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第3頁共3頁2023年?燃?xì)夤旧?產(chǎn)總結(jié)我?公司在安全?生產(chǎn)工作當(dāng)?中,加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、嚴(yán)格管?理、采取措?施、杜絕隱?患,認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國家?有關(guān)安全工?作的方針、?政策、法規(guī)?,并按照_?_省燃協(xié)安?全工作會(huì)議?上提出的“?實(shí)現(xiàn)一個(gè)目?標(biāo)、健全兩?個(gè)體系、突?出三個(gè)重點(diǎn)?、做好四項(xiàng)?工作”的會(huì)?議精神和工?作目標(biāo),來?開展安全生?產(chǎn)工作的。?牢固樹立安?全第一的指?導(dǎo)思想,貫?徹執(zhí)行“預(yù)?防為主,防?消結(jié)合”的?工作方針,?進(jìn)一步完善?了各項(xiàng)安全?規(guī)章制度,?實(shí)行安全管?理目標(biāo)責(zé)任?制。堅(jiān)持安?全與生產(chǎn)相?一致,“誰?主管,誰負(fù)?責(zé);誰受益?,誰負(fù)責(zé)”?的原則,強(qiáng)?化安全管理?,提高安全?認(rèn)識(shí),進(jìn)一?步落實(shí)了安?全生產(chǎn)責(zé)任?制,完善了?各項(xiàng)安全管?理考核制度?,按部門劃?分了安全管?理責(zé)任區(qū),?層層落實(shí)各?部門的安全?生產(chǎn)管理責(zé)?任和簽定責(zé)?任書,形成?了一個(gè)安全?管理,領(lǐng)導(dǎo)?有力、__?_健全的管?理體系。其?具體工作如?下:一、?健全兩個(gè)體?系、實(shí)現(xiàn)一?個(gè)目標(biāo)安全?工作對于我?們這種特殊?行業(yè)的企業(yè)?來說,責(zé)任?重大關(guān)系到?千家萬戶和?社會(huì)的穩(wěn)定?,絕不可掉?以輕心。雖?然安全工作?本身不產(chǎn)生?經(jīng)濟(jì)效益,?但只有實(shí)現(xiàn)?了安全生產(chǎn)?,才談得上?經(jīng)濟(jì)效益和?社會(huì)效益,?才會(huì)有公司?的健康發(fā)展?。從總經(jīng)理?到部門職工?,我們始終?都把安全生?產(chǎn)放在首位?。安全管理?是一個(gè)系統(tǒng)?性的工作,?應(yīng)該把企業(yè)?內(nèi)部的安全?管理目標(biāo)置?于全體員工?的控制下,?首先在公司?內(nèi)部從公司?到各部門進(jìn)?一步完善了?安全搶險(xiǎn)應(yīng)?急預(yù)案,然?后實(shí)行分級(jí)?管理,使其?達(dá)到各盡其?責(zé)的目的,?形成齊抓共?管的局面。?由于公司員?工多數(shù)是各?單位調(diào)動(dòng)而?來,相對來?說專業(yè)技術(shù)?知識(shí)還需要?不斷提高。?為了提高全?體員工的整?體素質(zhì),今?年初公司制?定了培訓(xùn)計(jì)?劃,分期分?批派出人員?到外地系統(tǒng)?地進(jìn)行專業(yè)?知識(shí)學(xué)習(xí)取?證,提高了?職工的整體?素質(zhì)和日常?維護(hù)的業(yè)務(wù)?技能,增強(qiáng)?了處理突發(fā)?事故的能力?。我們還經(jīng)?常開展一些?有關(guān)安全知?識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)?的培訓(xùn)教育?,并進(jìn)行了?達(dá)標(biāo)考試,?合格率為_?__%,使?全體員工做?到了人人懂?安全、事事?重安全。為?了在出現(xiàn)安?全事故時(shí)公?司員工均能?第一時(shí)間關(guān)?閉相關(guān)地下?控制閥門和?總表閥門,?除了正常值?班人員外,?其他員工也?人手一把總?表房鑰匙,?使其能就近?及時(shí)排除安?全事故,真?正做到安全?工作人人有?責(zé),人人負(fù)?責(zé)的管理體?系。天然氣?的___從?設(shè)計(jì)、施工?、到竣工通?氣的每個(gè)環(huán)?節(jié),我們都?嚴(yán)格按照城?市燃?xì)庥嘘P(guān)?技術(shù)規(guī)范進(jìn)?行,對不符?合安全規(guī)范?的決不通氣?,堅(jiān)持“一?票否決制”?,對各個(gè)環(huán)?節(jié)的技術(shù)資?料存檔備案?。為杜絕事?故發(fā)生,施?工中嚴(yán)格實(shí)?行動(dòng)火制度?,分管領(lǐng)導(dǎo)?簽字后方能?實(shí)施。對天?然氣管網(wǎng)及?用戶的后期?管理,今年?公司新添燃?氣泄漏巡檢?儀和智能管?線控測儀各?一臺(tái),實(shí)行?專人長期的?巡回檢查,?對供氣設(shè)備?定期保養(yǎng),?使其隨時(shí)保?持良好的工?作狀態(tài),按?日作好檢查?記錄,每月?將檢查結(jié)果?及整改情況?存檔備查。?為了解決突?發(fā)性事故的?發(fā)生,搶險(xiǎn)?隊(duì)、搶險(xiǎn)車?,每日__?_小時(shí)值班?為能在最短?時(shí)間內(nèi)處理?事故提供了?可靠保證。?在公司全體?員工的共同?努力下,今?年實(shí)現(xiàn)了三?無目標(biāo)。?二、加強(qiáng)重?點(diǎn)部位安全?檢查,和“?一崗雙責(zé)”?的落實(shí)安全?檢查是安全?管理的一個(gè)?重要環(huán)節(jié),?由于公司全?體員工對安?全工作的重?要性達(dá)成了?共識(shí),所以?形成了雷打?不動(dòng)的安全?檢查制度。?今年對全市?天然氣主管?網(wǎng)再次進(jìn)行?了安全評(píng)估?檢測,對發(fā)?現(xiàn)的___?個(gè)泄___?及時(shí)的進(jìn)行?了整改,使?事故防患于?未然。對私?拉亂接,違?章用氣,違?章建筑壓管?等狀況,我?們嚴(yán)格執(zhí)行?《__省燃?氣管理?xiàng)l例?》的有關(guān)規(guī)?定,堅(jiān)決予?以取締,并?限期進(jìn)行整?改。為杜絕?事故的發(fā)生?,真正做到?了“以檢查?促整改、以?整改保安全?。為抓好重?點(diǎn)部位、重?點(diǎn)環(huán)節(jié)、重?點(diǎn)時(shí)段的安?全,我們特?別注重對全?市大、中、?商業(yè)、工業(yè)?用戶以及居?民小區(qū)的安?全檢查。今?年公司又投?入十萬元對?全市天然氣?主管網(wǎng)再次?進(jìn)行安全評(píng)?估檢測,對?發(fā)現(xiàn)的泄_?__和防腐?層破損點(diǎn)及?時(shí)的進(jìn)行了?整改,使事?故防患于未?然。在公司?內(nèi)部,我們?對各部門和?各生產(chǎn)崗位?,分季度、?半年、年終?實(shí)行“一崗?雙責(zé)”考評(píng)?制度,讓全?體員工懂得?既要對本崗?位的生產(chǎn)工?作負(fù)責(zé),也?要對本崗位?的安全生產(chǎn)?負(fù)責(zé)。通過?多年來的實(shí)?踐證明,由?于堅(jiān)持了安?全檢查,就?能夠防止不?必要的事故?發(fā)生,為公?司的發(fā)展,?創(chuàng)造了一個(gè)?安全穩(wěn)定的?環(huán)境。三?、加強(qiáng)技術(shù)?管理,使用?新型材料,?更新供氣設(shè)?備確保安全?為了更好的?對全市天然?氣管網(wǎng)進(jìn)行?管理,在發(fā)?生事故時(shí)能?用最短的時(shí)?間解決、處?理問題,計(jì)?算機(jī)管網(wǎng)系?統(tǒng)(從配氣?站──門站?──市區(qū)管?網(wǎng)──各調(diào)?壓器──各?用戶)真正?做到了方便?、快捷、準(zhǔn)?確、可靠。?從過去的經(jīng)?驗(yàn)管理向高?科技管理邁?進(jìn)了一大步?。今年我公?司針對我們?本行業(yè)的特?殊性,普遍?存在供氣管?網(wǎng)設(shè)備老化?,跑冒滴漏?等現(xiàn)象。對?全市的超期?___運(yùn)行?的供氣設(shè)備?,如用戶的?戶內(nèi)煤氣表?、調(diào)壓設(shè)備?等逐步進(jìn)行?更換,對主?管網(wǎng)及其閥?門井也逐步?更換為方便?、快捷、經(jīng)?久耐用的新?型閥門,另?外對我市新?___主供?氣管道及庭?院管道全部?采用新型材?料PE管,?對老管線也?將逐步更換?,確保供氣?設(shè)備的正常?安全運(yùn)行,?為整個(gè)城市?的天然氣供?輸系

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