2021公司規(guī)章制度-1_第1頁
2021公司規(guī)章制度-1_第2頁
2021公司規(guī)章制度-1_第3頁
2021公司規(guī)章制度-1_第4頁
2021公司規(guī)章制度-1_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2021最新公司規(guī)制度單位:日期:

2021最新公司規(guī)章制度為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司進(jìn)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)及公司章程的規(guī)定制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必需遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和打算。二、公司提倡樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進(jìn)展的事情。三通過發(fā)揮全體員工的樂觀性性和提高全體員工的技術(shù)、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問員工供應(yīng)學(xué)習(xí)造的條件和機會,努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。五司鼓舞員工樂觀參加公司的決策和管理舞員工發(fā)揮才智出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的安排制度,為員工供應(yīng)收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇員工供應(yīng)公平的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎。七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)省,反對鋪張鋪張;提倡員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚集體合作和集體制造精神,增加團(tuán)體的分散力和向心力。八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。員工守則一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽,愛護(hù)公司利益。三、聽從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)懷下屬,團(tuán)結(jié)互助。四、愛惜公物,勤儉節(jié)省,杜絕鋪張。第1頁共17頁

五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。六、樂觀進(jìn)取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。財務(wù)管理制度一務(wù)管理工作必需在加強宏觀掌握和微觀搞活的基礎(chǔ)上格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨,財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)省、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。二、公司設(shè)財務(wù)部,財務(wù)部主任幫助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。四、財會人員都要仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,相互協(xié)作,照實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動。記賬、算賬、報賬必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字精確、賬目清晰、日清月結(jié)、近期報賬。五、財務(wù)人員在辦理睬計事務(wù)中,必需堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項需拒絕付款絕報銷或拒絕執(zhí)行準(zhǔn)時向總經(jīng)理報告。六、財會人員力求穩(wěn)定,不任憑調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必需與接替人員辦理交接手續(xù)有辦清交接手續(xù)的得離職不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必需由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。會計核算原則及科目七司嚴(yán)格執(zhí)中華人民共和國會計法員職權(quán)條例計人員工作規(guī)章法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則計憑證和賬簿部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。八賬方法采納借貸記賬法賬原則采納權(quán)責(zé)發(fā)生制人民幣為記賬本位幣。九、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必需使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。十、公司以單價_____以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類:第2頁共17頁

1、房屋及其他建筑物;2、機器設(shè)備;3、電子設(shè)備(如微機、復(fù)印機、傳真機等);4、運輸工具;5、其他設(shè)備。十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為:1、房屋及建筑物年;2、機器設(shè)備10年;3、電子設(shè)備、運輸工具5年;4、其他設(shè)備5年。固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊定資產(chǎn)提完折舊后仍可連續(xù)使用的再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。十二入的固定資產(chǎn)進(jìn)價加運輸卸裝險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)應(yīng)包括安裝費用為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議商定的價格為原價。十三、固定資產(chǎn)必需由財務(wù)部同辦公室每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價,必需嚴(yán)格審查,按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,于年度決算時處理完畢。1、盤盈的固定資產(chǎn),以重置完全價值作為原價,按新舊的程度估算累計折舊入賬,原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。2、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)沖減原價和累計折舊,原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。3、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉(zhuǎn)入公積金,其損失作營業(yè)外支出處理。4、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢都要辦理睬計手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行核算。資金、現(xiàn)金、費用管理十四、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕鋪張,良好運用,提高效益。十五行賬戶必需遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用行賬戶只供本單位經(jīng)營第3頁共17頁

業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用禁借賬戶供外單位或個人使用禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。十六、銀行賬戶的賬號必需保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。十七行賬戶印鑒的使用實行分管并用制財務(wù)章由出納保管人代表和會計私章由會計保管準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用鑒保管人臨時出差由其托付他人代管。十八行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬準(zhǔn)多筆匯總高收不準(zhǔn)以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對,未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)整逐筆調(diào)整平衡。十九據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款得轉(zhuǎn)變支付方式和用途經(jīng)收款單位書面正式托付并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)轉(zhuǎn)變收款單位(人)。二十存現(xiàn)金不得超過限額得以白條抵作現(xiàn)金金收支做到日清月結(jié)保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符行存款余款與銀行對賬單相符,現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必需通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。二十三、領(lǐng)用空白支票必需注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批部空白支票及作廢支票均必需存放保險柜內(nèi)禁空白支票在使用前先蓋上印章。二十四、正常的辦公費用開支,必需有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。二十五、未經(jīng)董事會批準(zhǔn),嚴(yán)禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔(dān)保貸款。二十六格資金使用審批手續(xù)計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項有權(quán)且必需拒絕辦理則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。辦公用具、用品購置與管理二十七部辦公用具品的購置統(tǒng)一由辦公室造方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后第4頁共17頁

方可購置。二十八用具必需統(tǒng)一由辦公室專人管理登記領(lǐng)用手續(xù)柜、桌、椅要編號,常常檢查核對。二十九、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥當(dāng)保管,不得隨便丟棄和外借,工作調(diào)動時,必需辦理移交手續(xù),如有遺失,照價賠償。其它事項三十、根據(jù)上級主管部門的要求,準(zhǔn)時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。三十一觀參加建設(shè)資金的籌措工作過籌集資金的活動量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達(dá)到最優(yōu)化。三十二、協(xié)作公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。三十三、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。合同管理制度風(fēng)險提示:企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同,否則企業(yè)需要擔(dān)當(dāng)雙倍工資的風(fēng)險動合同必需具備勞動合同期限作內(nèi)容動愛護(hù)和勞動條件動酬勞動紀(jì)律動合同終止條件以及違反勞動合同的責(zé)任等條款議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時以先詢問專業(yè)的律師者查閱好相關(guān)法律問題開引起不必要的勞動糾紛司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容好合同管理于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得有樂觀的意義級領(lǐng)導(dǎo)干部人托付人以及其他有關(guān)人員,都必需嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必需相互協(xié)作,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。合同的簽訂三同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與得一個人直接與對方談判合同。四、簽訂合同必需遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外需是持有法人托付書的法人托付人人托付人必需對本企業(yè)負(fù)第5頁共17頁

責(zé)。五、簽約人在簽訂合同之前,必需仔細(xì)了解對方當(dāng)事人的狀況。六、簽訂合同必需貫徹“公平互利、協(xié)商全都、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。七、合同除即時清結(jié)者外,一律采納書面格式,并必需采納統(tǒng)一合同文本。八對各方當(dāng)事人權(quán)利的規(guī)定必需明確表達(dá)要清晰、精確。合同內(nèi)容應(yīng)留意的主要問題是:1、部首部分,要留意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;2、正文部分:建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等;3、結(jié)尾部分:留意雙方都必需使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。九訂合同合同履行地在我方所在地外約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。十何人對外簽訂合同必需以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)十一在正式簽訂前按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后正式簽訂。十二、合同審批權(quán)限如下:1、一般狀況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。2、下列合同由董事長審批:標(biāo)的超過50萬元的;投資萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)以上的合同由董事會審批。十三同原則上由部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)經(jīng)辦訂初稿后必需經(jīng)分管副總經(jīng)理批閱后按合同審批權(quán)限審批必需經(jīng)法律顧問審查的要點是:第6頁共17頁

1、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利力量和行為力量;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。2、合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否詳細(xì)、明確;文字表述是否準(zhǔn)確無誤。3同的可行性括事人雙方特殊是對方是否具備履行合同的力量、條件計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。十四規(guī)定或?qū)嶋H需要當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。公司管理制度合同的履行十五、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必需本著“重合同、守信譽”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實際履行或全面履行。十六同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、把握合同的履行狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。公司管理制度合同的變更、解除十八、在合同履行過程中,遇到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行實際履行或適當(dāng)履行確有人力不行克服的困難而需變更除合同時,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。十九、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益動身,從嚴(yán)掌握。二十、變更、解除合同,必需符合《合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。二十一、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。二十二合同必需采納書面形括當(dāng)事人雙方的信件、第7頁共17頁

函電、電傳等),口頭形式一律無效。二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特別狀況經(jīng)雙方全都同意的例外。二十四變更除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。二十五變更除合同為名以權(quán)謀私公濟(jì)私之實公肥私的,一經(jīng)發(fā)覺,從嚴(yán)懲處。合同糾紛的處理二十六、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥當(dāng)處理。二十七同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理辦人對糾紛的處理必需詳細(xì)負(fù)責(zé)究竟。二十八、處理合同糾紛的原則是:1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。2、以雙方協(xié)商解決為基本方法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)準(zhǔn)時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵害對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵害;因我方責(zé)任引起的糾紛敬重對方的合法權(quán)益動擔(dān)當(dāng)責(zé)任盡量實行補救措施,削減我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實事求是,分清主次,合情合理解決。二十九、在處理糾紛時,應(yīng)加強聯(lián)系,準(zhǔn)時通氣,樂觀主動地做好應(yīng)做的工作,不相互推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動,全都對外。三十同糾紛的提出上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間在法律規(guī)定的時效內(nèi)進(jìn)行,并必需考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。三十一由法律顧問處理的合同糾紛關(guān)部門必需主動供應(yīng)下列證據(jù)材料。1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、第8頁共17頁

文書、傳真、圖表等;2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;3、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)賬目;4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告;5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。三十二于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成全都意見的簽訂書面協(xié)議雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。三十三雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。三十四、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)準(zhǔn)時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。三十五方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書裁打算書或判決書的,可向人民法院申請執(zhí)行。三十六向人民法院提交申請執(zhí)行書之前關(guān)部門應(yīng)仔細(xì)檢查對方的執(zhí)行狀況止差錯行中若達(dá)成和解協(xié)議的制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。三十七同糾紛處理或執(zhí)行完畢的準(zhǔn)時通知有關(guān)單位將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。辦公室管理制度一事會和公司的文件由辦公室擬稿件形成后董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。屬于隱秘的文件,核稿人應(yīng)當(dāng)注“隱秘”字樣,并確定報送范圍。隱秘文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號后,按文印規(guī)定處理。文件由擬稿人校對,審核后方能復(fù)印、蓋章。三事會和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送件人應(yīng)把文件內(nèi)容送日第9頁共17頁

期、部門、接件人等事項登記清晰,并報告報送結(jié)果。四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。五來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收于接件當(dāng)日填寫閱辦單領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時報送。六、文件閱辦部門或個人,對有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理狀況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說明緣由。文印管理規(guī)定七部文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定得泄露工作中接觸的公司保密事項。八印正式文件需按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記,以備查驗。九、文印人員必需按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時,應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清晰的地方,應(yīng)準(zhǔn)時與有關(guān)人員校對清晰。十件真等應(yīng)準(zhǔn)時發(fā)送給有關(guān)人員積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。十一、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重賜予罰款處理。辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定十二司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品辦公室填寫《資金使用審批表》,報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫手續(xù),明確金額。需購置的,由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》,報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用,由總經(jīng)理審核并報董事長批準(zhǔn)后辦理。十三用品購置后總經(jīng)理審批金使用審批表貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的,財務(wù)部不予報銷。十四部門所用的專用表格等印刷品部門自行制定格式規(guī)定報總經(jīng)理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。十五、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。第10頁共頁

十六、全部員工要勤儉節(jié)省,杜絕鋪張,努力降低消耗和辦公費用。電話使用規(guī)定十七、公司各部門電話費均按月包干使用。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)如下:辦公室元/月,投資進(jìn)展100元/月,財務(wù)60元/月,城建資產(chǎn)100元/月,市場營銷部200元/月,項目技術(shù)部130元/月,會議中心元/月。十八有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的超額部門的工資中扣出月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。公司管理制度之考勤制度一、為加強考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司員工必需自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。三一至周六為工作日日為休息日司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一支配,市場營銷部、項目技術(shù)部、投資進(jìn)展部、會議中心周日值班由各部門自行支配分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行工作需要周日或夜間加班的各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一支配。四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請1天以內(nèi)的(1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn)3以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假律由總經(jīng)理批準(zhǔn)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。五班時間開頭后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者遲到論處過分鐘以上者,按曠工半天論處。提30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超30分鐘者,按曠工半天論處。六1個月內(nèi)遲到、早退累計3次者,扣5天的基本工資;累計3次以上5次以下者發(fā)10天的基本工資計達(dá)5次以上10次以下者發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠1天者,扣5天的基本工資、效益工資和獎金,并賜予一次警告處分;每月累計曠工者,扣發(fā)10的基本工資、效益工資和獎金,并賜予記過1處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并賜予記大過1第11頁共頁

次處分;每月累計曠3天以上6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗談天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,按曠工天處理;當(dāng)月累計3次的,按曠工3天處理。九、參與公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動,如有事請假的需提前向組織者或帶隊者請假規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的據(jù)本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參與的,視為曠工,根據(jù)本制度第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必需憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),打算假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到空崗者曠工本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。十二、員工的考勤狀況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,仔細(xì)負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按懲罰員工的雙倍予以懲罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。廉政建設(shè)管理制度一、為加強廉政建設(shè),杜絕違法亂紀(jì)行為,保持公司員工隊伍的清正廉潔,依據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度;二要仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見》,嚴(yán)格按國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批;三、堅持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結(jié)果,自覺接受監(jiān)督;四程建設(shè)項目和大宗設(shè)備資選購一律實行公開招標(biāo)或議標(biāo)優(yōu)選第12頁共頁

擇施工單位和供貨方;五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)省精神,反對講排場、擺闊氣,搞鋪張鋪張;對外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;六、勤政廉政,嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當(dāng)事人的宴請或高檔消遣消費等活動單位請柬律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用;八、公務(wù)活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種珍貴物品因特別緣由難以謝絕而接受的金禮物必需如數(shù)交財務(wù)部登記按有關(guān)規(guī)定酌情處理。檔案管理制度一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、平安制度,確保檔案和案卷機密平安。二應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。四、各類規(guī)章制度、方法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作方案和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。五、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資進(jìn)展部負(fù)責(zé)歸檔。六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔,副本原件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。七、各招商引資貸款項目申報資料、征地、拆遷批復(fù)、國土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資進(jìn)展部建資產(chǎn)部目技術(shù)部場營銷部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔。八、歸檔資料必需符合下列要求:1、文件材料齊全完整;2、依據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;第13頁共頁

3、依據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)分保存價值、分類、整理、立卷,案卷標(biāo)題簡明準(zhǔn)確,便于保管和利用。九資料借閱需履行登記手續(xù)資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。十分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人務(wù)部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進(jìn)行鑒定,提交檔案報告,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。十一、加強檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。保密制度風(fēng)險提示:實踐中,發(fā)生離職員工侵害公司商業(yè)隱秘時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)隱秘該隱秘是不是構(gòu)成受法律愛護(hù)業(yè)隱秘以及單位如何供應(yīng)證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失業(yè)隱秘侵權(quán)證據(jù)很難收集調(diào)查取證的成本特別高往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以商定通過保密協(xié)議明商業(yè)隱秘的存在、證明企業(yè)對商業(yè)隱秘實行了愛護(hù)措施侵害商業(yè)隱秘的行為,有利于企業(yè)借助法律手段愛護(hù)自己的商業(yè)隱秘護(hù)合法的權(quán)益體

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論