車間領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)容（14篇）

第6頁共6頁車間領(lǐng)班職?責(zé)內(nèi)容1?、協(xié)助車間?主管完善車?間管理體系?與制度,根?據(jù)車間年度?工作計劃制?定自己崗位?的工作計劃?，并確保計?劃得以落實(shí)?2、根據(jù)?計劃安排,?執(zhí)行、協(xié)調(diào)?班組生產(chǎn)活?動，確保按?時完成生產(chǎn)?任務(wù)3、?執(zhí)行車間安?全與環(huán)境管?理要求，管?理班組區(qū)域?內(nèi)安全、5?S、環(huán)境工?作4、對?生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)?量控制，使?產(chǎn)品的質(zhì)量?達(dá)到工藝技?術(shù)要求，滿?足客戶的需?求5、運(yùn)?用HE、O?JT、QA?、KY等方?法培訓(xùn)員工?，提高生產(chǎn)?技能與安全?意識,積極?配合主管開?展各項(xiàng)管理?活動6、?確保生產(chǎn)效?率，控制下?達(dá)的控制指?標(biāo)，并管理?完成基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的記錄?7、本生產(chǎn)?工序的設(shè)備?點(diǎn)檢及管理?8、執(zhí)行?集團(tuán)及公司?的各類高新?技術(shù)制度要?求，落實(shí)本?崗位高新技?術(shù)工作職責(zé)?要求9、?協(xié)助車間主?管,注重團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，提?升員工的工?作技能并激?發(fā)大家的工?作積極性等?車間領(lǐng)班?職責(zé)內(nèi)容（?二）1.?協(xié)助車間主?管進(jìn)行生產(chǎn)?管理，根據(jù)?生產(chǎn)計劃，?合理安排生?產(chǎn)人員和生?產(chǎn)進(jìn)度。做?好開工前的?各項(xiàng)檢查工?作、生產(chǎn)過?程的過程控?制和質(zhì)量控?制、以及生?產(chǎn)結(jié)束后清?場情況的檢?查;物料消?耗日統(tǒng)計和?月統(tǒng)計;質(zhì)?量、異常情?況及時反饋?及時處理，?并做好記錄?。2.檢?查生產(chǎn)過程?是否嚴(yán)格按?照產(chǎn)品的工?藝規(guī)程操作?,有無更改?工藝配方,?工藝流程,?省略工序等?情況.是否?有因操作失?誤,導(dǎo)致產(chǎn)?品損失,流?失,報廢等?情況。3?.在車間主?管領(lǐng)導(dǎo)下，?帶領(lǐng)全班嚴(yán)?格遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度。4?.負(fù)責(zé)本班?各崗位的協(xié)?調(diào)工作，對?本班發(fā)生的?問題及時組?織解決并向?上級領(lǐng)導(dǎo)匯?報。5、?檢查、督促?本班員工遵?守勞動紀(jì)律?管理及各項(xiàng)?管理制度?車間領(lǐng)班職?責(zé)內(nèi)容（三?）1.負(fù)?責(zé)對各生產(chǎn)?車間日常工?作的跟蹤，?并針對各部?門、車間日?常工作出現(xiàn)?的問題與反?饋的意見及?時調(diào)整或處?理，若不能?處理的應(yīng)及?時上報上級?。2.跟?蹤負(fù)責(zé)生產(chǎn)?訂單產(chǎn)品的?生產(chǎn)進(jìn)度、?入庫時間與?完成數(shù)量。?3.負(fù)責(zé)?接單后對訂?單產(chǎn)品、型?號、規(guī)格、?質(zhì)量要求、?原材料及成?品的庫存數(shù)?量進(jìn)行核查?。4.做?好與相關(guān)部?門的協(xié)調(diào)工?作，根據(jù)客?戶要求應(yīng)及?時與生產(chǎn)車?間班組長配?合制定合理?的生產(chǎn)計劃?;車間領(lǐng)?班職責(zé)內(nèi)容?（四）1?.生產(chǎn)物料?(半成品)?供應(yīng)情況檢?查，發(fā)現(xiàn)異?常，協(xié)調(diào)倉?庫、采購處?理;2.?在制品存放?量和生產(chǎn)消?耗量檢查，?負(fù)責(zé)對生產(chǎn)?產(chǎn)量的統(tǒng)計?和物資消耗?的統(tǒng)計，準(zhǔn)?確性和及時?性予以監(jiān)控?。3.檢?查物料是否?與計劃相符?及滿足生產(chǎn)?使用量;?____對?剩余的閑置?生產(chǎn)員進(jìn)行?合理的調(diào)配?;5.保?持現(xiàn)場衛(wèi)生?符合要求，?對生產(chǎn)日報?表的填寫正?確性和使用?狀況檢查;?____?車間人員管?理，調(diào)配;?7.領(lǐng)導(dǎo)?安排的其它?事情。車?間領(lǐng)班職責(zé)?內(nèi)容（五）?1.負(fù)責(zé)?數(shù)控車間的?人員管理;?2.負(fù)責(zé)?公司數(shù)控機(jī)?床的日常維?護(hù)管理，負(fù)?責(zé)公司數(shù)控?機(jī)床的日常?保養(yǎng)工作及?臺賬記錄;?3.負(fù)責(zé)?數(shù)控機(jī)床的?調(diào)試、編程?、刀具，現(xiàn)?場管理。?4.根據(jù)客?戶產(chǎn)品要求?的產(chǎn)品質(zhì)量?，提供產(chǎn)品?合格率的方?案及技術(shù)。?車間領(lǐng)班?職責(zé)內(nèi)容（?六）1、?根據(jù)生產(chǎn)計?劃合理調(diào)配?人員生產(chǎn)，?保質(zhì)保量完?成訂單交期?;2、貫?徹執(zhí)行上級?工作指示，?維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)?場工作紀(jì)律?;3、執(zhí)?行現(xiàn)場7S?管理制度;?4、提高?生產(chǎn)效率，?產(chǎn)品質(zhì)量，?降低成本;?5、跟進(jìn)?解決生產(chǎn)過?程中的異常?處事;車?間領(lǐng)班職責(zé)?內(nèi)容（七）?1.負(fù)責(zé)?組織完成公?司、生產(chǎn)主?管下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)，根?據(jù)生產(chǎn)計劃?合理調(diào)度各?項(xiàng)生產(chǎn)資源?，保證生產(chǎn)?任務(wù)按時完?成和生產(chǎn)效?率化;2?.負(fù)責(zé)各段?產(chǎn)能的調(diào)配?，確保生產(chǎn)?平衡;3?.負(fù)責(zé)內(nèi)部?職位設(shè)置和?人員編制，?負(fù)責(zé)下屬員?工的工作安?排、檢查與?督促、培訓(xùn)?、考核;?4.負(fù)責(zé)產(chǎn)?品生產(chǎn)統(tǒng)計?工作及結(jié)單?完成;車?間領(lǐng)班職責(zé)?內(nèi)容（八）?1.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線日常?工作。2?.協(xié)助主管?做好其他工?作。3.?負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)?場的管理技?術(shù)操作規(guī)程?及有關(guān)生產(chǎn)?線的管理制?度，并組織?實(shí)施。4?.負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線報表工作?,隨時做好?統(tǒng)計分析，?以便及時發(fā)?現(xiàn)問題并解?決問題。?5.掌握生?產(chǎn)過程中的?質(zhì)量狀態(tài)，?協(xié)調(diào)各部門?之間的溝通?與合作，及?時解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的問?題;__?__組織落?實(shí)、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過程?各項(xiàng)工藝、?質(zhì)量、設(shè)備?、成本、產(chǎn)?量指標(biāo)等;?7.領(lǐng)導(dǎo)?、管理工廠?維護(hù)部門對?工廠基礎(chǔ)設(shè)?備維護(hù)，保?證生產(chǎn)現(xiàn)場?能夠正常生?產(chǎn)，設(shè)備處?于良好狀態(tài)?;8.安?排生產(chǎn)、檢?查所屬人員?的各項(xiàng)工作?，掌握工作?情況和有關(guān)?數(shù)據(jù);車?間領(lǐng)班職責(zé)?內(nèi)容（九）?1.負(fù)責(zé)?對各生產(chǎn)車?間日常工作?的跟蹤，并?針對各部門?、車間日常?工作出現(xiàn)的?問題與反饋?的意見及時?調(diào)整或處理?，若不能處?理的應(yīng)及時?上報上級。?2.跟蹤?負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂?單產(chǎn)品的生?產(chǎn)進(jìn)度、入?庫時間與完?成數(shù)量。?3.負(fù)責(zé)接?單后對訂單?產(chǎn)品、型號?、規(guī)格、質(zhì)?量要求、原?材料及成品?的庫存數(shù)量?進(jìn)行核查。?4.做好?與相關(guān)部門?的協(xié)調(diào)工作?，根據(jù)客戶?要求應(yīng)及時?與生產(chǎn)車間?班組長配合?制定合理的?生產(chǎn)計劃;?車間領(lǐng)班?職責(zé)內(nèi)容（?十）1、?負(fù)責(zé)注塑生?產(chǎn)運(yùn)行，計?劃、組織、?管理車間工?作;2、?根據(jù)公司品?質(zhì)方針和工?作目標(biāo)，實(shí)?現(xiàn)車間管理?目標(biāo)要求;?3、落實(shí)?公司安全生?產(chǎn)要求;?4、對新老?員工進(jìn)行培?訓(xùn);5、?嚴(yán)格控制生?產(chǎn)過程，不?斷減低生產(chǎn)?成本及物耗?;6、推?行5S管理?，保證工作?現(xiàn)場整潔、?有序;7?、做好試模?及批量生產(chǎn)?的工藝記錄?工作，合理?設(shè)定注塑參?數(shù)。車間?領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)?容（十一）?1.根據(jù)?生產(chǎn)計劃，?合理分配和?安排本班人?員的生產(chǎn)切?換和清潔、?物料準(zhǔn)備、?設(shè)備檢查的?工作。并對?以上工作進(jìn)?行復(fù)查，確?保其工作的?每一環(huán)節(jié)不?出差錯。?2.督促本?班各崗位人?員，按要求?填寫生產(chǎn)記?錄。并于生?產(chǎn)結(jié)束，及?時整理、歸?檔所有的記?錄單。3?.督促屬下?員工嚴(yán)格按?照操作指導(dǎo)?書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?化操作。?4.督促屬?下員工嚴(yán)格?執(zhí)行公司有?關(guān)安全和5?S方面的規(guī)?定。5.?督促本班人?員做好節(jié)能?、降耗、減?排等方面的?工作。6?.產(chǎn)品過程?質(zhì)量控制，?督促屬下員?工按規(guī)定執(zhí)?行送檢程序?。7.跟?蹤在線產(chǎn)品?的質(zhì)量檢測?結(jié)果，并根?據(jù)其結(jié)果采?取正確、必?要的措施，?____程?度降低在線?產(chǎn)品的不良?率。8.?監(jiān)控生產(chǎn)和?設(shè)備運(yùn)行情?況，監(jiān)測到?生產(chǎn)異?；?設(shè)備安全隱?患立即采取?措施(包括?執(zhí)行停機(jī)操?作)。9?.準(zhǔn)確、及?時地將工作?任務(wù)、內(nèi)容?或信息在上?級和下屬之?間進(jìn)行傳輸?10.配?合上級主管?，完成本班?人員的績效?考核工作?11.執(zhí)行?上級主管安?排的其他工?作和任務(wù)?車間領(lǐng)班職?責(zé)內(nèi)容（十?二）1、?貫徹執(zhí)行公?司ISO9?001/T?S1694?9質(zhì)量管理?體系;2?、具體負(fù)責(zé)?班組員工日?作業(yè)安排、?日報表統(tǒng)計?;3、具?體負(fù)責(zé)員工?的安全\技?能、質(zhì)量控?制的培訓(xùn)、?制止違章組?裝操作;?4、負(fù)責(zé)本?班組的現(xiàn)場?5S工作;?5、負(fù)責(zé)?督促本班組?完成生產(chǎn)計?劃;6、?負(fù)責(zé)督促本?班組設(shè)備的?日常點(diǎn)檢\?保養(yǎng)、工裝?夾具維修單?填寫工作;?7、負(fù)責(zé)?督促本班組?員工填寫個?人日報人表?,審核后及?時上交車間?統(tǒng)計;8?、負(fù)責(zé)填寫?、處理當(dāng)日?生產(chǎn)現(xiàn)場不?良品、并且?對不良品進(jìn)?行分析;?9、負(fù)責(zé)本?班組物料在?制品的盤點(diǎn)?、做好交接?班工作;?10、完成?上級臨時交?給的其它任?務(wù);車間?領(lǐng)班職責(zé)內(nèi)?容（十三）?1、合理?安排班組人?員，根據(jù)生?產(chǎn)實(shí)際情況?安排生產(chǎn)工?作，確保生?產(chǎn)進(jìn)度;?2、對生產(chǎn)?過程進(jìn)行監(jiān)?督指導(dǎo)，同?時進(jìn)行生產(chǎn)?質(zhì)量控制，?確保產(chǎn)品質(zhì)?量;3、?參與產(chǎn)品質(zhì)?量問題的調(diào)?查，糾正預(yù)?防措施的實(shí)?施;4、?負(fù)責(zé)