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TOC\o"1-3"\h\z\u41第1章工程項目概況 1314021.1工程概況 190701.2編制根據(jù) 1294961.3工期目的 2114581.4質(zhì)量目的 4122531.5對招標(biāo)內(nèi)容和規(guī)定理解 9225471.6本項目設(shè)計內(nèi)容包括內(nèi)容 1018637第2章總體服務(wù)辦法 121892.1項目管理組織概述 12102452.2項目組織架構(gòu) 13155032.3項目組各重要成員職責(zé) 14145252.4項目構(gòu)成員 166971第3章重要設(shè)計人員安排 1828967第4章設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量辦法 20185694.1質(zhì)量保證體系 2028474.1.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目的 20114224.1.2質(zhì)量保證體系詳細內(nèi)容簡介 205244.2設(shè)計質(zhì)量保證辦法 23130424.2.1設(shè)計資料規(guī)范化和制圖質(zhì)量原則 23122584.2.2建立崗位責(zé)任制 23247314.2.3詳細辦法 2312383第5章設(shè)計進度籌劃和保證設(shè)計進度辦法 25225665.1設(shè)計進度總體籌劃 25185395.2保證設(shè)計進度辦法 25298255.2.1進度控制辦法 2578085.2.2詳細辦法 261756第6章減少工程造價辦法及建議 2756576.1概述 27192496.2辦法及建議 2713231第7章施工圖階段建筑安全控制目的及辦法 284693一、建筑階段安設(shè)計安全目的明控制及辦法 2824498第8章其她建議 38262738.1土建、安裝和裝飾單位配合 38173948.1.1與土建配合 38225488.1.2與裝修單位配合 39205068.1.3與機電安裝單位配合 40247558.2配合辦法方案 4017179第9章后續(xù)服務(wù)工作安排 41靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房設(shè)計項目施工圖設(shè)計組織實行方案中嘉城建設(shè)計有限公司二○一七年十一月目錄第1章 工程項目概況 11.1 工程概況 11.2 編制根據(jù) 11.3 工期目的 21.4 質(zhì)量目的 21.5 對招標(biāo)內(nèi)容和規(guī)定理解 21.6 本項目包括內(nèi)容 3第2章 總體服務(wù)辦法 52.1 項目管理組織概述 52.2 項目組織架構(gòu) 52.3 項目組各重要成員職責(zé) 62.4 項目構(gòu)成員 8第3章 重要設(shè)計人員安排 9第4章 設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量辦法 134.1 質(zhì)量保證體系 134.1.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目的 134.1.2 質(zhì)量保證體系詳細內(nèi)容簡介 134.2 設(shè)計質(zhì)量保證辦法 144.2.1 設(shè)計資料規(guī)范化和制圖質(zhì)量原則 144.2.2 建立崗位責(zé)任制 154.2.3 詳細辦法 15第5章 設(shè)計進度籌劃和保證設(shè)計進度辦法 165.1 設(shè)計進度總體籌劃 165.2 保證設(shè)計進度辦法 165.2.1 進度控制辦法 165.2.2 詳細辦法 16第6章 減少工程造價辦法及建議 186.1 概述 186.2 辦法及建議 18第7章 后續(xù)服務(wù)工作安排 19第8章 其她建議 208.1 與土建、安裝和裝飾單位配合 208.1.1 與土建配合 208.1.2 與裝修單位配合 218.1.3 與機電安裝單位配合 218.2 配合辦法方案 21工程項目概況工程概況靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房位于靈武市,規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容涉及:一棟3800平米技術(shù)綜合樓、50平米門房、停車場、室外訓(xùn)練場及相應(yīng)室外工程含圍墻、大門、化糞池、消防水池以及室外管網(wǎng)等編制根據(jù)設(shè)計根據(jù)如下:靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目招標(biāo)文獻靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房初步設(shè)計各專業(yè)圖紙\《民用建筑設(shè)計通則》(GB50352-)《民用建筑設(shè)計通則》(GB50352-);《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(B50016-);《辦公建筑設(shè)計規(guī)范》(JGJ67-);《公共建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)范》(GB50189-);《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》(GB50176-);《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》(GB50067-);《無障礙設(shè)計規(guī)范》(GB50763-);《公安機關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設(shè)原則》(建標(biāo)130-)《智能建筑設(shè)計原則》GB/T50314-S《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50311-《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50312-《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50200-94《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定》GA/T367-《入侵報警系統(tǒng)技術(shù)規(guī)定》GA/T368-《廳堂擴聲系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50371-《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB50343-《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》GB50174-《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GBJ50116-98《工業(yè)公司通信接地設(shè)計規(guī)范》GBJ79-85《公安部風(fēng)險級別和防護級別規(guī)定》《中華人民共和國電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ232-82《IEEE電氣及電子工程師學(xué)會民用建筑閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》《電氣指標(biāo)原則》EIA-422EIA-485《中華人民共和國公共安全行業(yè)原則》GA/T75-94《中華人民共和國建筑法》ISO9001質(zhì)量管理文獻《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》工期目的靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房施工圖設(shè)計周期為訂立15日歷天。工程項目設(shè)計進度控制最后目的就是要按質(zhì)、按量、按進度規(guī)定提供各類設(shè)計文獻及關(guān)于設(shè)計圖紙。應(yīng)根據(jù)設(shè)計合同中規(guī)定商定期間安排設(shè)計文獻和圖紙?zhí)峤粫r間,即設(shè)計進度控制籌劃目的時間。在這種總目的下,運用目的分解原理,按設(shè)計階段進度、各專業(yè)設(shè)計工作進度制定相應(yīng)工作進度分目的。以此構(gòu)成工程設(shè)計進度控制籌劃目的體系,作為控制工程設(shè)計進度基本。(一)設(shè)計進度時間籌劃安排1、設(shè)計前期工作進度安排
設(shè)計前期工作涉及收集基本資料、現(xiàn)場踏勘,對項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計方案研判深化初步設(shè)計。本階段設(shè)計進度如下:(1)現(xiàn)場踏勘,收集基本資料1個日歷天,(2)對基本資料、項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計研判安排2個日歷天,本階段共安排3個日歷天2、施工圖設(shè)計工作進度安排。1個日歷天完畢第一時段互提資料工作,1個日歷天完畢第二時段互提資料工作2個日歷天完畢第三時段互提資料工作5個日歷天內(nèi)完畢施工圖。1個日歷天完畢各專業(yè)施工圖紙校核、審核、審定工作。1個日歷天完畢各專業(yè)施工圖紙修改工作1個日歷天完畢圖紙,計算書打印裝訂工作提交甲方。本階段共安排12個日歷天。本項目依照設(shè)計合同規(guī)定施工圖設(shè)計成果和施工圖紙?zhí)峤粫r間為根據(jù),編制施工圖設(shè)計進度籌劃,其中涉及擬定各項專業(yè)施工圖設(shè)計開始時間、持續(xù)時間、完畢時間、提交圖紙及審批時間,以此擬定施工圖設(shè)計各項任務(wù)進度籌劃目的,作為控制施工圖設(shè)計進度分目的。質(zhì)量目的本項目施工圖設(shè)計質(zhì)量目的為符合國家技術(shù)規(guī)范、原則及規(guī)程規(guī)定,達到設(shè)計任務(wù)書規(guī)定深度,通過各有關(guān)業(yè)主單位確認(rèn)承認(rèn)?;疽?guī)定:使項目質(zhì)量在符合現(xiàn)行規(guī)范和原則條件下,滿足業(yè)主所規(guī)定功能和使用價值??偰康模涸诮?jīng)濟性好前提下,固原市人民醫(yī)院職工餐廳滿足餐廳合用、安全、衛(wèi)生、美觀、和諧使用規(guī)定。設(shè)計質(zhì)量保證管理制度辦法對初步設(shè)計進行征詢、初審及優(yōu)化,消除設(shè)計缺陷,提高設(shè)計質(zhì)量。施工圖審核制度開工前,對施工圖設(shè)計文獻進行審核。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细袷┕D,不得交付施工。施工圖現(xiàn)場核對制度接到施工圖后,負責(zé)施工圖現(xiàn)場核對,按合同商定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。培訓(xùn)持證上崗制度明確需培訓(xùn)上崗專業(yè)、崗位、培訓(xùn)內(nèi)容、考核原則及有關(guān)職責(zé)等,并按關(guān)于規(guī)定及合同商定對參建單位上崗人員進行監(jiān)督檢查。設(shè)計變更審批制度嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計變更報批程序,做好Ⅰ類變更設(shè)計初審、上報和Ⅱ類變更設(shè)計審批工作,保證工程質(zhì)量。質(zhì)量責(zé)任追究制度建設(shè)項目應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任追究制度,層層貫徹責(zé)任到人?;炯夹g(shù)資料管理制度建立基本技術(shù)資料收集、整頓、建檔管理制度。設(shè)計人職責(zé)及質(zhì)量管理辦法設(shè)計人職責(zé)
設(shè)計人對承擔(dān)設(shè)計項目質(zhì)量和進度負責(zé)。設(shè)計人員應(yīng)熟悉掌握有關(guān)規(guī)范和制圖原則,掌握各種國家、地方設(shè)計規(guī)范和規(guī)程,對的運用,精確表達。設(shè)計中尺寸、標(biāo)高、圖例標(biāo)注和計算數(shù)據(jù)要精確,設(shè)計闡明要全面完整,保證制圖質(zhì)量,提高制圖效率,做到圖面清晰、簡要,符合設(shè)計、施工、存檔規(guī)定,對所提交設(shè)計成果負責(zé)。
設(shè)計人對工程設(shè)計質(zhì)量保證辦法:
在各專業(yè)施工圖設(shè)計過程中,應(yīng)征求專業(yè)設(shè)計負責(zé)人、項目負責(zé)人、總工程師意見,及時得到指引。對的選用原則、計算公式、設(shè)計參數(shù)和套用圖紙。精心設(shè)計、努力創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu);采用新技術(shù)、新材料、新工藝,保證工程設(shè)計安全可靠。圖面布局合理緊湊、整潔,比例恰當(dāng),尺寸、數(shù)字、符號符合制圖原則。搞好與關(guān)于專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真吸取關(guān)于負責(zé)人意見和建議,對存在問題及時修改修正。對重大技術(shù)質(zhì)量問題或結(jié)論與關(guān)于負責(zé)人有異議時,設(shè)計人應(yīng)向?qū)I(yè)設(shè)計負責(zé)人或項目負責(zé)人、總工程師提出復(fù)議,最后有總工程師裁定,裁定后設(shè)計人必須按裁定意見執(zhí)行。完畢成果應(yīng)認(rèn)真自校,及時向校對人、審核人提供完整圖紙,計算書和相應(yīng)資料。對設(shè)計成品質(zhì)量和進度負直接責(zé)任,訂立關(guān)于設(shè)計文獻。準(zhǔn)時或提前完畢設(shè)計任務(wù),認(rèn)真進行本項目資料歸檔工作。校對人職責(zé):校對人員進行設(shè)計校對時,對校對設(shè)計內(nèi)容質(zhì)量負責(zé)。熟悉設(shè)計基本資料和設(shè)計原則,須對圖紙、計算書、設(shè)計闡明、設(shè)計變更進行規(guī)范性、技術(shù)性、精確性校核,校核數(shù)據(jù)、系數(shù)、參數(shù)、計算公式、選用電算程序與否符合既定設(shè)計原則和技術(shù)原則,詳細校對計算成果與否對的,與圖紙與否一致。校對人發(fā)現(xiàn)設(shè)計文獻有錯誤后,應(yīng)與設(shè)計人充分討論協(xié)商解決。意見不一致時,提請上一級技術(shù)負責(zé)人決定。認(rèn)真填寫設(shè)計校核記錄,對校核成果負責(zé)。審核人職責(zé)及質(zhì)量管理辦法審核人職責(zé):審核人員結(jié)合校對意見對設(shè)計圖紙進行審核,認(rèn)真填寫審核記錄,對審核成果負責(zé),審核人不見校對記錄單,不得接受圖紙審核。審核人對工程設(shè)計質(zhì)量保證辦法:
審核人將從與否合理、先進、經(jīng)濟、安全等,采用技術(shù)原則、規(guī)范與否恰當(dāng);選用原則圖、通用圖與否適當(dāng);審核設(shè)計內(nèi)容與否齊全、無漏項等幾種方面進行審核。審核計算理論、基本數(shù)據(jù)、計算公式、安全系數(shù)、電算程序選用與否對的;檢查核心數(shù)據(jù)及核心性計算成果。設(shè)計闡明書文字與否通順,內(nèi)容與否完整潔全。檢查圖紙、設(shè)計資料與否齊全,協(xié)助設(shè)計和校對人解決疑難問題,解決設(shè)計與校對技術(shù)分歧。審核人按規(guī)定填寫《工程設(shè)計校審記錄》,交設(shè)計人進行修改,修改后應(yīng)進行復(fù)審,復(fù)審?fù)ㄟ^后方能提交審定。專業(yè)設(shè)計負責(zé)人職責(zé)及質(zhì)量管理辦法專業(yè)設(shè)計負責(zé)人職責(zé):專業(yè)負責(zé)人是在項目負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下工作,對所承擔(dān)建筑、室外管線、景觀工程等不同專業(yè)設(shè)計質(zhì)量、水平及進度全面負責(zé)。代表本專業(yè)進行內(nèi)、外技術(shù)協(xié)調(diào)工作,對向其她專業(yè)提供資料與條件內(nèi)容和深度負責(zé);執(zhí)行項目負責(zé)人關(guān)于決定,并向項目負責(zé)人通報狀況;在專業(yè)間和與對外關(guān)于部門協(xié)作配合中,有權(quán)做出本專業(yè)職責(zé)范疇內(nèi)決定,并負責(zé)向主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)報告。專業(yè)設(shè)計負責(zé)人對工程設(shè)計設(shè)計質(zhì)量保證辦法:
負責(zé)編制本專業(yè)施工圖設(shè)計大綱,明確設(shè)計條件,統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定貫徹設(shè)計進度。負責(zé)提供本專業(yè)關(guān)于資料。指引和協(xié)調(diào)設(shè)計人員工作,解決設(shè)計中普通性技術(shù)問題。組織研究設(shè)計中采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新構(gòu)造;組織專業(yè)技術(shù)講座會,及時解決設(shè)計中浮現(xiàn)問題;參加設(shè)計評審和關(guān)于技術(shù)會議,按照項目負責(zé)人安排負責(zé)本專業(yè)技術(shù)報告,對的執(zhí)行會議中關(guān)于本專業(yè)決策。對設(shè)計文獻、圖紙深度負責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行校審制度,按規(guī)定訂立本專業(yè)所有圖紙及關(guān)于設(shè)計文獻。負責(zé)設(shè)計文獻整頓和歸檔工作。負責(zé)本專業(yè)設(shè)計交底、施工配合、竣對招標(biāo)內(nèi)容和規(guī)定理解本項目招標(biāo)內(nèi)容為靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房工程施工圖設(shè)計。詳細內(nèi)容涉及:根據(jù)關(guān)于規(guī)定及其她設(shè)計原則、規(guī)范、規(guī)程、定額等規(guī)定進行設(shè)計,通過主管部門和招標(biāo)人審查,并依照審查意見進行優(yōu)化;按照項目所在地規(guī)定規(guī)定提交施工圖預(yù)算;以文字形式提交深化設(shè)計方案書;依照技術(shù)規(guī)范提出深化設(shè)計方案之后,還需依照調(diào)查研究,通過方案比選和技術(shù)經(jīng)濟分析,在符合本項目技術(shù)規(guī)范規(guī)定基本使用規(guī)定以及關(guān)于強制性原則規(guī)定前提下,推薦更為合理優(yōu)化方案;提供業(yè)主施工招標(biāo)所需圖紙及工程量清單,參加施工招標(biāo)標(biāo)前會并協(xié)助現(xiàn)場工程簡介、答疑;提交施工圖涉及:各系統(tǒng)構(gòu)造圖、原理圖、平面管線施工圖、某些重點部位施工大樣圖等;后續(xù)服務(wù)工作,涉及工程實行階段設(shè)計技術(shù)交底、設(shè)計變更、施工期疑難問題解決以及配合交工驗收、竣工驗收等。本項目設(shè)計內(nèi)容包括內(nèi)容本次靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目涉及如下內(nèi)容:3800平米技術(shù)業(yè)務(wù)用房:50平米門房室外停車場室外車輛訓(xùn)練場地室外工程:◆硬化場地◆綠化景觀◆圍墻◆室外管網(wǎng)工程總體服務(wù)辦法項目管理組織概述我公司作為建筑行業(yè)專業(yè)設(shè)計公司,已先后在一批大中型建設(shè)項目承擔(dān)設(shè)計任務(wù)。我公司在技術(shù)力量、項目管理及工程質(zhì)量管理等方面有著明顯優(yōu)勢,對大中型建設(shè)項目質(zhì)量、進度、造價等各個方面能進行有效管理和控制。我公司一旦中標(biāo),將為本項目投入最富經(jīng)驗設(shè)計人員,對項目進行精心設(shè)計,保證整個項目設(shè)計質(zhì)量、進度等目的得以全面實現(xiàn),詳細辦法如下:組建最佳承包管理項目組,適應(yīng)承包管理規(guī)定依照本工程設(shè)計管理需要,組建專門項目組,項目組人員大都是參加過大型項目設(shè)計、施工,經(jīng)驗豐富各部門骨干,項目組將由項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、商務(wù)負責(zé)人、技術(shù)支持等人構(gòu)成。管理班子組織體系和人員配備突出了加強指引、協(xié)調(diào)和管理能力。認(rèn)真貫徹各項規(guī)章制度咱們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、原則化等管理辦法,并認(rèn)真予以貫徹和執(zhí)行。項目組人員必要按職責(zé)熟悉并理解業(yè)重規(guī)定和關(guān)于制度、規(guī)范,及合同中各項條款和附件規(guī)定和規(guī)定。項目組織架構(gòu)我公司總部將成立靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目領(lǐng)導(dǎo)小組,其重要作用是組織檢查項目執(zhí)行狀況,并及時解決在合同執(zhí)行中遇到各種重大事件與問題。項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)下轄項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和商務(wù)負責(zé)人。項目總監(jiān)負責(zé)工程全過程技術(shù)和質(zhì)量管理督導(dǎo),并直接對領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。項目經(jīng)理在工程領(lǐng)導(dǎo)小組及兩位總監(jiān)指引下全面負責(zé)工程工期、質(zhì)量、安全、管理。靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目管理組織架構(gòu)如下圖:項目領(lǐng)導(dǎo)小組項目領(lǐng)導(dǎo)小組項目總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)項目總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)技術(shù)負責(zé)人商務(wù)負責(zé)人項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人商務(wù)負責(zé)人項目經(jīng)理圖紙設(shè)計工程圖紙設(shè)計工程師現(xiàn)場技術(shù)工程師專業(yè)繪圖員客戶經(jīng)理項目組各重要成員職責(zé)項目總監(jiān)職責(zé):對項目實行進行有效組織,保證項目進度和質(zhì)量;對項目組進行積極有效地管理,保證項目組工作職責(zé)和效率;技術(shù)總監(jiān)職責(zé):對項目中各項技術(shù)進行原則性把關(guān);對項目組中技術(shù)人員進行合理地管理;技術(shù)負責(zé)人職責(zé):充分理解業(yè)主各項技術(shù)需求,并把它們?nèi)谌爰夹g(shù)方案和圖紙設(shè)計中;協(xié)調(diào)好技術(shù)工程師各項分工職責(zé);保證技術(shù)方案和圖紙設(shè)計合理性,以達到最佳性價比;商務(wù)負責(zé)人職責(zé):保證對的商務(wù)渠道;及時提供業(yè)主及項目組對的商務(wù)信息;項目經(jīng)理職責(zé):控制好項目實行,以及其質(zhì)量、進度、安全等;及時向上反映工程各方面狀況,以及雖然保證與技術(shù)人員溝通;及時對業(yè)主和項目總包單位報告工作,聽取各方面意見,爭取各個方面都能使業(yè)主和總包單位感到滿意;現(xiàn)場技術(shù)工程師職責(zé):依照合同技術(shù)方案,對系統(tǒng)進行深化設(shè)計,提供或?qū)徍擞嘘P(guān)施工圖紙,對施工設(shè)計精確性、合理性、科學(xué)性負責(zé)。依照有關(guān)國家規(guī)范原則及技術(shù)資料編制深化設(shè)計方案、培訓(xùn)籌劃等等,并負責(zé)編制招標(biāo)工程量清單。依照公司工程技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,積極收集并及時掌握關(guān)于產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)市場動態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量、型號、類別及價格、各系統(tǒng)承建商技術(shù)實力、工程管理水平有關(guān)資料,為項目決策提供技術(shù)根據(jù)。圖紙設(shè)計工程師職責(zé):充分理解業(yè)主方實際需求以及項目技術(shù)負責(zé)人主體思路,一方面設(shè)計出擴初圖,將圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方,請業(yè)主方組織部門協(xié)調(diào)各職能部門進行進一步溝通確認(rèn);根據(jù)擴初意見,結(jié)合深化設(shè)計方案以及深化配備配備清單,根據(jù)各項設(shè)計規(guī)范規(guī)定進行施工圖設(shè)計。與現(xiàn)場施工人員就施工圖詳細內(nèi)容進行現(xiàn)場交底,明確各項詳細施工規(guī)定。整個項目實行過程中,圖紙設(shè)計工程師需結(jié)合現(xiàn)場施工進度進行相應(yīng)設(shè)計變更;向設(shè)計院各專業(yè)提出所需配合規(guī)定。項目構(gòu)成員序號崗位姓名職務(wù)專業(yè)注冊資格職稱從事設(shè)計工作年限備注1項目負責(zé)人主設(shè)計師工程師142施工圖設(shè)計負責(zé)人建筑工程師8構(gòu)造助理工程師7給排水暖通成員電氣工程二級建造師工程師62重要設(shè)計人員安排本項目擬安排重要設(shè)計人員詳見《項目構(gòu)成員表》。設(shè)計質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量辦法質(zhì)量保證體系質(zhì)量方針和質(zhì)量目的質(zhì)量方針:以管理出效益,以質(zhì)量要市場。質(zhì)量目的:在滿足建設(shè)單位對總體工程質(zhì)量規(guī)定基本上,力求設(shè)計質(zhì)量達到并超過業(yè)主預(yù)期目的。按合同規(guī)定及關(guān)于規(guī)范進行設(shè)計,根據(jù)現(xiàn)行工程建設(shè)質(zhì)量原則進行驗收。質(zhì)量保證體系詳細內(nèi)容簡介公司質(zhì)量保證體系公司文獻化質(zhì)量體系建立,極大地增進了公司質(zhì)量工作有組織,有秩序開展,公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程,堅持按照ISO9001原則嚴(yán)格管理每一種質(zhì)量環(huán)節(jié),從合同控制、設(shè)計控制、文獻和資料控制、采購控制、設(shè)備及過程控制,保證了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終過程質(zhì)量處在受控狀態(tài),為最后工程項目質(zhì)量目的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠基本。公司高度注重質(zhì)量體系運營中產(chǎn)生質(zhì)量記錄收集、保存和管理,對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔管理細致、嚴(yán)格,使之能充分反映公司質(zhì)量體系運營真實全貌,為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了根據(jù),也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性重要根據(jù)之一。工程設(shè)計質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行質(zhì)量體系是公司開展各項業(yè)務(wù)活動必要遵循總方針和原則,而針對工程設(shè)計質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行質(zhì)量體系一種詳細體現(xiàn),因而,它必要與公司現(xiàn)行質(zhì)量體系保持一致。同步,結(jié)合工程設(shè)計詳細需求,建立實用質(zhì)量體系,使之有效地運營于工程實行各個環(huán)節(jié)和階段,以保證工程質(zhì)量目的實現(xiàn)。質(zhì)量體系文獻質(zhì)量手冊關(guān)于國家或?qū)I(yè)原則規(guī)范質(zhì)量記錄文獻:在工程實行過程中,由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生質(zhì)量記錄。如:檢查、驗收報告,設(shè)計工作總結(jié),設(shè)計變更記錄等。質(zhì)量管理職責(zé)分派在工程領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下,按照工程項目組人員構(gòu)成質(zhì)量保證機構(gòu)。負責(zé)監(jiān)督指引規(guī)程、規(guī)范、原則執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保辦法籌劃、施工方案和技術(shù)辦法,參加圖紙會審,重大事故調(diào)查分析、解決,質(zhì)量培訓(xùn)教誨和特殊工種考核,做好交工后服務(wù)工作。項目組人員應(yīng)履行如下職責(zé):項目管理組:負責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件,在保證工程質(zhì)量前提下,做好工程進度控制管理工作,編制進度控制籌劃;負責(zé)工程對外聯(lián)系工作,組織進度協(xié)調(diào)會,保證工程進度。負責(zé)工程文檔、技術(shù)資料歸檔和管理。同步負責(zé)材料設(shè)備質(zhì)量管理。項目總監(jiān):對整個項目進度、質(zhì)量、安全實行全程控制,直接對領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。技術(shù)總監(jiān):對工程設(shè)計質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任,負責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量和對工程實行質(zhì)量組織評審,負責(zé)采用技術(shù)辦法保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題,保證工程技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。項目經(jīng)理:對工程質(zhì)量負全面責(zé)任,擬定各級人員質(zhì)量職責(zé),對工程中重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策,提出質(zhì)量規(guī)定。技術(shù)負責(zé)人:負責(zé)關(guān)于技術(shù)文獻編制,對總體實行技術(shù)方案設(shè)計和詳細設(shè)計質(zhì)量負責(zé),保證設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定,滿足客戶需要;參加工程技術(shù)問題分析,提出解決方案;從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。質(zhì)量管理人員:負責(zé)組織制定工程總體質(zhì)量控制籌劃;負責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目的貫徹貫徹;對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行監(jiān)督管理;協(xié)助開展檢查、測(調(diào))試及驗收工作;匯總并通報關(guān)于工程質(zhì)量狀況,對浮現(xiàn)質(zhì)量問題堅持"四不放過"原則--即因素不清不放過,責(zé)任未貫徹不放過,問題未整治不放過,整治效果不合格不放過,并就工程質(zhì)量關(guān)于事宜負責(zé)對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合伙溝通工作,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時向項目經(jīng)理報告。設(shè)計質(zhì)量保證辦法設(shè)計資料規(guī)范化和制圖質(zhì)量原則在深化設(shè)計階段,我司項目組將積極與業(yè)主、總包及設(shè)計院聯(lián)系,擬定和完善顧客需求,依照國家關(guān)于規(guī)范和原則,在規(guī)范化、原則化前提下,深化設(shè)計有關(guān)內(nèi)容。建立崗位責(zé)任制依照我公司職責(zé)范疇設(shè)立相應(yīng)組織機構(gòu),因事設(shè)崗,任用可以勝任工作并且盡職盡責(zé)員工,以高度敬業(yè)精神來保證工程建設(shè)任務(wù)完畢。建立以總進度、質(zhì)量目的為基本崗位責(zé)任制,明確從項目經(jīng)理至專業(yè)施工員崗位責(zé)任,分層負責(zé)辦法,權(quán)責(zé)劃分辦法,保證施工工作協(xié)調(diào)有序地進行。詳細辦法貫徹我司“精心設(shè)計、服務(wù)第一”質(zhì)量方針,制定切實可行質(zhì)量控制流程,保證本項目達到我司最高設(shè)計水平。以我司已建立ISO9001質(zhì)量保證體系進行項目全過程質(zhì)量管理。項目組內(nèi)部明確分工,責(zé)任貫徹到人。技術(shù)總監(jiān)對本項目設(shè)計整體思路、辦法、原則和最后成果進行總體把關(guān)和全過程指引。對設(shè)計輸入進行控制,涉及基本資料、實地考察資料、需求溝通資料序等,防止失效、錯誤資料文獻進入設(shè)計過程。對重點系統(tǒng)工程設(shè)計方案要有認(rèn)證過程,以保證設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)定。與業(yè)主單位及時溝通,對業(yè)主單位意見認(rèn)真研究和貫徹。對建設(shè)方組織各種專業(yè)評審紀(jì)要和意見,及時核查并補充完善。項目設(shè)計產(chǎn)品交付后,通過整頓歸納,建立完整設(shè)計工作技術(shù)質(zhì)量檔案。設(shè)計進度籌劃和保證設(shè)計進度辦法設(shè)計進度總體籌劃施工圖設(shè)計工作總體進度籌劃詳見附表:靈武市交巡警業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目施工圖設(shè)計進度籌劃表。保證設(shè)計進度辦法進度控制辦法進度控制辦法項目進度控制辦法重要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是擬定工程總進度目的和分項進度目的,并編制其進度籌劃。控制是指在項目實行全過程中,進行實際進度和籌劃進度比較,當(dāng)浮現(xiàn)偏差時,及時采用辦法調(diào)節(jié)。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度關(guān)于單位、部門和工作對組之間進度關(guān)系。進度控制辦法一種大型工程,包括系統(tǒng)較多、涉及專業(yè)面廣、對專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)規(guī)定高,同步工程在時間上迫切性也增長了項目管理難度,對項目實行管理也提出了更高規(guī)定。為此,項目組將作好充分準(zhǔn)備,除了完善組織構(gòu)造加強人員配備,明確各職責(zé)及制定周密實行籌劃,同步從如下幾方面來保證對項目管理:核心環(huán)節(jié)管理在項目實行中,通過加強對核心環(huán)節(jié)管理來實現(xiàn)項目管理。為保證本項目順利實行,我公司將從深化設(shè)計啟動之時,嚴(yán)格按照程序進行設(shè)計,保證本項目需求可以得到滿足。項目分階段管理項目實行按照階段來劃分,可以劃分為各種階段。因而,對項目管理可以通過明確各個階段任務(wù)分派及目的管理來實現(xiàn)對項目管理,從而高效、優(yōu)質(zhì)地完畢各系統(tǒng)實行。詳細辦法加強與業(yè)主單位及設(shè)計院溝通和協(xié)商。加強事先溝通,避免重大方案變更。依照深化設(shè)計進度規(guī)定,安排各項深化設(shè)計工作進度籌劃,保證及時提交設(shè)計成果。定期對設(shè)計進度監(jiān)測,使進度始終在籌劃控制之內(nèi)。管理人員和專業(yè)設(shè)計人員一步安排到位,加強技術(shù)人員和設(shè)備調(diào)配和技術(shù)協(xié)調(diào)。依照以往經(jīng)驗,施工圖紙繪制往往影響設(shè)計工期。本項目將加大人員力量投入,加強圖紙設(shè)計工作管理。減少工程造價辦法及建議概述工程建設(shè)項目管理過程中投資控制是項目管理人重頭戲,實現(xiàn)這一目的原則,就是在項目投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段和建設(shè)實行階段,把工程造價發(fā)生控制在批準(zhǔn)造價之內(nèi)。深化設(shè)計方應(yīng)站在業(yè)主位置,尊重科學(xué)、實是求是、滿足使用功能前提下控制設(shè)計造價。并在實行過程中不斷糾正發(fā)生偏差,為業(yè)主當(dāng)家,合理使用資金,獲得較好經(jīng)濟效益和社會效益。一項工程如何節(jié)約投資,深化設(shè)計階段是核心。建設(shè)項目投資控制貫穿予項目建設(shè)整個過程。在建設(shè)工程不同階段,投資控制重點和效果是不同,它們對整個項目造價影響分別為:投資決策階段75%~95%;設(shè)計階段35%~75%;施工階段5%~35%;竣工決算階段0~5%。顯然,通過業(yè)主決策工程項目,深化設(shè)計階段成了控制投資核心,它對于項目建設(shè)工期,工程造價、質(zhì)量、使用功能起著決定性作用。一但施工圖設(shè)計完畢,承建商進入施工階段,業(yè)主盼望控制較大投資已是不也許事了,因而深化設(shè)計階段對投資控制一定要重點關(guān)注。辦法及建議在深化設(shè)計階段,業(yè)主方要積極履行和貫徹限額設(shè)計指引方針。并提供設(shè)計單位已批準(zhǔn)初步設(shè)計總概算。規(guī)定深化設(shè)計在保證達到使用功能和業(yè)重規(guī)定前提下,按投資限額控制設(shè)計,嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計不合理變更,保證總投資限額不被突破。堅持尊重科學(xué),實是求是、合理設(shè)計原則,保證各可以滿足使用功能。注重造價控制,不盲目追求低造價。追求最佳投資效益和社會效益,及最高“性價比”。通過不斷地組織專家重復(fù)比較,重復(fù)研討、論證和重復(fù)協(xié)調(diào),最后完畢深化設(shè)計方案及施工圖。施工圖階段建筑安全控制目的及辦法一、建筑階段安設(shè)計安全目的明控制及辦法在設(shè)計階段采用恰當(dāng)辦法,對工程項目施工安全風(fēng)險進行評估和審核,達到優(yōu)化設(shè)計,避免施工階段,項目運營中安全事故發(fā)生,實行“安全設(shè)計”管理體系。源頭控制針對本項目,公司將安全工作作為重要考核項,通過訂立設(shè)計安全責(zé)任書,明確項目組各級人員設(shè)計安全責(zé)任。成立由副院長負責(zé)設(shè)計管理部對設(shè)計安全監(jiān)督管理,督促項目組對工程設(shè)計提出安全施工規(guī)定和建議。對涉及后期建筑安全管理地方實行設(shè)計風(fēng)險檢查,收集相應(yīng)設(shè)計規(guī)范。安全問題設(shè)計風(fēng)險控制辦法匯總表見表1~表2。表1安全問題設(shè)計風(fēng)險控制辦法匯總表(1)安全風(fēng)險設(shè)計管控辦法相應(yīng)規(guī)范內(nèi)部原則、文獻深基坑、山地項目擋土墻1)勘察階段。棣求勘察單位提出詳細、精確地勘數(shù)據(jù)和解決建議;由專業(yè)負責(zé)人牽頭會同各個專業(yè)審查地勘報告。2)深化設(shè)計方案,提出施工安全辦法。對深基本和山地工程,,先行完畢邊坡或擋土墻支護設(shè)計方案;復(fù)雜技術(shù)方案選型組織專家論證會;圖紙最后由總工程師審定。3)按照規(guī)范對深基坑施工從開挖、護坡、降水、地基解決等方面嚴(yán)格規(guī)定,杜絕不安全因素。4)施工前組織土建設(shè)計單位對深基技術(shù)標(biāo)進行評審,優(yōu)化。1)JGJ120-《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》;2)GB50330-《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》;3)JGJ311-《建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范》;4)JGJ79-《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范》)基坑技術(shù)標(biāo)評審意見和技術(shù)疑問卷;2)內(nèi)部技術(shù)備忘;3)發(fā)設(shè)計單位、施工單位技術(shù)聯(lián)系函。幕墻、門窗1)針對大型幕墻工程,選取專業(yè)征詢顧問公司介入建筑施工圖設(shè)計;由總工程師審定技術(shù)方案。2)審查重點:復(fù)雜支撐構(gòu)造幕墻;大面積玻璃幕墻;安全敏感部位幕墻。3)易發(fā)生安全問題部位,如落地窗近人部位,嚴(yán)格按照或超過規(guī)范規(guī)定設(shè)計。4)施工前會同甲方、監(jiān)理和施工單位對圖紙進行審查1)JGJ102-《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》;2)JGJ214-《鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范》1)幕墻招標(biāo)圖審圖意見及疑問卷;2)內(nèi)部技術(shù)備忘;3)發(fā)技術(shù)聯(lián)系函防火門、窗、卷簾嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定組織有關(guān)設(shè)計工作。。1)GB50016-《建筑設(shè)計防火規(guī)范》;2)GB12955-《防火門》3)GB16809-《防火窗》;4)GB-14102-《防火卷簾》有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范;施工圖審查意見外保溫和外墻磚1)嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定組織選取外保溫材料(防火規(guī)定)和方案。2)選取可粘貼外墻磚外保溫施工做法。1)JCJ-144-《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)范》;2)JCJ126-《外墻飾面磚工程議長及驗收規(guī)程》表2安全問題設(shè)計風(fēng)險控制辦法匯總表(Ⅱ)安全分險項設(shè)計管控辦法相應(yīng)規(guī)范內(nèi)部原則、文獻室內(nèi)裝修之大型裝飾構(gòu)件(天花墻面)和超高隔墻對室內(nèi)裝修時安裝大型裝飾構(gòu)件(如:大型室內(nèi)雕塑、掛墻裝飾板、天花懸掛裝飾物等),規(guī)定精裝施工單位提交施工圖和計算書,甲方管理人員會同設(shè)計單位進行審查,簽字后方容許施工1)GB50210—《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》;2)GB50003—《砌體構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》1)深化圖紙審查意見;2)設(shè)計變更室外空調(diào)機位1)機位布置要考慮以便安裝和維修,保證工人操作安全2)審查重點:室外空調(diào)機位位置和空間大小,將機位布置在接近外窗啟動扇附近,并保證機位尺度容許工人操作3)請建設(shè)單位后勤管理部門提前介入,審查設(shè)計圖紙,從后期管理角度提出修改意見1)設(shè)計任務(wù)書;2)圖紙會審意見欄桿1)室內(nèi)安全欄桿。嚴(yán)格按照國家規(guī)范規(guī)定在1.05m以設(shè)立;必要時超過規(guī)范規(guī)定。2)室外欄桿。重點審查高差>0.7m部位。如超規(guī)范則應(yīng)增設(shè)欄桿1)GB50096—《飲食建筑設(shè)計規(guī)范》;2)GB50352—《民用建筑設(shè)計通則》;;1)設(shè)計任務(wù)書;2)有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范;3)施工圖審查意見;樓梯與樓梯間1)嚴(yán)格按防火規(guī)范進行設(shè)計2)重點審查:疏散樓梯出入口臺階、坡道等不安全因素;地下室出地面樓梯防火分隔等GB50016—《建筑設(shè)計防火規(guī)范》設(shè)計任務(wù)書消防車道1)審查穿越型消防車道凈高、凈寬,保證無架空管線、樹木等干擾2)審查消防車道下地庫頂板承載力和市政管溝、管道承載力1)GB50016—《建筑設(shè)計防火規(guī)范》;2)GB50067—《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》設(shè)計任務(wù)書在施工圖審查階段,總工辦應(yīng)對各專業(yè)設(shè)計安全風(fēng)險控制要點建立審核清單,明確審查要點和成果原則。不但對強制性原則執(zhí)行狀況進行審查,還對施工安全防護辦法設(shè)計提出建議。建筑專業(yè)關(guān)于消防安全審核要點表見表3。同步建立建筑工程設(shè)計安全評價模型。表3建筑專業(yè)關(guān)于消防安全審核要點表過程控制要點審查要點成果原則社區(qū)道路1)環(huán)狀道路寬度滿足規(guī)范規(guī)定,環(huán)狀道路能否隱形化解決;2)消防道路布置需與景觀設(shè)計綜合考慮;3)需考慮消防車道路與建筑關(guān)系;1)環(huán)狀道路寬度4m,沒有隱性化解決,得到本地政府規(guī)劃部門批準(zhǔn);2)消防道路范疇規(guī)定與景觀設(shè)計一致,實際是一致;消防登高場地及登高面1)建筑防火設(shè)計規(guī)范、民用建筑設(shè)計通則;2)消防登高場地及登高而需得到本地消防批準(zhǔn)1)建筑防火設(shè)計規(guī)范、民用建筑設(shè)計通則;2)消防登高場地及登高而需得到本地消防批準(zhǔn)樓梯1)梯段凈寬;2)平臺凈寬;3)樓梯凈高;4)樓梯需考慮管線及梁突出物凈高和凈寬影響;6)樓梯建筑圖紙需與構(gòu)造圖核對并確認(rèn)1)梯段凈寬指墻面至扶手中心之間水平距離,規(guī)范規(guī)定完畢面梯段凈寬≥1100mm(考慮到裝修面層、粉刷面層厚度及施工誤差),實際梯段凈寬≥1100mm,符合規(guī)范規(guī)定:2)規(guī)范規(guī)定平臺最低凈寬≥1200mm且不不大于梯段寬度(指完畢面),實際平臺凈寬≥1200mm,不不大于梯段寬度,符合規(guī)范規(guī)定;3)規(guī)范自踏步前緣(涉及最低和最高一級踏步前緣線以外0.3.m范疇內(nèi))梁至上方突出物下緣間垂直高度≥mm,實際≥mm,滿足規(guī)范規(guī)定,樓梯平臺上部及下部過道處凈高≥mm,實際≥mm,是/否滿足規(guī)范規(guī)定;4)樓梯建筑圖紙是/否與構(gòu)造圖核對并確認(rèn);備注:方案階段無需填寫3、4項在施工圖審查階段,總工辦對各專業(yè)設(shè)計安全風(fēng)險控制要點建立審核清單,明確審查要點和成果原則。不但對強制性原則執(zhí)行情進行審查,還對施工安全防護辦法設(shè)計提出建議。建筑專業(yè)關(guān)于消防安全審核要點表見表3.同步建立建筑工程設(shè)計安全評價模型,對設(shè)計安全性運用層次分析法進行評價。通過專家意見、問卷調(diào)查、事故分析等擬定各準(zhǔn)則對于目的權(quán)重,即構(gòu)造判斷矩陣。涉及準(zhǔn)則層各因素對目的層重要限度,指標(biāo)層各因素對準(zhǔn)則層相對重要限度。賦“相應(yīng)分值,構(gòu)造出第層次中判斷矩陣,計算權(quán)向量,進行一致眭檢查。計算各指標(biāo)層權(quán)重向量,對建筑工程設(shè)計安全所有因素進行總排序,制定安全辦法。建筑工程設(shè)計安全評級模型示意圖見圖1。表4各專業(yè)安全設(shè)計重點匯總表設(shè)計策劃項目安全設(shè)計按照如下途徑進行預(yù)測危害和風(fēng)險——規(guī)避安全風(fēng)險一一減少風(fēng)險限度——勞動保護。安全設(shè)計內(nèi)容涉及:不安全因素預(yù)測廈防護辦法,核心部位安全防護詳細設(shè)計,重要大型暫時設(shè)施設(shè)計等。各專業(yè)安全設(shè)計重點匯總表見表4。階段重點建筑防火設(shè)計基本規(guī)定執(zhí)行狀況、室內(nèi)環(huán)境設(shè)計狀況以及和類建筑專門設(shè)計建筑防火建筑分類、耐火級別及其構(gòu)件耐火極限;總平面布局和平面布置;防火和構(gòu)造;安全疏散和消防電梯;滅火設(shè)施建筑設(shè)備給水和排水設(shè)備;燃氣設(shè)備;采暖、通風(fēng)和空調(diào)設(shè)備、電氣防雷設(shè)計等勘察和地基基本地基勘察、地基設(shè)計、基本設(shè)計、邊坡、基坑支護、地基解決構(gòu)造設(shè)計混凝土構(gòu)造設(shè)計、鋼構(gòu)造設(shè)計、砌體構(gòu)造設(shè)計、圍護構(gòu)造設(shè)計房屋抗震設(shè)計抗震設(shè)防根據(jù)和分類,混凝土構(gòu)造抗震設(shè)計,多層砌體構(gòu)造抗震設(shè)計、鋼構(gòu)造抗震設(shè)計、混合承重構(gòu)造抗震設(shè)計、房屋隔震和減震其她建議土建、安裝和裝飾單位配合與施工及安裝公司配合是整個建筑工程一種構(gòu)成某些,與其他各專業(yè)設(shè)計、施工必然會發(fā)生多方面交叉,特別是和土建、裝修關(guān)系最為密切。設(shè)備安裝、電纜電線保護管預(yù)埋、探測器安裝和各種支持件固定件安裝,都要在土建、裝修施工中預(yù)埋預(yù)放和預(yù)留孔洞,這樣不但能提高安裝質(zhì)量,并且能
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