2023年工程技術員工作總結(jié)（一）

第8頁共8頁2023年?工程技術員?工作總結(jié)（?一）轉(zhuǎn)眼?間，辭舊迎?新、平凡而?又不太忙碌?的一年已到?盡頭，不知?不覺時間過?的真快，悄?然無息、_?_年的日歷?即將翻過去?。伴隨著時?代前進的步?伐、回首自?己一年來經(jīng)?歷的風雨路?程、對自己?工作中的不?足、我做出?如下工作總?結(jié)：1、?務實工作、?自我加壓、?認真工作、?有得有失。?__前半?年、值得一?慶，(威海?文平和諧家?園高層c5?#樓自己著?手參加的第?一個住宅工?程已經(jīng)竣工?，我們主抓?質(zhì)量、進度?使規(guī)定期間?內(nèi)竣工。同?時也讓我學?會了一些施?工工序、包?括圖紙的一?些細部構造?、及公司規(guī)?定的一些細?部做法、及?技術資料的?整理等。包?括為人處事?都有很大的?改進，也為?自己積累了?一定的經(jīng)驗?。主體施工?完畢后、主?要參與砌體?的放線、拉?結(jié)筋的植設?、及最后砌?體的驗收等?。后期主要?和甲方人員?及監(jiān)理人員?做分戶驗收?、及室外污?水管道的標?高抄測。泛?泛的工作崗?位維護的是?一團氛圍。?做為一名新?手、同樣也?出現(xiàn)了很多?的錯誤、(?樓層外飄窗?的砌筑造成?返工、但我?會汲取教訓?、認真熟讀?圖紙、問題?考慮全面。?堅決不會在?讓同樣的問?題出現(xiàn)。?后半年、新?的工程開工?、位于威海?市高技區(qū)、?樓座為三棟?小高層a1?#a2#a?3#、三棟?多層a4#?a5#a6?#及一個大?車庫總面積?由于580?00m2由?于開始技術?人員人手緊?張、相當忙?碌、雖說忙?碌、但很快?樂、對自己?有很大的信?心。因為這?是我第一個?從基礎來挖?到最后封頂?的工程、所?以我很期待?。2、工?作要有責任?心，合理安?排工作。?在這里更讓?鞏固加深了?上半年所學?到的知識。?更明白了：?趁年輕多學?習的道理。?業(yè)余時間我?會拿出一定?的時間多去?看規(guī)范、圖?集。唯一不?足就是：工?作沒有計劃?性。所謂有?失必有得，?總結(jié)一年的?工作后，我?認識到工作?計劃的重要?性，合理的?安排工作可?以大力的提?高工作效率?，使工作更?好的順利進?行。數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計要從實?際出發(fā)，以?計算量為參?考，經(jīng)多方?討論確認后?，再進行數(shù)?據(jù)上報，以?確保數(shù)據(jù)的?準確性。做?事要有責任?心，發(fā)揚三?勤管理精神?，多看、多?問、多查，?只有這樣才?可以更好的?發(fā)現(xiàn)工程中?的問題并及?時采取方法?解決問題。?在今后的施?工過程中不?能一味的按?照圖紙進行?施工還要考?慮到現(xiàn)場實?際情況，有?什么問題及?時向領導匯?報，只有這?樣才可以減?少施工問題?及返工現(xiàn)象?的發(fā)生。最?后，不管做?什么事都應?該有正確積?極的態(tài)度，?所謂態(tài)度決?定一切。?吸取__年?的失敗、為?了我能夠在?__年取得?更好的成績?、減少返工?及維修使自?己自我完善?。我做出如?下建議：?___、_?_年開春將?會進行拉結(jié)?筋植設及砌?體抹灰工作?、這個時候?一定要嚴加?謹慎、看好?圖紙堅決一?遍成活、不?能造成返工?及丟三落四?、留尾巴的?現(xiàn)象。2?、進行主體?施工時、一?定要認真、?嚴肅、從大?局著想、樓?層標高控制?好、3、?樓層標高控?制好、放線?完畢最后要?進行較線。?4、做好?各項技術的?交底。5?、不能年輕?氣盛、搞好?人際關系。?最后總結(jié)?一下：要?想干好技術?工作，就首?先要自我營?造一個良好?的工作氛圍?。讓周圍的?人認同你，?技術工作要?依靠大家的?，單憑個人?能力、一雙?眼睛、一個?腦袋是無法?發(fā)現(xiàn)這么多?現(xiàn)場問題的?。干技術?員的階段是?搞施工打基?礎的階段。?施工現(xiàn)場的?實際經(jīng)驗的?獲取和累積?，人際關系?的基本架構?的形成，包?括自身處事?做事的風格?的確立，都?是在這一階?段。施工?現(xiàn)場免不了?喝酒，內(nèi)部?溝通需要喝?、請甲方監(jiān)?理也要喝，?如果你能喝?___斤你?只說喝半斤?，如果你喝?不了半斤干?脆就說滴酒?不沾，不管?你的領導還?是同事，說?成天花也不?喝，因為施?工方是逢酒?必醉。工?程技術員個?人年度工作?總結(jié)近年?來，隨著科?學技術的突?飛猛進，新?材料、新工?藝層出不窮?，日新月異?。幾乎所有?工程給排水?均采用了新?材料。給水?系統(tǒng)普遍使?用了pp-?r給水管，?

詳細內(nèi)容?請看下文工?程技術員個?人年度工作?總結(jié)。在?開始使用這?些新材料時?，我們也在?探索，學習?產(chǎn)品說明書?，掌握這些?新材料的特?點，請教廠?家技術人員?，加強對工?人的技術培?訓。經(jīng)過長?期的學習和?探索，目前?我隊施工人?員已基本上?掌握了這些?給排水新材?料的施工要?領，做到人?人手到擒來?。在設備_?__方面，?近幾年隨著?高層建筑的?增加和節(jié)能?的需要高層?建筑都使用?高層變頻供?水設備、氣?壓供水設備?。在這些新?材料、新工?藝的施工過?程中，我們?邊學習邊總?結(jié)，在實踐?中不斷提高?，為日后工?作打好基礎?的同時也為?兄弟項目部?(工程處積?累經(jīng)驗。?不斷學習，?愛崗敬業(yè)?__年開始?，領導安排?我負責工程?技術資料工?作。在轉(zhuǎn)換?角色之后，?面對新的工?作崗位，由?陌生到熟悉?。工程技術?資料是一個?工程的軟件?，是評定一?個工程優(yōu)劣?的不可或缺?的依據(jù)。一?個工程在施?工前、施工?中直至竣工?和以后的保?修階段，工?程技術資料?貫穿始終。?為了盡快適?應新的工作?需要除做好?日常的技術?資料工作外?，本人還利?用業(yè)余時間?學習電腦，?因為工程技?術資料的編?輯已經(jīng)數(shù)化?、電子化。?不懂電腦就?是“現(xiàn)代文?盲”。本人?還協(xié)助項目?工程師編制?月進度工程?量報表、編?制材料耗用?計劃、參加?工程成本核?算，為財務?部門和處領?導提供準確?的人工、材?料耗用數(shù)值?。參加工程?的招投標預?算的編制，?為工程投標?提供準確的?理論數(shù)量。?對于工程日?常的工程設?計修改、變?更能及時計?算和編制出?變更部分的?造價金額，?一旦施工完?成，立即進?行工程量簽?證并進行存?檔，協(xié)助項?目工程師編?制竣工圖為?日后工程的?決算提供準?確的一手資?料。在工程?項目中，本?人除做好工?程技術資料?的編制，外?，還協(xié)助安?全員做好安?全資料的管?理工作。?工程技術員?年度個人工?作總結(jié)_?_年即將過?去，新的一?年即將開始?，在這辭舊?迎新之際，?回顧一年來?的工作歷程?，總結(jié)一年?來工作中的?經(jīng)驗、教訓?，有利于在?以后的工作?中揚長避短?，更好的做?好技術工作?，下面是為?大家準備的?工程技術員?年終個人總?結(jié)。今年?的主要工作?作為__?_處的技術?員、預算員?，我按照公?司及___?處的各項規(guī)?章制度，按?時按質(zhì)地完?成施工處的?各項經(jīng)營管?理工作。?1.技術管?理在過去?的一年中，?共參加6幢?新建工程的?圖紙會審工?作，并及時?將會審內(nèi)容?通知施工人?員。圖紙會?審后及時編?制施工__?_設計及技?術交底，并?下發(fā)至施工?人員手中。?在施工過程?中，多幢新?建工程及在?建工程又多?次按甲方要?求對水電暖?工程進行了?協(xié)商變更，?由于設計圖?紙對于滿足?使用功能上?的欠缺，在?施工過程中?經(jīng)常發(fā)生甲?方臨時的變?更，對于能?夠在施工前?簽證的變更?，都做到了?及時準確，?而部分不能?在施工前簽?證的，在施?工完成后，?立即進行了?簽證。2?.資料管理?對于在建?、新建工程?均按照工程?的形象進度?，及時、準?確的收集材?料合格證、?進行材料試?驗、隱蔽工?程驗收、檢?驗批質(zhì)量驗?收、分部分?項工程質(zhì)量?驗收，并且?及時找甲方?駐土地工程?師、監(jiān)理工?程師簽蓋章?，從而做到?了施工資料?各檢驗批、?分項分部、?隱蔽驗收、?材料試驗的?日期能夠與?實際施工日?期相吻合，?滿足資料編?制的要求。?雖然從大?學畢業(yè)的時?間還不到兩?年，但是，?可能因為我?是一個不太?能閑得住的?人吧，從大?二開始我就?在學習之余?將自己的另?一只腳正式?踏入了設計?行業(yè)。在?來同程之前?，我也接觸?過很多各種?各樣的客戶?，有蠻不講?理的，也有?和藹可親的?，不過那些?都是和客戶?當面溝通交?流的，和客?戶在意見上?發(fā)生分歧時?，大部分我?可以很輕易?的用我的設?計專業(yè)方面?的知識說服?客戶，甚至?可以現(xiàn)場做?出效果來改?變他們的主?意?？墒?，來了同程?之后，我才?發(fā)現(xiàn)電話溝?通真的是一?門很深奧的?學問。在電?話這頭的我?，看不見電?話那頭客戶?的表情，動?作，只能從?電話中客戶?的語氣來分?析猜測客戶?此時的想法?和心情。也?漸漸開始明?白：有些時?候，不論客?戶再怎么糾?纏，我都必?須堅持某些?工作上的原?則，因為一?旦為一個客?戶開了先河?，我就必須?考慮到接下?來該如何面?對的客戶，?我必須為自?己的一言一?行負責到底?;而有些時?候。我們?必須對一些?客戶妥協(xié)，?即使他們再?怎么讓我深?惡痛絕，我?還是必須認?真的完成對?他們的服務?，因為不能?因為一些小?事，丟失掉?一些重要的?客戶。建?筑工程技術?員工作總結(jié)?__年的?工作已經(jīng)結(jié)?束，根據(jù)自?身工作的實?際情況，我?對自己的工?作做出分析?評定，總結(jié)?經(jīng)驗教訓，?提出改進方?法，以便自?己在今后的?工作中揚長?避短，為今?后不斷改進?工作方法，?提高工作效?率提供依據(jù)?。我來五?公司已有_?__個年頭?了，在這_?__年里我?參建了各種?各樣的工程?，可以說對?建筑行業(yè)的?大體已經(jīng)有?了較為清晰?的認識，作?為一名技術?人員，我將?工作定位為?協(xié)助好技術?負責人的工?作和不斷的?自我學習充?實，在參與?建設的工程?中，在完成?工程的材料?計劃和基本?的施工測量?放線的同時?，還協(xié)助技?術負責人編?制施工方案?、技術交底?，并負責工?程技術資料?的指導與編?制，和施工?員一起進行?現(xiàn)場質(zhì)量檢?查，以及協(xié)?助安全員落?實、督促、?檢查施工現(xiàn)?場安全工作?。在工程?施工過程中?，我一直以?積極的心態(tài)?認真地對待?自己的工作?，在從事的?各項工作中?，都能盡職?盡責，以求?圓滿的完成?工作任務。?“不要急于?出成績，埋?下頭來干工?作”，是領?導___我?的工作態(tài)度?，從而提醒?自己不要好?高騖遠，要?腳踏實地，?多干實事，?在實踐中檢?驗自己的知?識并獲得施?工現(xiàn)場的經(jīng)?驗累積。?一、積累經(jīng)?驗，落實到?底施工現(xiàn)?場工作更使?我深深明白?，自己翻看?規(guī)范、規(guī)程?學習到的知?識在實際操?作過程中必?須落實到底?，不能有一?點遷就的意?向。拿除鹽?水站室內(nèi)外?水溝防腐一?事來說，對?我就是一個?莫大的經(jīng)驗?教訓，因為?是新工藝，?不單單對我?，對我們整?個項目部而?言，此項工?程也是頭一?遭，在學習?過相關規(guī)范?規(guī)程之后，?對耐酸轉(zhuǎn)的?做法以及施?工時耐酸轉(zhuǎn)?對溫度、濕?度、養(yǎng)護時?間、粘貼工?藝和呋喃膠?泥的配比有?了較為清楚?的認識之后?，我們便即?刻___了?相關人員進?行施工，由?于選擇的隊?伍只是粘貼?普通面磚的?人員，我們?認為只要在?配比上嚴把?質(zhì)量關，應?該沒有問題?，再加上當?時工期緊，?沒有時間聯(lián)?系專業(yè)的防?腐隊伍，再?加上當時天?氣寒冷，而?耐酸磚粘貼?時要求的溫?度在150?c以上，我?們也沒有采?取相應的保?溫措施，養(yǎng)?護時間不低?于___天?，甲方在_?__就投入?到了使用當?中，以至于?造成所有耐?酸磚在不到?一個月之內(nèi)?大面積脫落?，后來全部?返工處理。?若當時我們?堅持原則，?給甲方簽訂?書面協(xié)議，?我們的損失?會減少到最?低限度，我?作為當時負?責除鹽水站?工程的技術?員，有一定?的責任，像?這樣以公司?的效益為自?己買的施工?經(jīng)驗對我來?說太重了，?必須以嚴謹?的工作態(tài)度?來要求自己?，技術含量?上不能摻雜?任何僥幸成?分，只有這?樣你才能在?自己的崗位?上站穩(wěn)。?二、技術交?底不容忽視?技術交底?作為施工班?組的作業(yè)指?導書，這就?要求技術人?員必須在施?工工序開始?之前做好，?這一點我沒?有做好，像?鋼筋、模板?、砼澆筑這?些常見的施?工工序在基?礎都快施工?完了我還沒?有去做，只?注意那些有?特殊要求的?施工工序，?然而隨著工?作中不斷的?學習和認識?，我對技術?交底工作有?了更深的認?識，就技術?交底工作來?說，并不是?簡單的把交?底寫完交給?施工隊簽就?完成工作了?。而是在書?面交底工作?完成后，還?要在工人的?實際施工過?程中跟蹤、?檢查，發(fā)現(xiàn)?未按或未完?全按技術交?底施工的工?人，要耐心?的給予講解?和指導，也?就是我們公?司所要求的?“保持過程?受控”的質(zhì)?量方針之一?，無形中又?和質(zhì)量檢查?員聯(lián)系到了?一體，從而?充分體會到?了建筑施工?過程中各項?專業(yè)人員“?既分工又合?作”這種無?形的團隊精?神，這一點?在今后的工?作中是我必?須要改進的?，也是我一?定能做到的?。三、加?強管理能力?，協(xié)助安全?生產(chǎn)一幕?幕血的事實?，一行行觸?目驚心的數(shù)?據(jù)，把建筑?行業(yè)中的安?全生產(chǎn)推向?了巔峰，管?生產(chǎn)必須抓?安全，安全?工作并單是?專職安全員?的責任，我?們每一個人?都應繃緊安?全生產(chǎn)的神?經(jīng)，特別是?技術人員，?在編寫安全?技術交底的?時候，不能?因為不是自?己的本職工?作而玩忽懈?怠，要認真?編寫，積極?配合安全員?管理工作，?加大管理力?度，眾所周?知，安全管?理工作難度?很大，很多?工人都不能?理解，但我?們要以足夠?的耐心和力?度來嚴格管?理。最重要?的就是樹立?安全意識，?首先在項目?部管理人員?心中必須有?強烈的安全?意識和責任?感，只有項?目部管理人?員從心底認?識到安全的?重要性，才?能用心做好?這項工作。?如果項目部?管理人員抱?著僥幸的心?理去做這項?工作，那在?工程安全施?工方面是致?命的隱患。?對于勞務隊?，首先要做