商場部經(jīng)理崗位職責(zé)(12篇)_第1頁
商場部經(jīng)理崗位職責(zé)(12篇)_第2頁
商場部經(jīng)理崗位職責(zé)(12篇)_第3頁
商場部經(jīng)理崗位職責(zé)(12篇)_第4頁
商場部經(jīng)理崗位職責(zé)(12篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁商場部經(jīng)?理崗位職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)商場?部的全面?工作,對(duì)?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)。_?___對(duì)?商品的采?購、銷售?、成本、?利潤等負(fù)?有經(jīng)營管?理的重要?責(zé)任。?____?對(duì)商場部?的工作策?劃、營銷?決策、員?工素質(zhì)、?工作效率?、服務(wù)水?準(zhǔn)等的提?高負(fù)有重?要的責(zé)任?。4.?了解市場?信息,熟?悉和掌握?市場行情?,組織適?銷對(duì)路的?貨源,根?據(jù)酒店客?人的特點(diǎn)?和要求,?努力開拓?新的貨源?渠道和市?場,不斷?增加營業(yè)?收人。?5.與客?戶搞好關(guān)?系,搞好?財(cái)務(wù)管理?,對(duì)工作?善于策劃?和決策,?抓住時(shí)機(jī)?做好商品?營銷工作?,擴(kuò)大營?業(yè)收入。?6.根?據(jù)商品的?營銷情況?進(jìn)行業(yè)務(wù)?洽談,特?別是大宗?重要的商?品,要簽?訂營銷協(xié)?議。在平?等互利的?原則下,?友好地進(jìn)?行商業(yè)往?來。7?.保持與?客戶的密?切關(guān)系。?無論對(duì)主?動(dòng)上門來?還是走出?去進(jìn)行業(yè)?務(wù)聯(lián)系的?單位和個(gè)?人,都要?以禮相待?,講究商?業(yè)信譽(yù),?使商品銷?售有一個(gè)?穩(wěn)定的貨?源基礎(chǔ)。?8.巡?視和檢查?營業(yè)員在?商品銷售?活動(dòng)中的?儀容儀表?、禮節(jié)禮?貌、銷售?技巧等工?作情況,?進(jìn)行必要?的督導(dǎo)。?9.全?權(quán)處理本?部門日常?營銷業(yè)務(wù)?工作,并?處理客人?的投訴。?10.?負(fù)責(zé)對(duì)部?屬員工的?考勤考績?工作,根?據(jù)他們工?作表現(xiàn)得?好差、完?成營銷任?務(wù)的績效?,有權(quán)進(jìn)?行表揚(yáng)或?批評(píng),獎(jiǎng)?勵(lì)或處罰?。11?.負(fù)責(zé)商?場部的安?全防火工?作。商?場部經(jīng)理?崗位職責(zé)?(二)?1、全面?負(fù)責(zé)商場?經(jīng)營管理?,及商場?計(jì)劃的制?度,實(shí)施?和檢查。?2、根?據(jù)實(shí)際改?革原有的?組織機(jī)構(gòu)?,營銷方?針,利益?分配方案?以及管理?形式。?3、建立?商場組織?,任免部?門經(jīng)理和?決定中層?干部人選?和商場人?數(shù),保證?商場服務(wù)?質(zhì)量適應(yīng)?顧客須求?。4、?對(duì)商場的?經(jīng)濟(jì)效益?負(fù)責(zé),擁?有經(jīng)營指?揮權(quán)和各?種資源分?配權(quán)。?5、遵守?國家財(cái)務(wù)?管理制度?規(guī)定,決?定資金的?分配,成?本和投資?,并對(duì)資?金的使用?進(jìn)行指揮?和監(jiān)督。?6、代?表商場承?擔(dān)商場的?社會(huì)責(zé)任?。7、?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?,負(fù)責(zé)全?體員工的?合法權(quán)益?和民生權(quán)?利商場?部經(jīng)理崗?位職責(zé)(?三)1?.負(fù)責(zé)商?場在美團(tuán)?點(diǎn)評(píng)雙平?臺(tái)的產(chǎn)品?項(xiàng)目;?____?分析用戶?的行為、?需求、場?景,參照?現(xiàn)有數(shù)據(jù)?完成現(xiàn)有?產(chǎn)品優(yōu)化?,提升用?戶逛商場?的體驗(yàn);?3.協(xié)?調(diào)各個(gè)部?門,跟進(jìn)?產(chǎn)品從需?求、設(shè)計(jì)?、開發(fā)、?測試、發(fā)?布的整個(gè)?過程。?商場部經(jīng)?理崗位職?責(zé)(四)?負(fù)責(zé)商?場部商戶?端產(chǎn)品及?商業(yè)化產(chǎn)?品的設(shè)計(jì)?;參與?B端商戶?的需求調(diào)?研、商場?行業(yè)研究?及競品分?析,了解?商場客戶?在營銷、?運(yùn)營方面?的普遍痛?點(diǎn);組?織并跟進(jìn)?交互視覺?設(shè)計(jì)和產(chǎn)?品研發(fā)落?地;與?產(chǎn)品運(yùn)營?合作,持?續(xù)彰顯產(chǎn)?品的業(yè)務(wù)?價(jià)值及商?業(yè)價(jià)值。?商場部?經(jīng)理崗位?職責(zé)(五?)1.?根據(jù)招商?計(jì)劃完成?招商任務(wù)?。2.?安排客戶?進(jìn)行實(shí)地?考察,介?紹并導(dǎo)覽?項(xiàng)目。?3.通過?電話和上?門拜訪,?從客戶端?積累潛在?客戶。?4.合同?及協(xié)議制?作及簽署?并安排相?關(guān)后續(xù)裝?修及開業(yè)?事宜。?5.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作商場?部經(jīng)理崗?位職責(zé)(?六)1?.按照國?家財(cái)經(jīng)法?規(guī)及公司?財(cái)務(wù)制度?開展財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)核算?,準(zhǔn)確?、及時(shí)反?映財(cái)務(wù)狀?況及經(jīng)營?成果;?2.統(tǒng)籌?組織商場?全面預(yù)算?;按期進(jìn)?行財(cái)務(wù)分?析,督促?各部門執(zhí)?行財(cái)務(wù)?預(yù)算以及?跟進(jìn)展望?預(yù)測,為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供詳實(shí)?依據(jù);并?能結(jié)合商?場實(shí)際業(yè)?務(wù)提財(cái)務(wù)?方面建設(shè)?性的意見?;3.?負(fù)責(zé)對(duì)商?場的資金?運(yùn)作進(jìn)行?預(yù)測、組?織、協(xié)調(diào)?、控制,?保證商場?現(xiàn)金流,?提高資金?的利用率?;4.?負(fù)責(zé)商場?的稅收籌?劃工作;?爭取各項(xiàng)?對(duì)商場有?利的財(cái)政?返還及稅?收優(yōu)惠政?策;全年?內(nèi)部稅務(wù)?檢查(包?括日常申?報(bào)抽查、?匯算清?繳等)不?出現(xiàn)重大?稅務(wù)差錯(cuò)?;5.?定期組織?進(jìn)行財(cái)務(wù)?、財(cái)產(chǎn)的?盤點(diǎn)工作?,保證日?清日結(jié)、?賬證及賬?實(shí)相符,?保證會(huì)計(jì)?資料的真?實(shí)、安全?和完整;?審核相關(guān)?財(cái)務(wù)人?員編制的?各項(xiàng)報(bào)表?,規(guī)范財(cái)?務(wù)管理基?礎(chǔ)工作;?商場部?經(jīng)理崗位?職責(zé)(七?)1、?組織制定?、實(shí)施、?評(píng)估、改?進(jìn)商場的?財(cái)務(wù)管理?制度及建?立有效的?財(cái)務(wù)管理?體系。?2、審定?商場的財(cái)?務(wù)報(bào)告、?報(bào)表。?3、統(tǒng)籌?安排商場?的資金調(diào)?度使用。?4、根?據(jù)授權(quán)審?批商場資?金支出。?5、組?織擬訂商?場年度、?月度財(cái)務(wù)?預(yù)、決算?,并上報(bào)?集團(tuán)。?6、負(fù)責(zé)?商場稅收?籌劃,合?理把控稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?7、參?與制定商?場績效考?核經(jīng)營指?標(biāo)及考核?的實(shí)施。?8、提?交商場資?產(chǎn)狀況、?使用效率?、資金運(yùn)?作、經(jīng)營?成果和風(fēng)?險(xiǎn)等財(cái)務(wù)?管理方面?的分析報(bào)?告。9?、參與商?場重大經(jīng)?營決策,?并提供建?議和決策?支持,參?與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估、指導(dǎo)?、跟蹤和?控制。?10、負(fù)?責(zé)對(duì)商場?重要經(jīng)濟(jì)?合同的審?查,并監(jiān)?督合同的?執(zhí)行,確?保商場利?益不受損?害。1?1、負(fù)責(zé)?商場財(cái)務(wù)?人員隊(duì)伍?建設(shè),對(duì)?財(cái)務(wù)人員?工作進(jìn)行?調(diào)配和考?核。商?場部經(jīng)理?崗位職責(zé)?(八)?1、負(fù)責(zé)?門店全面?財(cái)務(wù)管理?工作;?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目財(cái)務(wù)?預(yù)算管理?;3、?日常財(cái)務(wù)?收支管控?;4、?完成總部?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?報(bào)表;?5、相關(guān)?對(duì)外部門?協(xié)調(diào)工作?及團(tuán)隊(duì)管?理。商?場部經(jīng)理?崗位職責(zé)?(九)?1.按照?國家財(cái)經(jīng)?法規(guī)及公?司財(cái)務(wù)制?度開展財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)核?算,準(zhǔn)確?、及時(shí)反?映財(cái)務(wù)狀?況及經(jīng)營?成果;?2.統(tǒng)籌?組織商場?全面預(yù)算?;3.?負(fù)責(zé)對(duì)商?場的資金?運(yùn)作控制?;4.?負(fù)責(zé)商場?的稅收籌?劃工作;?5.定?期組織進(jìn)?行財(cái)務(wù)、?財(cái)產(chǎn)的盤?點(diǎn)工作,?保證日清?日結(jié)、賬?證及賬實(shí)?相符,保?證會(huì)計(jì)資?料的真實(shí)?、安全和?完整;?商場部經(jīng)?理崗位職?責(zé)(十)?1、處?理各品牌?的線上與?線下的財(cái)?務(wù)事務(wù);?2、與?各運(yùn)營部?門/商場?/線上平?臺(tái)客服/?稅務(wù)代理?溝通協(xié)調(diào)?,及時(shí)解?決問題;?3、按?照月結(jié)流?程完成結(jié)?賬工作,?處理長期?掛賬事項(xiàng)?,確保賬?目與各個(gè)?報(bào)表清晰?無誤;?4、協(xié)助?財(cái)務(wù)與業(yè)?務(wù)部門的?流程優(yōu)化?,善于發(fā)?現(xiàn)問題,?提出改善?措施,推?進(jìn)工作順?利開展;?5、協(xié)?助完成年?度的盤點(diǎn)?與審計(jì)工?作。商?場部經(jīng)理?崗位職責(zé)?(十一)?___?_日常應(yīng)?收應(yīng)付相?關(guān)工作。?核對(duì)銀行?日記賬,?開票等處?理。2?.賬務(wù)處?理,系統(tǒng)?錄入。確?認(rèn)業(yè)務(wù)、?資金流、?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?等數(shù)據(jù)的?一致。?3.稅務(wù)?相關(guān)。納?稅申報(bào),?每月增值?稅等的統(tǒng)?計(jì)、申報(bào)?;非貿(mào)相?關(guān)的備案?、申報(bào)。?其他稅務(wù)?申請(qǐng)。?4.溝通?聯(lián)絡(luò)。相?關(guān)部門信?息的及時(shí)?溝通反饋?。5.?上級(jí)交予?的其他工?作。商?場部經(jīng)理?崗位職責(zé)?(十二)?1、負(fù)?責(zé)銀泰的?財(cái)務(wù)預(yù)算?、定期預(yù)?測、財(cái)務(wù)?管理報(bào)表?等財(cái)務(wù)管?理工作,?協(xié)助業(yè)務(wù)?決策;跟?蹤業(yè)務(wù)的?業(yè)績進(jìn)展?,通過多?維度(商?場、商家?、類目、?用戶等)?的分析協(xié)?調(diào)資源的?投入,助?力業(yè)務(wù)健?康發(fā)展;?2、負(fù)?責(zé)新零售?事業(yè)部的?財(cái)務(wù)流程?體系的搭?建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論