一元云購會成為電商模式的終結者

一元云購會成為電商模式的終結者一元云購，一種新興的網(wǎng)購模式，或許很多人不是很熟，但傳奇式的成長速度，新穎的網(wǎng)購模式不得不讓我們尊重，可面對中國互聯(lián)網(wǎng)泡沫式的發(fā)展，也不得不讓人深思，在復雜的市場環(huán)境中，網(wǎng)購到底他會朝著什么樣的方向發(fā)展呢？一元云購會是網(wǎng)購模式的終結者么？

自1995年第一家B2C網(wǎng)站8848誕生以來，接二連三的電商網(wǎng)站陸續(xù)上線，6688、卓越、PPG等成千上萬的電商企業(yè)展開了激烈的線上市場角逐。尤其2009年，在金融危機和電子商務的發(fā)展的雙重影響下，主攻線下市場的傳統(tǒng)企業(yè)不約而同得開始了自己的電商之旅。一時間線上營銷成為各大電商和傳統(tǒng)企業(yè)的競技場，一度引發(fā)了電商之間前所未有的大規(guī)模廝殺，千團大戰(zhàn)、3C血拼更是讓人歷久難忘……然而，經(jīng)過多次角逐之后，最后只剩當當、京東、凡客等為數(shù)不多的電商企業(yè)日益壯大，大部分電商企業(yè)的要么垂死掙扎、要么銷聲匿跡……“物競天擇、適者生存”，或許一切事物都有他的發(fā)展規(guī)律和生存法則，可同樣的網(wǎng)上商城，為什么會有一些存活下來，而另外一些銷聲匿跡呢？那么讓我們先來從網(wǎng)購的模式和關注的重點問題上作一個簡單的分析：傳統(tǒng)B2C時期隨著人民生活水平的提升，客戶網(wǎng)購關注的重點也在逐漸改變，而作為傳統(tǒng)的B2C商城，京東商城以優(yōu)惠的價格和品質(zhì)的保障飛黃騰達、凡客以品質(zhì)的保障和優(yōu)質(zhì)的的服務揚名立望、當當以良好的口碑和優(yōu)質(zhì)的售后步步高升，雖然他們成功的方法各有不同，但他們都抓住了一個核心的問題，那就是隨著時間的推移，在不同的時間點，客戶關注的重點也發(fā)生這改變，他們也正是抓住了客戶在各個時期購物的不同注重點上突破、奠定了自己的用戶基礎……團購混戰(zhàn)時期或許很多電商企業(yè)正是通過傳統(tǒng)B2C企業(yè)的成長，看清了用戶的屬性，看透了網(wǎng)民對價格、品質(zhì)和服務永無止境的追求，他們發(fā)明出了一種新的網(wǎng)購模式團購。的確，我們不能否認團購的確給我們帶來的實惠，然而因行業(yè)內(nèi)的種種原因形成了惡性競爭，各團購平臺為了豐富產(chǎn)品或者處于其他目的，讓很多不良商家參團，最終導致用戶上當受騙、或?qū)Ψ詹粷M，直接傷害了網(wǎng)民的利益和購物體驗，導致很多用戶對團購失去信心，再加上團購電商自身盈利模式的原因，直接導致了整個行業(yè)的蕭條。究其因，最主要在于只滿足了網(wǎng)民對價格的追求，而忽略了客戶對品質(zhì)和服務的追求。瘋狂秒殺時期幾乎就在團購混戰(zhàn)的同時，網(wǎng)絡上另外一種購物模式風靡全國那就是秒殺，秒殺之所以風靡全國，其原因主要在于低價和娛樂的雙重吸引力，網(wǎng)民更關注他的低階和那種刺激，也正因為商家抓住了網(wǎng)民的消費觀念的改變，從單一購物需求轉(zhuǎn)向購物+娛樂化，塑造了秒殺迅速崛起的神話……通過對上面三個時期的分析，我們不難看出，網(wǎng)民購物的關注點從價格品質(zhì)服務娛樂逐漸轉(zhuǎn)變，而且對每一項都有這永無止境的追求?；蛟S是商人敏銳的眼光、也或許是一個慈善家的壯舉，就是在這樣的背景下，繼電商、秒殺、團購之后，電商圈子里又誕生了一種新的購物方式，一元云購！

那么一元云購又是一種什么模式的購物模式呢？

為此，筆者專門聯(lián)系了一元云購網(wǎng)總部，據(jù)據(jù)相關負責人介紹，一元云購是將一件商品分成若干“等份”，每個人只需要出其中的一份錢（1元）獲得一個編號，當這件商品所有“等份”被完全售出后，系統(tǒng)將會根據(jù)事先公布的規(guī)則，計算出相應的“幸運編號”，此“幸運編號”的擁有者即可獲得這件商品。同時他們還建立了云購基金，用戶每消費1塊錢系統(tǒng)都會將一定比例的錢劃入云購基金，希望這種全新的互動購物體驗方式，在滿足個性、年輕消費者的購物需求，減輕廣大網(wǎng)名購物負擔的同時，能夠更加注重慈善和公益性事業(yè)的發(fā)展，幫助更多的人開心快樂生活的同時實現(xiàn)更多人的夢想。

至此，我在想，一元云購這種模式會不會是電商發(fā)展模式的終結者呢？把用戶的需求和慈善事業(yè)他們完美的結合了起來，沉思良久，