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第3頁共3頁企業(yè)工會2?022年工?作總結(jié)_?_年,公司?工會在總廠?工會及公司?黨支部的領(lǐng)?導(dǎo)下,深入?學(xué)習(xí)實踐科?學(xué)發(fā)展觀活?動,以經(jīng)濟?建設(shè)為中心?,以努力完?成全年生產(chǎn)?經(jīng)營任務(wù)為?目標(biāo),充分?發(fā)揮橋梁紐?帶、參謀助?手作用,_?__和引導(dǎo)?員工支持公?司的改革、?發(fā)展、穩(wěn)定?,深入貫徹?落實廠__?_屆三次職?代會精神,?發(fā)揚“傳承?、拼搏、務(wù)?實、求強”?的風(fēng)尚,動?員和___?廣大員工解?放思想,振?奮精神,堅?定信心,頑?強拼搏,為?公司全面完?成__年生?產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)?做出了應(yīng)有?的貢獻。?為了總結(jié)成?績與經(jīng)驗,?分析不足,?找準(zhǔn)差距,?做好明年工?作安排,現(xiàn)?對一年來的?工作完成情?況進行總結(jié)?并暨__年?的工作進行?安排。一?、指導(dǎo)思想?和工作重點?指導(dǎo)思想?:全面貫徹?__精神,?深入貫徹落?實科學(xué)發(fā)展?觀,不折不?扣貫徹執(zhí)行?國家法律及?總廠經(jīng)營方?針,立足實?際,以“挖?潛增效、控?虧增盈”為?中心,以自?主創(chuàng)新建功?立業(yè)為主線?,圍繞企業(yè)?生產(chǎn)抓活動?,推進企業(yè)?民主管理,?突出維護員?工權(quán)益,深?化職工之家?建設(shè),不斷?加強自身建?設(shè),增強活?動動力,團?結(jié)凝聚員工?,努力促進?企業(yè)全面完?成生產(chǎn)任務(wù)?。工作重?點:一是高?高揚起“工?人先鋒號”?的旗幟,_?__員工開?展各類勞動?競賽,彰顯?工人階級主?力軍作用;?二是根據(jù)公?司實際,認(rèn)?真___開?展開展以“?六賽”(即?賽成本,降?消耗;賽產(chǎn)?量,奪第一?;賽質(zhì)量,?創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽?安全,零事?故;賽紀(jì)律?,爭先鋒;?賽精神,比?貢獻。為主?題的勞動競?賽活動,大?力提升企業(yè)?精神文明建?設(shè)水平;三?是切實發(fā)揮?橋梁紐帶作?用,為促進?企業(yè)發(fā)展?fàn)I?造和諧穩(wěn)定?的工作氛圍?與生產(chǎn)環(huán)境?;四是認(rèn)真?履行職能,?不斷加強自?身建設(shè),始?終站在黨支?部助手、行?政伙伴的位?置,融入企?業(yè)生產(chǎn)、改?革和發(fā)展抓?工建;五是?推進企業(yè)文?化建設(shè),工?會___要?培育員工廣?為認(rèn)同的價?值觀,規(guī)范?員工行為,?豐富員工的?文化生活。?二、“建?家”情況概?述(一、?___建設(shè)?1、現(xiàn)況?解到公司?現(xiàn)有員工人?(含臨時用?工,其中:?正式員工人?,臨時用工?人。建立車?間級分會個?,工會小組?個,設(shè)立工?會小組長人?,工會勞動?保護監(jiān)督員?人,工會小?組勞動保護?監(jiān)督員人。?合格職工之?家個,合格?職工小家個?。2、制?度建設(shè)建?立健全了工?會工作制度?個,工會崗?位責(zé)任制_?__個,民?主管理網(wǎng)絡(luò)?圖及民主管?理制度__?_個,工會?勞動保護監(jiān)?督檢查工作?制度,建立?了學(xué)習(xí)制度?個。制度的?建立健全,?為工會各項?工作的順利?開展,奠定?了基礎(chǔ)。?(二、日常?工作1、?制定了《華?新公司__?年工會工作?計劃》,各?項工作有計?劃、有步驟?的開展。?2、貫徹落?實廠___?屆三次職代?會精神,廠?工會工作會?議精神,廠?第___屆?代表大會第?三次會議上?所作的兩委?工作報告以?及經(jīng)濟活動?分析會議精?神。3、?定期向總廠?工會報送“?___鋁廠?各二級工會?月報表”、?“安康杯”?競賽活動季?報表、“宣?教工作季報?表”以及各?類統(tǒng)計報表?和工作小結(jié)?。4、夯?實基礎(chǔ)工作
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