項(xiàng)目部安全質(zhì)量及獎(jiǎng)金池考核管理辦法

工程部安全質(zhì)量及獎(jiǎng)金池考核治理方法為加強(qiáng)工程部的安全質(zhì)量治理工作，充分發(fā)揮各職能部門(mén)和工區(qū)主動(dòng)樂(lè)觀開(kāi)展治理活動(dòng)，鼓勵(lì)工程部治理人員真正將安全質(zhì)量當(dāng)作核心工作來(lái)抓，解決對(duì)安全質(zhì)量工作只有處罰、缺乏嘉獎(jiǎng)的現(xiàn)狀。依據(jù)公司《關(guān)于實(shí)施工程安全質(zhì)量獎(jiǎng)〔四司人資[2023]131號(hào)文，經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)班子研究打算，制定《中鐵五局合肥地鐵3號(hào)線12標(biāo)工程部一、成立工程部安全質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：工程經(jīng)理〔副總工程師〕考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程部安全環(huán)保部，辦公室主任由安全環(huán)保部部長(zhǎng)兼任。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)：〔一〕制定并不斷完善考核方法，標(biāo)準(zhǔn)考核程序；〔二〕依據(jù)考核需要，制定考核目標(biāo)；〔三〕實(shí)施過(guò)程監(jiān)視檢查，催促責(zé)任落實(shí)，收集被考核崗位和部門(mén)考核信息；〔四〕組織開(kāi)展考核工作，協(xié)調(diào)、處理考核工作中消滅的問(wèn)題；〔五〕提議、籌備召開(kāi)考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議；〔六〕公布并負(fù)責(zé)解釋考核結(jié)果；〔七〕催促落實(shí)考核結(jié)果的兌現(xiàn)。二、考核對(duì)象工程部全體員工〔不含班子成員〕和治理技術(shù)崗位的勞務(wù)工〔不含協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)工。三、考核原則公開(kāi)”的原則進(jìn)展。對(duì)在安全質(zhì)量管控工作中做出成績(jī)的個(gè)人或部門(mén)，或在安全質(zhì)量隱患整改中比較到位的個(gè)人或部門(mén)進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。對(duì)履職不到位、管控不力或因安全質(zhì)量給工程部造成損失的個(gè)人或部門(mén)進(jìn)展懲罰。四、考核內(nèi)容結(jié)合工程部安全質(zhì)量治理目標(biāo)，被考核崗位及部門(mén)的安全質(zhì)量責(zé)任制，制定了工程部《安全質(zhì)量考核評(píng)分表》〔詳見(jiàn)附表1，內(nèi)容包括：安全治理目標(biāo)考核：杜絕任何生產(chǎn)安全事故。發(fā)生任一起安全生產(chǎn)事故，取消當(dāng)月考核資格。并依據(jù)事故處理結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展懲罰。質(zhì)量治理目標(biāo)考核：杜絕質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故，100%；依據(jù)質(zhì)量事故的性質(zhì)及大小，由考核小組確定相關(guān)責(zé)任，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展懲罰。崗位安全質(zhì)量職責(zé)考核：依據(jù)各崗位和各部門(mén)的安全質(zhì)量責(zé)任制，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展考核?？己嗽u(píng)分表總分為100分，其中：安全質(zhì)量治理目標(biāo)考核占20分，崗位安全職責(zé)考核占80分，考核評(píng)分表中應(yīng)得分?jǐn)?shù)、扣分標(biāo)準(zhǔn)由工程部依據(jù)實(shí)際狀況確定。五、考核方式及程序每月26日至30日由工程部安全質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，月底前完成考核工作。被考核人員當(dāng)月在崗15考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、核實(shí)被考核對(duì)象安全質(zhì)量治理目標(biāo)和崗位安全質(zhì)量職責(zé)落實(shí)狀況，以及當(dāng)月定期安全質(zhì)量大檢查狀況和日常安全質(zhì)量責(zé)任落實(shí)狀況，供給應(yīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,比照《安全質(zhì)量考核評(píng)分表》進(jìn)展考核打分。每月考核完畢后，由工程部安全環(huán)保部負(fù)責(zé)整理、裝訂考核資料，并填寫(xiě)“工程月份安全質(zhì)量考核匯總表”〔詳見(jiàn)附表2。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)打分狀況，并經(jīng)工程部考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議爭(zhēng)論通過(guò)后，以文件形式公布考核結(jié)果，工程部財(cái)務(wù)部以此作為考核獎(jiǎng)罰的依據(jù)。六、考核獎(jiǎng)罰10090〔含〕及其以上者為優(yōu)秀；70〔含〕～9070100～300300～500年度安全質(zhì)量包保責(zé)任考核：工程部部門(mén)或工區(qū)完成年度安全質(zhì)量包保目標(biāo)的嘉獎(jiǎng)2023元，未完成的罰款1000元。月度和年度安全質(zhì)量的考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)由工程部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)，嘉獎(jiǎng)費(fèi)用由工程列支，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)視。七、安全質(zhì)量獎(jiǎng)池額度公司在每年初依據(jù)各單位當(dāng)年施工生產(chǎn)打算、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)展核算，確定年度獎(jiǎng)池額度并下達(dá)，由工程一次性注入安全質(zhì)量獎(jiǎng)池，該項(xiàng)費(fèi)用列入工程本錢(qián)，但不占用項(xiàng)2023年度工程部安全質(zhì)量獎(jiǎng)池額度為6部每年的罰款直接進(jìn)入當(dāng)年的安全質(zhì)量獎(jiǎng)池中，工程部財(cái)務(wù)安質(zhì)部建立安全質(zhì)量嘉獎(jiǎng)和罰款使用臺(tái)賬。工程部安全質(zhì)量獎(jiǎng)金池考核金額表崗位良好〔嘉獎(jiǎng)〕合格〔嘉獎(jiǎng)〕不合格〔罰款〕備注副總工1000800500工區(qū)長(zhǎng)/部長(zhǎng)800600400副部長(zhǎng)600500300施工員700600300部員500400200勞務(wù)工500400100八、本方法自202371環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。附表1.安全質(zhì)量考核評(píng)分表2.月份安全質(zhì)量考核匯總表附件1： 安全質(zhì)量考核評(píng)分表考核日期： 年 月 日序號(hào) 考核內(nèi)容

扣分標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得 扣減 實(shí)得分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)執(zhí)行工程安全質(zhì)量制度、技術(shù)措施。嚴(yán)格違反安全質(zhì)量制度、技術(shù)措施頭實(shí)施。

1/次；帶頭違章指揮、違規(guī)操作、違反勞 155分/次。對(duì)危急品和防護(hù)用品保管、使專(zhuān)人負(fù)責(zé)妥當(dāng)保管監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)使用用不標(biāo)準(zhǔn)的扣3分/次。 15每班工前首先進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)環(huán)境施工工前、工中檢查未開(kāi)展的扣 1分/中堅(jiān)持巡查對(duì)覺(jué)察的安全質(zhì)量隱患準(zhǔn)時(shí)改不準(zhǔn)時(shí)的扣2分/個(gè)，不能 10整改，對(duì)不能整改的準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

準(zhǔn)時(shí)整改隱患未上報(bào)的扣 3分/次。班組各類(lèi)教育活動(dòng)開(kāi)展不到位的扣1分/次；每班安全施工班組人員交代清楚告知安全防護(hù)用品正留意事項(xiàng)、防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)使用 10崗位 確使用，避開(kāi)事故發(fā)生。安全質(zhì)量

未交代或交代不清的扣1分/次。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)覺(jué)察擔(dān)憂全因素未上報(bào)職責(zé) 5安全或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，狀況及緊急時(shí)，先組的扣2分/次，緊急狀況未按 10

“先撤人、再上報(bào)”程序執(zhí)行考核 的不得分。無(wú)故不參與生產(chǎn)安全質(zhì)量事作，協(xié)作生產(chǎn)安全質(zhì)量事故、大事的調(diào)查故、大事?lián)岆U(xiǎn)救援的不得分； 5處理。

不樂(lè)觀協(xié)作調(diào)查的扣 1分/次?！补で敖逃嘤?xùn)等安全班組安全質(zhì)量活動(dòng)資料整理不活動(dòng)記錄等資料〕記錄齊全。 標(biāo)準(zhǔn)的扣1分/次。 5依據(jù)臨時(shí)通知執(zhí)行，不樂(lè)觀參全質(zhì)量生產(chǎn)活動(dòng)。

與、落實(shí)的扣2分/次；未參 10與或活動(dòng)開(kāi)展無(wú)效果不得分。準(zhǔn)時(shí)對(duì)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的隱患問(wèn)題安排人未整改或整改不徹底也未對(duì)班員進(jìn)展整改落實(shí)。 發(fā)整改指令的扣3分/次。 10

未記錄或記錄未完整的扣 2分/次。 10合 計(jì) 100分存在的問(wèn)題、需改進(jìn)或提高的方面：存在的問(wèn)題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評(píng)分表被考核〔職務(wù)〕/部門(mén)工程副總工 考核日期： 年 月 日序號(hào) 考核內(nèi)容 扣分標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得 扣減 實(shí)得分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公現(xiàn)場(chǎng)方案、交底未執(zhí)行國(guó)家、行10案、交底中，標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。/處。未準(zhǔn)時(shí)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、進(jìn)展術(shù)交底等，并監(jiān)視落實(shí)。

交底的扣3分/次，現(xiàn)場(chǎng)施工與 10方案、交底不符的扣2分/處。無(wú)故不參與培訓(xùn)不得分；對(duì)培訓(xùn)部門(mén)工序工藝操作技能和安全培訓(xùn)工作效果未進(jìn)展跟蹤落實(shí)或效果較 10開(kāi)展，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展過(guò)程檢查。 差的扣2分。崗位 安全 對(duì)安全質(zhì)量崗位職責(zé)的履職對(duì)檢查隱患技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)視部門(mén)不能落實(shí)質(zhì)量 4從技術(shù)角度提出整改意見(jiàn)，催促隱患整的隱患未準(zhǔn)時(shí)溝通催促整改的 10職責(zé) 改。 扣3分/處?？己?未組織職責(zé)內(nèi)應(yīng)急預(yù)案編制的2分/個(gè)；預(yù)案編制不標(biāo)準(zhǔn)或練工作，催促落實(shí)技術(shù)保證工作。 技術(shù)保證措施不全面的扣2分/ 10個(gè)。從技術(shù)上分析緣由并提出防范措施和意查、分析的不得分；技術(shù)防范措 10見(jiàn)。 施不全面的扣2分/次。每月參與對(duì)工程各項(xiàng)方案進(jìn)展疏理和評(píng)估，依據(jù)施工進(jìn)度狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整施工方未進(jìn)展疏理或評(píng)估的扣2分/處。 10案。88參與決策安全生產(chǎn)有關(guān)工作，參與本月安未參與會(huì)議的不得分，需供給的全質(zhì)量例會(huì)，并發(fā)表意見(jiàn)。技術(shù)保證措施不到的扣1分/處。109依據(jù)上級(jí)和工程要求參與、落實(shí)的其他安依據(jù)臨時(shí)通知執(zhí)行，未參與或活全質(zhì)量活動(dòng)。動(dòng)開(kāi)展無(wú)效果不得分。10準(zhǔn)時(shí)對(duì)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的隱患問(wèn)題安排人10員進(jìn)展整改落實(shí)。未整改或整改不徹底也未對(duì)班分/次。310合計(jì)存在的問(wèn)題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評(píng)分表應(yīng)得扣減實(shí)得序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公現(xiàn)場(chǎng)方案、交底、措施未執(zhí)行國(guó)司、工程規(guī)章制度。將有關(guān)規(guī)定貫徹到方案、交底、安全措施中，標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)月家、行業(yè)及公司、工程要求的扣10份施工生產(chǎn)。2/處。崗位安全結(jié)合施工組織編制專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)交底，質(zhì)量2針對(duì)季節(jié)性〔防洪、防寒〕和惡劣天氣、交底和防范措施不符的扣10并監(jiān)視落實(shí)。2/處。依據(jù)生產(chǎn)狀況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)展工序無(wú)故不按打算參與培訓(xùn)不得分；3技術(shù)交底、人員操作挨次、安全防護(hù)學(xué)問(wèn)對(duì)培訓(xùn)無(wú)記錄或未對(duì)培訓(xùn)效果10等內(nèi)容的培訓(xùn)。 跟蹤及效果較差的扣2分。施和意見(jiàn)，催促落實(shí)整改，對(duì)重大隱患及整改不到位扣2分/處；對(duì)重大 10時(shí)報(bào)告。 隱患未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)扣3分/處。無(wú)故不參與的扣3分/次。對(duì)質(zhì)

量隱患整改不到位且未開(kāi)具處 103分/次。未參與職責(zé)內(nèi)應(yīng)急預(yù)案編制的分練工作，落實(shí)預(yù)案中技術(shù)部門(mén)的工作。技術(shù)保證措施不全面的扣2分 10/個(gè)。協(xié)作安全質(zhì)量事故、大事應(yīng)急處置及調(diào)未主動(dòng)協(xié)作事故、大事應(yīng)急處置查、分析，從技術(shù)上分析緣由，并提出防和調(diào)查、分析的不得分；技術(shù)防 范措施和意見(jiàn)。 施不全面的扣2分/次。

2分/個(gè)；資〔不連續(xù)、簽認(rèn)不資料保障〔如：監(jiān)控量測(cè)、安全投入、各種材料、設(shè)備的設(shè)計(jì)加工驗(yàn)算等〕，并確全及存在虛假資料等〕的扣 10保資料的完整、有效。 3分/個(gè)。未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展監(jiān)測(cè)的扣2分/次，依據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)指導(dǎo)盾構(gòu)施工。員進(jìn)展整改落實(shí)。

未準(zhǔn)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的扣2 10分/次。未整改或整改不徹底也未對(duì)班組下發(fā)整改指令或懲罰的扣 5 分/次。合 計(jì) 100分存在的問(wèn)題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：安全質(zhì)量考核評(píng)分表

年 月 日被考核人〔職務(wù)〕/部門(mén)：安質(zhì)部 考核日期： 年 月 日序號(hào) 考核內(nèi)容

扣分標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得 扣減 實(shí)得分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)司、工程規(guī)章制度，依據(jù)上級(jí)要求準(zhǔn)時(shí)修對(duì)要求未準(zhǔn)時(shí)修訂的扣除1分訂完善相關(guān)制度對(duì)工程安全治理工作進(jìn)/處；現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)視治理體系運(yùn) 10行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)視。 行不暢的不得分。未對(duì)施工人員進(jìn)展三級(jí)安全教安全教育培訓(xùn)。

0.5/個(gè)；未進(jìn)展安全教育培訓(xùn)的扣1分/ 10處。含記錄、提出不定期檢查，對(duì)存在問(wèn)題客觀記錄，準(zhǔn)時(shí)整改措施及催促整改狀況等〕扣 報(bào)告并催促整改，對(duì)重大隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。0.5分/個(gè)；對(duì)重大隱患未準(zhǔn)時(shí)1分/處。依據(jù)生產(chǎn)狀況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)展法律無(wú)故不按打算參與培訓(xùn)或操作作留意事項(xiàng)及應(yīng)急逃命等學(xué)問(wèn)培訓(xùn)并參未對(duì)培訓(xùn)效果跟蹤及效果較差 10崗位 與對(duì)特種作業(yè)人員的操作技能培訓(xùn)。 的扣1分。安全未參與職責(zé)內(nèi)應(yīng)急預(yù)案編制的質(zhì)量 5練工作，落實(shí)預(yù)案中安全治理部門(mén)的工扣1分/個(gè)；預(yù)案編制不標(biāo)準(zhǔn)或 10職責(zé) 作。 不全面的扣1分/個(gè)?？己?/p>

和調(diào)查、分析的不得分；防范措查、分析、處理工作，催促防范措施的落 10實(shí)，并負(fù)責(zé)有關(guān)工傷事故統(tǒng)計(jì)。 范的扣1分。依據(jù)生產(chǎn)狀況完善安全質(zhì)量治理制度在現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程執(zhí)行中的相關(guān)資料〔如：檢查整資料存在缺陷的扣1分/個(gè)；資〔不連續(xù)、簽認(rèn)不查分析處理等效。

/個(gè)。籌劃、組織安全質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展，并依據(jù)要未籌劃、組織開(kāi)展或無(wú)效果的扣求反響活動(dòng)開(kāi)展資料。

2分/次未準(zhǔn)時(shí)按公司要求上報(bào) 102/次。未催促場(chǎng)內(nèi)灑水及文明施工并清潔及潮濕。員進(jìn)展整改落實(shí)。合 計(jì)存在的問(wèn)題、需改進(jìn)或提高的方面：

2/次。未整改或整改不徹底也未對(duì)班組下發(fā)整改指令或懲罰的扣 分/次。

1010100考核人：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評(píng)分表被考核人〔職務(wù)〕/部門(mén)：機(jī)電部 考核日期： 年月 日序號(hào) 考核內(nèi)容 扣分標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得 扣減 實(shí)得分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)規(guī)定落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)月度機(jī)電設(shè)備安全治理除2分/處。中。結(jié)合施工組織編制機(jī)電、設(shè)備安全措施、安全措施、操作規(guī)程治理規(guī)定存安全操作規(guī)程治理規(guī)定同時(shí)對(duì)與上級(jí)規(guī)在缺項(xiàng)或修訂不準(zhǔn)時(shí)的扣2分 10

/個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)施工與規(guī)定不符的扣2分/處。3員進(jìn)展相關(guān)安全學(xué)問(wèn)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

對(duì)培訓(xùn)無(wú)記錄或未對(duì)培訓(xùn)效果 102分/次。崗位 依據(jù)生產(chǎn)狀況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電、設(shè)備、小型機(jī)無(wú)故不檢查不得分；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)具安全治理和使用進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)檢查和巡檢，治理、違章操作行為催促整改不安全 4監(jiān)視特種設(shè)備的修理和保養(yǎng)并對(duì)檢查隱到位的扣2分/處；對(duì)重大隱患 10質(zhì)量 大隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。 未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)扣3分/處。職責(zé)考核 未進(jìn)展隱患排查扣2分/個(gè)；機(jī)進(jìn)展日常和月度隱患排查，并形成記錄。電、設(shè)備、物資隱患排查不到位 10的扣3分/5未組織對(duì)機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和報(bào)驗(yàn)并檢查操作不得分；未持證上崗不得分。未 10人員的持證上崗。 準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)的扣2分/次。和保養(yǎng)，并形成記錄，

對(duì)機(jī)電設(shè)備未做修理和保養(yǎng)的不得分，保養(yǎng)記錄不全的扣 2 10分/次。未組織機(jī)電、設(shè)備事故、大事應(yīng)查分析和處理并提出防范措施和意見(jiàn)。得分；防范措施不全面的扣 2 10分/次。99參與安全質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展，并依據(jù)要求反響未參與活動(dòng)不得分；未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展資料。2分/次。10準(zhǔn)時(shí)對(duì)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的隱患問(wèn)題安排人10員進(jìn)展整改落實(shí)。未整改或整改不徹底也未對(duì)班分/次。510合計(jì)存在的問(wèn)題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評(píng)分表應(yīng)得扣減實(shí)得序號(hào)應(yīng)得扣減實(shí)得序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1于設(shè)備、物資安全質(zhì)量治理規(guī)章制度。2/處。10危急物品治理規(guī)定存在缺項(xiàng)或21分/個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)10規(guī)定落實(shí)。 施工與規(guī)定不符的扣2分/處。崗位3依據(jù)生產(chǎn)狀況保證材料物資的準(zhǔn)時(shí)供給。5分/次。因材料物資缺乏，導(dǎo)致停工的扣10負(fù)責(zé)對(duì)合格供給的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、未對(duì)安全防護(hù)用品驗(yàn)收的不得10貯存保管好安全防護(hù)用品〔具。2分/次。未對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)展更的扣 25/個(gè)；未做標(biāo)識(shí)的扣2分/個(gè)。識(shí)，庫(kù)房堆放標(biāo)準(zhǔn)。庫(kù)房物資堆放混亂的扣2/處。106負(fù)責(zé)物資事故、大事應(yīng)急處置和調(diào)查、分未組織物資事故、大事應(yīng)急處置析和處理，并提出防范措施和意見(jiàn)。和調(diào)查、分析和處理的不得分；防范措施不全面的扣5分。102/項(xiàng)；資7依據(jù)生產(chǎn)狀況為現(xiàn)場(chǎng)安全施工供給資料保障，并確保資料的完整、有效。料整理不標(biāo)準(zhǔn)〔不連續(xù)、簽認(rèn)不全及存在虛假資料等〕的扣103分/個(gè)。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量保證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格未對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格材料準(zhǔn)時(shí)退場(chǎng)85/批，場(chǎng)內(nèi)物資堆放混10消退事故隱患。 亂的扣2分/次。9依據(jù)工程安全保證打算要求，組織物資供未供給物資的扣2分，未供給安全文明措施費(fèi)資料的扣2分。10施費(fèi)的根底資料。準(zhǔn)時(shí)對(duì)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的隱患問(wèn)題安排人10員進(jìn)展整改落實(shí)。未整改或整改不徹底也未對(duì)班組下發(fā)整改指令或懲罰的扣分/次。510合計(jì)存在的問(wèn)題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評(píng)分表應(yīng)得扣減實(shí)得序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)應(yīng)得扣減實(shí)得序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公崗位1司、工程規(guī)章制度。將有關(guān)規(guī)定貫徹到月未執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司、工程特種作業(yè)持證上崗等〕工作中。10后勤治理工作不到位的扣2作：指導(dǎo)工程部宿舍、食堂、淋浴、廁所1分等設(shè)施的配置和治理及傳染病的預(yù)防工作。/人；工程部后勤相關(guān)設(shè)施配置1分/人。10對(duì)安全質(zhì)量生產(chǎn)相關(guān)文件、資料準(zhǔn)時(shí)收準(zhǔn)時(shí)的扣1/份，假設(shè)對(duì)工程安發(fā)、傳遞，并依據(jù)要求進(jìn)展歸檔等。 全生產(chǎn)或公司形象造成嚴(yán)峻影 10響的不得分。取暖等安全檢查工作對(duì)覺(jué)察隱患提出糾出的隱患等催促整改不到位的 10正、預(yù)防措施。 扣 1分。未按要求進(jìn)展安康體檢的不得責(zé)工程部的派車(chē)及司機(jī)的安全治理工作。分；車(chē)輛不是專(zhuān)職司機(jī)的人員駕 10及食堂等方面的后勤治理工作， 2分/次。協(xié)作安全事故、大事應(yīng)急處置和調(diào)查、處未主動(dòng)協(xié)作事故、大事應(yīng)急處置；樂(lè)觀處理投訴大事。

和調(diào)查、處理或后勤保障不到位的不得分；未樂(lè)觀處理投訴大事 102/件。負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)把握工程部的人員及崗位變動(dòng)未準(zhǔn)時(shí)更花名冊(cè)的扣5分/狀況，準(zhǔn)時(shí)更工程人員花名冊(cè)。 次。 102分/好安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)示標(biāo)牌等宣傳工作。 次。 10等，并做好相關(guān)記錄。宣傳圍擋等的制做、更換工作。

未按文件要求開(kāi)展活動(dòng)的不得分，未做好相關(guān)記錄的扣2分/ 次。未準(zhǔn)時(shí)更換損壞的圍擋宣傳畫(huà)、未做好工程部的宣傳等工作扣3 分/次。合 計(jì) 100分存在的問(wèn)題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年 月 日安全質(zhì)量考核評(píng)分表被考核〔職務(wù)〕/部門(mén)財(cái)務(wù)部 考核日期： 年 月 日序號(hào) 考核內(nèi)容 扣分標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得 扣減 實(shí)得分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)工程規(guī)章制度。將有關(guān)規(guī)定貫徹到財(cái)務(wù)管未執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司、工程 10理工作中。

要求的不得分。編制工程財(cái)務(wù)收支打算時(shí)，要保證安全生在編制財(cái)務(wù)收支打算時(shí)未列安全產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)安康、環(huán)境保護(hù)措施生產(chǎn)費(fèi)用的不得分；對(duì)費(fèi)用支出 所需的實(shí)施費(fèi)用，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)投入計(jì)監(jiān)視不到位的扣2分。劃實(shí)施，確保資金按打算投入。未建立臺(tái)賬，進(jìn)展專(zhuān)戶核算的不3分；按規(guī)定范圍安排使用，并承受監(jiān)視。 未按規(guī)定安排使用或違規(guī)擠占的 10扣2分。依據(jù)工程部要求參與安全質(zhì)量檢查，對(duì)項(xiàng)無(wú)故不參與檢查的不得分；對(duì)檢目安全生產(chǎn)費(fèi)用執(zhí)行和列賬狀況進(jìn)展檢 查隱患催促整改不到位的扣 1 10查。 分。崗位安全 獎(jiǎng)懲打算執(zhí)行不徹底的扣4分/質(zhì)量 5執(zhí)行工程月度安全質(zhì)量生產(chǎn)獎(jiǎng)懲打算。 次。 10職責(zé)考核 協(xié)作安全質(zhì)量事故、大事應(yīng)急處置工作，未主動(dòng)協(xié)作事故、大事應(yīng)急處置負(fù)責(zé)供給應(yīng)急資金保障。

工作或資金保障不到位的不得 10分。依據(jù)月生產(chǎn)狀況供給安全生產(chǎn)費(fèi)用投入資臺(tái)賬、資料存在缺項(xiàng)的扣2分/

個(gè)；資料歸檔不準(zhǔn)時(shí)、不標(biāo)準(zhǔn)的 102分/個(gè)。依據(jù)工程部審定的年度安全生產(chǎn)“五項(xiàng)”未供給資金保障的扣2分，未設(shè)資金打算，供給資金保障，單設(shè)科目、專(zhuān)置安全專(zhuān)用戶的扣2分。 10項(xiàng)治理。做好本部門(mén)安全保衛(wèi)工作，存取現(xiàn)金嚴(yán)格未制定安全防范措施的不得分，遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，制定保障人身和財(cái)產(chǎn)安全 10防范措施。

措施不完善的扣2分/次。未準(zhǔn)時(shí)處理報(bào)銷(xiāo)的2分/準(zhǔn)時(shí)處理報(bào)銷(xiāo)按公司要求準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。 10殊狀況，未準(zhǔn)時(shí)發(fā)放不得分。合 計(jì) 100分存在的問(wèn)題、需改進(jìn)或提高的方面：存在的問(wèn)題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評(píng)分表被考核人〔職務(wù)〕/部門(mén)：工經(jīng)部 考核日期： 年 月 日序號(hào) 考核內(nèi)容 扣分標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得 扣減 實(shí)得分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù) 分?jǐn)?shù)工程規(guī)章制度。將有關(guān)規(guī)定貫徹到施工生未執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司、工程 10要求的不得分。產(chǎn)打算治理工作中。負(fù)責(zé)對(duì)合作單位的資質(zhì)審查，嚴(yán)禁超資質(zhì)合作單位資質(zhì)不合格而使用的，承包、發(fā)包。 每家合作單位扣2分。 10在簽訂施工合同時(shí)，必需同時(shí)簽訂有效地未簽訂安全協(xié)議的，每一家扣5安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，并催促其按協(xié)議實(shí)施。分。 10崗位安全 參與本工程組織的安全質(zhì)量檢查。對(duì)覺(jué)察無(wú)故不參與檢查的不得分；對(duì)檢質(zhì)量 4的安全隱患，提出改進(jìn)措施，并催促準(zhǔn)時(shí)查隱患催促整改不到位的扣 2 解決。 分。職責(zé)考核 收集協(xié)作隊(duì)伍資質(zhì)證照要求合規(guī)完善。協(xié)作隊(duì)伍資質(zhì)證照不合理的扣3定期組織對(duì)協(xié)作隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)要求合規(guī)分/次未定期對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)展考 10完善。

3分/次。協(xié)作安全質(zhì)量事故、大事應(yīng)急處置工作，未主動(dòng)協(xié)作事故、大事應(yīng)急處置負(fù)責(zé)供給應(yīng)急資金保障。

工作或資金保障不到位的不得 10分。根參與起草合同中的安全質(zhì)量條款，參與未參與起草的安全質(zhì)量條款的未起草安全生產(chǎn)承包協(xié)議書(shū)，明確協(xié)作隊(duì)伍明確安全責(zé)任的不得分； 10的安全生產(chǎn)責(zé)任，并與協(xié)作隊(duì)伍簽訂安全質(zhì)量協(xié)議書(shū)。質(zhì)量協(xié)議書(shū)。8未簽訂勞務(wù)分包合同的不得分。未做好合同交底的扣5分/家。109對(duì)分包單位每月的安全質(zhì)量罰款，在驗(yàn)工安全質(zhì)量罰款未扣除，扣3分/計(jì)價(jià)款中扣除。個(gè)。1010準(zhǔn)時(shí)對(duì)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的隱患問(wèn)題安排人員未整改或整改不徹底也未對(duì)班組進(jìn)展整改落實(shí)。下發(fā)整改指令或懲罰的扣5分/次。10合計(jì)存在的問(wèn)題、需改進(jìn)或提高的方面：考核人：年月日安全質(zhì)量考核評(píng)分表應(yīng)得扣減實(shí)得序號(hào)應(yīng)得扣減實(shí)得序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)檢測(cè)治理工作，執(zhí)行有關(guān)崗位未執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司、工程要求的不得分。執(zhí)行的不到位的10本工程試驗(yàn)檢測(cè)工作的治理制度。3/次。負(fù)責(zé)質(zhì)量、材料部門(mén)對(duì)不能自檢的材料進(jìn)23分/批次。10行送檢。負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備的治理、10選購(gòu)、使用、日常維護(hù)、保養(yǎng)和周期檢定未按規(guī)定對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備102分/臺(tái)。工作；對(duì)混凝土原材料的品質(zhì)、拌和物性能、力10學(xué)性能以及耐久性能的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)展定期未定期對(duì)砼原材料進(jìn)展評(píng)定分析103/次。評(píng)定、分析。

未協(xié)作調(diào)查分析緣由的扣2分/時(shí),協(xié)作質(zhì)量主管部門(mén)調(diào)查、分析緣由,提次。未提出整改措施的扣2分/ 10出整改措施。 次。負(fù)責(zé)本工程在建工程的質(zhì)量監(jiān)視檢測(cè)工作責(zé)任心不強(qiáng)、對(duì)質(zhì)量監(jiān)視檢測(cè)不 10到位的扣5分。在混凝土施工過(guò)程中，準(zhǔn)時(shí)對(duì)混凝土原材料的品質(zhì)、拌和物性能、力學(xué)性能以及耐未對(duì)混凝土進(jìn)展檢驗(yàn)、