(yīng)用，以以免引起火災(zāi)災(zāi)。前端設(shè)備安裝流程程：安裝設(shè)備做好安裝設(shè)備做好線標(biāo)接線端子頭處理設(shè)備支架安裝安裝位置設(shè)置安裝前通電檢驗施工要點：（1）安裝前的設(shè)備檢檢驗·施工前應(yīng)對所安裝裝的設(shè)備外觀觀、型號規(guī)格格、數(shù)量、標(biāo)標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)產(chǎn)品合格證、產(chǎn)產(chǎn)地說明、說說明書、技術(shù)術(shù)文件資料進(jìn)進(jìn)行檢驗，檢檢驗設(shè)備是否否選用廠家的的原裝產(chǎn)品，設(shè)設(shè)備性能是否否達(dá)到設(shè)計要要求和國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；；·施工前設(shè)備需進(jìn)行行24小時通電檢檢查，檢查設(shè)設(shè)備的穩(wěn)定性性，并做好設(shè)設(shè)備通電檢查查記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格設(shè)備備及時更換。（2）設(shè)備安裝位置檢檢查·根據(jù)設(shè)計圖紙要求求，正確選定定安裝位置；；·施工前對設(shè)備安裝裝位置的性質(zhì)質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)計，例例如：吊裝、墻墻裝、頂裝、安安裝高度等，做做到安裝前心心中有數(shù)。（3）設(shè)備支架安裝·根據(jù)設(shè)備的大小，正正確選用固定定螺絲或膨脹脹釘；·固定螺絲需擰緊，不不應(yīng)產(chǎn)生松動動現(xiàn)象；·支架安裝尺寸應(yīng)符符合設(shè)計要求求。（4）接線端子處理·Q9頭制作平整整牢靠，與PNC頭接觸必須須正確有效；；·接線頭必須進(jìn)行焊焊錫處理，保保證接線端接接線良好，不不易氧化；·做好線標(biāo)。（5）設(shè)備安裝·將設(shè)備正確固定在在支架上；·安裝必須牢靠、穩(wěn)穩(wěn)固；·根據(jù)線標(biāo)和設(shè)計要要求做好正確確接線。中控室、控制臺（屏屏幕墻、控制制臺）設(shè)備安安裝、屏幕墻墻、控制臺安安裝：·控制臺安裝位置應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計要要求，屏幕墻墻應(yīng)離墻1米，便于安裝裝和施工；·底座安裝應(yīng)牢固，應(yīng)應(yīng)按設(shè)計圖紙紙防震要求進(jìn)進(jìn)行施工；·控制臺安放應(yīng)豎直直，臺面水平平，垂直偏差差不大于1%，水平偏差差不大于3mmm，控制臺臺之間縫隙不不大于1mmm；·控制臺表面應(yīng)完整整，無損傷，螺螺絲堅固，每每平方米表面面凹凸度應(yīng)小小于1mm；·臺內(nèi)接插件和設(shè)備備接觸可靠；；·臺內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求，接接線端子各種種標(biāo)記應(yīng)齊全全，保持良好好；·臺內(nèi)機(jī)架、配線設(shè)設(shè)備、金屬鋼鋼管、槽道、接接地體、導(dǎo)線線截面應(yīng)符合合設(shè)計要求；；·所有臺柜應(yīng)設(shè)接地地端子，并良良好連接入大大樓接地端排排?？刂婆_設(shè)備安裝：：（1）安裝前的設(shè)備檢檢查·施工前應(yīng)對所安裝裝的設(shè)備外觀觀、型號規(guī)格格、數(shù)量、標(biāo)標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)產(chǎn)品合格證、說說明書、技術(shù)術(shù)文件資料進(jìn)進(jìn)行檢驗，檢檢驗設(shè)備是否否選用廠家原原裝產(chǎn)品，設(shè)設(shè)備性能是否否達(dá)到設(shè)計要要求和國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；·施工前設(shè)備必須進(jìn)進(jìn)行24小時通電檢檢查，檢查設(shè)設(shè)備的穩(wěn)定性性，并做好設(shè)設(shè)備通電檢查查記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格設(shè)備備及時更換。（2）設(shè)備與面板之間間縫隙應(yīng)小于于1mm；（3）設(shè)備應(yīng)按設(shè)計要要求安裝就位位，標(biāo)志齊全全；（4）安裝螺絲應(yīng)牢靠靠。第五章各子系統(tǒng)統(tǒng)主要施工流流程5.1樓宇自控系系統(tǒng)工程線槽敷設(shè)電管敷設(shè)DDC安裝傳感器、執(zhí)行器單體測試電纜敷設(shè)傳感器、執(zhí)行器安裝接線接口界面復(fù)驗控制室設(shè)備安裝接線調(diào)試設(shè)計交底網(wǎng)對于并行處理分布布式計算機(jī)系系統(tǒng)，每臺PC機(jī)必須加網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)卡及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)集線器（HUB），連線采采用4對雙絞線。線線纜應(yīng)弱控附配源道應(yīng)旁以手安避閥應(yīng)較應(yīng)振采施調(diào)免意與向T送號意目外電壓功因等無送接裝的進(jìn)其與供商置數(shù)正高a)調(diào)試必須具備的條條件BA系統(tǒng)的全部設(shè)備包包括現(xiàn)場的各各種閥門、執(zhí)執(zhí)行器、傳感感器等全部安安裝完畢，線線路敷設(shè)和接接線全部符合合設(shè)計圖紙的的要求。BA系統(tǒng)的受控設(shè)設(shè)備及其自身身的系統(tǒng)不僅僅安裝完畢，而而且單體或自自身系統(tǒng)的調(diào)調(diào)試結(jié)束；同同時其設(shè)備或或系統(tǒng)的測試試數(shù)據(jù)必須滿滿足自身系統(tǒng)統(tǒng)的工藝要求求，例如空調(diào)調(diào)系統(tǒng)中的冷冷水機(jī)組其單單機(jī)運行必須須正常，而且且其冷量和冷冷凍水的進(jìn)出出口壓力、進(jìn)進(jìn)出口水溫等等必須滿足空空調(diào)系統(tǒng)的工工藝要求。檢查BAS與各系系統(tǒng)的聯(lián)動、信信息傳輸和線線路敷設(shè)等必必須滿足設(shè)計計要求。b)調(diào)試程序數(shù)字量輸入測試：：信號電平的檢查：：干接點輸入按設(shè)備備說明書和設(shè)設(shè)計要求確認(rèn)認(rèn)其邏輯值。脈沖或累加信號按按設(shè)備說明書書和設(shè)計要求求確認(rèn)其發(fā)生生脈沖數(shù)與接接收脈沖數(shù)一一致，并符合合設(shè)備說明書書規(guī)定的最小小頻率、最小小峰值電壓、最最小脈沖寬度度、最大頻率率、最大峰值值電壓、最大大脈沖寬度。電壓或電流信號((有源與無源源)按設(shè)備說明明書和設(shè)計的的要求進(jìn)行確確認(rèn)。動作試驗：按上述不同信號的的要求，用程程序方式或手手動方式對全全部測點進(jìn)行行測試，并將將測點之值記記錄下來。特殊功能檢查按本本工程規(guī)定的的功能進(jìn)行檢檢查，如數(shù)字字量信號輸入入以及正常、報報警、線路、開開路、線路短短路的檢測等等。數(shù)字量輸出測試：：信號電平的檢查繼電器開關(guān)量的輸輸出0N/OFF：按設(shè)設(shè)備說明書和和設(shè)計要求確確認(rèn)其輸出的的規(guī)定的電壓壓、電流范圍和和允許工作容容量。輸出電壓或電流開開關(guān)特性檢查查：其電壓或或電流輸出，必必須符合設(shè)備備使用書和設(shè)設(shè)計要求。動作試驗用程序方式或手動動方式測試全全部數(shù)字量輸輸出，并記錄錄其測試數(shù)值值和觀察受控控設(shè)備的電氣氣控制開關(guān)工工作狀態(tài)是否否正常；如果果受控單體受受電試運行正正常，則可以以在受控設(shè)備備正常受電情情況下觀察其其受控設(shè)備運運行是否正常常。特殊功能檢查按本工程規(guī)定的功功能進(jìn)行檢查查，如按設(shè)計計要求進(jìn)行三三態(tài)(快