安全管理人員培訓(xùn)-自由空間寶典

曾經(jīng)有一套安全寶典擺在我面前，我沒(méi)有收藏，等到需要時(shí)才后悔不已，人世間最大的痛苦莫過(guò)于此，如果上蒼再給我一次機(jī)會(huì)的話(huà)，我一定會(huì)對(duì)它說(shuō)說(shuō)三字：我要分享，假如要我在前面加一個(gè)期限的話(huà)，我希望是——一萬(wàn)年。

如果覺(jué)得自己的企業(yè)很幸運(yùn)，上帝特別關(guān)照，不會(huì)出事故,

“賭一把試試，不會(huì)那么巧吧！”

泰坦尼克號(hào)將永遠(yuǎn)讓人們牢記人類(lèi)的傲慢自信所付出的代價(jià)。企業(yè)是航船，事故是冰山；航船再大，也經(jīng)不起對(duì)冰山的碰撞。

企業(yè)就像在大海里乘風(fēng)破浪的大船，安全非常重要。作為一個(gè)企業(yè)的安全管理人員，為企業(yè)這艘大船安全護(hù)航，應(yīng)負(fù)有重要責(zé)任。隨著企業(yè)發(fā)展，我們肩負(fù)的責(zé)任越來(lái)越大。搞好企業(yè)的安全工作已經(jīng)不單單的是安全管理人員的工作職責(zé)了，已經(jīng)上升到了一個(gè)更高的境界，做好安全工作已經(jīng)是一個(gè)安全管理人員的重要使命。沒(méi)有這樣的使命感，你就做不好安全生產(chǎn)管理工作，同樣你也把握不好安全生產(chǎn)管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以說(shuō)：安全管理人員的工作目的就是為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航，這是我們企業(yè)安全管理人員的神圣使命。

提高安全管理人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的掌握程度；對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理組織保障的熟悉程度；對(duì)安全生產(chǎn)投入制度的熟悉程度；對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的熟悉程度；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目（新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目）“三同時(shí)”制度的掌握程度；對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)檢查制度的掌握程度；對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度及勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識(shí)的掌握程度。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員應(yīng)了解我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)和方針目標(biāo)，學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)管理知識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，是當(dāng)前安全生產(chǎn)亟待解決的問(wèn)題，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)、預(yù)防事故的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措。

“沒(méi)有必要讓每一代人重新去發(fā)現(xiàn)前人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的那些工藝安全原理。我們必須從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，而不是從沉痛的教訓(xùn)中學(xué)習(xí)。我們必須將我們已經(jīng)學(xué)到的東西代代相傳”

我們應(yīng)該掌握正確安全認(rèn)識(shí)論與方法論，從理性與原理出發(fā)，通過(guò)“沉思”來(lái)防范和控制職業(yè)事故和災(zāi)害，至少我們要選擇“模仿”之路，學(xué)會(huì)向先進(jìn)的國(guó)家和行業(yè)、先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，這才是正確的方法。

我們的先哲─孔子早就說(shuō)過(guò)：建立在“經(jīng)歷”方式上的學(xué)習(xí)和進(jìn)步是痛苦的方式；而只有通過(guò)“沉思”的方式來(lái)學(xué)習(xí)，才是高明的；人們還可以通過(guò)“模仿”來(lái)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，這是最容易的。從這種思維方式出發(fā)，進(jìn)行推理和思考，我們感悟到：人類(lèi)在對(duì)待事故與災(zāi)害的問(wèn)題上，千萬(wàn)不要試求通過(guò)事故的經(jīng)歷才得予明智，因?yàn)檫@太痛苦，人的生命只有一次，健康何等重要”。目標(biāo)行動(dòng)方法

“為了人”和“人的管理”安全團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

個(gè)體群體組織內(nèi)在素質(zhì)制度標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制文化

什么樣的視野什么樣的整合什么樣的高度什么樣的思考什么樣的執(zhí)行什么樣的策劃工作方法臺(tái)歷工作法程序工作法瀏覽工作法反復(fù)工作法對(duì)比工作法制約工作法ACDEFB

本課件PPT3000多張,共10個(gè)篇章,為了大家閱讀方便,目前在我的自由空間博客中基本都以一張張圖片的形式發(fā)出。這套課件以系統(tǒng)安全觀為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù)，對(duì)安全生產(chǎn)管理知識(shí)的豐富內(nèi)容進(jìn)行了梳理和歸類(lèi)，建立起以人機(jī)安全工程為核心的安全生產(chǎn)知識(shí)框架。

本課件分析了安全的豐富內(nèi)涵，敘述了安全生產(chǎn)方針、安全管理原理、安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容；以現(xiàn)代管理理念，介紹了保障安全生產(chǎn)基本條件、人員安全行為、設(shè)備設(shè)施安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境條件和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的安全管理對(duì)策。

本課件說(shuō)明了開(kāi)展重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、事故應(yīng)急預(yù)案等現(xiàn)代科學(xué)管理模式；介紹了常見(jiàn)的安全技術(shù)、危險(xiǎn)作業(yè)安全知識(shí)、職業(yè)危害安全知識(shí)以及典型事故案例等內(nèi)容。

本課件從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需要出發(fā)，沿著傳統(tǒng)與現(xiàn)代、管理與技術(shù)的脈絡(luò)，本著科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)用的原則，對(duì)細(xì)節(jié)內(nèi)容和先進(jìn)企業(yè)安全管理模式、方法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入淺出的介紹，了解我們所不知道的，接受對(duì)我們有幫助的盡力為安全生產(chǎn)管理人員閱讀時(shí)理清思路、培訓(xùn)時(shí)準(zhǔn)確把握提供方便。“二”個(gè)目標(biāo)“三”個(gè)主體“六”個(gè)體系

“五”個(gè)方面“一”個(gè)方針“四”個(gè)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)一個(gè)方針安全第一預(yù)防為主綜合治理

兩個(gè)目標(biāo)

2012年：安全狀況明顯好轉(zhuǎn)；重特大事故得到有效控制；事故和死亡人數(shù)較大幅度下降。2020年：安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)；達(dá)到或者接近世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。責(zé)任主體服務(wù)主體監(jiān)管主體四個(gè)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)的應(yīng)急救援安全生產(chǎn)的過(guò)程控制安全生產(chǎn)的行政許可安全生產(chǎn)的事故處理安全責(zé)任安全文化安全法制安全投入安全科技五個(gè)要素法律法規(guī)體系六個(gè)體系目標(biāo)責(zé)任體系科技支撐體系教育培訓(xùn)體系監(jiān)管監(jiān)察體系中介服務(wù)體系第一講：前言現(xiàn)狀篇第二講：安全法制篇第三講：安全理論篇第四講：安全管理篇第五講：風(fēng)險(xiǎn)控制篇第六講：應(yīng)急救援篇第七講：事故處理篇第八講：管理體系篇第九講：安全文化篇第十講：經(jīng)驗(yàn)分享篇安全管理人員的工作思路

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5.安全管理人員的基本素質(zhì)安全管理人員的管理思路安全管理人員的工作方法安全管理人員的工作使命安全管理人員的管理原則安全管理人員的工作重點(diǎn)安全法制篇目錄一、安全生產(chǎn)法規(guī)體系介紹二、安全生產(chǎn)法規(guī)的基本概念、特征、作用三、安全生產(chǎn)法概論四、獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主要途徑五、如何提高企業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)符合性安全生產(chǎn)基礎(chǔ)概念安全管理哲學(xué)安全對(duì)策體系理論安全行為體系理論目錄事故致因理論安全生產(chǎn)基本原則安全系統(tǒng)理論安全文化建設(shè)理論安全生產(chǎn)基本知識(shí)責(zé)任制組織保障教育培訓(xùn)三同時(shí)安全檢查勞保用品目錄措施計(jì)劃安全管理人員的工作思路風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)安全經(jīng)驗(yàn)分享0203風(fēng)險(xiǎn)防范原理風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的具體方法04風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)01安全管理人員的工作思路

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5.應(yīng)急救援工作現(xiàn)狀應(yīng)急救援體系的建立

應(yīng)急救援預(yù)案的編制應(yīng)急管理的內(nèi)涵與基本內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案處置能力建設(shè)和績(jī)效評(píng)估安全管理人員的工作思路

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5.工傷事故的分類(lèi)工傷事故的報(bào)告

工傷事故的調(diào)查工傷事故的定義整改措施的落實(shí)和追蹤安全管理人員的工作思路

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5.職業(yè)安全健康管理體系OSHMS

HSE管理體系社會(huì)責(zé)任管理體系SA8000借鑒現(xiàn)代安全管理的模式和方法安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南安全管理人員的工作思路

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5.安全文化的范疇

企業(yè)安全文化建設(shè)理論與方法

安全文化的建設(shè)

安全文化術(shù)語(yǔ)及概念

人的安全行為和安全文化安全管理人員的工作思路

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職業(yè)危害與個(gè)人防護(hù)裝備

行為安全管理方法分享

化學(xué)品安全管理方法分享優(yōu)秀企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)安全經(jīng)驗(yàn)分享010203需要關(guān)注的安全事實(shí)美國(guó)杜邦公司的安全管理日本安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)04中國(guó)臺(tái)灣職業(yè)安全衛(wèi)生管理三、6S的等級(jí)和目標(biāo)四、6S的作用和效益五、對(duì)6S認(rèn)識(shí)的誤區(qū)二、精益6S的概念和意義一、精益生產(chǎn)管理方式介紹安全管理人員的工作思路

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建設(shè)工程安全管理體制法制和機(jī)制施工現(xiàn)場(chǎng)主要事故原因分析及其預(yù)防職業(yè)安全和工業(yè)衛(wèi)生建設(shè)工程安全腳手架安全管理安全使用梯子

一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理，必須要加強(qiáng)基礎(chǔ)性的管理工作，管理組織系統(tǒng)化，管理方法定量化，管理手段自動(dòng)化。這就要求安全管理人員熟悉并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，基本掌握本行業(yè)、本工作領(lǐng)域有關(guān)的安全分析、安全決策、事故預(yù)測(cè)和防范等方面的知識(shí)，熟悉安全管理知識(shí)，具有組織安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、事故應(yīng)急處理等方面的組織管理能力，了解其他與本行業(yè)、本工作領(lǐng)域有關(guān)的必要的安全生產(chǎn)知識(shí)與能力，從系統(tǒng)總體出發(fā)，全面地分析、考察和解決安全問(wèn)題，以最少的消耗，獲得最大安全經(jīng)濟(jì)效益。后記

看看世界各地欣欣向榮的優(yōu)秀企業(yè)就不難發(fā)現(xiàn)，其安全秘籍就是堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的政策是保證企業(yè)安全理念落實(shí)的根本。

反觀現(xiàn)實(shí)，我們有些企業(yè)制定的政策落實(shí)不下去的根本原因就是缺少?gòu)钠髽I(yè)實(shí)際出發(fā)，缺少員工的積極參與，而這些脫離實(shí)際制定出來(lái)的安全政策往往成了中看不中用的“繡花枕頭”。以此來(lái)看，再好的管理辦法都要先結(jié)合實(shí)際，否則即使是引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)形成“淮南為橘，淮北為枳”的結(jié)果。

有效的安全管理，從轉(zhuǎn)變觀念和方法開(kāi)始，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考，我終于做出了一個(gè)并不艱難的決定：我決定根據(jù)自己長(zhǎng)期安全管理經(jīng)驗(yàn)、感悟和積累，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的安全管理方法及優(yōu)秀安全管理人才的經(jīng)驗(yàn)，編制一套安全管理人員培訓(xùn)教材，與安全同仁分享。讓這套安全寶典打造一個(gè)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、保持安全狀態(tài)，提高有關(guān)人員的履責(zé)能力的安全盾牌。后記

以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，借鑒跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)代EHS管理的特點(diǎn)和理論，力求課程內(nèi)容的先進(jìn)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性。近一年時(shí)間，十個(gè)篇章，3000余張PPT圖片，廢寢忘食，無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜后，終于筆禿硯穿，安全寶典問(wèn)世之日已為期不遠(yuǎn)，回首望望，來(lái)時(shí)的路坎坷而又艱辛，每一篇文字似乎都是由心血化成。

他山之石，可以攻玉，分享先進(jìn)企業(yè)安全管理，模式、方法、經(jīng)驗(yàn)，了解我們所不知道的，接受對(duì)我們有幫助的，是最容易的學(xué)習(xí)方法。各企業(yè)的安全管理措施雖不屬機(jī)密，但愿意主動(dòng)拿出來(lái)分享的很少。我為此到處找尋資源，為了博友分享的安全管理精粹，走了西家又逛東家，不知查翻多少頁(yè)面，踏遍多少論壇，累的精疲力竭，特別需要說(shuō)明的是，我編輯整理的資料借用了大量國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的精品資料，謹(jǐn)對(duì)原作者表示衷心的感謝！

后記

“網(wǎng)絡(luò)的生命在于共享”縱使再美麗的鮮花，只有一個(gè)人去欣賞，花也一定會(huì)變的暗淡無(wú)色。但如果與他人分享這份驚喜，那時(shí)人們所欣賞的并不只是美麗的花朵，同時(shí)更欣賞的莫過(guò)于那份與他人享受的精神。

我從網(wǎng)上吸取了很多豐富的營(yíng)養(yǎng)，我也將給網(wǎng)友們提供更多對(duì)人有