2023年保衛(wèi)年終工作總結(jié)

第42頁(yè)共42頁(yè)2023年?保衛(wèi)年終工?作總結(jié)光?陰如梭，轉(zhuǎn)?眼間一年已?經(jīng)過(guò)去。?回顧我們保?衛(wèi)處一年來(lái)?的工作，可?以說(shuō)是成績(jī)?有一些，不?足之處也不?少。為了更?好地做好今?后的各項(xiàng)工?作，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?現(xiàn)對(duì)本處一?年來(lái)工作總?結(jié)如下：?一、關(guān)于一?年來(lái)的工作?：我們這?個(gè)團(tuán)隊(duì)，肩?負(fù)著財(cái)產(chǎn)安?全、教學(xué)環(huán)?境安全、盤(pán)?查嫌疑人員?、外來(lái)人員?及治安案件?處理等工作?，責(zé)任重大?，壓力千鈞?。為了履行?好肩負(fù)的使?命，高度重?視團(tuán)隊(duì)綜合?素質(zhì)的提高?，抓制度建?設(shè)。工作的?規(guī)范有序、?卓有成效的?關(guān)鍵是靠科?學(xué)適用的制?度作保證，?“不以規(guī)矩?，不成方圓?”。把思想?道德建設(shè)貫?穿始終，緊?抓不放。對(duì)?存在的問(wèn)題?：堅(jiān)持有錯(cuò)?必糾，有錯(cuò)?必改，引以?為鑒，改進(jìn)?工作的原則?。一年來(lái)在?學(xué)校黨政的?直接領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)心支持下?，在上級(jí)公?安、綜治等?業(yè)務(wù)職能部?門(mén)的具體指?導(dǎo)下，在學(xué)?校各處室、?年級(jí)、全體?師生的支持?下，我們緊?緊圍繞學(xué)校?的中心工作?，齊心協(xié)力?，團(tuán)結(jié)協(xié)作?，在校園管?理，安全防?范，法紀(jì)安?全教育，維?護(hù)學(xué)院穩(wěn)定?和周邊整治?等各方面做?了大量的工?作，確保了?學(xué)校的穩(wěn)定?和良好的校?園治安秩序?，保證了學(xué)?校正常的教?學(xué)、工作、?生活秩序和?人員、財(cái)產(chǎn)?的安全，主?要開(kāi)展的工?作有：1?、完善校園?治安保衛(wèi)制?度，明確崗?位職責(zé)，規(guī)?范工作流程?。為今后保?衛(wèi)科工作的?制度化、正?規(guī)化、形象?化、奠定基?礎(chǔ)。2、?加強(qiáng)保衛(wèi)科?人員及臨時(shí)?工的崗位職?責(zé)培訓(xùn)和專(zhuān)?業(yè)技能的訓(xùn)?練，取得了?學(xué)習(xí)上的進(jìn)?步，觀(guān)念上?的轉(zhuǎn)變，業(yè)?務(wù)上的提高?，掌握了對(duì)?重大案件的?應(yīng)急措施和?一般案件的?處理方法。?3、為加?強(qiáng)校園治安?管理，維護(hù)?校園良好治?安秩序，做?到層層有人?抓，處處有?人管，與各?處室、年級(jí)?簽署了治安?、防火、交?通等安全責(zé)?任書(shū)。并進(jìn)?一步完善了?校園安全工?作網(wǎng)絡(luò)體系?。重新招聘?和調(diào)換了一?些門(mén)衛(wèi);組?建了校護(hù)衛(wèi)?隊(duì)和年級(jí)治?安保衛(wèi)小組?;統(tǒng)一制訂?學(xué)生在校請(qǐng)?假單，落實(shí)?規(guī)范請(qǐng)假制?度;加強(qiáng)與?北湖路派出?所、兄弟單?位保衛(wèi)科的?溝通和聯(lián)系?，建立了有?效的協(xié)調(diào)配?合機(jī)制。?4、精心_?__安排保?衛(wèi)處的日常?值班和節(jié)假?日值班。我?處人員平時(shí)?和節(jié)假日經(jīng)?常在校園內(nèi)?外巡邏。排?除安全隱患?，力保校園?安全零事故?。5、在?劉輝、李建?軍等護(hù)校隊(duì)?員的協(xié)助下?，制止處理?了校園內(nèi)外?多起打架斗?毆事件，破?獲了一些敲?詐勒索、偷?盜等案件，?排解了一些?糾紛。先后?受到了公安?部門(mén)的表?yè)P(yáng)?。6、確?保重大活動(dòng)?期間安全。?一年來(lái)為做?好新生開(kāi)學(xué)?報(bào)名、國(guó)慶?__周年期?間維穩(wěn)、國(guó)?慶節(jié)、元旦?、春節(jié)、“?兩會(huì)”、清?明、五一假?期、“__?”敏感期、?高考、中考?、畢業(yè)生離?校、重大會(huì)?議等大型活?動(dòng)的安全保?衛(wèi)工作，每?個(gè)重大活動(dòng)?前，根據(jù)不?同情況都制?定安保工作?方案及__?_應(yīng)急預(yù)案?等，有計(jì)劃?，有措施，?有部署，狠?抓落實(shí)。?7、配合市?教育局、市?綜合治理委?員會(huì)搞好綜?合治理迎檢?工作。我校?多次榮獲市?綜治工作先?進(jìn)單位等多?項(xiàng)稱(chēng)號(hào)。?8、加強(qiáng)外?來(lái)人口管理?。對(duì)駐校施?工隊(duì)人員、?食堂工友、?超市售貨員?、租房人員?、投親靠友?等外來(lái)人口?逐個(gè)重新進(jìn)?行登記、造?冊(cè)、建立檔?案，做到底?數(shù)清、情況?明。對(duì)他們?進(jìn)行遵紀(jì)守?法、遵守校?紀(jì)校規(guī)的安?全教育，收?到明顯實(shí)效?。一學(xué)年內(nèi)?沒(méi)有發(fā)生一?起外來(lái)人口?違法違紀(jì)案?件。二、?一年來(lái)工作?的體會(huì)：?保衛(wèi)工作雖?說(shuō)是一項(xiàng)知?識(shí)技術(shù)含量?低的工種，?但其責(zé)任大?、地位低、?工作時(shí)間長(zhǎng)?、易得罪人?。盡管如此?，在陳校長(zhǎng)?、胡愛(ài)根副?校長(zhǎng)的指導(dǎo)?和支持下，?我處圓滿(mǎn)完?成了學(xué)校交?給的各項(xiàng)安?保任務(wù)。積?極努力地為?四中的輝煌?業(yè)績(jī)爭(zhēng)光添?彩。同時(shí)，?我處全體人?員也得到了?鍛煉和提高?，可以說(shuō)受?益非淺。面?對(duì)日新月異?的工作環(huán)境?和工作要求?，我們?cè)诠?作方法上不?斷的創(chuàng)新，?使工作的方?法從嚴(yán)肅向?靈活;從單?一向多樣;?團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)?團(tuán)結(jié)、各處?室、年級(jí)的?支持配合是?干好工作的?靈魂。在工?作上，大家?都應(yīng)能求同?存異，顧全?大局，無(wú)論?工作條件多?么艱苦，工?作任務(wù)多么?艱巨，大家?都要團(tuán)結(jié)協(xié)?作，共同拼?搏，想方設(shè)?法盡心盡力?地完成任務(wù)?。__年?保衛(wèi)年終工?作總結(jié)模板?篇二自本?人___月?份接任__?_區(qū)保衛(wèi)部?經(jīng)理職務(wù)以?來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?和各位同事?的積極協(xié)助?下，憑著認(rèn)?真負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度，圓?滿(mǎn)完成了公?司賦予的各?項(xiàng)工作，較?好的履行了?自身職責(zé)，?現(xiàn)將___?年度工作情?況想上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)如下?:一、堅(jiān)?決服從上司?的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行?公司的經(jīng)營(yíng)?管理策略和?工作精神，?并貫徹落實(shí)?到崗位實(shí)際?工作中，始?終把維護(hù)公?司利益放在?第一位。?二、堅(jiān)持“?預(yù)防為主、?防治結(jié)合”?的治安管理?方針，時(shí)刻?教育和要求?隊(duì)員，并嚴(yán)?格要求自已?加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目?工地的巡查?力度。三?、大力加強(qiáng)?人員的招收?工作，解決?了保衛(wèi)部人?員不足的問(wèn)?題，使工作?得以正常開(kāi)?展。四、?結(jié)合___?區(qū)實(shí)際情況?，制作出帶?有___區(qū)?特色的工具?書(shū)，對(duì)以后?保衛(wèi)部的工?作起到了指?引和規(guī)范的?作用。五?、制定、完?善指揮中心?各項(xiàng)規(guī)章制?度、管理規(guī)?定。在日常?工作中具體?實(shí)施運(yùn)作。?六、將警?衛(wèi)冬季用品?如：大衣、?棉鞋、手套?等的購(gòu)置工?作落實(shí)，解?決了警衛(wèi)冬?季執(zhí)勤時(shí)過(guò)?于寒冷的問(wèn)?題。七、?從新對(duì)員工?宿舍進(jìn)行了?規(guī)劃，為分?班后員工及?宿舍內(nèi)務(wù)的?管理奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。八、將?指揮中心內(nèi)?的設(shè)施設(shè)備?逐步完善，?使得指揮中?心能夠得以?提前展開(kāi)工?作，使園區(qū)?內(nèi)的監(jiān)視力?度極大加強(qiáng)?。九、經(jīng)?理是部門(mén)管?理工作開(kāi)展?的基礎(chǔ)重要?環(huán)節(jié)，開(kāi)展?班級(jí)日常工?作。抓班級(jí)?管理兩者同?等重要，可?相互配合促?進(jìn)。本人在?日常管理中?力求做到：?1、遵循?公司的經(jīng)營(yíng)?理念及服務(wù)?宗旨，以公?司企業(yè)文化?精神為中心?，積極關(guān)心?鼓勱隊(duì)員，?有意識(shí)培養(yǎng)?凝聚力和隊(duì)?員的團(tuán)隊(duì)精?神。由小及?大形成部門(mén)?合力、戰(zhàn)斗?力和對(duì)公司?的___榮?譽(yù)感。2?、以身作則?，帶頭遵守?公司、部門(mén)?的規(guī)章制度?和紀(jì)律，保?持嚴(yán)謹(jǐn)自律?的工作、生?活作風(fēng)，給?隊(duì)員樹(shù)立良?好的榜樣，?引導(dǎo)隊(duì)員良?性發(fā)展，營(yíng)?造健康的工?作氣氛。?3、在工作?中嚴(yán)格管理?，處理問(wèn)題?遵循“公平?、公開(kāi)、公?正”的原則?，做到“功?必獎(jiǎng)、過(guò)必?罰”樹(shù)立管?理威信，充?分調(diào)動(dòng)隊(duì)員?的工作積極?性。__?_年的工作?僅僅是個(gè)開(kāi)?始，今后我?會(huì)加大管理?力度，爭(zhēng)取?將我部引領(lǐng)?到一個(gè)新的?高度，讓我?們放手過(guò)去?，一起展望?美好的__?_年。_?_年保衛(wèi)年?終工作總結(jié)?模板篇三?同志們：?這次總結(jié)表?彰大會(huì)是在?___集團(tuán)?公司實(shí)現(xiàn)了?從國(guó)有獨(dú)資?到多元投資?轉(zhuǎn)變，體制?機(jī)制發(fā)生根?本性變化形?勢(shì)下召開(kāi)的?。會(huì)議的主?題是：全面?總結(jié)_年保?衛(wèi)部各項(xiàng)工?作，根據(jù)新?形勢(shì)、新要?求，初步研?究部署新一?年保衛(wèi)工作?，引導(dǎo)全體?員工進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀(guān)念，?認(rèn)清形勢(shì)，?明確責(zé)任，?做好工作，?實(shí)現(xiàn)樹(shù)立保?衛(wèi)部形象，?提升保衛(wèi)部?地位的目標(biāo)?，為投資者?看好家，護(hù)?好院。一?、履行職責(zé)?，積極工作?，各方面工?作取得新成?績(jī)。__?_年，保衛(wèi)?部緊緊圍繞?“以人為本?建隊(duì)伍、打?防結(jié)合保穩(wěn)?定、管理創(chuàng)?新求實(shí)效、?真誠(chéng)服務(wù)樹(shù)?形象”的工?作方針，履?行職責(zé)，盡?心服務(wù)，為?穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)秩序，減?少企業(yè)物資?流失積極工?作，完成了?年初確定的?工作目標(biāo)。?消防大隊(duì)全?年共查出火?險(xiǎn)隱患__?_項(xiàng)，整改?___項(xiàng)，?有___項(xiàng)?正在整改中?；成功撲救?火災(zāi)___?起，其中廠(chǎng)?區(qū)___起?，生活區(qū)_?__起，撲?救成功率_?__%；運(yùn)?送生產(chǎn)、生?活用水13?317車(chē)；?參與工程改?造、檢修現(xiàn)?場(chǎng)等監(jiān)護(hù)執(zhí)?勤___次?。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)?全年抓獲拿?摸偷盜人員?___人次?；收繳廢鋼?鐵等物資_?__噸；安?全押運(yùn)廢鋼?、生鐵、合?金等物資7?197車(chē)；?做好人好事?___件。?生產(chǎn)保衛(wèi)科?在堅(jiān)持對(duì)全?公司重點(diǎn)部?位、要害崗?位實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)?管理的同時(shí)?，還對(duì)重點(diǎn)?工程實(shí)行死?看死守的保?衛(wèi)措施，確?保熱軋超薄?帶鋼工程從?設(shè)備___?到調(diào)試以及?熱試的順利?進(jìn)行。1?、教育管理?并重，提高?員工素質(zhì)?以開(kāi)展保持?___員先?進(jìn)性教育活?動(dòng)為契機(jī)，?以培養(yǎng)適應(yīng)?___發(fā)展?要求的員工?隊(duì)伍為目標(biāo)?，嚴(yán)格隊(duì)伍?的教育、管?理和培訓(xùn)，?使員工的綜?合素質(zhì)得到?了較大的提?高。一是?嚴(yán)格教育管?理全面提?高員工隊(duì)伍?素質(zhì)，高標(biāo)?準(zhǔn)做好安全?保衛(wèi)工作，?是保衛(wèi)部適?應(yīng)企業(yè)改革?改制要求的?主要途徑。?首先我們以?先進(jìn)性教育?為契機(jī)，結(jié)?合保衛(wèi)工作?和集團(tuán)公司?的形勢(shì)，_?__員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)__?__、科學(xué)?發(fā)展觀(guān)以及?集團(tuán)公司改?革改制等相?關(guān)政策和精?神，及時(shí)進(jìn)?行形勢(shì)、任?務(wù)、責(zé)任教?育，不斷增?強(qiáng)員工的責(zé)?任感、危機(jī)?感和使命感?。其次，針?對(duì)部分員工?自律意識(shí)差?，法紀(jì)觀(guān)念?淡薄，道德?缺失，與不?法人員__?_損害企業(yè)?利益的實(shí)際?，以增強(qiáng)大?局意識(shí)、責(zé)?任意識(shí)、法?紀(jì)意識(shí)、自?律意識(shí)為重?點(diǎn)，利用一?個(gè)半月的時(shí)?間，在護(hù)衛(wèi)?隊(duì)員中開(kāi)展?了“學(xué)規(guī)章?、明法紀(jì)、?找問(wèn)題、挖?根源、論危?害、嚴(yán)整改?”教育整頓?活動(dòng)，并對(duì)?存在問(wèn)題的?員工進(jìn)行了?處理。再次?，根據(jù)企業(yè)?改制后的形?勢(shì)，重新修?訂了各部門(mén)?的崗位職責(zé)?，制定了《?內(nèi)部管理特?別規(guī)定》等?相關(guān)的規(guī)章?制度，發(fā)出?了《致員工?家屬的一封?___》，?___骨干?力量深入到?員工家中進(jìn)?行家訪(fǎng)，向?家屬講清保?衛(wèi)部的工作?性質(zhì)、公司?目前的形勢(shì)?、員工在工?作中可能出?現(xiàn)的問(wèn)題以?及相關(guān)的管?理規(guī)定，動(dòng)?員家屬與單?位一起做好?員工的教育?、提醒工作?，共同筑牢?安全屏障。?與此同時(shí)對(duì)?家庭生活特?別困難的員?工采取動(dòng)員?職工進(jìn)行捐?款的方式進(jìn)?行幫助。這?些措施的施?行，教育了?員工，穩(wěn)定?了隊(duì)伍，保?證了機(jī)構(gòu)調(diào)?整、人員精?干等改革改?制工作的順?利進(jìn)行。?二是認(rèn)真培?訓(xùn)練兵向?素質(zhì)要效率?、向素質(zhì)要?戰(zhàn)斗力是保?衛(wèi)___伍?建設(shè)的重點(diǎn)?。各相關(guān)單?位和部門(mén)圍?繞保衛(wèi)部的?中心工作，?有針對(duì)性的?___員工?扎實(shí)開(kāi)展崗?位培訓(xùn)練兵?活動(dòng)。消防?大隊(duì)妥善處?理安全防火?檢查、火災(zāi)?撲救、服務(wù)?生產(chǎn)建設(shè)以?及戰(zhàn)訓(xùn)練兵?的矛盾，利?用有限的時(shí)?間扎實(shí)開(kāi)展?體能、技能?等戰(zhàn)訓(xùn)練兵?活動(dòng)，與_?__賓館進(jìn)?行火場(chǎng)疏散?、高空營(yíng)救?等聯(lián)合模擬?實(shí)戰(zhàn)消防演?練，不斷豐?富消防隊(duì)員?的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?，提高了消?防隊(duì)員撲救?火災(zāi)和服務(wù)?公司生產(chǎn)建?設(shè)的能力。?護(hù)衛(wèi)大隊(duì)針?對(duì)進(jìn)廠(chǎng)拿摸?偷盜人員手?段變換頻繁?，___威?脅不斷的嚴(yán)?峻形勢(shì)，以?百工種技能?大賽為契機(jī)?，抽調(diào)實(shí)戰(zhàn)?經(jīng)驗(yàn)豐富、?業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)?硬的骨干擔(dān)?任教官，以?擒拿格斗等?實(shí)用的技能?為重點(diǎn)，對(duì)?護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)?行集中實(shí)戰(zhàn)?技能訓(xùn)練，?進(jìn)一步提高?了護(hù)衛(wèi)隊(duì)員?的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)?。三是抓實(shí)?作風(fēng)建設(shè)?求真務(wù)實(shí)、?雷厲風(fēng)行的?工作作風(fēng)是?做好保衛(wèi)工?作的基礎(chǔ)，?更是員工隊(duì)?伍整體素質(zhì)?的反映，我?們從抓勞動(dòng)?紀(jì)律入手，?從上崗前的?操練到班中?崗哨換班交?接的程序，?檢查過(guò)往車(chē)?輛人員的要?領(lǐng)，以及內(nèi)?務(wù)、會(huì)風(fēng)都?進(jìn)行了明確?的要求。根?據(jù)形勢(shì)的需?要，我們?cè)O(shè)?立了督查室?，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)?對(duì)內(nèi)部員工?履行崗位職?責(zé)情況、執(zhí)?行工作紀(jì)律?情況以及抓?獲人員處理?等項(xiàng)工作的?督導(dǎo)檢查。?經(jīng)過(guò)一段時(shí)?間的努力，?員工隊(duì)伍的?精神面貌有?了較大改觀(guān)?，遵紀(jì)守法?意識(shí)進(jìn)一步?增強(qiáng)，進(jìn)而?帶動(dòng)了工作?效率的提高?。2、嚴(yán)?防細(xì)管，保?衛(wèi)防范工作?進(jìn)一步加強(qiáng)?加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)?管理，減少?物資流失，?既是員工群?眾___的?焦點(diǎn)，又是?保衛(wèi)部的核?心工作。在?以往工作的?基礎(chǔ)上，在?設(shè)施建設(shè)、?制度規(guī)范方?面加大了力?度。積極建?議并取得公?司大力支持?，在各個(gè)大?門(mén)___了?先進(jìn)的監(jiān)控?設(shè)備和監(jiān)視?系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)?了監(jiān)控手段?的高科技化?，達(dá)到了對(duì)?進(jìn)出廠(chǎng)大門(mén)?晝夜全天候?監(jiān)控，限度?地減少了利?用車(chē)輛偷盜?從廠(chǎng)大門(mén)進(jìn)?出的可能。?針對(duì)廠(chǎng)區(qū)四?周沒(méi)有完全?封閉，部分?地區(qū)廠(chǎng)區(qū)、?居民區(qū)混雜?等情況，在?重點(diǎn)部位設(shè)?置固定崗?fù)?，擴(kuò)大警戒?半徑。在公?司的大力支?持下，更新?了所有巡邏?車(chē)輛，車(chē)輛?的使用主要?用于一線(xiàn)單?位，不僅加?大了廠(chǎng)區(qū)巡?邏的頻率，?提高了夜間?的見(jiàn)警率，?而且迅速提?升了一線(xiàn)單?位的快速反?應(yīng)能力，僅?國(guó)慶節(jié)放假?期間，就先?后抓獲到廠(chǎng)?區(qū)內(nèi)偷盜的?機(jī)動(dòng)車(chē)__?_臺(tái)。為進(jìn)?一步規(guī)范廠(chǎng)?區(qū)秩序，限?度地減少?gòu)S?區(qū)內(nèi)閑雜人?員、閑散車(chē)?輛，從源頭?預(yù)防物資流?失，建議集?團(tuán)公司制定?了《出入廠(chǎng)?車(chē)輛管理辦?法》，根據(jù)?這個(gè)辦法，?為進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)?的生產(chǎn)和工?程建設(shè)車(chē)輛?辦理通行證?，對(duì)不符合?進(jìn)廠(chǎng)條件的?車(chē)輛一律禁?止入廠(chǎng)。為?保證此項(xiàng)制?度的順利進(jìn)?行，采取了?增加門(mén)崗人?員、領(lǐng)導(dǎo)帶?班等辦法，?頂住各種閑?言碎語(yǔ)以及?威脅，對(duì)違?紀(jì)及盜公行?為的車(chē)輛號(hào)?碼在各門(mén)崗?公示，堅(jiān)決?禁止入廠(chǎng)，?有效地控制?了進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛?。在嚴(yán)把入?口的同時(shí)，?嚴(yán)格出廠(chǎng)車(chē)?輛的檢查，?盡可能堵住?利用機(jī)動(dòng)車(chē)?輛盜公現(xiàn)象?的發(fā)生。為?加強(qiáng)保衛(wèi)人?員執(zhí)行規(guī)章?制度的嚴(yán)肅?性、自覺(jué)性?，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)?實(shí)行派崗制?，督查室人?員及相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)不定期深?入廠(chǎng)區(qū)各部?位進(jìn)行督導(dǎo)?檢查。為防?止對(duì)拿摸偷?盜人員以罰?代管，造成?少罰多偷、?重罰大偷的?惡性循環(huán)，?在東華分局?歸屬地__?_府后，保?衛(wèi)部嚴(yán)格執(zhí)?行治安處罰?條例，對(duì)抓?獲的拿摸偷?盜人員，凡?是夠治安處?罰的，一律?移交東華分?局處理，既?顯示了法律?的威嚴(yán)，又?打掉了盜公?人員的氣焰?。這些措施?的實(shí)行，對(duì)?于凈化廠(chǎng)區(qū)?環(huán)境、打擊?盜公行為，?減少企業(yè)物?資流失起到?了積極的作?用。3、?盡職盡責(zé)，?全方位做好?服務(wù)保障工?作在服務(wù)?集團(tuán)公司生?產(chǎn)建設(shè)上，?各科室隊(duì)以?“做改革的?先鋒、發(fā)展?的棟梁、穩(wěn)?定的中堅(jiān)”?等建功立業(yè)?活動(dòng)為載體?，以業(yè)務(wù)工?作為切入點(diǎn)?，圍繞集團(tuán)?公司的生產(chǎn)?建設(shè)，積極?___員工?開(kāi)展建功立?業(yè)活動(dòng)，在?急、難、險(xiǎn)?、重的任務(wù)?面前，廣大?員工以自己?的實(shí)際行動(dòng)?踐行了__?__，詮釋?著無(wú)私無(wú)畏?、執(zhí)著奉獻(xiàn)?的敬業(yè)精神?。___?年__月_?_日至__?月__日，?公司重點(diǎn)建?設(shè)工程__?_廠(chǎng)點(diǎn)火試?生產(chǎn)用水不?足，消防大?隊(duì)出動(dòng)全部?車(chē)輛送水。?由于連續(xù)送?水造成了駕?駛?cè)藛T嚴(yán)重?不足。在這?關(guān)鍵時(shí)刻，?___員、?積極分子主?動(dòng)請(qǐng)纓，拋?卻個(gè)人得失?，頂著零下?三十多度的?嚴(yán)寒一刻不?停的忙碌在?送水線(xiàn)上，?力保試生產(chǎn)?的順利進(jìn)行?，受到了生?產(chǎn)部、工程?部、___?廠(chǎng)等部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的高度評(píng)?價(jià)。在維護(hù)?集團(tuán)公司物?資安全的實(shí)?踐中，全體?護(hù)衛(wèi)隊(duì)員不?怕嚴(yán)寒酷暑?，不畏威逼?恐嚇，盡職?盡責(zé)，嚴(yán)抓?細(xì)查，有效?地減少了國(guó)?有資產(chǎn)的流?失。__?_年__月?__日__?_時(shí)許，護(hù)?衛(wèi)大隊(duì)中隊(duì)?長(zhǎng)___帶?領(lǐng)三名護(hù)衛(wèi)?隊(duì)員在__?_二號(hào)門(mén)查?驗(yàn)出廠(chǎng)車(chē)輛?時(shí)，發(fā)現(xiàn)一?輛解放牌平?頭汽車(chē)的座?位下藏有廢?鋼，經(jīng)細(xì)心?查驗(yàn)進(jìn)一步?發(fā)現(xiàn)該車(chē)的?工具箱內(nèi)、?大架子下均?藏有廢鋼，?遂及時(shí)將車(chē)?輛及隨車(chē)人?員帶回并移?交公安機(jī)關(guān)?處理。經(jīng)審?理查明，這?一詐騙團(tuán)伙?在___年?__月__?日至__月?__日期間?，利用往_?__運(yùn)送廢?鋼之機(jī)，在?改裝的解放?牌平頭汽車(chē)?大橋內(nèi)存放?鋼坯配重檢?斤，再用一?輛自重較輕?的套牌空車(chē)?檢車(chē)皮的手?段，先后六?次詐騙__?_噸廢鋼，?為公司挽回?了較大的損?失。__?_年__月?__日至_?_月__日?，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)?的___、?___等十?六名護(hù)衛(wèi)隊(duì)?員不畏艱辛?，風(fēng)餐露宿?，安全順利?的完成了由?___向冶?金區(qū)押運(yùn)_?__萬(wàn)噸液?壓鐵的任務(wù)?，受到了好?評(píng)。生產(chǎn)?保衛(wèi)科人員?在加強(qiáng)對(duì)要?害部位、崗?位的檢查和?考核的同時(shí)?，及時(shí)制定?重點(diǎn)工程安?全保衛(wèi)工作?預(yù)案，根據(jù)?重點(diǎn)工程施?工進(jìn)展情況?，及時(shí)調(diào)整?人員，死看?死守，確保?了重點(diǎn)工程?建設(shè)在良好?的環(huán)境下施?工。人防存?車(chē)處克服人?員少等困難?，積極努力?，完成了夏?季對(duì)防空洞?的維護(hù)，較?好地___?冬季存車(chē)，?為公司生產(chǎn)?提供了便利?。從年初?到現(xiàn)在，冶?金區(qū)內(nèi)的重?點(diǎn)工程施工?工地、事故?搶救、大型?文藝演出、?現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)執(zhí)?勤等，我們?都派出保衛(wèi)?人員到現(xiàn)場(chǎng)?執(zhí)勤，維持?秩序。在全?體員工的共?同努力下，?圓滿(mǎn)完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)。在年終?的評(píng)比中，?取得成績(jī)的?___和個(gè)?人被評(píng)為公?司和部?jī)?nèi)的?先進(jìn)。當(dāng)然?，還有不少?同志立足本?職，勤奮工?作，為順利?完成全年工?作做出了積?極貢獻(xiàn)。_?__年，我?們之所以能?取得一定的?成績(jī)，離不?開(kāi)集團(tuán)公司?___領(lǐng)導(dǎo)?、全公司員?工、家屬對(duì)?我們的支持?與信任，也?離不開(kāi)保衛(wèi)?部全體員工?的辛勤和努?力，更離不?開(kāi)保衛(wèi)部員?工家屬的無(wú)?私奉獻(xiàn)。在?此，我代表?保衛(wèi)部，向?受到表彰的?先進(jìn)___?和先進(jìn)個(gè)人?表示熱烈地?祝賀！向?yàn)?保衛(wèi)工作付?出辛勤汗水?的全體員工?表示誠(chéng)摯的?謝意！向關(guān)?心和支持我?們工作的全?體家屬致以?最崇高的敬?意!客觀(guān)?的審視我們?的工作，成?績(jī)固然重要?，但現(xiàn)實(shí)存?在的問(wèn)題和?差距更要引?起我們的重?視：一是?在思想觀(guān)念?的轉(zhuǎn)變上還?存在差異，?主要表現(xiàn)為?我們的思維?方式還不能?更好的適應(yīng)?新機(jī)制、新?體制的發(fā)展?要求；二是?部分員工私?欲膨脹，不?顧法紀(jì)，不?顧前途，與?不法人員內(nèi)?外___損?害企業(yè)利益?，害人害己?；三是工作?標(biāo)準(zhǔn)不高、?要求不嚴(yán)，?特別是部分?管理者、自?身形象不佳?，在群眾中?的威信低，?難以帶出一?支過(guò)硬的員?工隊(duì)伍。這?些問(wèn)題如不?加以迅速解?決，樹(shù)立保?衛(wèi)部形象，?提升保衛(wèi)部?地位就會(huì)成?為一句空話(huà)?。二、提?高自身素質(zhì)?，認(rèn)真履行?職責(zé)，全面?做好保衛(wèi)工?作___?年是___?集團(tuán)實(shí)現(xiàn)股?份制改革目?標(biāo)，按新體?制、新機(jī)制?運(yùn)作的第一?年，保衛(wèi)部?“看家護(hù)院?”的基本職?責(zé)不但沒(méi)有?削弱，在某?種意義上講?更應(yīng)加強(qiáng)。?保護(hù)投資者?利益，不僅?有國(guó)有、民?營(yíng)的投資者?利益，也有?員工自己的?投資利益，?可以說(shuō)責(zé)任?更加重大，?任務(wù)更加艱?巨，使命更?加神圣。?___年工?作方針：加?強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?，創(chuàng)新管理?手段，預(yù)防?打擊并舉，?樹(shù)立良好形?象。工作?目標(biāo)：火?災(zāi)撲救成功?率達(dá)到__?_%以上，?杜絕重特大?火災(zāi)事故；?群眾滿(mǎn)意率?達(dá)___%?以上，隊(duì)伍?形象有較大?提升；員工?無(wú)違法犯罪?。1、學(xué)?法守法，練?就過(guò)硬本領(lǐng)?看好家，?護(hù)好院，防?止物資流失?，是保衛(wèi)部?保護(hù)投資者?利益的體現(xiàn)?。實(shí)現(xiàn)這一?目標(biāo)，最根?本的是如何?筑牢心理防?線(xiàn)，任威逼?利誘而不為?所動(dòng)，堅(jiān)守?職責(zé)，堅(jiān)守?操行。一是?積極___?學(xué)習(xí)宣傳集?團(tuán)公司員工?獎(jiǎng)懲辦法、?保衛(wèi)部?jī)?nèi)部?管理特別規(guī)?定，讓全體?員工明確哪?些行為符合?企業(yè)要求，?對(duì)他人、對(duì)?自己、對(duì)企?業(yè)、對(duì)家庭?有利；哪些?行為不符合?企業(yè)要求，?對(duì)他人、對(duì)?自己、對(duì)企?業(yè)、對(duì)家庭?有百害無(wú)一?益。二是在?肯定遵章守?法典型事例?和人物的同?時(shí)，要對(duì)以?往保衛(wèi)部?jī)?nèi)?部觸犯刑律?、違反規(guī)定?的典型事件?進(jìn)行對(duì)比宣?傳，用員工?身邊的事例?教育、警醒?員工。三是?建立員工操?行檔案，對(duì)?一些有不良?反映及事實(shí)?的員工要記?錄在案，采?取提醒、勸?辭或選派得?力人員幫助?的辦法，減?少直至杜絕?內(nèi)勾外聯(lián)、?監(jiān)守自盜現(xiàn)?象的發(fā)生。?四是嚴(yán)肅規(guī)?章制度的執(zhí)?行，不管是?誰(shuí)，只要損?害了投資者?的利益，就?要按照規(guī)章?制度嚴(yán)懲，?不怕曝短，?不怕丟臉。?五是制定實(shí)?施內(nèi)部經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制考核?辦法，對(duì)于?重大問(wèn)題，?采取層層追?究責(zé)任，全?員都受教育?的措施，增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神?。六是進(jìn)一?步完善家庭?二道防線(xiàn)措?施，發(fā)揮家?屬提醒、勸?誡、幫助的?作用，使員?工練就一身?打鐵的硬功?夫。2、?提高管理者?形象，發(fā)揮?帶頭人作用?上梁不正?下梁歪，自?身有病身自?矮。由于這?樣或那樣的?原因，我們?的一些管理?人員，自身?素質(zhì)差，對(duì)?自己要求松?，這樣或那?樣的問(wèn)題纏?身，導(dǎo)致對(duì)?部下只好采?取睜一只眼?閉一只眼或?聽(tīng)之任之的?辦法，上行?下效，致使?一些員工對(duì)?損害企業(yè)利?益無(wú)所顧忌?。因此，所?有的管理者?都要緊緊抓?住企業(yè)實(shí)行?新體制機(jī)制?的契機(jī)，重?塑形象，重?樹(shù)威信，積?極做到遵章?守紀(jì)帶頭，?嚴(yán)抓細(xì)管到?位，帶出一?支過(guò)硬的保?衛(wèi)隊(duì)伍。每?一名管理者?都要細(xì)細(xì)品?味“吏不畏?嚴(yán)而畏吾廉?，民不服吾?能而服吾公?。廉則吏不?敢欺，公則?民不敢慢。?公生明、廉?生威”的真?諦。真正做?到“慎小、?慎初、慎獨(dú)?”，不為威?逼所動(dòng)，不?為利誘所惑?，不為私欲?所誘，任何?時(shí)候，任何?地點(diǎn)都堂堂?正正，剛直?不阿。在練?就金剛不壞?之軀的基礎(chǔ)?上，要進(jìn)一?步增強(qiáng)責(zé)任?心和愛(ài)心。?責(zé)任心就是?要求我們要?時(shí)刻把保護(hù)?投資者利益?放在心上，?___員工?站好每班崗?，放好每班?哨，靈活運(yùn)?用預(yù)防、打?擊手段，在?我們有效的?看護(hù)下，把?廠(chǎng)區(qū)變得固?若金湯。愛(ài)?心就是要求?我們要關(guān)心?、幫助、愛(ài)?護(hù)我們的部?下、員工，?使他們能抵?制誘惑，逐?步成長(zhǎng)，遠(yuǎn)?離違法違紀(jì)?，保證他們?一生平安。?不少的員工?初涉社會(huì)，?分辨是非的?能力低，感?情用事，好?沖動(dòng)。各級(jí)?管理者要用?心、用腦去?管、去幫，?既要管好八?小時(shí)以?xún)?nèi)，?又要管好八?小時(shí)以外，?保證他們?cè)?健康的環(huán)境?中成長(zhǎng)。各?級(jí)管理者要?真正擔(dān)負(fù)起?自己的職責(zé)?，才能無(wú)愧?于所處的位?置；只有擔(dān)?負(fù)起自己的?職責(zé)，才能?確保樹(shù)立保?衛(wèi)部形象，?提升保衛(wèi)部?地位目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。3?、防微杜漸?，把簡(jiǎn)單的?事情做標(biāo)準(zhǔn)?“看好家?，護(hù)好院”?沒(méi)有更復(fù)雜?的技巧，只?是把簡(jiǎn)單的?動(dòng)作重復(fù)上?百遍、上千?遍不走樣。?這就要求保?衛(wèi)部的所有?人員要有耐?心、恒心和?誠(chéng)心。一要?筑牢車(chē)輛、?人員入廠(chǎng)的?防線(xiàn)，按規(guī)?定嚴(yán)格控制?進(jìn)廠(chǎng)的車(chē)輛?和人員，尤?其是夜間進(jìn)?廠(chǎng)的車(chē)輛和?人員，從入?口就減少盜?公的可能。?二要嚴(yán)把車(chē)?輛、人員出?廠(chǎng)的檢查關(guān)?，嚴(yán)格按規(guī)?定進(jìn)行檢查?，尤其是對(duì)?重點(diǎn)車(chē)輛要?過(guò)細(xì)檢查，?不放過(guò)一點(diǎn)?可疑的地方?，使不法人?員無(wú)機(jī)可乘?。三是廠(chǎng)區(qū)?內(nèi)的巡邏蹲?守要到位，?要研究廠(chǎng)區(qū)?各個(gè)部位以?及不法人員?的活動(dòng)規(guī)律?，增強(qiáng)機(jī)動(dòng)?性和靈活性?，形成在不?法人員眼里?到處有警惕?的眼睛和護(hù)?衛(wèi)隊(duì)員的態(tài)?勢(shì)，在天網(wǎng)?恢恢的防范?中使其無(wú)處?下手。四要?落實(shí)護(hù)衛(wèi)隊(duì)?員的訓(xùn)練計(jì)?劃，提高護(hù)?衛(wèi)隊(duì)伍維護(hù)?秩序、打擊?犯罪的能力?，形成強(qiáng)大?的威懾力。?五是積極爭(zhēng)?取公司在保?衛(wèi)設(shè)施方面?的物質(zhì)投入?，加強(qiáng)硬件?建設(shè)，構(gòu)筑?防范不法人?員侵害投資?者利益的銅?墻鐵壁。?4、做實(shí)專(zhuān)?業(yè)工作，提?升服務(wù)水平?要害崗位?、重點(diǎn)部位?的管理，消?防工作，人?防工程是保?衛(wèi)部的專(zhuān)業(yè)?工作，是保?衛(wèi)部全部工?作的重要組?成部分，做?好這些工作?對(duì)公司的生?產(chǎn)、建設(shè)、?居民生活至?關(guān)重要。對(duì)?于要害崗位?、重點(diǎn)部位?的管理，要?依據(jù)法律法?規(guī)和公司內(nèi)?部規(guī)定進(jìn)行?，要做到底?數(shù)清，情況?明，要經(jīng)常?性的檢查、?整改，查漏?補(bǔ)缺，嚴(yán)控?各類(lèi)事故的?發(fā)生。消防?工作要認(rèn)真?貫徹預(yù)防為?主、把火災(zāi)?消滅在萌芽?狀態(tài)的原則?，對(duì)所管區(qū)?域的重要場(chǎng)?所、重要部?位，要重點(diǎn)?檢查預(yù)防，?制定詳細(xì)的?火災(zāi)預(yù)案，?及時(shí)撲救發(fā)?生的各種火?災(zāi)。要積極?進(jìn)行消防知?識(shí)的宣傳、?教育、培訓(xùn)?，提高全員?防控火災(zāi)的?能力以及撲?救初始火災(zāi)?的能力，加?強(qiáng)消防器具?的管理，杜?絕重大火災(zāi)?的發(fā)生。同?時(shí)，消防大?隊(duì)要一如既?往地做好服?務(wù)生產(chǎn)建設(shè)?、服務(wù)員工?群眾工作。?人防工程要?在上級(jí)指導(dǎo)?下，重點(diǎn)做?好服務(wù)公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工?作。部機(jī)關(guān)?各科室要發(fā)?揮自身作用?，加強(qiáng)對(duì)基?層單位的檢?查指導(dǎo)，提?高全部的工?作水平。要?關(guān)心員工，?解決工作崗?位出現(xiàn)的各?種問(wèn)題，方?便員工的工?作。同志?們，新的一?年，新的任?務(wù)，我們要?不辱使命，?做好工作，?用我們的辛?勤努力，換?來(lái)穩(wěn)定和諧?的環(huán)境和秩?序，確保企?業(yè)效益化，?確保投資者?利益化，確?保員工個(gè)人?的利益化。?__年保?衛(wèi)年終工作?總結(jié)模板篇?四___?年以來(lái)，保?衛(wèi)科在礦黨?委、礦行政?以及上級(jí)業(yè)?務(wù)部門(mén)的關(guān)?懷指導(dǎo)下，?始終堅(jiān)持“?打防并舉，?標(biāo)本兼治”?的工作方針?，以加強(qiáng)企?業(yè)文化建設(shè)?為契機(jī)，充?分發(fā)揮自身?職能，全面?落實(shí)各項(xiàng)防?范措施，不?斷提高全礦?社會(huì)治安綜?合防控能力?，實(shí)現(xiàn)了全?年無(wú)重大刑?事案件、無(wú)?重大治安案?件、無(wú)重大?治安災(zāi)害事?故的“三無(wú)?”目標(biāo)，為?我礦各項(xiàng)工?作任務(wù)的順?利完成打下?良好的基礎(chǔ)?，回顧一?年來(lái)的工作?，我們主要?做到了以下?幾點(diǎn)：一?、抓班子，?帶隊(duì)伍，提?高整體戰(zhàn)斗?力___年?以來(lái)，我們?堅(jiān)持圍繞提?高企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益這個(gè)中?心，針對(duì)當(dāng)?前礦區(qū)面臨?的治安新形?勢(shì)，做到強(qiáng)?班子聚合力?、抓隊(duì)伍樹(shù)?形象，強(qiáng)化?保衛(wèi)隊(duì)伍的?基礎(chǔ)管理，?促進(jìn)全科工?作朝良性方?面快速發(fā)展?。在抓班子?建設(shè)方面，?我們注重監(jiān)?督制約作用?，通過(guò)定期?召開(kāi)班子_?__會(huì)、班?子會(huì)，認(rèn)真?開(kāi)展自我批?評(píng)與相互批?評(píng)，落實(shí)整?改措施，使?班子成員之?間做到了相?互支持，相?互理解，大?事勤商量，?小事勤通氣?，思想常溝?通。在科務(wù)?公開(kāi)方面，?我們自覺(jué)接?受群眾監(jiān)督?，與職工切?身利益相關(guān)?的工資分配?、獎(jiǎng)金發(fā)放?、物品領(lǐng)用?、評(píng)比、入?黨等事項(xiàng)全?面公開(kāi)，定?期上墻公布?。在黨風(fēng)廉?政建設(shè)方面?，班子成員?牢固樹(shù)立了?“廉潔自律?無(wú)小事，小?事不止出大?事”的思想?觀(guān)念，認(rèn)真?履行廉政準(zhǔn)?則，在工作?和生活中，?始終堅(jiān)持按?原則辦事、?按制度辦事?、不搞特殊?、不辦人情?案、不以權(quán)?謀私，做到?了靠正氣、?靠廉潔來(lái)樹(shù)?立班子的威?信和形象，?增強(qiáng)了班子?的凝聚力。?為提__?_警隊(duì)伍素?質(zhì)我們突出?采取了以下?措施：一按?照“文明執(zhí)?紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)?法”的標(biāo)準(zhǔn)?要求，制定?了___條?文明用語(yǔ)，?___條文?明上崗規(guī)范?，打印成冊(cè)?，做到人手?一冊(cè)，并在?辦公場(chǎng)所及?值班崗點(diǎn)進(jìn)?行張貼，加?強(qiáng)對(duì)所有人?員的學(xué)習(xí),?促進(jìn)文明行?為的養(yǎng)成。?二強(qiáng)化__?_訓(xùn)練，提?___警軍?政素質(zhì)。為?做到___?訓(xùn)練與日常?工作兩不誤?，制定了軍?訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施?分批輪訓(xùn)的?辦法，為保?證訓(xùn)練質(zhì)量?，特地從_?__中隊(duì)聘?請(qǐng)了兩名教?官進(jìn)行強(qiáng)化?訓(xùn)練。經(jīng)過(guò)?為期一個(gè)月?的集中輪訓(xùn)?，增強(qiáng)了全?體干警的紀(jì)?律觀(guān)念，規(guī)?范了軍姿行?為。三完善?制度，強(qiáng)化?管理。在加?強(qiáng)對(duì)出門(mén)證?管理、值班?管理、巡邏?制度、火車(chē)?看護(hù)等十三?項(xiàng)內(nèi)部管理?制度的基礎(chǔ)?上，對(duì)全科?___個(gè)場(chǎng)?所崗點(diǎn)，從?整理、清潔?、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)?準(zhǔn)化、素養(yǎng)?、安全六個(gè)?方面制定了?___項(xiàng)管?理規(guī)定，全?面推行了“?6s”管理?，考核中做?到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)?與制度考核?掛鉤，制度?考核與干警?當(dāng)月治安防?范承包獎(jiǎng)金?掛鉤的辦法?，嚴(yán)格每月?一考核獎(jiǎng)懲?兌現(xiàn)。四落?實(shí)干部職責(zé)?，加強(qiáng)巡查?力度。班子?成員明確分?工，從職責(zé)?、部位、崗?點(diǎn)建立了巡?查制度。為?抓好落實(shí)，?在各崗點(diǎn)值?班室建立了?干部巡查記?錄，班子成?員不定期的?進(jìn)行巡查，?促進(jìn)了各項(xiàng)?工作規(guī)范落?實(shí)到位。?強(qiáng)有力的措?施，規(guī)范化?管理，增強(qiáng)?了廣大保衛(wèi)?干警素質(zhì)，?提高了整體?戰(zhàn)斗力。今?年，伴隨煤?炭?jī)r(jià)格持續(xù)?穩(wěn)定上漲，?一些煤販子?乘空車(chē)壓磅?妄圖變相偷?炭，護(hù)衛(wèi)隊(duì)?辛勇健班加?大對(duì)販煤車(chē)?輛的檢查力?度，先后查?處壓磅者達(dá)?___余人?次，不交出?門(mén)證者_(dá)_?_余人次，?有力整治了?這股歪風(fēng)；?針對(duì)今年我?礦改建、擴(kuò)?建施工項(xiàng)目?多，管理難?度大，一些?不法民工妄?想渾水摸魚(yú)?，伺機(jī)盜竊?礦用物資以?求大發(fā)不義?之財(cái)，孫洪?偉班加大對(duì)?各施工地點(diǎn)?的看護(hù)與守?候，現(xiàn)場(chǎng)抓?獲以張店村?民劉___?為首的盜竊?團(tuán)伙，截獲?被盜竊的礦?用鐵軌27?根，價(jià)值達(dá)?___余元?。展恒祿班?加大巡邏力?度現(xiàn)場(chǎng)抓獲?某施工隊(duì)在?薄弱時(shí)間，?借清理垃圾?之便，利用?汽車(chē)采取上?面覆垃圾該?塵土的辦法?，盜竊窩藏?近一個(gè)半月?的廢鐵，多?達(dá)三余噸。?一年來(lái)，廣?大護(hù)衛(wèi)隊(duì)員?為維護(hù)礦山?及職工群眾?的利益，積?極采取各項(xiàng)?防范措施，?全隊(duì)全年抓?獲各類(lèi)盜竊?分子___?余人次，為?礦挽回經(jīng)濟(jì)?損失達(dá)__?_余萬(wàn)元，?收存職工不?落鎖自行車(chē)?___輛，?摩托車(chē)__?_輛，安全?看護(hù)火車(chē)_?__余趟次?。二、抓?基礎(chǔ)，__?_階，筑牢?治安第一道?防線(xiàn)今年以?來(lái)，我們按?照“打防并?舉、標(biāo)本兼?顧、重在防?范、重在治?本”的方針?，堅(jiān)持以人?為本，從人?口信息，法?制宣傳教育?，職工文明?行為規(guī)范等?方面著手，?加強(qiáng)了治安?基礎(chǔ)管理。?人口信息的?準(zhǔn)確掌握是?有效預(yù)防和?打擊各類(lèi)違?反犯罪的有?力保證.我?們按照公安?機(jī)關(guān)對(duì)常住?人口戶(hù)籍檔?案進(jìn)行整頓?的要求，對(duì)?其中___?戶(hù)核實(shí)了居?住樓牌號(hào)，?驗(yàn)證血型_?__人，核?準(zhǔn)了___?人的婚姻狀?況，摸排_(tái)?__人，兵?役狀況__?_人，糾誤?___人次?，為_(kāi)__?名大中專(zhuān)畢?業(yè)生辦理了?落戶(hù)手續(xù)，?積極協(xié)助湖?屯派出所做?好我礦__?_人二代居?民___的?更換工作，?同時(shí)嚴(yán)格加?強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人?口的管理，?對(duì)___人?外來(lái)人員辦?理了暫住證?。做好法制?宣傳教育工?作是預(yù)防違?法犯罪的有?效措施。今?年以來(lái)我們?始終堅(jiān)持“?統(tǒng)分結(jié)合、?普治并舉”?的做法，加?強(qiáng)了對(duì)職工?群眾的法制?宣傳教育工?作。對(duì)__?_名刑釋解?教人員嚴(yán)格?落實(shí)“三幫?帶一”的幫?教工作，即?：職能部門(mén)?、單位、家?庭，三方聯(lián)?合，分責(zé)包?干到人實(shí)施?共同幫教，?促進(jìn)所幫教?對(duì)象思想行?為的徹底轉(zhuǎn)?化，預(yù)防了?重新犯罪。?堅(jiān)持以學(xué)校?為法制教育?陣地，對(duì)在?校青少年學(xué)?生，新入礦?大中專(zhuān)技校?畢業(yè)生及新?招勞務(wù)工進(jìn)?行普法教育?，一年來(lái)我?們授課共計(jì)?___余課?時(shí)，使青少?年職工或在?校學(xué)生法制?意識(shí)和紀(jì)律?觀(guān)念普遍得?到加強(qiáng)，遵?紀(jì)守法以蔚?然成風(fēng)，遏?制了我礦違?法犯罪率的?上升。規(guī)?范職工的言?行，提高職?工的文明素?養(yǎng)，是創(chuàng)建?文明和諧治?安環(huán)境的有?效前提。我?礦“公共場(chǎng)?所職工文明?行為規(guī)范及?考核辦法”?下發(fā)后，我?們按照要求?組成“文明?稽查隊(duì)”，?文明稽查中?稽查隊(duì)員統(tǒng)?一著裝，配?帶文明稽查?標(biāo)志牌，每?天不間斷對(duì)?各公共場(chǎng)所?進(jìn)行督查。?為提高稽查?效果，規(guī)范?了文明稽查?言行標(biāo)準(zhǔn)，?在制止不文?明行為時(shí)，?要求隊(duì)員對(duì)?違規(guī)者要先?打敬禮，再?指出違規(guī)之?處，并進(jìn)行?批評(píng)教育。?同時(shí)對(duì)隊(duì)員?加強(qiáng)了“精?、嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)”管理理?念的灌輸教?育，克服隊(duì)?員執(zhí)紀(jì)過(guò)程?中的好人主?義，要求在?稽查過(guò)程中?對(duì)違規(guī)人員?，無(wú)論是誰(shuí)?，做到一視?同仁，不留?情面，使違?紀(jì)人員其達(dá)?到吸取教訓(xùn)?，校正行為?的目的。?在執(zhí)紀(jì)過(guò)程?中隊(duì)員既當(dāng)?不文明行為?的校正員，?也作文明行?為的宣傳員?，及時(shí)把礦?上制定的有?關(guān)文明行為?規(guī)定送到基?層單位，并?督促單位抓?好對(duì)職工學(xué)?習(xí)教育，使?職工入耳、?入心、入腦?，把文明言?行落實(shí)到工?作生活中。?區(qū)隊(duì)樓亂扔?垃圾、丟棄?廢棄物，亂?扔煙頭和隨?地吐痰等不?文明行為曾?一度較為嚴(yán)?重，稽查隊(duì)?員采取巡回?檢查和蹲點(diǎn)?守候相結(jié)合?的方式，專(zhuān)?門(mén)進(jìn)行了集?中治理，較?好的改變了?臟亂差的現(xiàn)?象。針對(duì)汽?車(chē)、摩托車(chē)?、自行車(chē)亂?停亂放等不?文明現(xiàn)象，?我們采取集?中整治、規(guī)?范停放位置?、停放方向?、不間斷巡?查等有力措?施，實(shí)現(xiàn)了?集中有序存?放。文明稽?查隊(duì)成立以?來(lái)，共制止?各種不文明?行為_(kāi)__?余人次，有?效地促進(jìn)了?職工文明行?為的逐漸養(yǎng)?成。公共場(chǎng)?所實(shí)現(xiàn)了三?轉(zhuǎn)變，即職?工文明素養(yǎng)?有了明顯轉(zhuǎn)?變，公共秩?序有了較大?轉(zhuǎn)變；公共?衛(wèi)生有了較?好的轉(zhuǎn)變。?三、抓嚴(yán)?打，破案件?，懲處違法?犯罪我們把?嚴(yán)打整治工?作擺在突出?位置，始終?保持了對(duì)違?法違紀(jì)分子?的嚴(yán)打聲威?和高壓態(tài)勢(shì)?，對(duì)苗頭性?、傾向性的?違法犯罪保?持高度敏感?，堅(jiān)持露頭?就大。強(qiáng)化?案件查處，?按照“什么?問(wèn)題突出就?集中整治什?么問(wèn)題”的?原則，重點(diǎn)?抓好了突出?問(wèn)題的整治?工作，做到?了整治一處?，鞏固一片?。在一個(gè)時(shí)?期，個(gè)別青?工長(zhǎng)期曠工?欠勤不上班?，好逸惡勞?、貪圖享受?，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)?來(lái)源不是偷?就是搶?zhuān)o?治安___?工作帶來(lái)較?大隱患。_?__年__?月__日凌?晨___時(shí)?，掘三區(qū)勞?務(wù)工馬__?_報(bào)案，稱(chēng)?其停放在職?工福利樓南?車(chē)棚內(nèi)的紅?色凱撒12?5摩托車(chē)被?盜。接到報(bào)?案后，我們?迅速___?精干力量展?開(kāi)摸排調(diào)查?。辦案人員?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情?況，經(jīng)過(guò)周?密的調(diào)查與?走訪(fǎng)群眾，?將防治水工?人查朋納入?視線(xiàn)，并于?__月__?日早晨在其?家中將其抓?獲。通過(guò)_?__，查朋?對(duì)犯罪事實(shí)?供認(rèn)不諱，?交待了__?月__日夜?___時(shí)許?，其趁生產(chǎn)?區(qū)隊(duì)開(kāi)班前?會(huì)車(chē)棚內(nèi)無(wú)?人之際，采?取___的?手段將摩托?車(chē)盜走，未?來(lái)得急變賣(mài)?銷(xiāo)贓就被抓?獲。為嚴(yán)厲?打擊違法犯?罪行為，我?們配合公安?機(jī)關(guān)對(duì)查朋?采取了刑事?拘留，其所?盜摩托車(chē)歸?還失主。同?時(shí)進(jìn)行了大?張旗鼓的宣?傳，增強(qiáng)了?對(duì)其他不法?分子的威懾?力，失主看?到僅丟失兩?天而復(fù)得的?摩托車(chē)，深?受感動(dòng)，為?我們送來(lái)一?面鑲嵌有“?忠誠(chéng)衛(wèi)士，?英勇果敢”?字跡的錦旗?表示感謝。?針對(duì)宿舍區(qū)?酗酒滋事，?嚴(yán)重?cái)_亂職?工正常生活?秩序者，我?們始終做到?不畏懼，不?退縮，不手?軟，堅(jiān)持嚴(yán)?打整治不放?松，使惡人?受到懲治，?好人得到保?護(hù)。今年_?_月__日?夜___時(shí)?___分，?我們接到群?眾___，?稱(chēng)有人在職?工醫(yī)院南花?園毆打一位?老人。接到?報(bào)案后，我?們立即__?_人員趕赴?現(xiàn)場(chǎng)將滋事?人帶回科。?經(jīng)連夜訊問(wèn)?和調(diào)查在場(chǎng)?職工群眾，?證實(shí)該人名?叫李學(xué)鵬，?屬待業(yè)青年?，于當(dāng)晚_?__時(shí)在飯?店喝完酒后?，回到家睡?不著覺(jué)，便?產(chǎn)生找人炸?點(diǎn)錢(qián)花花的?念頭，當(dāng)其?閑游到職工?醫(yī)院花園時(shí)?，發(fā)現(xiàn)一老?人獨(dú)自乘涼?，便上前要?煙要錢(qián)，老?人不給，上?前就打。根?據(jù)案情我們?及時(shí)向__?_分局進(jìn)行?匯報(bào)，并配?合分局將李?學(xué)峰治安拘?留___天?。一年來(lái)?，在辦案人?員的共同努?力下，我們?辦理各類(lèi)案?件___起?，處理__?_人，其中?刑事拘留_?__人，治?安拘留__?_人，__?_人，勞動(dòng)?教養(yǎng)___?人，有力的?打擊了不法?分子的囂張?氣焰，維護(hù)?了企業(yè)及職?工群眾的根?本利益，確?保了礦山穩(wěn)?定。四、?抓調(diào)解，重?效果，維護(hù)?礦區(qū)根本穩(wěn)?定穩(wěn)定事關(guān)?職工群眾_?__，事關(guān)?企業(yè)興旺發(fā)?展。今年以?來(lái)，我們按?照上級(jí)關(guān)于?“專(zhuān)職為主?、專(zhuān)群結(jié)合?、群防群治?、共同管理?”抓好穩(wěn)定?的工作要求?，把排查調(diào)?處影響全礦?治安穩(wěn)定的?各類(lèi)矛盾糾?紛作為壓倒?一切工作的?大事來(lái)抓，?對(duì)排查問(wèn)題?及調(diào)解矛盾?糾紛的方式?方法上進(jìn)行?了積極探索?。在排查各?類(lèi)不良因素?上，堅(jiān)持緊?緊依靠家委?會(huì)、各單位?治保會(huì)等群?眾___，?做到深入基?層，深入職?工群眾，實(shí)?行定期摸底?排查，并及?時(shí)匯總歸類(lèi)?梳理成辮子?向礦領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)后歸口調(diào)?處。在應(yīng)對(duì)?問(wèn)題的調(diào)解?處置態(tài)度上?，堅(jiān)持不拖?、不等、不?靠，主動(dòng)做?到跟上、盯?上做工作。?在調(diào)解處置?方法上，充?分調(diào)動(dòng)各種?積極因素，?采取多方合?作，做到明?察秋毫，秉?公辦事，堅(jiān)?持正面引導(dǎo)?以理服人與?設(shè)身處境以?情感人相結(jié)?合，在關(guān)鍵?時(shí)刻則采取?密切監(jiān)控與?一定法律手?段相結(jié)合，?以防止因處?置不當(dāng)，人?為造成矛盾?激化，形成?群體惡性治?安事件或刑?事案件。今?年___月?份，由于個(gè)?別單位領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)___工?作重視不夠?，方法簡(jiǎn)單?，造成職工?___事件?。我們保衛(wèi)?科接到報(bào)案?后積極__?_下班還未?回家的夜班?及早班人員?立即趕赴現(xiàn)?場(chǎng)，同志們?發(fā)揚(yáng)了特別?能吃苦，能?戰(zhàn)斗的風(fēng)格?，對(duì)___?人員進(jìn)行苦?口婆心的勸?解，一直堅(jiān)?持到下午兩?點(diǎn)，問(wèn)題得?到有效緩解?后才離開(kāi)，?及時(shí)避免了?事件的惡性?發(fā)展。今年?來(lái)，我們共?圓滿(mǎn)調(diào)處_?__起民事?糾紛案件，?妥善處理_?__起__?_，有力確?保了礦區(qū)的?治安穩(wěn)定。?五、抓軍?訓(xùn)，嚴(yán)要求?，提高全礦?職工的素質(zhì)?開(kāi)展___?化訓(xùn)練，在?于用軍人嚴(yán)?明的紀(jì)律培?養(yǎng)職工的自?律行為，以?嚴(yán)格的作風(fēng)?培養(yǎng)職工的?文明習(xí)慣，?以頑強(qiáng)的意?志錘煉堅(jiān)毅?的品格，塑?造團(tuán)結(jié)協(xié)作?的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?。在企業(yè)文?化建設(shè)整體?工作部署中?，我們保衛(wèi)?科擔(dān)負(fù)起了?全礦職工_?__化訓(xùn)練?任務(wù)。為高?標(biāo)準(zhǔn)的完成?這一工作，?我們首先從?經(jīng)過(guò)___?中隊(duì)訓(xùn)練過(guò)?的護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)?員中挑選了?___名業(yè)?務(wù)技能好、?責(zé)任心強(qiáng)、?作風(fēng)過(guò)硬的?干警擔(dān)任全?礦軍訓(xùn)的教?練員，__?_他們專(zhuān)門(mén)?進(jìn)行了學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，提高?思想認(rèn)識(shí)，?明確工作紀(jì)?律以及軍訓(xùn)?所要達(dá)到的?標(biāo)準(zhǔn)要求。?軍訓(xùn)中過(guò)程?中，擔(dān)任教?練員的每一?位同志，嚴(yán)?格訓(xùn)練、嚴(yán)?格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范管理，從?糾正職工不?規(guī)范的細(xì)微?動(dòng)作抓起，?一遍一遍重?復(fù)訓(xùn)練，從?未叫過(guò)苦、?喊過(guò)累，表?現(xiàn)出了較高?的素質(zhì)。對(duì)?動(dòng)作做得不?到位的職工?手把手的教?，不厭其煩?的重復(fù)做示?范動(dòng)作，直?到職工規(guī)范?到位為止；?在炎熱的夏?季，教練員?們常常是在?汗流浹背、?口干舌燥的?情況下仍正?常堅(jiān)持訓(xùn)練?；有的教練?員在別人休?息的時(shí)間來(lái)?強(qiáng)化___?訓(xùn)練，提高?參訓(xùn)人員的?整體水平。?嚴(yán)格規(guī)范訓(xùn)?練及要求，?有力的保證?了軍訓(xùn)的質(zhì)?量和效果。?通過(guò)軍訓(xùn)，?職工的精神?面貌煥然一?新，___?紀(jì)律性明顯?加強(qiáng)，團(tuán)體?意識(shí)、執(zhí)行?力明顯提高?。特別是在?國(guó)慶節(jié)軍訓(xùn)?匯報(bào)表演中?，十個(gè)代表?方隊(duì)員精神?飽滿(mǎn)，士氣?高昂，邁著?整齊的步伐?，喊著響亮?的口號(hào)，接?受檢閱，充?分展現(xiàn)了我?礦職工隊(duì)伍?的精神風(fēng)貌?，受到礦_?__領(lǐng)導(dǎo)以?及干部職工?的一致好評(píng)?。在后續(xù)軍?訓(xùn)中，各單?位積極派員?參加軍訓(xùn)，?到目前為止?，全礦共完?成了___?個(gè)批次__?_余人的軍?訓(xùn)任務(wù)。通?過(guò)落實(shí)各項(xiàng)?管理工作，?我礦礦容礦?貌有了較大?變化，全礦?呈現(xiàn)出一派?秩序井然，?政通人和欣?欣向榮的新?氣象。_?_年保衛(wèi)年?終工作總結(jié)?模板篇五?自本人__?_月份接任?___區(qū)保?衛(wèi)部經(jīng)理職?務(wù)以來(lái)，在?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持和各位?同事的積極?協(xié)助下，憑?著認(rèn)真負(fù)責(zé)?的工作態(tài)度?，圓滿(mǎn)完成?了公司賦予?的各項(xiàng)工作?，較好的履?行了自身職?責(zé)，現(xiàn)將_?__年度工?作情況想上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?如下:一?、堅(jiān)決服從?上司的領(lǐng)導(dǎo)?，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?執(zhí)行公司的?經(jīng)營(yíng)管理策?略和工作精?神，并貫徹?落實(shí)到崗位?實(shí)際工作中?，始終把維?護(hù)公司利益?放在第一位?。二、堅(jiān)?持“預(yù)防為?主、防治結(jié)?合”的治安?管理方針，?時(shí)刻教育和?要求隊(duì)員，?并嚴(yán)格要求?自已加強(qiáng)對(duì)?項(xiàng)目工地的?巡查力度。?三、大力?加強(qiáng)人員的?招收工作，?解決了保衛(wèi)?部人員不足?的問(wèn)題，使?工作得以正?常開(kāi)展。?四、結(jié)合_?__區(qū)實(shí)際?情況，制作?出帶有__?_區(qū)特色的?工具書(shū)，對(duì)?以后保衛(wèi)部?的工作起到?了指引和規(guī)?范的作用。?五、制定?、完善指揮?中心各項(xiàng)規(guī)?章制度、管?理規(guī)定。在?日常工作中?具體實(shí)施運(yùn)?作。六、?將警衛(wèi)冬季?用品如：大?衣、棉鞋、?手套等的購(gòu)?置工作落實(shí)?，解決了警?衛(wèi)冬季執(zhí)勤?時(shí)過(guò)于寒冷?的問(wèn)題。?七、從新對(duì)?員工宿舍進(jìn)?行了規(guī)劃，?為分班后員?工及宿舍內(nèi)?務(wù)的管理奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。八?、將指揮中?心內(nèi)的設(shè)施?設(shè)備逐步完?善，使得指?揮中心能夠?得以提前展?開(kāi)工作，使?園區(qū)內(nèi)的監(jiān)?視力度極大?加強(qiáng)。九?、經(jīng)理是部?門(mén)管理工作?開(kāi)展的基礎(chǔ)?重要環(huán)節(jié)，?開(kāi)展班級(jí)日?常工作。抓?班級(jí)管理兩?者同等重要?，可相互配?合促進(jìn)。本?人在日常管?理中力求做?到：1、?遵循公司的?經(jīng)營(yíng)理念及?服務(wù)宗旨，?以公司企業(yè)?文化精神為?中心，積極?關(guān)心鼓勱隊(duì)?員，有意識(shí)?培養(yǎng)凝聚力?和隊(duì)員的團(tuán)?隊(duì)精神。由?小及大形成?部門(mén)合力、?戰(zhàn)斗力和對(duì)?公司的__?_榮譽(yù)感。?2、以身?作則，帶頭?遵守公司、?部門(mén)的規(guī)章?制度和紀(jì)律?，保持嚴(yán)謹(jǐn)?自律的工作?、生活作風(fēng)?，給隊(duì)員樹(shù)?立良好的榜?樣，引導(dǎo)隊(duì)?員良性發(fā)展?，營(yíng)造健康?的工作氣氛?。3、在?工作中嚴(yán)格?管理，處理?問(wèn)題遵循“?公平、公開(kāi)?、公正”的?原則，做到?“功必獎(jiǎng)、?過(guò)必罰”樹(shù)?立管理威信?，充分調(diào)動(dòng)?隊(duì)員的工作?積極性。?___年的?工作僅僅是?個(gè)開(kāi)始，今?后我會(huì)加大?管理力度，?爭(zhēng)取將我部?引領(lǐng)到一個(gè)?新的高度，?讓我們放手?過(guò)去，一起?展望美好的?___年。?__年保?衛(wèi)年終工作?總結(jié)模板篇?六自本人?___月份?接任___?區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)?理職務(wù)以來(lái)?，在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持和?各位同事的?積極協(xié)助下?，憑著認(rèn)真?負(fù)責(zé)的工作?態(tài)度，圓滿(mǎn)?完成了公司?賦予的各項(xiàng)?工作，較好?的履行了自?身職責(zé)，現(xiàn)?將___年?度工作情況?想上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)如下:?一、堅(jiān)決?服從上司的?領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公?司的經(jīng)營(yíng)管?理策略和工?作精神，并?貫徹落實(shí)到?崗位實(shí)際工?作中，始終?把維護(hù)公司?利益放在第?一位。二?、堅(jiān)持“預(yù)?防為主、防?治結(jié)合”的?治安管理方?針，時(shí)刻教?育和要求隊(duì)?員，并嚴(yán)格?要求自已加?強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工?地的巡查力?度。三、?大力加強(qiáng)人?員的招收工?作，解決了?保衛(wèi)部人員?不足的問(wèn)題?，使工作得?以正常開(kāi)展?。四、結(jié)?合___區(qū)?實(shí)際情況，?制作出帶有?___區(qū)特?色的工具書(shū)?，對(duì)以后保?衛(wèi)部的工作?起到了指引?和規(guī)范的作?用。五、?制定、完善?指揮中心各?項(xiàng)規(guī)章制度?、管理規(guī)定?。在日常工?作中具體實(shí)?施運(yùn)作。?六、將警衛(wèi)?冬季用品如?：大衣、棉?鞋、手套等?的購(gòu)置工作?落實(shí)，解決?了警衛(wèi)冬季?執(zhí)勤時(shí)過(guò)于?寒冷的問(wèn)題?。七、從?新對(duì)員工宿?舍進(jìn)行了規(guī)?劃，為分班?后員工及宿?舍內(nèi)務(wù)的管?理奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?八、將指?揮中心內(nèi)的?設(shè)施設(shè)備逐?步完善，使?得指揮中心?能夠得以提?前展開(kāi)工作?，使園區(qū)內(nèi)?的監(jiān)視力度?極大加強(qiáng)。?九、經(jīng)理?是部門(mén)管理?工作開(kāi)展的?基礎(chǔ)重要環(huán)?節(jié)，開(kāi)展班?級(jí)日常工作?。抓班級(jí)管?理兩者同等?重要，可相?互配合促進(jìn)?。本人在日?常管理中力?求做到：?1、遵循公?司的經(jīng)營(yíng)理?念及服務(wù)宗?旨，以公司?企業(yè)文化精?神為中心，?積極關(guān)心鼓?勱隊(duì)員，有?意識(shí)培養(yǎng)凝?聚力和隊(duì)員?的團(tuán)隊(duì)精神?。由小及大?形成部門(mén)合?力、戰(zhàn)斗力?和對(duì)公司的?___榮譽(yù)?感。2、?以身作則，?帶頭遵守公?司、部門(mén)的?規(guī)章制度和?紀(jì)律，保持?嚴(yán)謹(jǐn)自律的?工作、生活?作風(fēng)，給隊(duì)?員樹(shù)立良好?的榜樣，引?導(dǎo)隊(duì)員良性?發(fā)展，營(yíng)造?健康的工作?氣氛。3?、在工作中?嚴(yán)格管理，?處理問(wèn)題遵?循“公平、?公開(kāi)、公正?”的原則，?做到“功必?獎(jiǎng)、過(guò)必罰?”樹(shù)立管理?威信，充分?調(diào)動(dòng)隊(duì)員的?工作積極性?。___?年的工作僅?僅是個(gè)開(kāi)始?，今后我會(huì)?加大管理力?度，爭(zhēng)取將?我部引領(lǐng)到?一個(gè)新的高?度，讓我們?放手過(guò)去，?一起展望美?好的___?年。__?年保衛(wèi)年終?工作總結(jié)模?板篇七同?志們：這?次總結(jié)表彰?大會(huì)是在_?__集團(tuán)公?司實(shí)現(xiàn)了從?國(guó)有獨(dú)資到?多元投資轉(zhuǎn)?變，體制機(jī)?制發(fā)生根本?性變化形勢(shì)?下召開(kāi)的。?會(huì)議的主題?是：全面總?結(jié)_年保衛(wèi)?部各項(xiàng)工作?，根據(jù)新形?勢(shì)、新要求?，初步研究?部署新一年?保衛(wèi)工作，?引導(dǎo)全體員?工進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變觀(guān)念，認(rèn)?清形勢(shì)，明?確責(zé)任，做?好工作，實(shí)?現(xiàn)樹(shù)立保衛(wèi)?部形象，提?升保衛(wèi)部地?位的目標(biāo)，?為投資者看?好家，護(hù)好?院。一、?履行職責(zé)，?積極工作，?各方面工作?取得新成績(jī)?。___?年，保衛(wèi)部?緊緊圍繞“?以人為本建?隊(duì)伍、打防?結(jié)合保穩(wěn)定?、管理創(chuàng)新?求實(shí)效、真?誠(chéng)服務(wù)樹(shù)形?象”的工作?方針，履行?職責(zé)，盡心?服務(wù)，為穩(wěn)?定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?秩序，減少?企業(yè)物資流?失積極工作?，完成了年?初確定的工?作目標(biāo)。消?防大隊(duì)全年?共查出火險(xiǎn)?隱患___?項(xiàng)，整改_?__項(xiàng)，有?___項(xiàng)正?在整改中；?成功撲救火?災(zāi)___起?，其中廠(chǎng)區(qū)?___起，?生活區(qū)__?_起，撲救?成功率__?_%；運(yùn)送?生產(chǎn)、生活?用水133?17車(chē)；參?與工程改造?、檢修現(xiàn)場(chǎng)?等監(jiān)護(hù)執(zhí)勤?___次。?護(hù)衛(wèi)大隊(duì)全?年抓獲拿摸?偷盜人員_?__人次；?收繳廢鋼鐵?等物資__?_噸；安全?押運(yùn)廢鋼、?生鐵、合金?等物資71?97車(chē)；做?好人好事_?__件。生?產(chǎn)保衛(wèi)科在?堅(jiān)持對(duì)全公?司重點(diǎn)部位?、要害崗位?實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管?理的同時(shí)，?還對(duì)重點(diǎn)工?程實(shí)行死看?死守的保衛(wèi)?措施，確保?熱軋超薄帶?鋼工程從設(shè)?備___到?調(diào)試以及熱?試的順利進(jìn)?行。1、?教育管理并?重，提高員?工素質(zhì)以?開(kāi)展保持_?__員先進(jìn)?性教育活動(dòng)?為契機(jī)，以?培養(yǎng)適應(yīng)_?__發(fā)展要?求的員工隊(duì)?伍為目標(biāo)，?嚴(yán)格隊(duì)伍的?教育、管理?和培訓(xùn)，使?員工的綜合?素質(zhì)得到了?較大的提高?。一是嚴(yán)?格教育管理?全面提高?員工隊(duì)伍素?質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)?做好安全保?衛(wèi)工作，是?保衛(wèi)部適應(yīng)?企業(yè)改革改?制要求的主?要途徑。首?先我們以先?進(jìn)性教育為?契機(jī)，結(jié)合?保衛(wèi)工作和?集團(tuán)公司的?形勢(shì)，__?_員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)___?_、科學(xué)發(fā)?展觀(guān)以及集?團(tuán)公司改革?改制等相關(guān)?政策和精神?，及時(shí)進(jìn)行?形勢(shì)、任務(wù)?、責(zé)任教育?，不斷增強(qiáng)?員工的責(zé)任?感、危機(jī)感?和使命感。?其次，針對(duì)?部分員工自?律意識(shí)差，?法紀(jì)觀(guān)念淡?薄，道德缺?失，與不法?人員___?損害企業(yè)利?益的實(shí)際，?以增強(qiáng)大局?意識(shí)、責(zé)任?意識(shí)、法紀(jì)?意識(shí)、自律?意識(shí)為重點(diǎn)?，利用一個(gè)?半月的時(shí)間?，在護(hù)衛(wèi)隊(duì)?員中開(kāi)展了?“學(xué)規(guī)章、?明法紀(jì)、找?問(wèn)題、挖根?源、論危害?、嚴(yán)整改”?教育整頓活?動(dòng)，并對(duì)存?在問(wèn)題的員?工進(jìn)行了處?理。再次，?根據(jù)企業(yè)改?制后的形勢(shì)?，重新修訂?了各部門(mén)的?崗位職責(zé)，?制定了《內(nèi)?部管理特別?規(guī)定》等相?關(guān)的規(guī)章制?度，發(fā)出了?《致員工家?屬的一封_?__》，_?__骨干力?量深入到員?工家中進(jìn)行?家訪(fǎng)，向家?屬講清保衛(wèi)?部的工作性?質(zhì)、公司目?前的形勢(shì)、?員工在工作?中可能出現(xiàn)?的問(wèn)題以及?相關(guān)的管理?規(guī)定，動(dòng)員?家屬與單位?一起做好員?工的教育、?提醒工作，?共同筑牢安?全屏障。與?此同時(shí)對(duì)家?庭生活特別?困難的員工?采取動(dòng)員職?工進(jìn)行捐款?的方式進(jìn)行?幫助。這些?措施的施行?，教育了員?工，穩(wěn)定了?隊(duì)伍，保證?了機(jī)構(gòu)調(diào)整?、人員精干?等改革改制?工作的順利?進(jìn)行。二?是認(rèn)真培訓(xùn)?練兵向素?質(zhì)要效率、?向素質(zhì)要戰(zhàn)?斗力是保衛(wèi)?___伍建?設(shè)的重點(diǎn)。?各相關(guān)單位?和部門(mén)圍繞?保衛(wèi)部的中?心工作，有?針對(duì)性的_?__員工扎?實(shí)開(kāi)展崗位?培訓(xùn)練兵活?動(dòng)。消防大?隊(duì)妥善處理?安全防火檢?查、火災(zāi)撲?救、服務(wù)生?產(chǎn)建設(shè)以及?戰(zhàn)訓(xùn)練兵的?矛盾，利用?有限的時(shí)間?扎實(shí)開(kāi)展體?能、技能等?戰(zhàn)訓(xùn)練兵活?動(dòng)，與__?_賓館進(jìn)行?火場(chǎng)疏散、?高空營(yíng)救等?聯(lián)合模擬實(shí)?戰(zhàn)消防演練?，不斷豐富?消防隊(duì)員的?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，?提高了消防?隊(duì)員撲救火?災(zāi)和服務(wù)公?司生產(chǎn)建設(shè)?的能力。護(hù)?衛(wèi)大隊(duì)針對(duì)?進(jìn)廠(chǎng)拿摸偷?盜人員手段?變換頻繁，?___威脅?不斷的嚴(yán)峻?形勢(shì)，以百?工種技能大?賽為契機(jī)，?抽調(diào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)?驗(yàn)豐富、業(yè)?務(wù)素質(zhì)過(guò)硬?的骨干擔(dān)任?教官，以擒?拿格斗等實(shí)?用的技能為?重點(diǎn)，對(duì)護(hù)?衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行?集中實(shí)戰(zhàn)技?能訓(xùn)練，進(jìn)?一步提高了?護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的?專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)。?三是抓實(shí)作?風(fēng)建設(shè)求?真務(wù)實(shí)、雷?厲風(fēng)行的工?作作風(fēng)是做?好保衛(wèi)工作?的基礎(chǔ)，更?是員工隊(duì)伍?整體素質(zhì)的?反映，我們?從抓勞動(dòng)紀(jì)?律入手，從?上崗前的操?練到班中崗?哨換班交接?的程序，檢?查過(guò)往車(chē)輛?人員的要領(lǐng)?，以及內(nèi)務(wù)?、會(huì)風(fēng)都進(jìn)?行了明確的?要求。根據(jù)?形勢(shì)的需要?，我們?cè)O(shè)立?了督查室，?專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)?內(nèi)部員工履?行崗位職責(zé)?情況、執(zhí)行?工作紀(jì)律情?況以及抓獲?人員處理等?項(xiàng)工作的督?導(dǎo)檢查。經(jīng)?過(guò)一段時(shí)間?的努力，員?工隊(duì)伍的精?神面貌有了?較大改觀(guān)，?遵紀(jì)守法意?識(shí)進(jìn)一步增?強(qiáng)，進(jìn)而帶?動(dòng)了工作效?率的提高。?2、嚴(yán)防?細(xì)管，保衛(wèi)?防范工作進(jìn)?一步加強(qiáng)?加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)管?理，減少物?資流失，既?是員工群眾?___的焦?點(diǎn)，又是保?衛(wèi)部的核心?工作。在以?往工作的基?礎(chǔ)上，在設(shè)?施建設(shè)、制?度規(guī)范方面?加大了力度?。積極建議?并取得公司?大力支持，?在各個(gè)大門(mén)?___了先?進(jìn)的監(jiān)控設(shè)?備和監(jiān)視系?統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了?監(jiān)控手段的?高科技化，?達(dá)到了對(duì)進(jìn)?出廠(chǎng)大門(mén)晝?夜全天候監(jiān)?控，限度地?減少了利用?車(chē)輛偷盜從?廠(chǎng)大門(mén)進(jìn)出?的可能。針?對(duì)廠(chǎng)區(qū)四周?沒(méi)有完全封?閉，部分地?區(qū)廠(chǎng)區(qū)、居?民區(qū)混雜等?情況，在重?點(diǎn)部位設(shè)置?固定崗?fù)ぃ?擴(kuò)大警戒半?徑。在公司?的大力支持?下，更新了?所有巡邏車(chē)?輛，車(chē)輛的?使用主要用?于一線(xiàn)單位?，不僅加大?了廠(chǎng)區(qū)巡邏?的頻率，提?高了夜間的?見(jiàn)警率，而?且迅速提升?了一線(xiàn)單位?的快速反應(yīng)?能力，僅國(guó)?慶節(jié)放假期?間，就先后?抓獲到廠(chǎng)區(qū)?內(nèi)偷盜的機(jī)?動(dòng)車(chē)___?臺(tái)。為進(jìn)一?步規(guī)范廠(chǎng)區(qū)?秩序，限度?地減少?gòu)S區(qū)?內(nèi)閑雜人員?、閑散車(chē)輛?，從源頭預(yù)?防物資流失?，建議集團(tuán)?公司制定了?《出入廠(chǎng)車(chē)?輛管理辦法?》，根據(jù)這?個(gè)辦法，為?進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)的?生產(chǎn)和工程?建設(shè)車(chē)輛辦?理通行證，?對(duì)不符合進(jìn)?廠(chǎng)條件的車(chē)?輛一律禁止?入廠(chǎng)。為保?證此項(xiàng)制度?的順利進(jìn)行?，采取了增?加門(mén)崗人員?、領(lǐng)導(dǎo)帶班?等辦法，頂?住各種閑言?碎語(yǔ)以及威?脅，對(duì)違紀(jì)?及盜公行為?的車(chē)輛號(hào)碼?在各門(mén)崗公?示，堅(jiān)決禁?止入廠(chǎng)，有?效地控制了?進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛。?在嚴(yán)把入口?的同時(shí)，嚴(yán)?格出廠(chǎng)車(chē)輛?的檢查，盡?可能堵住利?用機(jī)動(dòng)車(chē)輛?盜公現(xiàn)象的?發(fā)生。為加?強(qiáng)保衛(wèi)人員?執(zhí)行規(guī)章制?度的嚴(yán)肅性?、自覺(jué)性，?護(hù)衛(wèi)大隊(duì)實(shí)?行派崗制，?督查室人員?及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?不定期深入?廠(chǎng)區(qū)各部位?進(jìn)行督導(dǎo)檢?查。為防止?對(duì)拿摸偷盜?人員以罰代?管，造成少?罰多偷、重?罰大偷的惡?性循環(huán)，在?東華分局歸?屬地___?府后，保衛(wèi)?部嚴(yán)格執(zhí)行?治安處罰條?例，對(duì)抓獲?的拿摸偷盜?人員，凡是?夠治安處罰?的，一律移?交東華分局?處理，既顯?示了法律的?威嚴(yán)，又打?掉了盜公人?員的氣焰。?這些措施的?實(shí)行，對(duì)于?凈化廠(chǎng)區(qū)環(huán)?境、打擊盜?公行為，減?少企業(yè)物資?流失起到了?積極的作用?。3、盡?職盡責(zé)，全?方位做好服?務(wù)保障工作?在服務(wù)集?團(tuán)公司生產(chǎn)?建設(shè)上，各?科室隊(duì)以“?做改革的先?鋒、發(fā)展的?棟梁、穩(wěn)定?的中堅(jiān)”等?建功立業(yè)活?動(dòng)為載體，?以業(yè)務(wù)工作?為切入點(diǎn)，?圍繞集團(tuán)公?司的生產(chǎn)建?設(shè)，積極_?__員工開(kāi)?展建功立業(yè)?活動(dòng)，在急?、難、險(xiǎn)、?重的任務(wù)面?前，廣大員?工以自己的?實(shí)際行動(dòng)踐?行了___?_，詮釋著?無(wú)私無(wú)畏、?執(zhí)著奉獻(xiàn)的?敬業(yè)精神。?___年?__月__?日至__月?__日，公?司重點(diǎn)建設(shè)?工程___?廠(chǎng)點(diǎn)火試生?產(chǎn)用水不足?，消防大隊(duì)?出動(dòng)全部車(chē)?輛送水。由?于連續(xù)送水?造成了駕駛?人員嚴(yán)重不?足。在這關(guān)?鍵時(shí)刻，_?__員、積?極分子主動(dòng)?請(qǐng)纓，拋卻?個(gè)人得失，?頂著零下三?十多度的嚴(yán)?寒一刻不停?的忙碌在送?水線(xiàn)上，力?保試生產(chǎn)的?順利進(jìn)行，?受到了生產(chǎn)?部、工程部?、___廠(chǎng)?等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的高度評(píng)價(jià)?。在維護(hù)集?團(tuán)公司物資?安全的實(shí)踐?中，全體護(hù)?衛(wèi)隊(duì)員不怕?嚴(yán)寒酷暑，?不畏威逼恐?嚇，盡職盡?責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)?查，有效地?減少了國(guó)有?資產(chǎn)的流失?。___?年__月_?_日___?時(shí)許，護(hù)衛(wèi)?大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)?___帶領(lǐng)?三名護(hù)衛(wèi)隊(duì)?員在___?二號(hào)門(mén)查驗(yàn)?出廠(chǎng)車(chē)輛時(shí)?，發(fā)現(xiàn)一輛?解放牌平頭?汽車(chē)的座位?下藏有廢鋼?，經(jīng)細(xì)心查?驗(yàn)進(jìn)一步發(fā)?現(xiàn)該車(chē)的工?具箱內(nèi)、大?架子下均藏?有廢鋼，遂?及時(shí)將車(chē)輛?及隨車(chē)人員?帶回并移交?公安機(jī)關(guān)處?理。經(jīng)審理?查明，這一?詐騙團(tuán)伙在?___年_?_月__日?至__月_?_日期間，?利用往__?_運(yùn)送廢鋼?之機(jī)，在改?裝的解放牌?平頭汽車(chē)大?橋內(nèi)存放鋼?坯配重檢斤?，再用一輛?自重較輕的?套牌空車(chē)檢?車(chē)皮的手段?，先后六次?詐騙___?噸廢鋼，為?公司挽回了?較大的損失?。___?年__月_?_日至__?月__日，?護(hù)衛(wèi)大隊(duì)的?___、_?__等十六?名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員?不畏艱辛，?風(fēng)餐露宿，?安全順利的?完成了由_?__向冶金?區(qū)押運(yùn)__?_萬(wàn)噸液壓?鐵的任務(wù)，?受到了好評(píng)?。生產(chǎn)保?衛(wèi)科人員在?加強(qiáng)對(duì)要害?部位、崗位?的檢查和考?核的同時(shí)，?及時(shí)制定重?點(diǎn)工程安全?保衛(wèi)工作預(yù)?案，根據(jù)重?點(diǎn)工程施工?進(jìn)展情況，?及時(shí)調(diào)整人?員，死看死?守，確保了?重點(diǎn)工程建?設(shè)在良好的?環(huán)境下施工?。人防存車(chē)?處克服人員?少等困難，?積極努力，?完成了夏季?對(duì)防空洞的?維護(hù)，較好?地___冬?季存車(chē)，為?公司生產(chǎn)提?供了便利。?從年初到?現(xiàn)在，冶金?區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)?工程施工工?地、事故搶?救、大型文?藝演出、現(xiàn)?場(chǎng)警衛(wèi)執(zhí)勤?等，我們都?派出保衛(wèi)人?員到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)?勤，維持秩?序。在全體?員工的共同?努力下，圓?滿(mǎn)完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。在年終的?評(píng)比中，取?得成績(jī)的_?__和個(gè)人?被評(píng)為公司?和部?jī)?nèi)的先?進(jìn)。當(dāng)然，?還有不少同?志立足本職?，勤奮工作?，為順利完?成全年工作?做出了積極?貢獻(xiàn)。__?_年，我們?之所以能取?得一定的成?績(jī)，離不開(kāi)?集團(tuán)公司_?__領(lǐng)導(dǎo)、?全公司員工?、家屬對(duì)我?們的支持與?信任，也離?不開(kāi)保衛(wèi)部?全體員工的?辛勤和努力?，更離不開(kāi)?保衛(wèi)部員工?家屬的無(wú)私?奉獻(xiàn)。在此?，我代表保?衛(wèi)部，向受?到表彰的先?進(jìn)___和?先進(jìn)個(gè)人表?示熱烈地祝?賀！向?yàn)楸?衛(wèi)工作付出?辛勤汗水的?全體員工表?示誠(chéng)摯的謝?意！向關(guān)心?和支持我們?工作的全體?家屬致以最?崇高的敬意?!客觀(guān)的?審視我們的?工作，成績(jī)?固然重要，?但現(xiàn)實(shí)存在?的問(wèn)題和差?距更要引起?我們的重視?：一是在?思想觀(guān)念的?轉(zhuǎn)變上還存?在差異，主?要表現(xiàn)為我?們的思維方?式還不能更?好的適應(yīng)新?機(jī)制、新體?制的發(fā)展要?求；二是部?分員工私欲?膨脹，不顧?法紀(jì)，不顧?前途，與不?法人員內(nèi)外?___損害?企業(yè)利益，?害人害己；?三是工作標(biāo)?準(zhǔn)不高、要?求不嚴(yán)，特?別是部分管?理者、自身?形象不佳，?在群眾中的?威信低，難?以帶出一支?過(guò)硬的員工?隊(duì)伍。這些?問(wèn)題如不加?以迅速解決?，樹(shù)立保衛(wèi)?部形象，提?升保衛(wèi)部地?位就會(huì)成為?一句空話(huà)。?二、提高?自身素質(zhì)，?認(rèn)真履行職?責(zé)，全面做?好保衛(wèi)工作?___年?是___集?團(tuán)實(shí)現(xiàn)股份?制改革目標(biāo)?，按新體制?、新機(jī)制運(yùn)?作的第一年?，保衛(wèi)部“?看家護(hù)院”?的基本職責(zé)?不但沒(méi)有削?弱，在某種?意義上講更?應(yīng)加強(qiáng)。保?護(hù)投資者利?益，不僅有?國(guó)有、民營(yíng)?的投資者利?益，也有員?工自己的投?資利益，可?以說(shuō)責(zé)任更?加重大，任?務(wù)更加艱巨?，使命更加?神圣。_?__年工作?方針：加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)，?創(chuàng)新管理手?段，預(yù)防打?擊并舉，樹(shù)?立良好形象?。工作目?標(biāo)：火災(zāi)?撲救成功率?達(dá)到___?%以上，杜?絕重特大火?災(zāi)事故；群?眾滿(mǎn)意率達(dá)?___%以?上，隊(duì)伍形?象有較大提?升；員工無(wú)?違法犯罪。?1、學(xué)法?守法，練就?過(guò)硬本領(lǐng)?看好家，護(hù)?好院，防止?物資流失，?是保衛(wèi)部保?護(hù)投資者利?益的體現(xiàn)。?實(shí)現(xiàn)這一目?標(biāo)，最根本?的是如何筑?牢心理防線(xiàn)?，任威逼利?誘而不為所?動(dòng)，堅(jiān)守職?責(zé)，堅(jiān)守操?行。一是積?極___學(xué)?習(xí)宣傳集團(tuán)?公司員工獎(jiǎng)?懲辦法、保?衛(wèi)部?jī)?nèi)部管?理特別規(guī)定?，讓全體員?工明確哪些?行為符合企?業(yè)要求，對(duì)?他人、對(duì)自?己、對(duì)企業(yè)?、對(duì)家庭有?利；哪些行?為不符合企?業(yè)要求，對(duì)?他人、對(duì)自?己、對(duì)企業(yè)?、對(duì)家庭有?百害無(wú)一益?。二是在肯?定遵章守法?典型事例和?人物的同時(shí)?，要對(duì)以往?保衛(wèi)部?jī)?nèi)部?觸犯刑律、?違反規(guī)定的?典型事件進(jìn)?行對(duì)比宣傳?，用員工身?邊的事例教?育、警醒員?工。三是建?立員工操行?檔案，對(duì)一?些有不良反?映及事實(shí)的?員工要記錄?在案，采取?提醒、勸辭?或選派得力?人員幫助的?辦法，減少?直至杜絕內(nèi)?勾外聯(lián)、監(jiān)?守自盜現(xiàn)象?的發(fā)生。四?是嚴(yán)肅規(guī)章?制度的執(zhí)行?，不管是誰(shuí)?，只要損害?了投資者的?利益，就要?按照規(guī)章制?度嚴(yán)懲，不?怕曝短，不?怕丟臉。五?是制定實(shí)施?內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制考核辦?法，對(duì)于重?大問(wèn)題，采?取層層追究?責(zé)任，全員?都受教育的?措施，增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)精神。?六是進(jìn)一步?完善家庭二?道防線(xiàn)措施?，發(fā)揮家屬?提醒、勸誡?、幫助的作?用，使員工?練就一身打?鐵的硬功夫?。2、提?高管理者形?象，發(fā)揮帶?頭人作用?上梁不正下?梁歪，自身?有病身自矮?。由于這樣?或那樣的原?因，我們的?一些管理人?員，自身素?質(zhì)差，對(duì)自?己要求松，?這樣或那樣?的問(wèn)題纏身?，導(dǎo)致對(duì)部?下只好采取?睜一只眼閉?一只眼或聽(tīng)?之任之的辦?法，上行下?效，致使一?些員工對(duì)損?害企業(yè)利益?無(wú)所顧忌。?因此，所有?的管理者都?要緊緊抓住?企業(yè)實(shí)行新?體制機(jī)制的?契機(jī)，重塑?形象，重樹(shù)?威信，積極?做到遵章守?紀(jì)帶頭，嚴(yán)?抓細(xì)管到位?，帶出一支?過(guò)硬的保衛(wèi)?隊(duì)伍。每一?名管理者都?要細(xì)細(xì)品味?“吏不畏嚴(yán)?而畏吾廉，?民不服吾能?而服吾公。?廉則吏不敢?欺，公則民?不敢慢。公?生明、廉生?威”的真諦?。真正做到?“慎小、慎?初、慎獨(dú)”?，不為威逼?所動(dòng)，不為?利誘所惑，?不為私欲所?誘，任何時(shí)?候，任何地?點(diǎn)都堂堂正?正，剛直不?阿。在練就?金剛不壞之?軀的基礎(chǔ)上?，要進(jìn)一步?增強(qiáng)責(zé)任心?和愛(ài)心。責(zé)?任心就是要?求我們要時(shí)?刻把保護(hù)投?資者利益放?在心上，_?__員工站?好每班崗，?放好每班哨?，靈活運(yùn)用?預(yù)防、打擊?手段，在我?們有效的看?護(hù)下，把廠(chǎng)?區(qū)變得固若?金湯。愛(ài)心?就是要求我?們要關(guān)心、?幫助、愛(ài)護(hù)?我們的部下?、員工，使?他們能抵制?誘惑，逐步?成長(zhǎng)，遠(yuǎn)離?違法違紀(jì)，?保證他們一?生平安。不?少的員工初?涉社會(huì)，分?辨是非的能?力低，感情?用事，好沖?動(dòng)。各級(jí)管?理者要用心?、用腦去管?、去幫，既?要管好八小?時(shí)以?xún)?nèi)，又?要管好八小?時(shí)以外，保?證他們?cè)诮?康的環(huán)境中?成長(zhǎng)。各級(jí)?管理者要真?正擔(dān)負(fù)起自?己的職責(zé)，?才能無(wú)愧于?所處的位置?；只有擔(dān)負(fù)?起自己的職?責(zé)，才能確?保樹(shù)立保衛(wèi)?部形象，提?升保衛(wèi)部地?位目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。3、?防微杜漸，?把簡(jiǎn)單的事?情做標(biāo)準(zhǔn)?“看好家，?護(hù)好院”沒(méi)?有更復(fù)雜的?技巧，只是?把簡(jiǎn)單的動(dòng)?作重復(fù)上百?遍、上千遍?不走樣。這?就要求保衛(wèi)?部的所有人?員要有耐心?、恒心和誠(chéng)?心。一要筑?牢車(chē)輛、人?員入廠(chǎng)的防?線(xiàn)，按規(guī)定?嚴(yán)格控制進(jìn)?廠(chǎng)的車(chē)輛和?人員，尤其?是夜間進(jìn)廠(chǎng)?的車(chē)輛和人?員，從入口?就減少盜公?的可能。二?要嚴(yán)把車(chē)輛?、人員出廠(chǎng)?的檢查關(guān)，?嚴(yán)格按規(guī)定?進(jìn)行檢查，?尤其是對(duì)重?點(diǎn)車(chē)輛要過(guò)?細(xì)檢查，不?放過(guò)一點(diǎn)可?疑的地方，?使不法人員?無(wú)機(jī)可乘。?三是廠(chǎng)區(qū)內(nèi)?的巡邏蹲守?要到位，要?研究廠(chǎng)區(qū)各?個(gè)部位以及?不法人員的?活動(dòng)規(guī)律，?增強(qiáng)機(jī)動(dòng)性?和靈活性，?形成在不法?人員眼里到?處有警惕的?眼睛和護(hù)衛(wèi)?隊(duì)員的態(tài)勢(shì)?，在天網(wǎng)恢?恢的防范中?使其無(wú)處下?手。四要落?實(shí)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員?的訓(xùn)練計(jì)劃?，提高護(hù)衛(wèi)?隊(duì)伍維護(hù)秩?序、打擊犯?罪的能力，?形成強(qiáng)大的?威懾力。五?是積極爭(zhēng)取?公司在保衛(wèi)?設(shè)施方面的?物質(zhì)投入，?加強(qiáng)硬件建?設(shè)，構(gòu)筑防?范不法人員?侵害投資者?利益的銅墻?鐵壁。4?、做實(shí)專(zhuān)業(yè)?工作，提升?服務(wù)水平?要害崗位、?重點(diǎn)部位的?管理，消防?工作，人防?工程是保衛(wèi)?部的專(zhuān)業(yè)工?作，是保衛(wèi)?部全部工作?的重要組成?部分，做好?這些工作對(duì)?公司的生產(chǎn)?、建設(shè)、居?民生活至關(guān)?重要。對(duì)于?要害崗位、?重點(diǎn)部位的?管理，要依?據(jù)法律法規(guī)?和公司內(nèi)部?規(guī)定進(jìn)行，?要做到底數(shù)?清，情況明?，要經(jīng)常性?的檢查、整?改，查漏補(bǔ)?缺，嚴(yán)控各?類(lèi)事故的發(fā)?生。消防工?作要認(rèn)真貫?徹預(yù)防為主?、把火災(zāi)消?滅在萌芽狀?態(tài)的原則，?對(duì)所管區(qū)域?的重要場(chǎng)所?、重要部位?，要重點(diǎn)檢?查預(yù)防，制?定詳細(xì)的火?災(zāi)預(yù)案，及?時(shí)撲救發(fā)生?的各種火災(zāi)?。要積極進(jìn)?行消防知識(shí)?的宣傳、教?育、培訓(xùn)，?提高全員防?控火災(zāi)的能?力以及撲救?初始火災(zāi)的?能力，加強(qiáng)?消防器具的?管理，杜絕?重大火災(zāi)的?發(fā)生。同時(shí)?，消防大隊(duì)?要一如既往?地做好服務(wù)?生產(chǎn)建設(shè)、?服務(wù)員工群?眾工作。人?防工程要在?上級(jí)指導(dǎo)下?，重點(diǎn)做好?服務(wù)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作?。部機(jī)關(guān)各?科室要發(fā)揮?自身作用，?加強(qiáng)對(duì)基層?單位的檢查?指導(dǎo)，提高?全部的工作?水平。要關(guān)?心員工，解?決工作崗位?出現(xiàn)的各種?問(wèn)題，方便?員工的工作?。同志們?，新的一年?，新的任務(wù)?，我們要不?辱使命，做?好工作，用?我們的辛勤?努力，換來(lái)?穩(wěn)定和諧的?環(huán)境和秩序?，確保企業(yè)?效益化，確?保投資者利?益化，確保?員工個(gè)人的?利益化。?__年保衛(wèi)?年終工作總?結(jié)模板篇八?同志們：?這次總結(jié)?表彰大會(huì)是?在___集?團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)?了從國(guó)有獨(dú)?資到多元投?資轉(zhuǎn)變，體?制機(jī)制發(fā)生?根本性變化?形勢(shì)下召開(kāi)?的。會(huì)議的?主題是：全?面總結(jié)_年?保衛(wèi)部各項(xiàng)?工作，根據(jù)?新形勢(shì)、新?要求，初步?研究部署新?一年保衛(wèi)工?作，引導(dǎo)全?體員工進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀(guān)念?，認(rèn)清形勢(shì)?，明確責(zé)任?，做好工作?，實(shí)現(xiàn)樹(shù)立?保衛(wèi)部形象?，提升保衛(wèi)?部地位的目?標(biāo)，為投資?者看好家，?護(hù)好院。?一、履行職?責(zé)，積極工?作，各方面?工作取得新?成績(jī)。_?__年，保?衛(wèi)部緊緊圍?繞“以人為?本建隊(duì)伍、?打防結(jié)合保?穩(wěn)定、管理?創(chuàng)新求實(shí)效?、真誠(chéng)服務(wù)?樹(shù)形象”的?工作方針，?履行職責(zé)，?盡心服務(wù)，?為穩(wěn)定生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)秩序，?減少企業(yè)物?資流失積極?工作，完成?了年初確定?的工作目標(biāo)?。消防大隊(duì)?全年共查出?火險(xiǎn)隱患_?__項(xiàng)，整?改___項(xiàng)?，有___?項(xiàng)正在整改?中；成功撲?救火災(zāi)__?_起，其中?廠(chǎng)區(qū)___?起，生活區(qū)?___起，?撲救成功率?___%；?運(yùn)送生產(chǎn)、?生活用水1?3317車(chē)?；參與工程?改造、檢修?現(xiàn)場(chǎng)等監(jiān)護(hù)?執(zhí)勤___?次。護(hù)衛(wèi)大?隊(duì)全年抓獲?拿摸偷盜人?員___人?次；收繳廢?鋼鐵等物資?___噸；?安全押運(yùn)廢?鋼、生鐵、?合金等物資?7197車(chē)?；做好人好?事___件?。生產(chǎn)保衛(wèi)?科在堅(jiān)持對(duì)?全公司重點(diǎn)?部位、要害?崗位實(shí)行專(zhuān)?項(xiàng)管理的同?時(shí)，還對(duì)重?點(diǎn)工程實(shí)行?死看死守的?保衛(wèi)措施，?確保熱軋超?薄帶鋼工程?從設(shè)備__?_到調(diào)試以?及熱試的順?利進(jìn)行。?1、教育管?理并重，提?高員工素質(zhì)?以開(kāi)展保?持___員?先進(jìn)性教育?活動(dòng)為契機(jī)?，以培養(yǎng)適?應(yīng)___發(fā)?展要求的員?工隊(duì)伍為目?標(biāo)，嚴(yán)格隊(duì)?伍的教育、?管理和培訓(xùn)?，使員工的?綜合素質(zhì)得?到了較大的?提高。一?是嚴(yán)格教育?管理全面?提高員工隊(duì)?伍素質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)做好安?全保衛(wèi)工作?，是保衛(wèi)部?適應(yīng)企業(yè)改?革改制要求?的主要途徑?。首先我們?以先進(jìn)性教?育為契機(jī)，?結(jié)合保衛(wèi)工?作和集團(tuán)公?司的形勢(shì)，?___員工?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?___、科?學(xué)發(fā)展觀(guān)以?及集團(tuán)公司?改革改制等?相關(guān)政策和?精神，及時(shí)?進(jìn)行形勢(shì)、?任務(wù)、責(zé)任?教育，不斷?增強(qiáng)員工的?責(zé)任感、危?機(jī)感和使命?感。其次，?針對(duì)部分員?工自律意識(shí)?差，法紀(jì)觀(guān)?念淡薄，道?德缺失，與?不法人員_?__損害企?業(yè)利益的實(shí)?際，以增強(qiáng)?大局意識(shí)、?責(zé)任意識(shí)、?法紀(jì)意識(shí)、?自律意識(shí)為?重點(diǎn)，利用?一個(gè)半月的?時(shí)間，在護(hù)?衛(wèi)隊(duì)員中開(kāi)?展了“學(xué)規(guī)?章、明法紀(jì)?、找問(wèn)題、?挖根源、論?危害、嚴(yán)整?改”教育整?頓活動(dòng)，并?對(duì)存在問(wèn)題?的員工進(jìn)行?了處理。再?次，根據(jù)企?業(yè)改制后的?形勢(shì)，重新?修訂了各部?門(mén)的崗位職?責(zé)，制定了?《內(nèi)部管理?特別規(guī)定》?等相關(guān)的規(guī)?章制度，發(fā)?出了《致員?工家屬的一?封___》?，___骨?干力量深入?到員工家中?進(jìn)行家訪(fǎng)，?向家屬講清?保衛(wèi)部的工?作性質(zhì)、公?司目前的形?勢(shì)、員工在?工作中可能?出現(xiàn)的問(wèn)題?以及相關(guān)的?管理規(guī)定，?動(dòng)員家屬與?單位一起做?好員工的教?育、提醒工?作，共同筑?牢安全屏障?。與此同時(shí)?對(duì)家庭生活?特別困難的?員工采取動(dòng)?員職工進(jìn)行?捐款的方式?進(jìn)行幫助。?這些措施的?施行，教育?了員工，穩(wěn)?定了隊(duì)伍，?保證了機(jī)構(gòu)?調(diào)整、人員?精干等改革?改制工作的?順利進(jìn)行。?二是認(rèn)真?培訓(xùn)練兵?向素質(zhì)要效?率、向素質(zhì)?要戰(zhàn)斗力是?保衛(wèi)___?伍建設(shè)的重?點(diǎn)。各相關(guān)?單位和部門(mén)?圍繞保衛(wèi)部?的中心工作?，有針對(duì)性?的___員?工扎實(shí)開(kāi)展?崗位培訓(xùn)練?兵活動(dòng)。消?防大隊(duì)妥善?處理安全防?火檢查、火?災(zāi)撲救、服?務(wù)生產(chǎn)建設(shè)?以及戰(zhàn)訓(xùn)練?兵的矛盾，?利用有限的?時(shí)間扎實(shí)開(kāi)?展體能、技?能等戰(zhàn)訓(xùn)練?兵活動(dòng)，與?___賓館?進(jìn)行火場(chǎng)疏?散、高空營(yíng)?救等聯(lián)合模?擬實(shí)戰(zhàn)消防?演練，不斷?豐富消防隊(duì)?員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)?驗(yàn)，提高了?消防隊(duì)員撲?救火災(zāi)和服?務(wù)公司生產(chǎn)?建設(shè)的能力?。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)?針對(duì)進(jìn)廠(chǎng)拿?摸偷盜人員?手段變換頻?繁，___?威脅不斷的?嚴(yán)峻形勢(shì)，?以百工種技?能大賽為契?機(jī)，抽調(diào)實(shí)?戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?過(guò)硬的骨干?擔(dān)任教官，?以擒拿格斗?等實(shí)用的技?能為重點(diǎn)，?對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員?進(jìn)行集中實(shí)?戰(zhàn)技能訓(xùn)練?，進(jìn)一步提?高了護(hù)衛(wèi)隊(duì)?員的專(zhuān)業(yè)本?領(lǐng)。三是抓?實(shí)作風(fēng)建設(shè)?求真務(wù)實(shí)?、雷厲風(fēng)行?的工作作風(fēng)?是做好保衛(wèi)?工作的基礎(chǔ)?，更是員工?隊(duì)伍整體素?質(zhì)的反映，?我們從抓勞?動(dòng)紀(jì)律入手?