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U890產(chǎn)品培訓(xùn) —成本管理用友軟件股份有限公司王善軍2009年
8月1
日概述Unit1重點(diǎn)新增介紹Unit2重點(diǎn)改進(jìn)介紹Unit3總結(jié)總體課程安排Unit1重點(diǎn)新增介紹1.1按在產(chǎn)定額計(jì)算基本場(chǎng)景在產(chǎn)品子件基本為齊套在產(chǎn)品品種及數(shù)量相對(duì)較少,在產(chǎn)數(shù)量可以在月底準(zhǔn)確盤(pán)點(diǎn)(一般不需要估計(jì)約當(dāng)系數(shù))按在產(chǎn)材料定額計(jì)算流程在產(chǎn)材料按定額計(jì)算,共用材料、人工、制造費(fèi)用在完工與在產(chǎn)之間分配可以選擇四種方法,其中按原材料占用,是指根據(jù)完工與在產(chǎn)之間分配的材料成本比率分配費(fèi)用全展時(shí)用(“在線盤(pán)點(diǎn)數(shù)量+在產(chǎn)完工盤(pán)點(diǎn)數(shù)量”)*產(chǎn)品材料定額數(shù)量,計(jì)算在產(chǎn)耗量,在產(chǎn)材料成本=在產(chǎn)耗量*材料單價(jià),完工材料成本=材料本期發(fā)生成本-在產(chǎn)材料成本,如果本期訂單關(guān)閉,存在完工數(shù)量,材料成本全部分給完工產(chǎn)品進(jìn)入“材料定額每月變動(dòng)表”中進(jìn)行在產(chǎn)定額全展。按在產(chǎn)定額計(jì)算案例:某公司本月A產(chǎn)品下達(dá)生產(chǎn)訂單100件,領(lǐng)用110個(gè)m1,完工入庫(kù)30件,月末車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)在產(chǎn)數(shù)量為70件,假如A產(chǎn)品與m1耗用比為1:1,m1實(shí)際單價(jià)為10元,無(wú)上期在產(chǎn)成本,則A完工、在產(chǎn)材料成本計(jì)算如下:本期投入材料成本=110*10=1100元在產(chǎn)材料成本=(在產(chǎn)數(shù)量*材料定額)*實(shí)際單價(jià) =(70*1)*10=700元 完工材料成本=本期投入材料成本-在產(chǎn)材料成本 =1100-700=400元Unit1重點(diǎn)新增介紹1.2期初成本調(diào)整基本場(chǎng)景上月個(gè)別成本對(duì)象材料或費(fèi)用分配有偏差,來(lái)不及重新計(jì)算上月個(gè)別材料單價(jià)計(jì)算有偏差,來(lái)不及重新計(jì)算上月產(chǎn)品間完工數(shù)量出現(xiàn)互串上月在產(chǎn)數(shù)量盤(pán)點(diǎn)錯(cuò)誤上月其它需要調(diào)整情況期初余額調(diào)整流程錄入調(diào)整后的數(shù)量、金額,也可新增其它子件。點(diǎn)恢復(fù)按紐,進(jìn)入數(shù)據(jù)可修改狀態(tài)(啟用第一月不需要調(diào)整)。根據(jù)差異匯總信息,手工同步進(jìn)行總賬憑證調(diào)整在存貨調(diào)整單價(jià)的同時(shí),批量修改在產(chǎn)品所有子件材料單價(jià)齊套修改各成本項(xiàng)目總成本在”產(chǎn)品成本匯總表“及”產(chǎn)品成本明細(xì)表“報(bào)表中單獨(dú)顯示期初余額調(diào)整的各項(xiàng)目成本Unit1重點(diǎn)新增介紹1.3維修訂單計(jì)算基本場(chǎng)景場(chǎng)景1:維修領(lǐng)用材料及分?jǐn)傎M(fèi)用全部計(jì)入訂單生產(chǎn)成本場(chǎng)景2:領(lǐng)用材料及發(fā)生費(fèi)用,全部計(jì)入銷(xiāo)售費(fèi)用場(chǎng)景1成本計(jì)算主要特點(diǎn)維修訂單為非標(biāo)訂單,子件包括本身。材料出庫(kù)單領(lǐng)用本身,所在表體行作特殊處理,不記賬,無(wú)成本返廠其它入庫(kù)單,通過(guò)參照服務(wù)訂單形成入庫(kù),不記賬,無(wú)成本。出廠其它出庫(kù)單,通過(guò)參照服務(wù)訂單形成入庫(kù),不記賬,無(wú)成本。產(chǎn)成品入庫(kù),參照服務(wù)單返工處理生產(chǎn)訂單,不記賬,無(wú)成本。參照成本管理入庫(kù)匯總表,手工完成維修訂單領(lǐng)用材料及分?jǐn)傎M(fèi)用的入庫(kù)成本憑證。應(yīng)用建議試制訂單建議單獨(dú)設(shè)立不核算倉(cāng)庫(kù),維修訂單可以不單設(shè)倉(cāng)庫(kù)。維修訂單成本相關(guān)操作流程進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)置-業(yè)務(wù)流程配置-生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,增加業(yè)務(wù)流程,確定試制、維修訂單是否分?jǐn)偣擦腺M(fèi)在定義產(chǎn)品屬性中標(biāo)識(shí)維修訂單,各數(shù)據(jù)錄入表中可維護(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)在報(bào)表中單獨(dú)查詢(xún)維修訂單概述Unit1重點(diǎn)新增介紹Unit2重點(diǎn)改進(jìn)介紹Unit3總結(jié)總體課程安排Unit2重點(diǎn)改進(jìn)介紹2.1計(jì)劃成本改進(jìn)增加支持多版本管理、分析增加根據(jù)預(yù)算制定單位標(biāo)準(zhǔn)成本增加單位標(biāo)準(zhǔn)成本多維查詢(xún):結(jié)構(gòu)化查詢(xún)、橫向版本差異查詢(xún)?cè)黾又С秩斯?、制造效率差與費(fèi)率差分析計(jì)劃成本操作流程可維護(hù)多個(gè)單位標(biāo)準(zhǔn)成本版本,其中“基準(zhǔn)版本”作為產(chǎn)品分配、分析、預(yù)測(cè)的唯一依據(jù)根據(jù)單位標(biāo)準(zhǔn)成本版本編制費(fèi)用預(yù)算,并選擇計(jì)算費(fèi)率的工時(shí)依據(jù)根據(jù)單位標(biāo)準(zhǔn)成本版本編制產(chǎn)量預(yù)算,作為計(jì)算產(chǎn)品總工時(shí)及費(fèi)率依據(jù)1、人工與制造耗量支持從工藝路線中取工時(shí)數(shù)據(jù)。2、標(biāo)準(zhǔn)人工與制造費(fèi)率可依據(jù)費(fèi)用預(yù)算與產(chǎn)量預(yù)算自動(dòng)計(jì)算。各種單位標(biāo)準(zhǔn)成本及標(biāo)準(zhǔn)成本查詢(xún)報(bào)表人工及制造費(fèi)用費(fèi)用支持價(jià)差與量差計(jì)算、查詢(xún)Unit2重點(diǎn)改進(jìn)介紹2.2倒擠法修改基本場(chǎng)景在產(chǎn)品較多,在產(chǎn)費(fèi)用所占比例較高車(chē)間可以統(tǒng)計(jì)實(shí)際工時(shí)或盤(pán)點(diǎn)在產(chǎn)數(shù)量不能統(tǒng)計(jì)工時(shí)或在產(chǎn)數(shù)量,但在產(chǎn)品需要按一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)傎M(fèi)用按完工定額倒擠(原按材料倒擠),共用材料、人工、制造費(fèi)用在完工與在產(chǎn)之間分配可以選擇四種方法,其中按原材料占用,是指根據(jù)完工與在產(chǎn)之間分配的材料成本比率分配費(fèi)用Unit2重點(diǎn)改進(jìn)介紹2.3月末在產(chǎn)品處理表月末多余領(lǐng)料作賬面退料處理,點(diǎn)擊“全展”,自動(dòng)按生產(chǎn)訂單子件或BOM子件增加領(lǐng)用材料結(jié)構(gòu),可以在此直接錄入各子件剩余數(shù)量Unit2重點(diǎn)改進(jìn)介紹2.4科目設(shè)置增加科目設(shè)置模板,根據(jù)成本中心、業(yè)務(wù)類(lèi)型、訂單類(lèi)型、訂單類(lèi)別等多維口徑批量定義成本憑證信息可預(yù)先定義憑證或事后同步科目設(shè)置。Unit2重點(diǎn)改進(jìn)介紹2.5輔計(jì)量產(chǎn)量分配成本中心選擇了“按輔計(jì)量產(chǎn)量分配公共料費(fèi)”,則共用材料分配率、人工費(fèi)用分配率、制造費(fèi)用分配率、輔助費(fèi)用分配率如果選擇了與產(chǎn)量相關(guān)的分配率,產(chǎn)量都按輔計(jì)量產(chǎn)量作為分配依據(jù)Unit2重點(diǎn)改進(jìn)介紹2.6定時(shí)計(jì)算卷積檢查與計(jì)算定時(shí)進(jìn)行2.7結(jié)賬前檢查Unit2重點(diǎn)改進(jìn)介紹1、是成本計(jì)算檢查的補(bǔ)充,在結(jié)賬時(shí)點(diǎn),再次對(duì)影響成本計(jì)算的可能單據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充檢查,以免下期單據(jù)調(diào)整困難。2、對(duì)成本計(jì)算后產(chǎn)生庫(kù)存業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行檢查,并以列表形式顯示單據(jù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)類(lèi)型、單據(jù)號(hào)、單據(jù)日期等信息。Unit2重點(diǎn)改進(jìn)介紹2.8產(chǎn)品成本趨勢(shì)分析增加產(chǎn)品成本趨勢(shì)分析,支持產(chǎn)品成本全年各月縱向分析,并與參考成本、標(biāo)準(zhǔn)成本及上年平均成本進(jìn)行對(duì)比2.9區(qū)分專(zhuān)用材料、共用材料在報(bào)表查詢(xún)中需要區(qū)分專(zhuān)用材料與共用材料,需要先在“材料定額每月變動(dòng)表”中進(jìn)行“全展”,以根據(jù)物料是否被母件耗用作為判斷依據(jù)匯總表與明細(xì)表中增加材料屬性,可直接查詢(xún)共用材料或?qū)S貌牧细攀鯱nit1重點(diǎn)新增介紹Unit2重點(diǎn)改進(jìn)介紹Unit3
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