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第5頁共5頁競聘醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)士長演講尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、評(píng)委,各?位同事:?下午好!首?先,感謝領(lǐng)?導(dǎo)給我這次?公平競爭的?機(jī)會(huì)。我也?衷心希望能?為我的醫(yī)院?增添一份色?彩,同時(shí)一?展自己的理?想和抱負(fù)。?我叫,_?__歲,_?__預(yù)備黨?員,大學(xué)本?科畢業(yè),學(xué)?士學(xué)位,畢?業(yè)于___?曾先后發(fā)表?論文___?篇,已在省?級(jí),國家級(jí)?專業(yè)雜志中?刊登。我?性格開朗,?隨和,上進(jìn)?心強(qiáng),我的?愛好是讀書?,交友,參?加___活?動(dòng),也喜歡?計(jì)算機(jī),_?__年__?_月,__?_歲的我懷?著現(xiàn)代南丁?格爾的夢想?,由學(xué)校分?配來到本院?,至今__?_年,在這?期間我從未?間斷過業(yè)余?學(xué)習(xí),從一?個(gè)中專生學(xué)?到了護(hù)理研?究生,在臨?床中我用理?論指導(dǎo)實(shí)踐?,再用實(shí)踐?來檢驗(yàn)理論?,從中我找?到了學(xué)習(xí)的?樂趣,也提?高了我的服?務(wù)理念和對(duì)?專業(yè)的興趣?。5年來?,我一直服?務(wù)于臨床一?線,先后從?事中醫(yī)科,?內(nèi)科,放療?科護(hù)理工作?,能掌握各?科護(hù)理常規(guī)?和護(hù)理技術(shù)?操作,學(xué)會(huì)?了各科的特?色治療和護(hù)?理,例如針?灸足三里治?療化療后惡?心嘔吐,按?摩足三里緩?解半梗阻引?起的腹痛,?用代溫灸膏?敷貼足三里?,合谷,內(nèi)?關(guān)治療肺癌?放療后引起?的惡心,用?中成藥研末?調(diào)麻油治療?化療外滲引?起的皮膚及?皮下___?潰爛等等?在工作中我?認(rèn)真負(fù)責(zé),?不斤斤計(jì)較?個(gè)人得失,?服務(wù)態(tài)度優(yōu)?良,團(tuán)結(jié)協(xié)?作精神強(qiáng),?曾擔(dān)任主班?,負(fù)責(zé)護(hù)士?工作,作為?護(hù)士長的得?力助手,協(xié)?助病房管理?,為科室的?工作出謀劃?策,參與疑?難,重癥患?者監(jiān)護(hù),主?管___帶?教,在此同?時(shí),也培養(yǎng)?了自己協(xié)調(diào)?能力,人際?溝通能力,?能保持和維?護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)?護(hù),護(hù)患之?間的良好關(guān)?系。___?年曾參與護(hù)?理部主編的?護(hù)患溝通技?巧一書的章?節(jié)編寫工作?。___?年,我來到?放療科11?病室,在這?里我學(xué)到了?放療科護(hù)理?常規(guī)及放療?相關(guān)知識(shí),?開闊了自己?的視野,同?時(shí)也感受到?我的病人在?這里除了病?痛的折磨還?忍受著另類?的苦——放?療副作用和?并發(fā)癥。例?如鼻咽癌患?者就經(jīng)常疲?乏對(duì)我說:?“哎,不想?治療了,太?痛苦了!”?,我一次又?一次的鼓勵(lì)?他們:“這?是鼻咽癌的?治療方法,?你要堅(jiān)持!?別放棄希望?!”,我的?心經(jīng)常被他?們牽動(dòng),為?病人減輕痛?苦是護(hù)士的?職責(zé),我思?索著,嘗試?著為他們做?點(diǎn)什么……?33床李?老向我訴苦?:“口干啊?!晚上要起?來幾次喝水?!”,我嘗?試晚上用生?理鹽水覆蓋?其口鼻,幾?___,老?人對(duì)我說:?“好!好!?還有化痰的?作用!”為?此,他特意?寫下了一封?感謝信。?就這樣,在?放療科臨床?護(hù)理中,我?一點(diǎn)一滴的?積累經(jīng)驗(yàn),?我希望能盡?我的力量更?好的為病友?服務(wù),我一?直牢記:減?輕痛苦,促?進(jìn)康復(fù)是護(hù)?士的職責(zé)。?我愛自己?的職業(yè),以?病人的笑為?笑,以病人?的苦為苦,?在奉獻(xiàn)中找?到自我和人?生的價(jià)值。?今年__?_月,__?_恐嚇著人?類,___?等地告急,?醫(yī)務(wù)人員成?批倒下,我?懷著愛國之?心,積極報(bào)?名參戰(zhàn),服?從上級(jí)安排?,成為__?_省地方支?援___梯?隊(duì)隊(duì)員,_?__最終狼?狽的走了,?為防其卷土?重來,__?_月___?日開始打起?預(yù)防戰(zhàn),我?又成為醫(yī)院?批預(yù)備隊(duì)隊(duì)?員。一份?耕耘,一份?收獲我的?工作得到了?病友,陪人?,領(lǐng)導(dǎo),同?事以及實(shí)習(xí)?同學(xué)的贊賞?和認(rèn)可。_?__年,_?__年被評(píng)?為優(yōu)秀護(hù)士?,___年?被評(píng)為優(yōu)秀?帶教老師,?___年,?___年被?評(píng)為院先進(jìn)?工作者,_?__年,_?__年被評(píng)?為工會(huì)積極?分子,__?_年上交退?回紅包__?_元,收到?感謝信無數(shù)?,在院訊中?多次表揚(yáng)。?榮譽(yù)屬于?過去,未來?正在開創(chuàng),?我深深地感?到機(jī)遇與挑?戰(zhàn)并存。參?加這次竟聘?,我愿在求?真務(wù)實(shí)中認(rèn)?識(shí)自己,在?改革競爭中?完善自我。?護(hù)士長的?工作看似平?凡,但卻重?要。主要體?現(xiàn)在以下幾?方面:1?、作為醫(yī)院?護(hù)理管理層?基層的管理?者,要服從?護(hù)理部的領(lǐng)?導(dǎo)。又要承?擔(dān)病房管理?和護(hù)理質(zhì)量?監(jiān)控工作,?指導(dǎo)并帶領(lǐng)?下屬護(hù)理人?員共同完成?護(hù)理任務(wù)。?2、作為?信息管理者?,承上啟下?,既要正確?及時(shí)的傳達(dá)?醫(yī)院和護(hù)理?部精神,又?要收集有用?的反饋意見?,及時(shí)匯報(bào)?,便于工作?的開展。?3、作為科?室,醫(yī)護(hù),?護(hù)患,護(hù)護(hù)?之間關(guān)系的?協(xié)調(diào)者,在?自己能力范?圍內(nèi)解決沖?突和糾紛。?人們說管?理是門藝術(shù)?,___年?的工作中,?我耳聞目睹?了許多管理?藝術(shù)家的風(fēng)?范。來到放?療科11病?室,主任,?護(hù)士長他們?以身作則,?嚴(yán)格要求,?寬容和民主?,為我們建?立了相互信?任,團(tuán)結(jié)向?上的氛圍。?___年時(shí)?間,我已和?科室的成員?融洽相處,?能成為這樣?的大家庭中?的一員,我?覺得無比的?榮幸!也謝?謝他們對(duì)我?多年的培養(yǎng)?。今天,我?競聘放療1?1病室的護(hù)?士長,如果?成功,我相?信在護(hù)理部?的領(lǐng)導(dǎo),在?主任和老護(hù)?士長的支持?和指導(dǎo)下,?我定能擔(dān)當(dāng)?此任。如果?我競聘成功?,我一定嚴(yán)?以律己,寬?以待人,嚴(yán)?格要求,公?平處事。?以下是我的?工作設(shè)想:?一、在護(hù)?理部主任的?領(lǐng)導(dǎo)和科主?任的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)下,嚴(yán)格?要求自己,?根據(jù)護(hù)理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn),制?定工作計(jì)劃?,并___?實(shí)施具體工?作,認(rèn)真履?行護(hù)士長職?責(zé)責(zé)和義?務(wù)。同時(shí)?嚴(yán)格病房管?理,為病人?創(chuàng)造一個(gè)安?靜舒適衛(wèi)生?的住院環(huán)境?,并定期召?開病人會(huì)征?求患者意見?,及時(shí)采取?整改措施,?從根本上提?高服務(wù)質(zhì)量?。二、不?斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)?,護(hù)患聯(lián)系?,定期反饋?評(píng)價(jià)臨床工?作中的不足?,使治療與?護(hù)理工作能?有計(jì)劃,按?質(zhì)按量完成?。深化“以?病人為中心?”的服務(wù)理?念,使病人?滿意,陪人?放心。把好?入院宣教與?出院指導(dǎo)關(guān)?,加大健康?教育工作宣?傳的力度,?保證住院患?者對(duì)我們的?治療與護(hù)理?工作滿意,?病友出院后?定期隨訪。?三、以人?為本,調(diào)動(dòng)?科內(nèi)護(hù)理人?員的積極性?,在整體護(hù)?理工作中發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性,從而提?高護(hù)理質(zhì)量?我了解1?1病室的護(hù)?士,自尊心?強(qiáng),上進(jìn)是?她們的共同?點(diǎn),目前我?們有___?人在讀本科?。A作為?護(hù)士長,應(yīng)?尊重,理解?和愛護(hù)她們?,發(fā)現(xiàn)并挖?掘她們的工?作潛能,提?高對(duì)工作的?主觀能動(dòng)性?,更好地為?病人提供優(yōu)?質(zhì)親情服務(wù)?。B保證?人力資源合?理分配,從?全局出發(fā),?綜合考慮能?力崗位因素?及工作量,?合理派班。?C我會(huì)繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)民主?精神,科室?工作多與她?們商量,集?思廣益,使?科室人人都?以主人翁精?神參與管理?。四、重?點(diǎn)管理護(hù)理?安全,杜絕?護(hù)理糾紛和?護(hù)理差錯(cuò)。?安全重在?防范。a?開展安全憂?患意識(shí)教育?,加強(qiáng)法律?意識(shí)。嚴(yán)格?遵守規(guī)章制?度及操作規(guī)?程,及時(shí)完?成各種有效?記錄。c把?好護(hù)理環(huán)節(jié)?質(zhì)量和終末?質(zhì)量關(guān)。?d制定切實(shí)?可行的崗位?責(zé)任制。做?到有章必循?、責(zé)罰分明?,發(fā)現(xiàn)缺陷?及時(shí)反饋,?并提出整改?措施。五?、培養(yǎng)經(jīng)營?意識(shí),善于?進(jìn)行成本效?益核算,降?低醫(yī)療成本?,節(jié)約不必?要的開支,?保證資源有?效合理配置?。最后一?點(diǎn)目標(biāo)管理?科室做到?年有目標(biāo),?月有計(jì)劃。?我科今年的?QC課題是?降低鼻咽癌?口腔感染率?。對(duì)個(gè)人的?目標(biāo)是鼓勵(lì)?護(hù)士每人年?內(nèi)寫1~_?__篇論文???剖視?huì)?定期業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和臨床經(jīng)?驗(yàn)
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