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第3頁共3頁2023年?度財(cái)務(wù)部工?作總結(jié)(二?)各部門?同事的大力?支持配合下?,財(cái)務(wù)部以?強(qiáng)烈的責(zé)任?心和敬業(yè)精?神,出色完?成了財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)日常工?作,較好地?配合了各分?公司及合作?方的業(yè)務(wù)工?作,及時(shí)準(zhǔn)?確地為公司?領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)?政府部門提?供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?。當(dāng)然,在?完成工作的?同時(shí)也還存?在一些不足?。下面向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?一下財(cái)務(wù)部?__年度的?工作:一?、公司本部?的財(cái)務(wù)管理?和財(cái)務(wù)核算?工作(一)?作為職能工?作部門,合?理控制成本?費(fèi)用,以“?認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致”的?精神,有效?地發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督管?理職能是我?們工作的重?中之重。_?_年財(cái)務(wù)部?在成本控制?方面比往年?有了一定的?提高,隨著?公司業(yè)務(wù)的?不斷拓展,?新增項(xiàng)目前?期投入較大?,成本費(fèi)用?也隨之增加?,每月的日?常辦公消耗?用品和辦公?設(shè)備是一筆?不小的開支?,財(cái)務(wù)部積?極主動配合?公司行政部?門,在采購?工作中嚴(yán)格?把關(guān),成本?控制方面取?得了一定成?效。(二?)__年度?,財(cái)務(wù)部的?日常會計(jì)核?算工作具體?如下:1?、在借款、?費(fèi)用報(bào)銷、?報(bào)銷審核、?收付款等環(huán)?節(jié)中,我們?堅(jiān)持原則、?嚴(yán)格遵照公?司的財(cái)務(wù)管?理制度,把?一些不合理?的借款和費(fèi)?用報(bào)銷拒之?門外。2?、在憑證審?核環(huán)節(jié)中,?我們認(rèn)真審?核每一張憑?證,堅(jiān)決杜?絕不符合要?求的票據(jù),?不把問題帶?到下個環(huán)節(jié)?。3、每?月核算__?_多人的工?資是財(cái)務(wù)部?最為繁重的?工作,除了?計(jì)算發(fā)放工?資外,我們?還要為新入?職員工說明?工資構(gòu)成及?公司相關(guān)規(guī)?定,這就要?求財(cái)務(wù)人員?必須耐心細(xì)?致,盡量做?到少出差錯?或不出差錯?。經(jīng)過努力?,公司每月?基本上能準(zhǔn)?時(shí)發(fā)放工資?。4、按?時(shí)完成公司?的納稅申報(bào)?、___購?買和管理、?臺帳登記工?作。5、?完成各政府?相關(guān)部門下?達(dá)的工作:?公司的工商?年檢、會計(jì)?師事務(wù)所的?財(cái)務(wù)審計(jì)、?對統(tǒng)計(jì)局的?季度申報(bào)等?。6、催?收款項(xiàng)是財(cái)?務(wù)部門最為?重要的工作?。由于受其?他原因影響?,工程款的?催收難度也?有所增加,?雖然我們盡?了很大努力?,也取得一?定的成效,?但卻不是很?理想。總?之,隨著公?司業(yè)務(wù)的不?斷擴(kuò)大,_?_年度財(cái)務(wù)?部工作量越?來越大,財(cái)?務(wù)人員的人?數(shù)并沒有相?應(yīng)增加。但?我們能夠分?清輕重緩急?,有序地開?展各項(xiàng)工作?。一年來,?我們完成了?財(cái)務(wù)部的日?常核算工作?,并及時(shí)提?供了各項(xiàng)準(zhǔn)?確有效的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù),基?本上滿足了?公司各部門?及外部有關(guān)?單位對我部?的財(cái)務(wù)要求?。二、分?公司及合作?方的財(cái)務(wù)核?算工作(一?)跟進(jìn)收取?各分公司的?款項(xiàng),在經(jīng)?營部的幫助?下,基本上?能夠按照協(xié)?議準(zhǔn)時(shí)收取?各分公司的?款項(xiàng)。本年?度,由于A?分部的業(yè)務(wù)?量增大,B?分公司、C?分公司和D?分公司等的?部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)?到總公司開?具_(dá)__、?收退合作款?,極大增加?了我們的工?作量。比如?,A分部的?年產(chǎn)值比_?_年增長了?___%;?對B、C和?D三個分公?司__年的?開具_(dá)__?、合作款的?收取跟進(jìn)、?核算退回、?投標(biāo)保證金?的支付收取?等工作,財(cái)?務(wù)部做了全?力配合。?(二)今年?合作方的業(yè)?務(wù)量也比往?年有較大的?增加,這部?分的利潤占?公司的利潤?比重較高。?同樣,對合?作方的開具?___、工?程款的收取?跟進(jìn)、核算?退回,投標(biāo)?保證金的支?付收取等工?作,財(cái)務(wù)部?也全力予以?配合完成,?工作態(tài)度和?工作成績得?到了合作方?的充分肯定?。三、不?足和有待改?善的地方一?年中,財(cái)務(wù)?部尚有應(yīng)做?而未做、應(yīng)?做好而未做?好的工作,?比如在資產(chǎn)?實(shí)物性管理?的建章建卡?方面,在各?項(xiàng)管理費(fèi)用?的控制上,?在規(guī)范財(cái)務(wù)?核算程序、?統(tǒng)一財(cái)務(wù)管?理表格方面?,在更及時(shí)?準(zhǔn)確地向公?司領(lǐng)導(dǎo)提供?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、?實(shí)施財(cái)務(wù)分?析等方面。?在財(cái)務(wù)工作?中我們也發(fā)?現(xiàn)公司的一?些基礎(chǔ)管理?工作比較薄?弱;日常成?本費(fèi)用支出?比較隨意;?這些應(yīng)是_?_年財(cái)務(wù)管?理要著重思?考和解決的?問題。作為?財(cái)務(wù)人員,?我們在公司?加強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)行?
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