世界如何被激勵(lì)-黃金圓環(huán)

黃金圓環(huán)蘋果公司電腦公司銷售渠道人才代理商顧問媒體馬丁

路

德金民權(quán)運(yùn)動(dòng)歧視演講家萊特兄弟動(dòng)力控制載人飛機(jī)能力資金黃金圓環(huán)WHYHOWWHAT清晰模糊每個(gè)人部分人很少人如果蘋果公司和其他電腦公司是一樣的他們的市場營銷信息就會(huì)這樣子：我們做最棒的電腦精美設(shè)計(jì)，使用簡單，界面友好你想買一臺(tái)嗎？WHYHOWWHAT這是大多數(shù)市場或銷售所采取的方式這也是我們大多數(shù)人的相互交流方式我們會(huì)說我們的職業(yè)是干什么的我們?nèi)绾闻c眾不同我們怎么比其他人更好然后我們就期待其他人的反應(yīng)這是我們的汽車......這是我們的律師事務(wù)所......這是我們的保險(xiǎn)......而這才是蘋果公司實(shí)際上溝通的方式Everythingwedo,webelieveinchallengingthestatusquo.Webelieveinthinkingdifferently.Thewaywechallengestatusquoisbymakingourproductsbeautifullydesigned,simpletouse,anduser-friendly.Wejusthappentomakegreatcomputers.Wanttobuyone?人們買的不是你做的什么產(chǎn)品；而是你做這些產(chǎn)品的信念。目標(biāo)并不在于和需要你產(chǎn)品的人做生意。而是在于和那些與你有共同信念的人做生意。這就解釋了為什么我們不單會(huì)一家電腦公司買電腦而且會(huì)買手機(jī)，DVR，數(shù)碼設(shè)備MP3。WHYHOWWHAT事實(shí)上，幾年前，美國捷威公司推出了平板電視機(jī)。很顯然他們具有制造平板電視的資質(zhì)。他們已經(jīng)制造平板顯示器許多年了。但是沒人購買。DELL電腦當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的MP3品質(zhì)也很優(yōu)秀，設(shè)計(jì)良好和改變世界的第一款蘋果產(chǎn)品IPOD幾乎同時(shí)推出但是他們沒人買下面是最有趣的部分剛才所說的這些觀點(diǎn)都能從生物學(xué)里找到基礎(chǔ)。不是心理學(xué)，而是生物學(xué)試試回想你過去的經(jīng)歷如果你不知道為什么要做自己所做的事情，人們會(huì)對你做事的原因做出什么樣的反應(yīng)，你又怎樣能得到人們對你的支持？或者從你那里購買東西？或者更重要，忠誠于你？以及想?yún)⑴c到你所做的事業(yè)當(dāng)中？如果你雇傭一個(gè)僅僅能勝任這項(xiàng)工作的人，他們會(huì)為了掙錢而工作；但是如果你雇傭了和你一樣擁有共同信念的人，他們會(huì)為你傾盡全力，用心工作?？姞枴て桚嬏亍ぬm利資金、人才、市場國防部的五萬美元投資，用于研發(fā)飛機(jī)。他曾在哈佛工作過，也在史密森尼學(xué)會(huì)工作過，擁有極其寬廣的人脈。他認(rèn)識當(dāng)時(shí)最優(yōu)秀的人才。因此，他雇傭的人，都是高薪能吸引到的最優(yōu)秀人才。并且當(dāng)時(shí)市場形勢一片大好。紐約時(shí)報(bào)時(shí)刻跟蹤報(bào)道他，大家都爭相了解他的消息?；仡?0世紀(jì)初期，人們對于載人動(dòng)力飛機(jī)的熱情就象對當(dāng)今的網(wǎng)站一樣。萊特兄弟動(dòng)力控制載人飛機(jī)與此同時(shí)，在幾百英里外的俄亥俄戴頓鎮(zhèn)，奧維爾·萊特和威爾伯·萊特兩兄弟，卻沒有我們認(rèn)為“成功秘訣”必需的任何要素。他們沒有錢，他們把自己在單車店的收益作為實(shí)現(xiàn)夢想的資金。團(tuán)隊(duì)里沒有一人接受過大學(xué)教育，就連兩兄弟自己也沒有上過大學(xué)。他們只是毫不起眼的小人物。不同的是，萊特兄弟堅(jiān)信自己的事業(yè)和夢想，堅(jiān)持自己的信念。他們相信，如果他們能夠制造出飛機(jī)，那會(huì)改變世界前進(jìn)的腳步。塞繆爾·皮爾龐特·蘭利卻不同。他想要變得富有，他想要出名。他追求的是結(jié)果。他追求的是財(cái)富。看吧，看接下來怎么樣。那些相信萊特兄弟夢想的人們，與他倆一起，傾心竭力的工作。而另外一邊，只是為了薪水而工作。后來流傳的故事說，萊特兄弟每次出去試驗(yàn)，都必須帶五套零件，因?yàn)樗麄兓貋沓酝盹埱翱隙〞?huì)墜機(jī)五次。最后，在1903年12月17日，萊特兄弟成功試飛?，F(xiàn)場甚至沒有人見證這一偉大時(shí)刻。這個(gè)消息在在數(shù)天之后才為人所知。后來的事情進(jìn)一步證明，蘭利當(dāng)初的動(dòng)機(jī)就是為了名利，因?yàn)樵谌R特兄弟成功試飛的當(dāng)天，他就放棄了。他本可以說：“這是一個(gè)偉大的發(fā)明，我將會(huì)改進(jìn)你們的技術(shù)?！钡撬麤]有。他沒有成為第一人。他沒能變的富有，他沒能成為名人，因此他放棄了。人們買的不是你做的什么產(chǎn)品；而是你做這些產(chǎn)品的信念。如果你能說出自己的信念是什么，你就會(huì)吸引那些與你有著相同信念的人。人們買的不是你做的產(chǎn)品,而是你做這些產(chǎn)品的信念。你所做的，不過是證明你的信念。事實(shí)上，人們會(huì)做那些證明他們信念的事。那些在iPhone剛出來的六個(gè)小時(shí)，去花上六個(gè)小時(shí)排隊(duì)的人，是出于自己的世界觀，出于別人如何去看他們。他們是第一批體驗(yàn)者。他們購買不是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品，而是因?yàn)槟愕男拍睢?/p>

這部分人購買觸屏只能手機(jī)的唯一原因是，他們再也買不到翻蓋按鍵黑白手機(jī)了。滯后者1963年的夏天，二十五萬人聚集在華盛頓廣場前，只為聽到馬丁·路德·金的演講。他們又沒有收到邀請函，也沒有通過網(wǎng)站告訴人們演講日期。怎么會(huì)有這么多人參加呢？馬丁·路德·金不是當(dāng)時(shí)美國唯一的偉大演說家。也不是唯一一個(gè)在民權(quán)法案出臺(tái)前在美國遭受歧視的人。而且事實(shí)上，他有些想法還不是很正確。馬丁

路

德金就這樣，二十五萬人就那一天，那個(gè)時(shí)刻聚集在一起，只為了聆聽他的演講。有多少人是因?yàn)樗サ哪兀恳粋€(gè)也沒有。他們是為自己去的。是他們對的一種信念，驅(qū)使他們?nèi)淌馨诵r(shí)車程，站在華盛頓的烈日下，而不顧三伏天的酷熱。是因?yàn)樗麄兊男拍睿皇且驗(yàn)楹谌伺c白人的問題。當(dāng)時(shí)25%的聽眾是白人。他并沒有到處給人們說，美國需要改變什么。他只是到處告訴人們他相信什么。“我相信……我相信……我相信……”他對別人這樣說。而那些與他有著同樣信念的人，就把他的事業(yè)當(dāng)成了自己的事業(yè)。他們把自己的信念告訴別人。有些人甚至建立組織，把這些話說給更多人聽。馬丁·路德·金相信世界上有兩種類型的法律，一種是上帝制定的，另一種則是人制定的。只有等到人制定的所有法律，同上帝制定的法律完全一致，我們才會(huì)生活在一個(gè)正義的世界里。而民權(quán)運(yùn)動(dòng)則是一個(gè)絕好的