臨床路徑課件(遼源)_第1頁
臨床路徑課件(遼源)_第2頁
臨床路徑課件(遼源)_第3頁
臨床路徑課件(遼源)_第4頁
臨床路徑課件(遼源)_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

臨床路徑管理之探索與思考2014年3月12日?遼源一、臨床路徑的起源與發(fā)展20世紀60年代初,美國人均醫(yī)療費用為80美元;70年代開始,隨著新藥物、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),醫(yī)療費用急劇上漲;80年代末,人均醫(yī)療費用上漲到1710美元,增加了20多倍。為了降低失控的醫(yī)療費用的增長,提高衛(wèi)生資源的利用率。1983年10月1日美國以法律的形式確定了“按疾病診斷相關(guān)組定額的預付款制度(DRGs-PPS)”。一、臨床路徑的起源與發(fā)展DRGs是將同一種診斷相關(guān)分類病人均按同樣的標準付費,與醫(yī)院實際的服務(wù)成本無關(guān)。將傳統(tǒng)的回顧性付費改變?yōu)榍罢靶愿顿M(定額或包干)。如果醫(yī)院能使提供的實際服務(wù)費用低于DRGs的標準費用,醫(yī)院就能從中獲得盈利,否則,就會虧損。一、臨床路徑的起源與發(fā)展在這樣的歷史背景下,1990年美國波士頓新英格蘭醫(yī)療中心的護士們運用護理程序與路徑的概念,大膽嘗試以護理為主的臨床路徑服務(wù)計劃,將路徑應(yīng)用于醫(yī)院的急救護理。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)這種方式既可縮短住院天數(shù),節(jié)約護理費用,又可以達到預期的治療效果。一、臨床路徑的起源與發(fā)展此后,該模式受到了美國醫(yī)學界的重視,許多機構(gòu)紛紛效仿,人們將此種單病種質(zhì)量和成本管理的診療標準化模式稱之為——臨床路徑。在美國,臨床路徑的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了將近20年的時間,由于施行臨床路徑能確實有效的控制醫(yī)療費用及改善醫(yī)療品質(zhì),所以在最近的5年中得到更廣泛的普及,被應(yīng)用于各級各類健康服務(wù)機構(gòu)。一、臨床路徑的起源與發(fā)展90年代后,臨床路徑相繼傳入日本、英國、新加坡、澳大利亞、韓國等國家和我國臺灣地區(qū)。1998年,四川大學華西醫(yī)院試行,開展6個科室,33個病種/手術(shù)的臨床路徑管理。2004年,山東濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院開展了56個病種的臨床路徑管理。2010年,原衛(wèi)生部啟動中國實施臨床路徑管理計劃。二、臨床路徑的定義臨床路徑是指“由醫(yī)療、護理及相關(guān)專業(yè)人員在疾病診斷明確以后,針對某種疾病或某種手術(shù)制定的具有科學性(或合理性)和時間順序性的患者照顧計劃?!倍?、臨床路徑的定義核心是將某種疾?。ㄊ中g(shù))所涉及的關(guān)鍵性檢查、治療、護理等活動標準化,確?;颊咴谡_的時間、正確的地點,得到正確的診療服務(wù),以期達到最佳治療效果。診療流程包括從患者接受診療服務(wù)開始,至診療服務(wù)結(jié)束的全過程。三、臨床路徑的作用與意義

(一)作用

1、對主治及以上醫(yī)師而言大部分病例納入臨床路徑進行集中管理,可以有更多的時間和精力研究疑難復雜病癥,促進自身業(yè)務(wù)水平的提高。

2、對住院醫(yī)師而言可為臨床訓練的教學指引,更快的掌握診療流程和規(guī)范。三、臨床路徑的作用與意義

3、對護理人員而言可由臨床路徑預先得知對患者應(yīng)提供的護理服務(wù)及愈后,使護理活動更具規(guī)范性。

4、對患者而言可得到高品質(zhì)的醫(yī)療照護、縮短住院日、減輕醫(yī)療費用負擔、降低并發(fā)癥三、臨床路徑的作用與意義

(二)意義醫(yī)療管理模式發(fā)展進步的必然趨勢

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全的有力舉措控制不合理醫(yī)療費用的有益嘗試改善醫(yī)患關(guān)系的有效途徑三、臨床路徑的作用與意義1、提高醫(yī)療質(zhì)量①規(guī)范各項臨床診療護理手段,使患者得到最佳方案的治療和護理照顧;②界定標準住院日,縮短平均住院日;③減少治療上不必要的差異;有利于宏觀管理。④通過多中心變異分析,促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進三、臨床路徑的作用與意義2、控制醫(yī)療成本①為醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療成本核算提供客觀的依據(jù);②減少不必要的醫(yī)療行為,控制病人就醫(yī)成本;③減少醫(yī)務(wù)人員時間與勞動的浪費,提高工作效率;④減少住院天數(shù)及住院治療費用,降低醫(yī)療成本,促進醫(yī)院醫(yī)療資源的有效利用。三、臨床路徑的作用與意義3、提高醫(yī)院管理水平①促進醫(yī)院內(nèi)各行政和輔助檢查部門、各臨床專業(yè)人員的溝通合作,培養(yǎng)醫(yī)護人員的自律性;②加強醫(yī)院對病種質(zhì)量的管理功能;③通過總結(jié)個案差異時,能及時發(fā)現(xiàn)住院管理系統(tǒng)的不足,有利于工作改進。三、臨床路徑的作用與意義4、提高患者滿意度①通過實施臨床路徑管理,加強對患者及其家庭成員的告知與溝通,患者及家屬可以預知所接受的醫(yī)療照顧,主動配合并參與臨床治療與護理,增加住院滿意度。②降低醫(yī)療成本,減少相關(guān)費用,增加臨床療效,提高住院患者的療效滿意度。三、臨床路徑的作用與意義5、醫(yī)保機構(gòu)支持①降低醫(yī)療費用,緩解了醫(yī)保基金的壓力。②醫(yī)保人員由外行變內(nèi)行。③醫(yī)療機構(gòu)變被動為主動。④提高醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益在醫(yī)保資金成為醫(yī)院收入主要來源的背景下,付費方式一旦轉(zhuǎn)變,將使醫(yī)院的經(jīng)濟基礎(chǔ)發(fā)生結(jié)構(gòu)性改變,臨床路徑將成為醫(yī)院控制成本的有效手段。醫(yī)院只有通過實施臨床路徑管理,規(guī)范診療行為,主動控制診療成本,才能獲得更大的發(fā)展空間。三、臨床路徑的作用與意義6、促進醫(yī)療事業(yè)可持續(xù)發(fā)展通過監(jiān)測、評價和總結(jié)不同患者的診療差異,及時發(fā)現(xiàn)診療活動和醫(yī)院管理中的薄弱環(huán)節(jié),不斷完善臨床路徑的科學性、規(guī)范性、先進性和可操作性,逐步建立臨床路徑管理制度、質(zhì)量評估和持續(xù)改進體系及其有效的工作模式和運行機制,促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。四、臨床路徑病種的確定(一)確定病種的原則 1、發(fā)病率高、費用比重大; 2、診斷明確、治療或處置方式簡單; 3、住院日或醫(yī)療費用差異小的病例。 4、按照臨床專業(yè)確定病種。四、臨床路徑病種的確定(二)目前確定的病種目前,我國確定的臨床路徑專業(yè)有22個,病種有331個。另外新增了74個縣級醫(yī)院版。具體臨床路徑的專業(yè)、病種及內(nèi)容,可到中國臨床路徑網(wǎng)查詢。專業(yè)病種數(shù)專業(yè)病種數(shù)專業(yè)病種數(shù)呼吸內(nèi)科14消化內(nèi)科15神經(jīng)內(nèi)科14心內(nèi)科16血液內(nèi)科8腎內(nèi)科10內(nèi)分泌10普通外科31神經(jīng)外科18骨科24泌尿外科12胸外科14心外科13婦科5產(chǎn)科9兒科25小兒外科20眼科13耳鼻喉科15口腔科16皮膚科12腫瘤科16縣級醫(yī)院版74五、臨床路徑與診療規(guī)范的區(qū)別診療規(guī)范是公認的聲明,是被系統(tǒng)地制訂出來,其內(nèi)容要經(jīng)過嚴格的驗證,用以幫助醫(yī)務(wù)工作者對病人管理進行決策。臨床規(guī)范角度更宏觀,適用范圍更廣。

臨床路徑更加細化醫(yī)療過程,關(guān)注過程中的重點環(huán)節(jié)。注重對過程中無效行為的控制,具有高度的時效性。五、臨床路徑與診療規(guī)范的區(qū)別診療規(guī)范是制訂臨床路徑的基礎(chǔ)。臨床路徑是執(zhí)行臨床規(guī)范的具體化、時效化。

傳統(tǒng)的醫(yī)療模式是每一位醫(yī)生依據(jù)個人的臨床經(jīng)驗或習慣進行臨床工作,醫(yī)療質(zhì)量難以控制。五、臨床路徑與診療規(guī)范的區(qū)別如果醫(yī)護人員由于技術(shù)水平不均或臨床工作經(jīng)驗不足,治療和護理過程中稍有不慎,隨時有可能造成不良后果,甚至危及生命將直接影響手術(shù)效果及病人的順利康復。 臨床路徑規(guī)范了醫(yī)護人員群體在醫(yī)院中所采取的主要的、具體的臨床診療措施,并對診療行為進行有效地實施、監(jiān)測、記錄和審查等醫(yī)療管理。五、臨床路徑與診療規(guī)范的區(qū)別現(xiàn)行診療模式醫(yī)生甲甲治療方案醫(yī)生乙乙治療方案醫(yī)生丙丙治療方案質(zhì)量控制患者五、臨床路徑與診療規(guī)范的區(qū)別臨床路徑管理模式醫(yī)生甲醫(yī)生乙醫(yī)生丙臨床路徑

質(zhì)量控制患者六、如何實施臨床路徑(一)組織機構(gòu)醫(yī)院領(lǐng)導小組設(shè)專家委員會科主任負責制設(shè)置專人負責六、如何實施臨床路徑(二)標準住院流程

1、適用對象。7、選擇用藥。2、診斷依據(jù)。8、手術(shù)日3、治療方案的選擇。9、術(shù)后住院恢復。4、標準住院日。10、出院標準。5、進入路徑標準。11、變異及原因分析。6、術(shù)前準備。12、參考費用標準。六、如何實施臨床路徑

(三)臨床路徑表單(版本)醫(yī)師版護理版患者版監(jiān)督版六、如何實施臨床路徑(四)變異分析報告變異是指患者在接受診療服務(wù)的過程中,出現(xiàn)偏離臨床路徑程序或在根據(jù)臨床路徑接受診療過程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。出現(xiàn)變異需要退出臨床路徑。記錄分析報告討論六、如何實施臨床路徑(五)注意事項嚴把入口關(guān)開綠色通道減少變異率規(guī)范使用ICD治療上不增政策上傾斜七、我省推動臨床路徑管理的具體要求(一)擴大覆蓋面1.三級醫(yī)院全覆蓋。到2013年末,全省三級醫(yī)院(含綜合及??漆t(yī)院)全部開展臨床路徑管理工作。到2015年末,所有三級醫(yī)院臨床路徑管理工作實現(xiàn)常態(tài)運行。2.二級醫(yī)院逐年遞增。到2013年末,轄區(qū)60%的二級醫(yī)院(含綜合及??漆t(yī)院)開展臨床路徑管理工作。到2015年末,實現(xiàn)90%以上的二級醫(yī)院開展臨床路徑管理工作。七、我省推動臨床路徑管理的具體要求(二)增加病種數(shù)量1.三級綜合醫(yī)院。專業(yè)不少于15個,病種不少于60

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論