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第6頁共6頁運營部職?責(zé)202?31.?負責(zé)行業(yè)?門戶網(wǎng)站?的總體規(guī)?劃、信息?管理工作?及整體信?息系統(tǒng)的?建設(shè)與維?護,制定?戰(zhàn)略,策?劃推進網(wǎng)?站的業(yè)務(wù)?運營戰(zhàn)略?、流程與?計劃,組?織協(xié)調(diào)各?部門執(zhí)行?,實現(xiàn)公?司的發(fā)展?及運營目?標(biāo)。2?.配合公?司進行信?息管理制?度規(guī)范、?完善及推?廣執(zhí)行,?項目管理?。運營?部職責(zé)2?023(?二)1?.根據(jù)公?司整體規(guī)?劃,負責(zé)?生態(tài)農(nóng)業(yè)?、現(xiàn)代農(nóng)?業(yè)和都市?型農(nóng)業(yè)的?開發(fā)、經(jīng)?營管理。?2.農(nóng)?業(yè)休閑觀?光資源開?發(fā)運營。?___?_對農(nóng)業(yè)?種植、農(nóng)?業(yè)經(jīng)濟有?深入研究?,熟悉本?產(chǎn)業(yè)鏈的?各個環(huán)節(jié)?。4.?負責(zé)農(nóng)業(yè)?公司運營?的高效,?完成公司?下達的農(nóng)?業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?劃的戰(zhàn)略?要求和經(jīng)?營要求,?合理組織?、管理、?調(diào)配管轄?內(nèi)的下屬?員工。?5.規(guī)劃?農(nóng)業(yè)公司?產(chǎn)品戰(zhàn)略?和科技研?發(fā)。6?.配合經(jīng)?理做好現(xiàn)?場管理和?重大接待?工作。?7.審核?投資項目?的前期測?算。_?___組?織編制項?目的概、?預(yù)算和決?算。_?___把?控編制材?料、設(shè)備?采購的預(yù)?算。_?___組?織項目成?本核算,?向財務(wù)部?提供分析?數(shù)據(jù),并?對其真實?性負責(zé)。?運營部?職責(zé)20?23(三?)1.?負責(zé)參與?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃及主?持投融資?業(yè)務(wù)策略?的制訂。?2.負?責(zé)對資本?市場的宏?觀投融資?環(huán)境進行?分析預(yù)測?,為公司?提供決策?支持。?3.負責(zé)?股權(quán)投資?的可行性?研究、評?估和對外?合作洽談?。4.?負責(zé)公司?的并購、?資產(chǎn)重組?及上市籌?劃與管理?。5.?負責(zé)公司?內(nèi)部分支?機構(gòu)設(shè)立?方案的制?定和組織?實施。?6.負責(zé)?公司的產(chǎn)?權(quán)管理工?作。7?.負責(zé)公?司商業(yè)性?物業(yè)資產(chǎn)?的經(jīng)營管?理。運?營部職責(zé)?2023?(四)?1.面向?運營支撐?業(yè)務(wù)領(lǐng)域?的產(chǎn)品技?術(shù)方案規(guī)?劃,制定?產(chǎn)品技術(shù)?路標(biāo)。?2.面向?市場前端?的產(chǎn)品技?術(shù)支持,?提供符合?客戶需求?的解決方?案,負責(zé)?向客戶介?紹產(chǎn)品技?術(shù)解決方?案。3?.負責(zé)運?營支撐領(lǐng)?域的核心?、支撐技?術(shù)的前瞻?性研究,?跟蹤領(lǐng)域?內(nèi)的技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)。?運營部職?責(zé)202?3(五)?1.定?期組織店?員培訓(xùn)、?召開或參?加例會。?2.根?據(jù)具體市?場活動方?案,完成?、推廣公?司或單店?的市場活?動細則,?并對具體?活動進行?跟蹤。?3.收集?競爭情報?,進行市?場資料整?理、分析?、定期作?出綜述性?匯報。?4.定期?巡店,做?好日常監(jiān)?督工作。?運營部?職責(zé)20?23(六?)1.?協(xié)助企管?部經(jīng)理做?好部門內(nèi)?部管理工?作,同時?給公司領(lǐng)?導(dǎo)提供參?謀決策。?2.計?劃管理工?作。_?___組?織建立目?標(biāo)分解體?系。_?___組?織公司各?部門的績?效考核工?作。5?.企業(yè)信?息化建設(shè)?與管理。?運營部?職責(zé)20?23(七?)1.?協(xié)助部門?經(jīng)理主持?運營部的?各項日常?管理工作?,優(yōu)化建?設(shè)公司營?運體系。?2.根?據(jù)公司年?度發(fā)展戰(zhàn)?略制定營?運部年度?工作計劃?及營運目?標(biāo)并貫徹?落實。?3.制定?、完善公?司營運制?度及標(biāo)準(zhǔn)?化的營運?作業(yè)工作?流程,并?監(jiān)督和指?導(dǎo)執(zhí)行。?4.在?管理公司?日常營運?工作的同?時,與其?他職能部?門密切配?合,加強?部門間的?橫向聯(lián)系?。運營?部職責(zé)2?023(?八)1?.負責(zé)客?服運行中?心績效指?標(biāo)設(shè)定、?考核、日?常運營管?理。2?.負責(zé)客?戶服務(wù)流?程制定和?管理、知?識庫管理?、作業(yè)管?理。3?.負責(zé)客?戶需求管?理。4?.協(xié)調(diào)客?戶服務(wù)各?分支機構(gòu)?運營管理?和作業(yè)管?理。5?.負責(zé)所?轄團隊建?設(shè)和管理?。運營?部職責(zé)2?023(?九)1?.流程與?制度建設(shè)?:依據(jù)公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃與生產(chǎn)?發(fā)展方針?,完善生?產(chǎn)體系的?管理流程?、操作流?程、工藝?流程等,?組織制定?實施細則?,推行各?種質(zhì)量活?動,培訓(xùn)?、監(jiān)督、?指導(dǎo)員工?了解、掌?握各項細?則并加以?認真執(zhí)行?,不斷提?高生產(chǎn)管?理的工作?效率與管?理水平,?創(chuàng)造良好?的生產(chǎn)環(huán)?境,確保?物流有序?、高效生?產(chǎn)。2?.生產(chǎn)計?劃與預(yù)算?管控:根?據(jù)生產(chǎn)體?系的工作?目標(biāo),制?訂年度、?月度計劃?,定期回?顧,不斷?總結(jié)完善?,制定財?務(wù)年度預(yù)?算,審訂?重點成本?的專項考?核辦法,?依據(jù)權(quán)限?審批各項?費用支出?,確保生?產(chǎn)管理項?目的正常?運行,保?證生產(chǎn)過?程費用成?本的有效?控制。?3.生產(chǎn)?組織協(xié)調(diào)?:依據(jù)生?產(chǎn)計劃及?設(shè)備、能?源供應(yīng)的?實際情況?,監(jiān)控生?產(chǎn)能力,?調(diào)配生產(chǎn)?作業(yè),對?生產(chǎn)過程?中發(fā)生的?異常問題?,組織協(xié)?調(diào)相關(guān)人?員采取措?施加以解?決,保證?生產(chǎn)的正?常運行與?生產(chǎn)任務(wù)?的完成。?4.資?源管理與?跨部門協(xié)?調(diào):依據(jù)?業(yè)務(wù)流程?,負責(zé)與?技術(shù)、銷?售、市場?、財務(wù)、?設(shè)備工程?等相關(guān)部?門的橫向?聯(lián)系,協(xié)?調(diào)各部門?之間的溝?通與合作?,落實、?監(jiān)督、調(diào)?控生產(chǎn)過?程的各項?工藝和能?源配置,?組織新技?術(shù)、新工?藝、新設(shè)?備的應(yīng)用?推廣,組?織基礎(chǔ)設(shè)?備的維護?與管理,?確保正常?生產(chǎn)與高?效運營。?5.質(zhì)?量與安全?管理:依?據(jù)質(zhì)量管?理體系文?件,貫徹?質(zhì)量第一?、安全第?一的方針?,在生產(chǎn)?運行過程?中開展培?訓(xùn)、檢查?、督導(dǎo)、?考核質(zhì)量?體系文件?執(zhí)行情況?,嚴格工?藝紀律和?操作規(guī)程?,全面落?實質(zhì)量、?安全、生?產(chǎn)進度三?方面的要?求,保障?生產(chǎn)目標(biāo)?的實現(xiàn)。?___?_部門行?政管理:?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?及價值導(dǎo)?向,結(jié)合?生產(chǎn)業(yè)務(wù)?特點,開?展組織和?人員建設(shè)?,并進行?日常監(jiān)督?、檢查指?導(dǎo)、績效?考核等工?作,實現(xiàn)?人力資本?的不斷增?值。運?營部職責(zé)?2023?(十)?1.負責(zé)?對聲訊增?值業(yè)務(wù)所?使用的系?統(tǒng)提出改?進方案并?進行遠景?規(guī)劃。?2.負責(zé)?組織聲訊?增值系統(tǒng)?的建設(shè)規(guī)?劃、建設(shè)?方案研究?、工程配?合。3?.負責(zé)全?國性SP?聲訊業(yè)務(wù)?測試、實?施上線及?相關(guān)的技?術(shù)支撐。?4.負?責(zé)響應(yīng)并?協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)?部門提出?的業(yè)務(wù)需?求。運?營部職責(zé)?2023?(十一)?1.協(xié)?助公司總?經(jīng)理參與?日常經(jīng)營?決策、經(jīng)?營會議等?,監(jiān)督、?執(zhí)行董事?會和集團?對客戶服?務(wù)員工做?的相關(guān)要?求和制度?體系,日?常事務(wù)向?公司總經(jīng)?理負責(zé)、?涉及重大?事項可同?時向總經(jīng)?理和董事?會及集團?匯報。?2.主持?與生產(chǎn)安?全相關(guān)的?各項工作?,對分管?工作涉及?的組織結(jié)?構(gòu)提出方?案或建議?,對分管?人員任用?提出自己?意見建議?。3.?負責(zé)公司?生產(chǎn)運營?、設(shè)備技?術(shù)、安全?生產(chǎn)等方?面的管理?工作,整?合分管資?源,確保?安全運營?。4.?負責(zé)對公?司技術(shù)革?新、技術(shù)?改造、日?常運營維?修維護,?制定技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、工?藝規(guī)程、?工藝技術(shù)?管理文件?并監(jiān)督執(zhí)?行,努力?提高能耗?管理、設(shè)?備維修費?用管理,?加強公司?生產(chǎn)運營?成本的控?制。5?.每月定?期組織召?開生產(chǎn)運?營安全工?作分析會?,對公司?生產(chǎn)運營?安全的各?類指標(biāo)分?析結(jié)果上?報董事會?。6.?負責(zé)對公?司的生產(chǎn)?運營安全?工作進行?指揮調(diào)?度,及時?解決生產(chǎn)?運營安全?過程中出?現(xiàn)的問題?,確保生?產(chǎn)運營安?全工作不?發(fā)生事故?。7.?認真貫徹?董事會下?發(fā)的各項?生產(chǎn)安全?規(guī)章制度?,根據(jù)實?際情況修?訂、維護?下發(fā)的各?項規(guī)程制?度,制定?符合現(xiàn)狀?的各項管?理制度,?負責(zé)制度?落實情況?、日常工?作的檢査?管理工作?。8.?負責(zé)完成?董事會及?總經(jīng)理臨?時交辦的?其他各項?任務(wù),協(xié)?助公司其?他分管副?總完成公?司的其他?業(yè)務(wù)工作?。運營?部職責(zé)2?023(?十二)?1.通過?市場調(diào)查?分析和了?解用戶、?運營商、?廠商、渠?道商在終?端軟件價?值鏈的關(guān)?注點和利?益分配體?系。2?.尋找與?廠商、渠?道商、互?聯(lián)網(wǎng)公司?的合作,?并通過這?些渠道推?廣和部署?自主終端?應(yīng)用軟件?。3.?根據(jù)運營?目標(biāo),制?定業(yè)務(wù)策?劃推廣方?案,并通?過進度要?求實施和?監(jiān)控,最?終提供運?營分析報?告。4?.通過有?效的客戶?溝通,掌?握用戶、?運營商、?廠商、渠?道商的業(yè)?務(wù)需求,?歸納、總?結(jié)、提升?和引導(dǎo),?為用戶實?現(xiàn)業(yè)務(wù)價?值。5?.與內(nèi)部?團隊和業(yè)?務(wù)合作伙?伴進行互?動,學(xué)習(xí)?并積累知?識、方法?和經(jīng)驗。?___?_組織市?場活動,?為企業(yè)和?客戶實施?業(yè)務(wù)推廣?。運營?部職責(zé)2?023(?十三)?1.負責(zé)?公司一切?客戶的開?發(fā)、管理?與協(xié)調(diào)。?加強客戶?系統(tǒng)管理?,確定目?標(biāo)客戶,?并對客戶?的情況進?行監(jiān)控,?及時向管?理層反映?客戶動態(tài)?,建立完?整的客戶?檔案。?2.幫助?公司領(lǐng)導(dǎo)?層對公司?運營狀況?作出有效?、
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