XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié)

PAGEPAGE3/21序言大家在平時(shí)工作和生活中往往需要用到XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié)，而且有時(shí)候非常急用，所以小編為大家精心整理了很實(shí)用的XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié)，希望能快速幫助大家解決燃眉之急。下面是小編為大家精心整理的XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié)，這篇XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié)供大家學(xué)習(xí)和借鑒。XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié)歡迎大家閱讀,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭琗X公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié)如果有不妥之處，歡迎大家批評(píng)指正、或是聯(lián)系小編刪除XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)總結(jié)。YOURLOGO2020ProjectPlanningpaperXX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)3/21COVEROFPROJECTPLANREPORTPAGEPAGE21/21XX公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)“從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發(fā)生”的重要指示精神，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除安全隱患。我公司嚴(yán)格按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)《全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》（20203）以及XX（XX20207）XX理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，結(jié)合工作實(shí)際情況，立即進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，創(chuàng)新安全生產(chǎn)方式，完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和全員隱患排查治理雙重安全管理體系，切實(shí)有效地遏制重特大事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、內(nèi)外關(guān)系和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：（加安全致維信：lun2019an，10萬+資料無線下載）一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，強(qiáng)力推進(jìn)工作。（一主要領(lǐng)導(dǎo)親抓部署提要求、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。關(guān)通知下發(fā)后，公司董事會(huì)多次主持召開會(huì)議，研究推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)的具體措施，并深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。分管總監(jiān)理工程師多次主持召開專題會(huì)議，具體研究和部署專項(xiàng)行動(dòng)工xxxx（二）結(jié)合公司建設(shè)實(shí)際迅速制定了《XX5（個(gè)工區(qū)）企業(yè)為隱患排查責(zé)任主體，明確了工作職責(zé)和工作要求，確保專項(xiàng)整治行動(dòng)工作落在實(shí)處。（三成立了以總經(jīng)理為組長的專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司個(gè)各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。（致維信：lun2019an，10）想根基3習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)“從根本上消除事故隱患”的指示精神，牢固樹立“生命扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，遏制一般（一）公司董事會(huì)帶頭學(xué)習(xí)，各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)作專題輔導(dǎo)講座?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組全程狠抓落實(shí)。（二）作為當(dāng)前學(xué)習(xí)重點(diǎn)，重點(diǎn)抓好全體運(yùn)功的學(xué)習(xí)。全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，努力把黨的理論創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)安全發(fā)展的科學(xué)思想和科學(xué)舉措。（三）講話基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，開展座談?dòng)懻摵徒?jīng)驗(yàn)交流，深入討論現(xiàn)階段安全工作發(fā)展新思路，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)發(fā)展的新動(dòng)力。（四）關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和基建施工現(xiàn)場(chǎng)，采用多種形式開展全覆蓋貫徹落實(shí)。XXXXXX（加安全致維信：lun2019an，10三、全面規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任體系，主動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任（一）操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)所有人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法治教育，提高全員守法自覺性，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制，建立企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，推動(dòng)各個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。（二建立健全完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估制度。嚴(yán)格按照三年行動(dòng)計(jì)劃要求，結(jié)合我公司實(shí)際，科學(xué)制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，定期組織專業(yè)力量和全體員工全方位、全過程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，做到系統(tǒng)、全面、無遺漏，持續(xù)更新完善。期XX立起較完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度。三是建立安全風(fēng)險(xiǎn)警示報(bào)告制度。在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄XXXX能掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。四是建立XX（三健全完善企業(yè)安全隱患排查治理機(jī)制。安全隱患排查常態(tài)化機(jī)制。嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求,明確“查什么怎么查”“做什么怎么做",建立健全以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度。二是完善隱患排查治理清單。按照上級(jí)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際完善隱患排查、治理、記錄、通報(bào)、報(bào)告等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與自主排查隱患，尤其要強(qiáng)化對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。三是嚴(yán)格落實(shí)治理XXXXXX實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析、全過程記錄管理和評(píng)價(jià)，防止漏管失控。四、健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，正規(guī)正氣抓安全（一）XXXX（二）嚴(yán)格安全生產(chǎn)費(fèi)用提取管理使用制度，確保足額提取、使XXXXXXXXXX工藝的信息系統(tǒng)和技術(shù)裝備，有效提高安全生產(chǎn)保障能力。（三）一是落實(shí)安全教育培訓(xùn)管理和員工培訓(xùn)及上崗資格管理。二是落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的定期考試。三是組織每日一例事故預(yù)想、班前班后會(huì)、周四安全日活動(dòng)等安全培訓(xùn)教育。四是對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員熟練掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置措施；五是未人員，不得上崗作業(yè)。（四持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合三年行（GB/T33000-2016）責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理和持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立與企業(yè)日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)的企業(yè)自主安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化。五、突出重點(diǎn)、深入有效地開展全面排查整治（一）總體情況根據(jù)上級(jí)各有關(guān)部門部署，各子公司依照計(jì)劃，集中力量，分系統(tǒng)、分專業(yè)、列清單，全面排所屬部門、生產(chǎn)單位存在的問題，建立問題隱患和預(yù)控措施“兩個(gè)清單”，明確整改責(zé)任單位和整改要求，堅(jiān)持邊查邊改、立查立改。412個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部和2XXXXXX100%強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法，嚴(yán)肅事故責(zé)任查處，全線安全生產(chǎn)形勢(shì)總體趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）落實(shí)監(jiān)督檢查措施，確保整治工作實(shí)效1施工單位進(jìn)行針對(duì)性的督查，特別是上級(jí)應(yīng)急管理部門的檢查反饋存在的問題，整改反饋情況進(jìn)行核查，檢查施工單位整改后有沒有整改責(zé)任人簽字確認(rèn)（人、監(jiān)理單位責(zé)任人），資料，對(duì)弄虛作假，給予通報(bào)，并限期按時(shí)整改到位，特別是對(duì)安全工作措施落實(shí)不到位的加倍處罰，確保施工安全。2、有項(xiàng)目公司安全環(huán)保處不定期進(jìn)行巡查，做好巡查并留下隱患資料，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題能當(dāng)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改，對(duì)于一時(shí)無法整改到位的，下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)整改通知書，XX致維信：lun2019an，10）3同承諾投入管理人員、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備和流動(dòng)資金，根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整安全要素投入，以滿足工程設(shè)計(jì)需要；督促監(jiān)理單位保證兌現(xiàn)合同承諾的人員認(rèn)真履約，盡心盡責(zé)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)得到有效控制；加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全知識(shí)水平，保證施工現(xiàn)場(chǎng)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)；對(duì)履約不力，質(zhì)量安全存在突出問題的施工單位采取約談法人代表，對(duì)無明顯改觀的，按合同規(guī)定和信用考核辦法處罰，掛牌督辦，限期整改，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步實(shí)行。45、定期由項(xiàng)目公司從各處室部門抽調(diào)固定的人員組成檢查組每個(gè)月對(duì)XXX項(xiàng)目進(jìn)行檢查通報(bào)，提出整改措施，要落實(shí)責(zé)任人，限期整改，同時(shí)項(xiàng)目公司組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行核實(shí)。6、每月召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。結(jié)合每個(gè)月的工地例會(huì)組織各參建單位，針對(duì)安全生產(chǎn)工作存在的問題及本月開展安全生產(chǎn)工作情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行研究討論，求。7進(jìn)度、文明的管理水平8、全面規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路及電氣設(shè)備布設(shè)，嚴(yán)格XX并開展專項(xiàng)整治，使施工臨時(shí)用電基本達(dá)到規(guī)范要求。9、加強(qiáng)交通安全組織。10安全技術(shù)交底工作，加大質(zhì)量通病、安全通病的整治力度。11、嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全投入、安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。加大對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)管，防止安全專項(xiàng)費(fèi)用挪用或安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足。12過程，搞形式，變事后檢查為事前檢查，常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，將事故消XX13XX存在的安全隱患及時(shí)整改。六、存在問題及原因分析當(dāng)前，公司XX、XX等建設(shè)項(xiàng)目正值歲末年初階段，施工單位容易出現(xiàn)因趕工而忽略生產(chǎn)安全。對(duì)此公司高度重視，在抓工程進(jìn)度的同時(shí)，切實(shí)采取措施狠抓安全生產(chǎn)，經(jīng)過上一階段開展的安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，工程質(zhì)量、安全總體上處于可控狀態(tài)，無安全事故發(fā)生。XX法規(guī)努力改善勞動(dòng)條件，確保安全生產(chǎn)，均能按規(guī)定規(guī)范安全費(fèi)用使用行為，安全費(fèi)用均能專款專用，尚未發(fā)現(xiàn)挪用或安全經(jīng)費(fèi)投入不足等問題，均能按規(guī)定配足專職安全員，并能按要求做好安全內(nèi)業(yè)資料和開展自檢自查工作，總體上安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài)。但同時(shí)存在一些不足之處，從上級(jí)有關(guān)部門及日常工地檢查中仍存在一些安全隱患，如危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存管理還是很不規(guī)范，氧氣、乙炔房周圍堆放油品、材料現(xiàn)象；一些重大安全隱患還沒有全部整改到位；場(chǎng)站管理不規(guī)范，壓力容器房為封閉管理、材料堆放無有效防滾動(dòng)措施、傳送帶區(qū)域未隔離防護(hù)、場(chǎng)站內(nèi)材料堆放零亂；臨時(shí)用電還不是很規(guī)范，存在線路未按項(xiàng)目公司規(guī)定安全生產(chǎn)條件達(dá)不到規(guī)范要求的。一律不得開工，已開工的工點(diǎn)安全達(dá)不到要求立即停工整治，項(xiàng)目總監(jiān)辦均能嚴(yán)格把關(guān)，邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)施工方案及安全防XXXX（一）不到位，把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)當(dāng)成階段性任務(wù)來完成，有松動(dòng)情緒，一些安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)在檢查時(shí)得到整改，但過后又重復(fù)出現(xiàn)。（二）責(zé)，但由于人員及工作層級(jí)未能得到有效落實(shí)，現(xiàn)有的管理力量不能與其管理任務(wù)匹配，缺乏管理工作經(jīng)驗(yàn)，致使現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)欠到位。（三）不落實(shí)，特別是PPP責(zé)任不明確等問題較突出。（四）識(shí)不足，所編制的報(bào)告只是作為隧級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)開工的一份資料，未深入論證研究，存在評(píng)估結(jié)論深度不足，專項(xiàng)方案無操作性，或者是評(píng)估結(jié)論與專項(xiàng)方案無銜接等問題，監(jiān)理單位未對(duì)施工單位專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況、事故隱患清單執(zhí)行情況開展檢查。（五）入不足，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作缺少主動(dòng)性，施工安全標(biāo)準(zhǔn)化不足，施工管理粗放，標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)，特別是施工工藝、管理行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等問題制約了總體水平的提升。七、下一步工作計(jì)劃目前，公司的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)正處于全面深入地進(jìn)行中，我們即將進(jìn)入集中攻堅(jiān)階段（2021），攻堅(jiān)克難，確保取得實(shí)效。（一）產(chǎn)穩(wěn)定局面。（二）項(xiàng)整治；把安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、在控、能控。（三）各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。（四）隱患排查管理體系，加強(qiáng)隱患排查動(dòng)態(tài)分級(jí)管理,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)（五）任。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，改善安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用，對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)過程監(jiān)督檢查和隱患排查整治，及時(shí)督促整改安全隱患。（線下載）（六）監(jiān)理單位應(yīng)將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)作為安全監(jiān)理的主要內(nèi)容，建立健全安全監(jiān)理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的監(jiān)理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、巡查和督促整改，強(qiáng)化專項(xiàng)施工方案的審查審批，定期開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)要求落到實(shí)處。（七）工單位應(yīng)以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為安全管理目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全生產(chǎn)條件，編制專項(xiàng)施工方案，開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的主體責(zé)任。按規(guī)定每月至少組織一次全面自查評(píng)價(jià)，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）生產(chǎn)情況，及時(shí)消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。（八XX100%（九）好方法，不斷鞏固提高。溫馨提示：XX作的注意事項(xiàng)（修