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本文格式為Word版,下載可任意編輯——電大本科工商管理《小企業(yè)管理》試題及答案中央播送電視大學(xué)2022--12022學(xué)年度其次學(xué)期"開放本科'期末考試

小企業(yè)管理

試題

一、任意選擇題(以下各題有11--44個選項是正確的,多項選擇少選均不得分。每題22分,共30分)

11.企業(yè)成長的過程類似樹木成長的過程。小企業(yè)是沿著"工人一小企業(yè)一大企業(yè)'這一過程進(jìn)展,而大企業(yè)逐步失去生命力最終讓位于中小企業(yè)。這一理論是(

)。

AA.經(jīng)濟進(jìn)化論

BB.不完全市場理論

CC.規(guī)模經(jīng)濟理論

DD.產(chǎn)業(yè)分工理論

22.按照管理職能劃分,小企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括(

)。

AA.籌劃

BB.組織

CC.領(lǐng)導(dǎo)

DD.操縱

33.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是(

)。

AA.人民法院

BB.工商行政管理部門

CC.街道辦事處

DD.稅務(wù)部門

44.企業(yè)抗拒和化解風(fēng)險的途徑包括(

)。

AA.投資主體分散化

BB.提高企業(yè)管理水平

CC.鞏固企業(yè)實力

DD.裁減風(fēng)險投資規(guī)模

55.家族企業(yè)的特征有(

)。

AA.人文色調(diào)濃重

BB.以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心

CC.家庭與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性

DD.管理經(jīng)營對比模范

66.導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團隊分裂的主要沖突有(

)。

AA.有些成員的才能不適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展

BB.團隊思想不統(tǒng)一,成員的經(jīng)營理念與方式不一致

CC.團隊成員的性格、天性、興趣不合

DD.創(chuàng)立初期缺乏一個明確的利潤調(diào)配方案

77.戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中,雙方彼此間參與程度最低的是(

)。

AA.合資企業(yè)

BB.許可證協(xié)議

CC.多數(shù)股權(quán)參與

DD.研究開發(fā)伙伴關(guān)系

88.商業(yè)籌劃是一份全方位的工程籌劃,它從企業(yè)內(nèi)部的(

)等各方面對即將展

開的商業(yè)工程舉行可行性分析。

AA.人員

BB.制度

CC.企業(yè)的產(chǎn)品

+

D.營銷和市場

99.小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是(

)。

AA.五種競爭力模型

BB.TSWOT分析法

CC.SPETS法

DD.GBCG法

10.小企業(yè)常用的經(jīng)營方式主要有(

)。

AA.規(guī)?;?jīng)營

,BB.利基經(jīng)營

CC.差異化經(jīng)營

DD.特許經(jīng)營

11.小企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)分析包括(

)。

AA.小企業(yè)獲利才能分析

BB.小企業(yè)短期償債才能分析

CC.小企業(yè)資產(chǎn)管理才能分析

DD.小企業(yè)長期償債才能分析

12.以下有關(guān)產(chǎn)品組合描述正確的有(

)。

AA.產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營的范圍的大小

BB.產(chǎn)品組合的長度反映了企業(yè)市場籠罩的程度或企業(yè)的專業(yè)化程度

CC.增加產(chǎn)品組合的深度可更好地得志同一消費群體或不同消費群體的需求和偏好

DD.產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度能反映各個產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的

可能性的大小

13.電子商務(wù)高級應(yīng)用的根本功能模塊包括(

)。

AA.企業(yè)資源籌劃

BB.客戶關(guān)系管理

CC.初級網(wǎng)絡(luò)營銷

DD.供給鏈管理

14.企業(yè)選聘人才常用的渠道有(

)。

AA.就業(yè)服務(wù)機構(gòu)

BB.廣告雇用

CC.內(nèi)部選拔

DD.個人推舉

15.當(dāng)可以投入的費用較少,又有確定的科研技術(shù)根基,外界又有較成熟技術(shù)可以借鑒的處境下,企業(yè)適合采用的產(chǎn)品創(chuàng)新策略是(

)。

AA.自主開發(fā)型

BB.緊跟型

CC.引進(jìn)消化型

DD.差異化

二、判斷題(判斷正誤并改正。每題22分.共010分)

11.小企業(yè)在制定遠(yuǎn)景規(guī)劃時,其行業(yè)范圍確實定應(yīng)符合一元化經(jīng)營的原那么。

(

)

22.在舉行籌資決策時,只要資產(chǎn)收益率比借款利率高,借款越多,那么凈資產(chǎn)收益率越低。

33.定價時價格彈性低的產(chǎn)品應(yīng)采取降價策略。

44.按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機的因素,企業(yè)可能遇到的危機有突發(fā)性危機、組織危機和職能危機。

(

)

55.稅法規(guī)定,納稅人假設(shè)沒有應(yīng)稅收入和所得,就不需要去稅務(wù)機關(guān)辦理納稅申報。

(

))

三、簡答題(每題010分,共030分。要點應(yīng)有解釋,否那么酌情扣分JJ

11.添置一家現(xiàn)存企業(yè)有哪些優(yōu)點?

22.簡述小企業(yè)開展利基市場營銷的理由。

33.制約小企業(yè)管理創(chuàng)新的因素有哪些?

四、論述題(515分。要點應(yīng)有解釋,否那么酌情扣分)

試分析小企業(yè)組織形式選擇時應(yīng)遵循的原那么。

五、案例分析(515分)

一位年輕的記者計劃創(chuàng)立一家新的雜志,該雜志將以野生動物、植物和全世界美好的自然風(fēng)光作為特色,這位未來的企業(yè)家計劃每期刊載幾個有意義的主題,并且每一主題都要有幾篇有特色的文章。例如,森林火災(zāi)的危害和利益,在高緯度地區(qū)察覺的野花和酸雨的危害等。雜志將充分利用彩色照片,文章行文活潑,不能像國家地理雜志那樣。所刊載的文章務(wù)必與自然精細(xì)相關(guān),務(wù)必有深刻的洞察力,要求數(shù)據(jù)精確,制止只是泛泛而談。假設(shè)你是一個投資者,請審閱一下這位記者打定的商業(yè)籌劃。

請分析:

11.作為一個投資者對比關(guān)注營銷籌劃,你想從企業(yè)營銷籌劃中得到哪些信息?(55)

分)

22.假設(shè)你是一個投資者,在審閱這份商業(yè)籌劃時,你還想了解哪些方面的內(nèi)容?(55分)

33.你是否贊成企業(yè)的商業(yè)籌劃?(22分)為什么?(33分)

試卷:

1068

中央播送電視大學(xué)2022--12022學(xué)年度其次學(xué)期"開放本科'期末考試

小企業(yè)管理試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)

(供參考)

12022年年77月

一、任意選擇題(以下各題有11--44個選項是正確的,多項選擇少選均不得分。每題22分,共30分)

1.A

2.ABCD

3.B

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.B

8.ABCD

9.C

10.BCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABD

14.ABCD

15.C

二、判斷題(判斷正誤并改正。每題22分,共010分)

11.(()),

22.(()),正:在舉行籌資決策時,只要資產(chǎn)收益率比借款利率高,借款越多,那么凈資產(chǎn)收益

率越高。

33.(()),正:定價時價格彈性高的產(chǎn)品應(yīng)采取降價策略;或改為:價格彈性低的產(chǎn)品應(yīng)采取

提價策略。

44.(())

55.(()),正:納稅人無論有沒有應(yīng)稅收入和所得,都務(wù)必去稅務(wù)機關(guān)辦理納稅申報。

三、簡答題(每題010分,共030分。要點應(yīng)有解釋,否那么酌情扣分)

11.添置一家現(xiàn)存企業(yè)有哪些優(yōu)點?

(1)不必舉行創(chuàng)造前的市場調(diào)查與可行性研究,創(chuàng)業(yè)本金較低。

(2)借助于企業(yè)良好的企業(yè)形象和經(jīng)營業(yè)績,為企業(yè)的運轉(zhuǎn)奠定了堅實的根基。

(3)裁減了好多不確定因素的發(fā)生。

(4)--些現(xiàn)成的資源可以利用。

(5)假設(shè)收購的企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn),可以享受國家相應(yīng)的優(yōu)待政策。

22.簡述小企業(yè)開展利基市場營銷的理由。

(1)小企業(yè)一般規(guī)模都對比小,實力較弱,操縱的資源有限;

(2)在強烈的市場競爭中,小企業(yè)要想與大企業(yè)正面交鋒是分外困難的;

(3)制止與同行中的大企業(yè)或領(lǐng)先企業(yè)發(fā)生競爭,轉(zhuǎn)而探索被它們忽略的或尚未有競爭者

涉足的利基市場不失為明智的選擇;

(4)。

小企業(yè)機動生動、市場適應(yīng)才能強、回響快,在利基市場上操作起來往往游刃有余。

33.制約小企業(yè)管理創(chuàng)新的因素有哪些?

(1)信息不暢的制約。

(2)資金缺乏的制約。

(3)人才缺乏的制約。

(4)環(huán)境不良的制約。

四、論述題(515分。要點應(yīng)有解釋,否那么酌情扣分)

試分析小企業(yè)組織形式選擇時應(yīng)遵循的原那么。

(1)稅收考慮

不同形式的企業(yè)所適用的稅收政策是不同的,因此應(yīng)對比不同組織形式的稅率和征收方

法。

(2)承受責(zé)任

選擇組織形式時要權(quán)衡各種形式賦予業(yè)主的法律和經(jīng)濟責(zé)任,將責(zé)任操縱在其容許承受

的范圍內(nèi)。

(3)初創(chuàng)和未來的資本需求

不同企業(yè)形式在組建時的資本需求是不同的,融資才能也不一致,業(yè)主應(yīng)根據(jù)自己的

資金

處境選擇。

(4)可操縱

在不同的企業(yè)形式下,企業(yè)主對企業(yè)的操縱才能是不一樣的,有的權(quán)力高度集中而有的就

相當(dāng)分散,業(yè)主須權(quán)衡考慮。

(5)管理才能

企業(yè)主要評估自己的管理才能,假設(shè)自己不擅長管理,就理應(yīng)選擇那些能將多種人才納入

企業(yè)內(nèi)部的組織形式。

(6)商業(yè)目標(biāo)

企業(yè)規(guī)模和盈利水平也與企業(yè)的組織形式相關(guān)。

(7)延續(xù)性和產(chǎn)權(quán)變動問題

不同形式的企業(yè)的延續(xù)才能是不同的。在建立企業(yè)的時候,業(yè)主也理應(yīng)預(yù)想到將來企業(yè)

的全體權(quán)轉(zhuǎn)換、繼承、買賣的問題。

(8)組建本金

不同企業(yè)形式的設(shè)立本金是不同的,設(shè)立時的本金收益比也要考慮在內(nèi)。

五、案例分析(515分)

11.作為一個投資者,你想從企業(yè)營銷籌劃中得到哪些信息?(55分)

營銷籌劃中要包括對銷售政策的探討,定價、分銷、促銷、廣告以及銷售預(yù)期等。營銷籌劃

務(wù)必講明營銷工作做什么,如何做、何時做和誰來做等問題。

22.假設(shè)你是一個投資者,在審閱這份商業(yè)籌劃時,你還想了解哪些方面的內(nèi)容?(55分)

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